示范区标识及精神堡垒、文化墙施工方案（投标方案）

示范区标识及精神堡垒、文化墙 (一)设计深化 2、深化设计方向 3、加工工艺部分 (二)制作工艺 1、设计思路和要求 2、方案设计标准与要求 (三)安装组织 1、安全施工措施(脚手架安装) 3、施工现场环保措施 4、工期保证措施 5、进度计划管理 7、施工现场文明保证措施 (四)售后服务 (五)人员职责 (六)设计部业务流程 (七)设计主管分析表 (八)质量保障 (九)项目质量管理制度 (十)后续服务保障的安排 (十一)规章管理制度 1、安全管理制度 3、保密工作管理制度 4、消防管理制度 5、车辆司机管理制度 (一)管理机构配备情况 (一)设计深化1)根据工艺设计及相关规范进行制造。弯曲不允许裂缝或压弯2)结构切割边缘必须打磨并抛光光滑，不容许工具痕迹；3)结构焊接应足够的强度和耐久性，结点应紧凑、齐平、光滑4)应提供准确地切割标志、字体和数字，角落切割准确，角度5)公差：6)必须在完成的金属结构内进行安全的除锈及防锈喷涂处理。1)必须提供准确干净的机械加工，保证面板的精确及平整；根2)整个折弯过程中，保证工件没有扭曲折断和其它使外露表面3)雕刻及镂空部分的内沿必须打磨抛光，去除毛刺瑕疵；4)保证面板安装部件的隐蔽与牢固；所有面板及配件必须在工5)户外标识必须保证防水性能。3亚克力部件及面板加工，除特殊要求外，亚克力加工一律采1)柱面涂刷：柱面平整度需达到相应标准，用美纹纸框出相应2)墙面涂刷：墙面平整度需达到相应标准，用美纹纸框出相应3)地面涂刷：确定宽度后，用胶带在地面贴划出具体的导向线(二)制作工艺1、设计思路和要求1)独特性2)简洁性2、方案设计标准与要求3、制作工艺位制作步骤(3)边缘氩焊。根据锡或氩焊的实际情况，进行高品质的锡焊点，以确保没有突出块小的锡体，以确保随后的面板安装平稳(以确有焊接均采用锡焊，焊缝不超过2mm。焊接后一定要用10%的NaOH第11页(1)预处理：(2)除油：(3)除锈：(4)磷化：第12页(5)水洗：(6)干燥：(7)喷漆第13页洁(1)测量放线：a.按照设计在基体上确定安装位置，使用水平仪和标准钢卷尺b.测量时误差不能超过十—2mm(2)用羊毛刷清楚表面灰尘，若有油物用酒精擦拭。(4)需要在墙面打孔固定的(需得到甲方的同意),需首先确(5)需黏贴的标识，应考虑所用材料对黏贴对象的破坏程度，制作模具时的刀具选择(1)用手工做模具：第14页字的大小与模具厚度的关系>亚克力字的吸塑要求第15页(1)模具的厚度为1.5公分。(2)模具要用雕刻机做。(3)阴阳模的空隙即亚克力板材的厚度。(4)字的内部阴模雕出后，磨小些。让内部阴阳模之间的空隙(5)阴阳模的四边即各角要用砂纸打磨一下，笔划小或窄的阴阳模用502胶水或3秒胶水点一下，使表面变硬不至于压碎。(6)阴阳模修好后，把字的阳模和阴模分别粘在两块大小与字亚克力板材厚度适用多大尺寸亚克力灯箱底板(1)3个厚的板材只适合1米左右的亚克力灯箱底板。(2)如果面积过大在1.5米以上这要考虑到板材的本身的承重情况可选择4-5个厚的板材>(1)包边材料：白铁皮包边、铝边条包边、铝塑边条包边等。(3)单字的箱体材料：用0.8-1.2的铁皮做箱体，同其它材料第16页最少也需要12小时才能使用。(2)亚克力底板的冷却方法：亚克力底板从平台取出来后，反(3)亚克力字的冷却方法：亚克力字从平台取出来后，把其放>弧形底板模具的制作方法>(1)先用木板或1.8厚的密度板做出所需的弧度，标准的弧度比为1:3.25(仅供参考)。>(2)用0.9或1公分厚的密度板裁好所需要的尺寸，底部两边各放一块做好的弧度(如果密度板做的弧度就把两块弧度钉在一起来增加其强度)。用气钉枪把密度板和弧度钉在一起。>(3)阴模和原先的做法一样。