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文档简介
2023年投标服务承诺书3篇投标服务承诺书篇1
***房地产(集团)股份有限公司:
我方经仔细阅读并探讨贵方于20xx年3月5日供应的**地块方案设计招标文件及以后所发的招标的答疑(3月20日)、补充答疑(3月20日)等资料后,确定参与**地块方案设计项目的竞标,一旦我方中标,我方保证根据招标文件规定的日期和内容要求,完成并交付合同规定的全部设计工作。为此,我方作出如下承诺:
1、我方己具体审核并认可招标文件(包括招标补充说明、招标答疑等资料)的全部内容,我方完全知道必需放弃提出模糊不清或误会的权力。
2、我方中标后根据招标单位拟定的.合同格式与招标单位签订合同,并根据投标承诺的收费标准,收取设计总费,设计费中已包括了为实施和完成本项目全部设计工作所需的全部费用、设计成本、税金、利润及施工阶段协作服务费。
3、我方保证根据我方提交的《项目组成员名单及基本状况表》配备有关项目人员,并确保这些人员在整个设计过程中到位。
4、我方保证严格执行有关法律、法规、规章、规范性文件的规定,决不挂靠、转包、违法分包。
5、我方保证在中标后7天内编制完成本项目的安排书,并得到贵方的认可。
6、我方若违反上述承诺之一的,愿担当一切责任并接受有关惩罚。
投标承诺人(盖章):法定代表人或授权托付人(签字):
年月日
投标服务承诺书篇2
1.设计服务周期的跟踪协作措施
针对本设计范围比较广,工作量较大,技术规范要求高的特点,实行整体过程的跟踪协作服务。从要求的设计投标起先,直至设计中标全过程及以后详细施工阶段的筹备,从设计和实施中切实做好各阶段的质量管理,包括到各阶段的工作内容、质量规范标准、执行人和检查人、质量限制点、阶段性成果等。
2.设计编制过程中服务的承诺
从标书制作和收集资料起,设计人员全心投入设计工作,刚好与发标方沟通,询问有关领导及专家看法,听取好的建议和看法,落实到现在和以后的设计实际工作中。在日后设计的编制过程中,从实际动身,多以发标方及以后运用管理着想,汲取以往多方阅历,为发标方做好后续的参谋。
3.现场协作服务
在项目实施过程中,严格遵守运用方指导意图,并解决在设计过程中发生的与设计有关的一切技术问题,并主动做好和运用方及有关主管职能单位的参谋,确保设计成果质量和设计工作的顺当进行。
利用我方的整体综合优势,为现场创建良好的后勤技术服务,并大力满意保障条件。如须要,我方有关技术设计人员,做到现场有技术问题时随叫随到,并在肯定限时内赴现场解决问题。
项目设计主管负责人做到常常转现场,了解现场人员的工作状况,对不合格的问题马上提出修改看法和措施保障方案。并常常与运用方保持沟通,了解运用方的需求,刚好快捷地解决各项问题。
从思想上根本解决现场设计者服务看法,提倡从领导要我做,到我要争取去现场进行协作的观念.
4.设计工作的全过程服务
派出专业人员全面的进行现状的调查,精确地驾驭第一手资料。
提出设计的概念思路和基础路途,报运用者审查。
提出设计的目标,报运用者批准。
协作招标人做好本次上报审批的各项打算资料的编写工作。
投标服务承诺书篇3
一、进度限制
依据招标承诺设计工期,科学、合理地支配设计进度。依据设计方案、设计批复文件进行各专业扩初设计及概算。由项目负责人、各专业设计负责人牵头,并会同给排水、电气各专业设计人员反复沟通,逐步深化、细化设计。各专业工种依据专业规范、标准,分别进行计算、绘图,其间各专业工种应在项目负责人的协调下相互协作、沟通。校审、出图阶段,各专业图纸应分别进行“校对→修改→会签→审核→修改→质量评级→审定→出图的过程。
为保证按期保质完成设计工作,我公司将合理调剂参加该项目设计专业人员的现阶段工作,确保设计人员有足够时间完成本项目设计工作。各专业人员将在项目负责人的统一协调下,在公司技术负责人、项目负责人、专业负责人的指导下细心设计,如期完成。我公司承诺,施工图设计30日历天。
二、设计质量限制
1、设计深度严格根据建设部颁行的“施工图设计文件编制深度规定”。
2、设计工程管理要求:(1)由国家一级注册建筑师任项目负责人,各专业负责人由符合招标文件要求的人员担当设计、专业负责及校审工作。
(2)设计基础资料、设计原则和技术确定均需总建筑师批阅方可出图。
(3)施工过程中的设计重大变更及安排任务书内容修改或由外部条件引起的技术更改均应提交总建筑师审查。
3、设计文件的签署及要求:设计文件应仔细经过二校(自校、互校)二审制,应做好各专业之间会签。
4、对
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