运输专业公司劳资员岗位说明书

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档运输专业公司劳资员岗位说明书岗位名称劳资员岗位编号所在部门运输专业公司岗位定员1直接上级经理工资等级直接下级无岗位分析日期本职：负责本专业公司的人事劳资管理工作，基础资料的记录、收集、整理和归档工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定专业公司劳资管理细则和计划，并监督落实工作结果分送单位工作任务根据公司劳资管理制度，起草本专业公司劳资管理细则，经上报审批后组织实施劳资管理细则直接上级根据公司劳资管理规划，起草本专业公司劳资管理计划，经上报审批后组织实施劳资管理计划直接上级职责二职责表述：结合项目合同要求，实施本专业公司劳资管理工作工作结果分送单位工作任务结合施工项目具体情况，编制本专业的劳资管理计划和监督、检查措施项目劳资管理计划直接上级检查劳动纪律负责本专业公司人员的考勤管理，根据公司、项目部和本专业公司的有关规定，审核、填报本专业公司的考勤状况考勤报表直接上级起草本专业公司人员的奖金发放方案，提交上级审批奖金发放草案直接上级负责本专业公司人员的工资、奖金的造表、发放工作撰写劳资工作总结并上报劳资工作总结直接上级职责三职责表述：结合工程项目，实施专业施工的基础资料记录、收集、整理、统计、汇总等管理工作工作结果分送单位工作任务建立本专业公司主要经济技术指标台帐，包括主要实物工作量、产值、成本、全员劳动生产率、工时利用率、出勤率等记录、收集、整理、统计、汇总单项工程的实际用工、材料消耗、机械台班等内容。为制定本专业公司定额，全面推行定额管理与经济核算创造条件撰写工作总结并上报工作总结直接上级职责四职责表述：协助材料员开展工作工作结果分送单位工作任务为材料员提供单项工程的实际材料消耗资料协助材料员制定专业公司材料定额职责五职责表述：完成上级交付的其它任务权力：权限一：有权对加强考勤的方式方法提出建议权限二：有权对违纪员工有权进行批评教育，并提出处理意见权限三：对内部奖金分配有建议权权限四：相关资料、信息的索取权工作协作关系：内部协调关系专业公司各岗位外部协调关系公司、项目部相关管理人员任职资格：教育水平中专或具有初级以上职称专业劳资、财会等专业培训经历受过上岗培训、专业公司专业技术培训、相关法规培训经验2年以上相关工作经验知识了解企业劳资、财会管理知识，了解公司相关规章制度技能技巧数据信息的统计处理能力、财务分析能力、人际关系协调能力其它：使用工具/设备计算机、网络工具、计算器、档案柜等一般办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，施工高峰期需要加班所需记录文档工作计划、工作总结、劳资管理文件、基础资料档案备注：精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档运输专业公司专责工程师岗位说明书岗位名称专责工程师岗位编号所在部门运输专业公司岗位定员1直接上级本专业公司经理工资等级直接下级岗位分析日期本职：全面负责专业公司的技术管理工作职责与工作任务:职责一职责表述：日常管理工作工作结果分送单位工作任务全面负责车辆专业公司的技术管理工作组织编制车辆管理制度、计划，经批准后，组织实施会同有关部门对本专业公司车辆的选取、验收、使用、保养、检修、改造、报废等方面的技术，实行全面管理保持车辆的完好率、利用率，在确保安全运转、工程质量的前提下，提高车辆工作效率掌握本专业公司车辆费用支出、收入及价值等方面的情况，增加单位经济效益根据车辆物理性能要求，做好有关人员的技术培训工作，提高职工素质进行车辆及人身事故的分析，从技术方面提出解决问题的措施办法加强车辆的各项基础管理工作，做到各项数据、资料真实、完整职责二职责表述：组织本专业公司施工现场质量管理、车辆的检修质量管理职责三七职责表述：组织本专业公司施工现场安全管理职责四职责表述：完成领导交办的其它事项权力：权限一：对分管范围内的工作有指挥调度权权限二：对车辆管理范围内的技术问题有决定权权限三：对车辆维修、保养等管理的工作有考核权，对其晋级、提升、任免、奖惩有建议权工作协作关系：内部协调关系本专业公司各岗位外部协调关系项目部、其他专业公司相关部门所需记录文文件：汇报文件或报告、工作计划、工作总结任职资格：教育水平大专或有中级职称专业运输、机械等相关专业经验有在相关专业从事技术管理3年以上工作经验知识通晓相关专业、国家有关的政策法规等有关知识，具有热工学、电工学、工程力学、机械、金属工艺学等基础理论知识技能技巧分析判断与解决问题的能力、组织协调能力、人际交往与协调、文字和口头表