制片人制度汇编

制片人制度汇编课程主要内容一、中国电视栏目制片人竞争环境变化二、什么是制片人三、什么是电视制片管理及电视制片人制特点分析四、双轨制：电视制片人的中国社会主义特色五、电视制片人制的制度设计大背景：制播分离把电视台承担的制作任务分离，由社会上的电视节目制作公司承制，电视台只管节目的购买和播出。强调的是把电视台的制作这一块完全剥离，交给民营的节目制作单位或承包给独立制片人，分离后，台里就没有也不再需要制作部。制作单位和独立制片人根据自己的判断，自主选题和投资，制作好节目成品供电视台挑选和购买，再由电视台排期播出。“制”和“播”各管各的，既不交叉也互不干涉。

中国电视栏目制片人竞争环境变化一、角色转变：从“科组长”到“职业经理人”二、素质转变：从“重业务素质”到“重综合素质”三、行为转变：从“小作坊”到“大生产”四、方法转变：从“热运行”到“冷思考”什么是电视制片什么是电视制片管理电视制片管理就是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调电视节目生产的人力、物力、和财力资源，以追求节目生产的社会效益和经济效益最大过的过程。电视制片管理的三个层面宏观：主要通过建立和管理一支精干、高效的制片人队伍来完成制片管理目标，其主要内容为如何有效地对制片人的准入、考核、奖励、激励、培训、退出进行管理。中观：主要是指独立制片人的工作职能和日常业务，具体包括项目策划，资金筹集、节目生产流程管理、财务监控、节目营销和社会公关。微观：主要是指电视节目生产的流程管理和财务管理，即对节目的选题，策划、前期拍摄、后期制作、审片等节目摄制流程的管理，其主要任务是合理使用给定经费保质保量地完成节目生产。什么是制片人1.一部电影或电视剧的主持者。通常是影片的投资人或其代理人。他有权选择剧本，决定导演和主角，控制拍摄时间和成本。他对影片艺术处理进行干预，甚至兼任导演。《影视词典》2.整个电视节目制作的负责人。在节目的制作过程中，从做计划、编写剧本到最后的制作和编辑，制片人都要问过。他是节目制作的权威。《中国应用电视学》3.影片摄制的最高负责人。它相当于一家公司的董事长，负责公司制定政策。----制片人是吧影片制作过程视为一系列计划项目的人。一个成功的制片人应选派他所能找到的最佳人选去负责每一个项目，并对这些人实施管理《独立制片人》什么是制片人电视制片人亦称电视节目制作人，电视节目制作班子的总负责人。在电视节目的制作过程中，制片人全面统筹和协调一切相关工作。包括节目题材的选择、确定，拍摄计划的制定，对编剧（撰稿）、导演、摄像、录音、美工、灯光、剧务等《新闻传播百科全书》相当于公司的老板中国电视制片人是电视片生产诸要素合理配置的组织者——中国广播电视学会常务副会长刘习良关于制片人定义认可观点电视制片人是现代生产关系的枢纽，电视制片人是电视生产单元的创作核心、管理核心和经营核心。1.虽然制片人在影视生产管理阶层，但是制片人这一角色却凝聚了几乎所有的电视生产关系要素，电视生产中人与人的关系、人与组织的关系、人与艺术创作关系都通过制片人这一角色得以聚合。人财物等所有的电视生产力要素都要通过制片人得以合理配置。制片人是一个艺术的符号，经济的环节，他是一个节目生产单元的创作核心、管理核心和经营核心。2.从制片人职业素质来看，合格的制片人应该是既精通影视制作，熟悉现代管理技巧，又懂经济和市场运作的复合型人才，这种要求也在节目生产中的枢纽地位决定的。3.制片人制是一种适应市场规律和电视生产力发展要求的电视生产关系。它实现了市场经济环境下电视生产的权、责、利的结合是现代管理的一套基本原则。4.制片人是电视节目生产单元的创作核心。电视制片人的特点1.在宣传管理方面，实行电视节目制片人制的电视台基本上都实行放权与制约相结合的方式。