>(4)阴阳模具作好后，把阳模四边几四脚用砂纸或锉刀第17页>(6)最后压吸成形。弧形字模具的制作方法(3)用0.9个厚、1个厚或1.2个厚的密度板来做弧形字的模亚克力艺术造型字施工工艺(1)技术准备第18页(2)材料要求(3)主要机具(4)作业条件2、安装艺术字的固定方法大体有粘贴法、螺栓固定法和焊接4.2.1.基层处理第19页4.2.3.艺术字安装木材制品可采用乳胶或万能胶；水泥制品可采用1:1水泥砂子胶浆石膏凝固后，用1:2水泥砂浆分层灌人艺术字与墙面的缝隙，由上(5)质量标准(6)成品保护(7)应注意的质量问题第21页(8)环境、职业健康安全管理措施第22页(三)安装组织1、安全施工措施(脚手架安装)(1)一般安全措施第23页(一)脚手架的材质要求1、型钢悬挑脚手架钢管，选用外径48mm,壁厚3.5mm,钢材强度等级Q235-A,钢管表面应平直光滑，不应有裂纹、分层、压痕、划道和硬弯，新用的钢管要有出厂合格证。GB15831-2006的要求，由有扣件5、安全网采用密目式安全网，网目应满足2000目/100cm2,做耐贯穿试验700)中Q235A钢的要求。(二)脚手架的搭设流程及要求→横向扫地杆→小横杆→大横杆(搁栅)→剪刀撑→连墙件→铺脚手第25页应小于4跨，且不应小于6m,斜杆与地面的倾斜角宜45°~60°之间。危险作业区域安全保障方案人人负责。(3)生产现场应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、生产现场的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核；取得监察部核发的《安全操作合格证》,坚持"持证上岗"。标语牌、灯箱、橱窗制作现场出现特种作业无证操作现象时，项目必须承担管理责任。(4)生产人员负责生产现场中物的状态审验与认可，承担物的状同时"。,落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗。安第31页安全用电制度防止机械伤害事故注意事项1.砂轮机应使用单位向开并且在，砂轮须装沙于1080的防护罩和牢固的工件托架、严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm砂(1)空气湿度小于75%的一般场所可选用I类或II类手续电动工具。若采用I类手持式电动国工具，必须将其金属外壳与PE线连(2)手持式电动工具的负荷线应采用耐气候型的像皮护套铜软第37页2、安全施工措施(1)目标严格按照有关建设工程文明施工的法规或制度制定本工程的文(2)保证措施1)以项目经理为文明施工第一责任人，成立文明施工、文物保2)文明的宣传和监督3)采取各种措施，规范施工营地场地布置，加强施工现场的管4)尊重当地人民的风俗习惯，遵守地方政府的有关规定，加强(3)施工现场管理1)施工现场竖立施工标志牌，标明工程名称、工程负责人、工2)在施工现场的施工机械、运输车辆，设立专人指挥，配合交3)在施工过程中，始终保持现场及运输道路的整齐干净。所有4)材料仓库用砖砌结构，材料进场进行分类堆放，保证施工现5)着装整齐，挂牌上岗；文明施工，防止野蛮作业。6)在工程施工前，要事先向业主和有关部门详细咨询，拟施工7)遵守工地现场的一切管理制度。所有员工不赌博、不酗酒、8)采取有效措施，降低安装澡音，不在夜间使用噪音大的工程9)爱护工地设施，自觉保护半成品。及时清运垃圾，现场应无(4)文明施工1)非施工人员不得擅自进入施工现场，施工人员统一穿公司工2)施工现场保持道路通，机械和材料，按规定位置堆放整齐，3)班组施工人员上岗前进行劳动纪律教育。