商业地产服务建议书

谨呈：XXX公司XX中原物业股份2023-10-08XXXXXXXX工程XXXXXXXX工程商业效劳建议书1企业背景及工程根本情况31.1企业背景31.2工程概况32中原对本工程的认识和理解32.1工程理解32.2工程效劳目标32.3工作步骤和研究思路43效劳内容和报告大纲53.1效劳内容53.2报告大纲54工程效劳周期及费用安排104.1效劳周期104.2效劳费用105专业效劳工作团队11附件一：工程团队主要成员简历12附件二：同类工程操作案例131企业背景及工程根本情况1.1企业背景XXX企业是于1993年成立的集房地产开发、文化教育、电子商务、网络传媒于一体的大型综合企业集团，其核心特征可以归结为……1.2工程概况工程位于XXXX，为XXXX类型工程，依据XXX现有办公及商业工程的深入分析，为工程寻找差异化的开展路径。在符合地块指标的前提之下，打造具有特色的产品形态，并延续xxx工程一贯的文化理念诉求，为工程地块打造独具特色的文化形象。2中原对本工程的认识和理解2.1工程理解由于工程正处于前期筹划阶段，我司认为本工程在目前阶段以及未来两至三年内，以下问题的解决将对贵司工程的开发具有重要意义：1〕本工程将面临哪些具体的开发或投资目标，以及将面临的内部约束条件；2〕本工程的目标消费者将锁定哪几类人群；3〕本工程未来将以怎样的市场策略和商业定位才能发挥自身的独特价值；4〕本工程未来的短期、中期和长期收益预期如何；5〕本工程如何通过现代建筑设计和有效的市场手段来提升工程亮点；以上问题的答复需要以实际市场现状调研为根底，结合专业的商业运营经验进行系统分析，借助更多专业环节的处理最大限度发挥工程的潜质。2.2工程效劳目标根据业主的要求，结合工程自身特点，我们将提供工程市场定位建议和整体业态组合，同时为本工程的招商和运营工作的实施提供参谋帮助，本司可为本工程确立以下效劳目标：1〕整合我们的优势资源，与贵司紧密配合，在本区域建立一个全新商业形象；2〕建议工程业态构成模式，适当增加个性业态比例，创造超越传统商业的消费新目的地；3〕以适度领先的业态规划，实现不同区域的有效配合，创造明晰高效的人流动线，提升工程整体的租售能力；4〕以市场零售商需求的视角，配合设计师持续进行方案优化，促使产品形象与定位特色到达有效统一，以专业细节提升工程竞争优势；2.3工作步骤和研究思路我们将综合运用各种有效的研究方法，通过各类途径探索最真实的市场，对历史和现实进行客观的分析与研究，并给出具有前瞻性的工程开展前景预测。主要的途径和方法包括：1〕客户访谈，充分了解贵司对工程的期望和目标，以及相应的财务实力；并在整个研究过程中与客户保持每周不少于一次的联系，随时跟进客户的方案和目标；2〕政府有关方面政策与方案的分析和评价、统计数据；3〕工程实地调查，对可比竞争工程进行实地考察，了解其市场指标及产品特点终端用户访谈或调查，深入掌握其特征及需求；4〕基于中原参谋在中国房地产市场所积累的丰富信息与数据库，包括宏观经济指标、房地产市场供给与需求等，采用计量经济学模型和多属性决策模型对市场进行评估与分析在我们的工作中，我们会科学高效的按照上述方法完成参谋工作，在工作期间，我们将与委托方保持沟通和联络，随时沟通工程的思路和进展，通过、电子邮件以及会议的方式保持工程的高效推进。在工作期间，将随时与委托方以、电子邮件等方式沟通工程进展。3效劳内容和报告大纲3.1效劳内容1〕提交成果提交报告研究成果：《XXX工程整体定位及开展报告》2〕持续跟进参谋工作除提供报告文本外，我们还将在整个工程的运作过程中，与客户共同协商，对方案的实施提供建设性的指导和建议，以躲避风险，最大化提升工程价值。