2012年度法务工作计划表-2

2012年度法务工作计划为进一步提高企业管理人员的防范企业法律风险、维护合法权益的能力和水平，加强企业改制、三产等重要经济活动中的法律咨询论证和审核，代理好企业的诉讼及非诉讼法律事务，更好地维护企业利益，主要开展以下工作：1.进一步健全企业规章制度体系，贯彻、监督企业规章制度的有效执行。同时加强企业制度建设的力度，根据企业发展需要，及时修订或制定企业规章制度。为了把企业法律风险防范工作落到实处，进一步提高法律事务工作质量，逐步要将法律事务工作纳入对各企业年度绩效考核之中进一步，督促各项规章制度落实，充分发挥其应有的作用。2.加强企业法律风险防范体系构建，特别是要加大合同管理的力度和深度，宣传、贯彻合同审查、会签和审批制度，加强各单位、处室等合同承办部门对合同履行的管理。确保及时掌握合同信息，预防可能存在的风险，并能及时发现可能存在的风险，采取应对措施。3.加强法律纠纷案件的管理和处置工作，以及案件信息的跟踪指导工作，研究讨论如何建立案件档案制度，保证案件特别是一些重大事故案件的资料完整。广泛征集《涉诉案件管理制度》修改意见，争取将案件管理、案件处理、案件档案管理等有关内容在本制度加以规定，及早出台。4.加强和落实好法律教育和培训，提高企业领导法律意识和法律知识；加强法务人员的业务能力和法律知识的培训，参加适合能力提升的培训学习，提高企业法务工作质量和水平，为拓宽法务工作领域打下坚实基础。5.继续认真做好法律实务，在代理涉诉案件和协调处理非诉讼法律事务过程中，积极维护公司合法权益，保障改革发展、改制各项工作正常进行。6.做好外聘律师选择和加强与法院、仲裁机构的沟通建设的工作。计划事项时间公司规章制度的修订、完善合同及法律文件的审查法务档案工作法律咨询与培训法律纠纷的处理自身素质的提高第一季度1月合同审查的登记；合同材料的归档、整理；涉诉案件的登记协助有关管理部门或单位处理仲裁及诉讼纠纷；发现重大法律问题立即提出警示，同时向公司报告；及时收集各类证据材料，做好诉讼准备2月3月第二季度4月分析讨论涉诉案件管理制度分析公司媒体广告及语音广告的合同条款可主动向各部门收集工作中遇到的法律问题，综合解答收集整理国资委涉法及管理方面的政策、文件，汇编成册，加强学习，预防风险。5月公司招投标制度实施细则总结应由公司订立的格式合同的类别及修订6月出台涉诉案件管理制度，明确针对管理人员培训《合同法》及《劳动合同法》的适用及案例分析第三季度7月针对涉诉案件规章制度的内容，制定考核细则进一步贯彻执行合同管理制度，将职责落实到位，加强合同的事前咨询和审查，最大程度的预防风险。针对安全人员培训涉诉案件办理的技巧和经验根据情况有选择地参加培训，更新知识体系，提高业务水平。8月9月第四季度10月11月12月年度涉诉案件及合同审查统计、分析、整理为指导、规范企业及管理人员行为，建立规范高效的企业管理运行机制，推进依法治企工作，预防企业法律风险，保证企业合法权益，企管处准备组织安排总公司全体管理人员认真学习企业规章制度，通过学习企业规章制度提高管理人员的认识水平、规范管理人员的举止行为、提升管理人员的管理水平，从而切实保障将制度落实到位、有力执行。首先，成立了以公司党政领导为组长、机关各部长为成员的学习活动领导小组，具体负责公司各单位学习资料的发放、学习活动开展的监督、检查和考核工作。其次，确定了活动时间和安排，活动时间为2010年下半年。活动范围为公司各单位和全体在岗职工。公司领导班子将利用中心组学习时间，对集团公司管理制度进行重点学习；公司机关部室要按照各自系统业务，有针对性地对集团公司管理制度进行学习；分公司、经营实体单位要要结合自身实际情况，利用定期例会或专题会议等有效形式，对集团公司管理制度进行全面学习。第三，提出了学习活动的具体要求。要求各单位要高度重视此次学习活动，分别成立以各单位负责人为组长的学习活动领导小组，负责组织本单位学习活动的顺利进行，同时要做好学习活动的记录和资料整理工作。各单位要将学习活动的开展与贯彻落实集团公