管理人员在施工全过程中对班组操作纪律实行严格监控，预防和杜绝有害企业形象的4)施工现场县挂标语牌及种警示标牌，宣传公司质量方针，质5)施工现场根据实际情况，划分材料堆放区，做好成品保护工(5)劳动纪律1)高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽、安全带。2)施工现场必须保持整洁、通畅。3)严禁在施工现场大小便4)严禁赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。6、建筑垃圾：分类处理，定点排放，尽量回收利用，有毒有害第41页砂石等材料露天存放时要密目网粘盖，四周砌砖墙不低于50厘米：格控制作业时间，晚间作业不超过不超过22时，早晨作业不早于6尽量使用低噪音设备，如使用施工噪音在65分贝以下的EPM系列振2、选用噪音小的施工机械，同时出入的车辆注意慢3、严格控制施工时间，午休及二十二点以后的4、采用先进的施工方法，如采用钢制大模板、竹第44页6、主动与当地政府联系，申请政府予以协助，处理好噪音污染2、提高现场施工机械的利用率，减少施工机械空2、严格执行《环保法》和工程所在区域对环保的有关规定，严3、搞好环保调查，了解当地环保内容与要求，5、生活、生产废水经收集、处理后合理排放。对生活生产常用8、施工中采取有效的防范措施，保护施工现场环境，避免和减含油或危险化学品废物堆放区采用内铺防水卷材的密封金属桶对含第47页(1)施工扬尘控制：(2)有毒有害气体的控制：2、影响因素(1)噪声污染防治措施：制施工时段，当日22时至次日6时停止超噪音施工。在现场设嚣噪(2)人为噪声控制：(3)机械噪声控制：55dB,装修阶段，白天60dB,夜间55dB。(1)职责(2)人员分工：第51页2)执行经理协助总指挥工作，在总指挥不在岗时，代替总指挥3)安全员协助总指挥作好应急救援准备工作及日常事务工作。4)技术人员编制紧急事件预防措施计划，组织实施安全教育，5)材料员负责应急救援物资供应及储备管理，保障应急救援物6)施工队长落实执行紧急事件预防措施计划，组织人员参加应(1)应急处理流程(2)应急事件处理程序1)紧急情况发生时，知情者、目击者应立即以最快捷的方式向2)当紧急情况威胁到人身安全时，所在单位的负责人必须首先第52页3)发生紧急情况可以采取的措施包括但不限于：疏散人群、紧4)紧急情况发生时，应按以下的紧急情况处理流程进行处理。(1)突发公共卫生事件的应急处理1)突发公共卫生事件，是指突然发生，造成或者可能造成社会2)所有分包单位和个人一旦发现或了解到发生传染病，应在尽可能短的时间内将情况报告给经理部突发事件应急小组的日常管理能短的时间内按照法律法规的要求向附近的医疗保健机构或者卫生3)项目经理部成员、分包单位成员、工人或其家属或其亲密接第53页4)任何单位和个人不得隐瞒、谎报或者授意他人隐瞒、谎报疫5)项目经理部、所有分包单位和员工必须接受医疗保健机构、6)公司突发事件应急小组应该按照国家法律法规的规定，向有(2)自然灾害的应急处理1)自然灾害包括地震、洪水、暴雨、大风、沙尘暴等。2)自然灾害发生后，项目经理部和公司应当组织各方面力量，3)自然灾害发生后，项目经理部和总部应当迅速与有关单位建4)自然灾害发生后，受灾单位应首先清查人员伤亡情况，优先5)自然灾害发生后，项目经理部和公司总部该积极安置受灾人6)自然灾害发生后，公司总部和受灾单位应通过任何有效手段第54页(3)火灾的处理(4)化学品泄漏处理第55页4、工期保证措施5、进度计划管理"变更指令"和"赶工"或"加快指令"及时作出反应和处理。与业第57页6、现场安全施工的方案以及措施1、施工现场安全生产达标优秀率：95分以上，大于30率85分以上，大于50%;合格率100%,不合格率为零。