3.2报告大纲第一局部宏观经济政策分析宏观经济分析城市相关经济指标分析宏观政策分析城市/区域出台的相关优惠政策国家、城市、区域出台相关房地产限制性政策宏观政策及影响第二局部办公楼工程市场分析及定位供给分析办公物业市场整体供给水平办公物业市场历史供给、现实供给分析未来供给量预测及主要分布区域主要办公楼工程特征分析需求分析办公楼吸纳量分析办公楼租户分析市场指标分析市场租金变动分析分区域市场租金分析空置率变动分析物业管理费用及停车费用分析其他租赁条件市场未来需求与租金预测办公楼市场未来需求预测办公楼市场租金预测办公物业定位办公楼工程级别办公楼工程市场进入时间确定办公楼工程合理规模分析办公物业租售策略办公物业主要目标客户开发建议第三局部零售工程市场分析及定位供给分析零售物业市场整体供给水平零售物业市场历史供给、现实供给分析未来供给量预测及主要分布区域主要工程特征分析需求分析零售物业吸纳量分析消费者调研及分析目标客户分析市场指标分析市场租金/售价变动分析分区域市场租金/售价分析空置率变动分析物业管理费用及停车费用分析其他租赁条件市场未来需求与租金预测市场未来需求预测市场租金/售价预测零售物业定位业态种类确定市场进入时间确定工程合理规模分析零售物业租售策略零售物业主要目标客户开发建议第四局部市场分析及定位供给分析市场整体供给水平市场历史供给、现实供给分析未来供给量预测及主要分布区域主要酒店工程特征分析需求分析高星级酒店主力需求类型酒店客房价格与出租率年度表现目标客户分析市场指标分析酒店收入变动分析分区域酒店收入分析空置率变动分析酒店竞争力分析大型国际性活动对酒店业的影响市场未来需求与收入预测市场未来需求预测市场未来收入预测工程定位市场进入时间确定工程合理规模分析主要目标客户配套设施建议开发建议第五局部效劳式公寓工程市场分析及定位供给分析市场整体供给水平市场历史供给、现实供给分析未来供给量预测及主要分布区域主要效劳式公寓工程特征分析需求分析效劳式公寓吸纳量分析效劳式公寓租户分析市场指标分析市场租金变动分析分区域市场租金分析空置率变动分析物业管理费用及停车费用分析其他租赁条件市场未来需求与租金预测效劳式公寓市场未来需求预测效劳式公寓市场租金预测工程定位市场进入时间确定合理规模分析物业租售策略主要目标客户开发建议第六局部工程初步开展概念及定位建议综合考虑以上各项研究的各类因素，为工程构思并制定初步的商业开展概念、开展定位、功能布局等建议。工程整体开展定位建议商业主题定位建议商业档次定位建议目标客群定位建议第七局部工程开展概念及定位细化建议我们将根据初步的开展建议与开发商取得充分沟通之后，为工程提出可行的零售业态组合及开展策略建议。业态规划细化功能布局细化租户组合建议租金水平建议第八局部财务可行性分析工程财务分析价格测算投资估算经济测算工程敏感性分析4工程效劳周期及费用安排4.1效劳周期前面为本司基于对贵公司要求的理解而建议的效劳内容，按照本司的工作周期，上述参谋效劳工作周期为XX个周，效劳成果以PDF格式PPT形式的中文综述性报告交付。第一份报告：报告第一至第六局部；第XX个工作周提交第二份报告：报告第七至第八局部；第XX个工作周提交4.2效劳费用总价付款方式时间要求人民币万元整分X笔支付，每次支付比例为……例：签署合约之后的3天内支付50%的费用……备注：以上报价根据我司前述研究框架提交。如贵司所需效劳内容与我司提交效劳框架不同，那么在双方对效劳内容达成共识后另行报价。5专业效劳工作团队组织构架成员职务工程专家团队职责工程指导团队张三华东区域公司总经理探讨技术思路工程成果汇报张三集团战略业务总经理华东区域参谋业务中心总经理XXXX专家探讨技术思路工程成果汇报张三华东区域战略参谋事业部总经理XXXX专家探讨技术思路工程成果汇报工程总监张三华东区域战略参谋事业部总监擅长旅游地产、区域开发、专题研究等领域探