6、安全防护"三宝"利用率和“四口”防护率达到100%。第2)、3)、8)条由项目专职安全员负责日常监督检查。第4)条由项目电气负责人负责日常检查整改。第5)条由项目设备负责人负责日常检查整改。第6)条由安全员、各班班长负责监督检查。第7)条由本项目经理和合同部负责监督办理。7、施工现场文明保证措施2、现场工人住宿安全卫生合格率达100%。3、材料堆放整齐率达到100%。4、生活设施专人负责率达到100%。给予项目管理人员、班组长、安全技术人员500-1000元的奖励，没有完成指标给予500-1000元的处罚。(四)售后服务第61页第62页(五)人员职责策划部职责权限策划部主管工作职责第63页(4)组织设计部员工每周一中午1:20大扫除，卫生打扫完毕设计员工作职责第64页户外安装部职责权限第65页户外安装部主管工作职责户外安装员工作职责设计部员工守则第67页(3)上班时自觉搞好和维护工作场所的环境清洁卫生，不准随(4)关心企业，热爱本职工作，认真履行岗位职责，工作严肃(5)严格遵守工作纪律，按时上、下班，上班时不准做与工作(6)同事之间要团结、友爱、互助，不准开低级玩笑，相互谩(7)自觉维护公司利益，爱护公司财产，节约用水、用电。(8)严禁有损公司信誉的负面言论和有损公司形象及利益的行(9)严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及违禁品到工作场所。自觉(10)自觉遵纪守法，严禁拉帮结派，做好公司各项(六)设计部业务流程进跟重(七)设计主管分析表1.岗位说明设计部主管所属部门设计部总经理设计员晋升方向设计部主任，经理编制部门综合管理部总经理编制时间2.岗位目的明确部门发展规划，确定相关设计工作的要求，以达到良好效果；满足客户产品质量需求，全面提升公司形象和信誉。3.岗位职责1)配合业务部和项目制作办公室，根据项目制作实际生产情况，合理给客户提供出货时间；尽量给生产留有充分的时间。2)合理分配设计部员工工作，激发设计人员的工作热情。3)清理自己手头工作，让自己有更多的时间去开发新客户，维护老客；同时提高本部门员工的服务意识及设计水平。4)组织设计部员工每周一中午1:20大扫除，卫生打扫完毕集合本部门员工开周例会，找出本周所遇到的问题，分析原因并解决问题!5)根据实际情况安排本部人员分批到制作和制作后相关技术员工进行交流沟通，避免因为设计原因造成他们工作不便；来提高第70页本部工作效率，减少不必要的事故发生6)根据质量事故案例统计情况每月安排一次技能培训。积极参与公司的一切活动安排；新员工正式任职后对其进行部门流程、劳动纪律、项目制作制作基本知识等培训!7)负责抽查和审核本部门员工的工作内容，尽量减少事故，提高客户的满意度。8)完全服从公司一切任务安排，带领本部全体员工严格遵守公司推行的相关制度。9)按时完成公司领导交办的其他工作。4.工作权限1)对下属提出的方案、报告、合理建议在权限范围内有批准2)对产品设计工作有检查权，对方案有查审权；3)对下属员工有考核和奖励的建议权；4)对设计中的分歧有裁决权；向上级报告权；5.工作关系生产部、综合管理部接图部、业务部1)跟踪生产进度合理安排产品；对设计人员进行产品知识培训、客户关系的维护等方面进行监督和指导；2)在处理客户设计样稿问题时，与制作部和业务员发生协作关系；在确认客户提出的产品设计效果标准方面，与业务部和接第71页图部发生协作关系；在人员培训过程中与综合管理部发生关系。一手客户、同行客户通方面，直接与一手客户发生联2)在有关确认图样效果时，与客户发生联系；年龄25岁及以上，性别不限，户口不限，身体健1)三年以上广告装潢平面设计经验，熟练使2)相关行业同等职务二年以上管理经验，具有较强的组织和协调能力；大专及以上学历，电脑操作熟练；平面装潢设计胜任能力1)要具有良好的口语表达能力、人际交往能力、沟通能力、执行能力和商务沟通技巧；2)具备制定公司策划和设计方案，激发设计人员的工作热情；3)有责任心，能承受较大的工作压力。工作时间广告公司，装潢装饰公司，数码打印店工作的优先考虑；在公司内独立办公，环境舒适，工作压力较轻。在公司制度规定的时间内工作，因工作需要有时需要加班。(八)质量保障★现有附着物移除、窗户改造(根据需要)★地台石刻(小型灯箱橱窗)安装★整个项目需要确保达到防水、防晒(质保期内不得明显褪色、部分褪色后及时免费修补)要求。(1)针对墙面有可能出现的掉皮、褪色、脱落(2)如果出现掉色等问题。我方会第一时间安排技术经验丰富(九)项目质量管理制度活动策划阶段活动执行阶段售后服务时间建立7×24小时服务热线和专人手机，我们保证任何时间都能售后服务具体细则：1.1中标人必须严格按照采购人提供的基础材料及要求进行设2.1所有宣传品或资料必须在正式印制前向采购人提交设计定3.1印制成品时间原则上应在采购人签字定稿之日起15天内3.5在中标人完成工作内容并经采购人验收后，中标人必须在5每次项目完成后15天内，采购人组织中标人及有关单位进行验第81页5.2如出现特殊情况需要中标人配合采购人按时完成服务内容补充合同的采购金额不得超过项目预算的10%,以中标人投标报价的第82页(十一)规章管理制度1、安全管理制度(2)企业设置安全领导小组、协调企业安全管理工作。(3)本“安全管理制度”适用于“我公司”全体员工。(4)建立和完善安全管理制度是企业安全管理的基础工作，安(5)本安全管理制度由安全管理机构的设置；安全责任制；安 (7)各级领导对所分管的安全工作负责，必须认真落实本《安全管理制度》,坚持以人为本，切实抓好安全管理工作。(9)从业人员应提高对安全的认识，在各自的工作范围内，严第83页(11)本安全管理制度经法定代表人审批签字后实施。第84页2、财务管理制度(1)目的：为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理(2)适用范围：公司财务部人员(3)公司财务部门的职能3.4厉行节约，合理使用资金。3.7完成公司交给的其他工作。(4)财务工作管理第85页述事项无权自行作出处理)(5)现金、银行存款管理5.2出纳人员应当建立健全现金账目，逐笔记载现金支付。账目(6)关于销售部、公司销售款结账工作程序6.3每月月初财务人员将上月公司销售的经营收入情况报销售副(7)票据及有关印章的保管7.1财务要加强票据(入库单、进账单)的管理，明确各种票据7.2加强银行预留印鉴的管理。银行预留印鉴章(财务专用章和个人名章)应由会计保管。严禁一人同时保管印章和票据。7.3应确保各种票据的完整无缺。(8)发票的管理第87页8.1发票领用、保管(暂由行政部代管)8.1.3发票的开据原则上提交开票申请(开票公司名称、税号、开户行、地址、开票单品名称、单价及吨位)。8.2发票开据、作废8.2.2发票作废时必须一式两联加盖“作废”戳记章。(9)会计档案管理9.1凡是本公司的会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件和度、年起止、号数、单据张数，由会计及有关单、审核、记账、主管),由总经理指定专人归档保存，归档前应加(10)报销、结算管理(11)处罚办法薪1-3倍：第89页11.2.6在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司(1)保守国家秘密关系国家的安全和利益，是每位国家工作人(2)工作人员必须做到：不该说的秘密，绝对不说；不该问的(4)各部门年终清退与本部门无关的并无保存价值的文件和一(5