在电视台领导和相关部门的监督下，制片人对节目选题、节目形式、节目风格拥有较大的决策权。2.在人员管理方面，制片人一般由电视台各级部门聘任或聘用（详细解释）3.在经费管理方面，电视制片人遵守电视台相关的财务制度的前提下，拥有对所拨经费的支配权。1）制片人制实现了电视台成本的规则性.（详细解释）2）制片人制促进了栏目人事结构的合理化。双轨制：电视制片人的中国社会主义特色执行制片人意识形态属性喉舌功能独立制片人产业属性经济功能12双轨制：电视制片人的中国社会主义特色1.作为党和国家的思想文化阵地，中国电视的事业属性、喉舌功能必然要求党和政府必须保持对新闻宣传类节目传播的有效控制，而不可能将这类电视节目的制作和播出完全推向市场。这是由我国电视媒介作为党、政府和人民的喉舌这一根本性质决定的。2.我国电视事业又是一支具有巨大经济潜力的产业确定栏目性质界定栏目生产形式明确栏目目标台内自制栏目制片人目标社会化生产栏目制片人目标公开竞聘公开竞标根据考核决定续聘根据契约履行情况决定续约节目生产“双规制”操作流程示意图南京广电集团（一个主体）事业板块企业板块新闻综合频道影视频道科教频道文体频道公司生活频道公司信息影视频道南京广电集团组织结构图南京明视传媒公司南京风尚传媒公司南京导视传媒公司电视制片人制的制度设计一）明确界定栏目制片人的角色1.电视台内的栏目制片人释义（见三个图）2.电视台内的栏目制片人的定位3.电视台栏目制片人岗位说明书电视制片人制的制度设计二）明确制片人的职责和权利1.栏目制片人在节目管理方面的权力和职责2.栏目制片人在人员管理方面的权力和职责3.栏目制片人在经费管理方面的权力和职责4.栏目制片人在经营管理方面的权力和职责制片人制度独立制片人独立自主权人员聘用筹集资金节目推广节目生产独立制片人的职责范围完全的项目管理者制片人制度电视台内的栏目制片人部分自主权部分人员聘用资金台里划拨节目推广节目生产独立制片人的职责范围优先授权的项目管理者业务平台栏目生产质量管理－－－－管理平台栏目生产质量管理－－－－上级主管领导制片人频道总体目标电视台整体发展策略栏目制片人释义电视台行政管理技术维护节目生产经营开发－－－－制片人电视台内的栏目制片人的组织层级2.电视台内的栏目制片人的定位1）岗位性质差别上看2.电视台内的栏目制片人的定位2）从电视台岗位管理的层级来说，栏目是节目最基层的生产单位，节目质量的高低很大程度上取决于这些“细胞”的“健康与活跃程度”。制片人则是栏目运行的核心人物，直接管理主持人、编导、记者、摄像等一线节目生产人员，拥有与节目生产相关部分权力，承担相应的责任，但是需要受到主管部门和职能部门的监督与约束。与电视台外的独立制片人相比，所享有的权力和应承担的责任范围相对较小。电视台总体战略目标宣传目标——巩固意识形态阵地公益目标——维护公共视听利益市场目标——资产增值良性互动节目制播栏目制片人岗位目标收视率收视份额栏目影响力－－－－－栏目人员管理栏目经费使用栏目文化建设－－－－－岗位目标分解示意图核心业务3.从目标追求职位名称：制片人职位编号：频道名称：栏目名称：直接上级职位：直接上级姓名：批准人：职位目的：为了完成电视台整体发展战略的电视栏目内容制作工作，负责栏目节目生产、管理、经费使用和人员管理等工作岗位主要职责（职位的关键活动和要达到的成果）3.电视台栏目制片人岗位说明书外部关系各地政府机构各地支持媒体外脑群体特邀嘉宾观众工作关系图部门负责人栏目制片人中心频道负责人主持人记者－－－编导摄像剧务内部关系台长办公室总编室人事办公室财经办公室广告部技术管理办公室技术制作中心播出传送中心节目管理1）把握节目导向和质量要求，确定选题及栏目的定位、具体形态和风格，决定短期和中长期节目选题规划，监控选题实施情况2）保证节目收视率，扩大栏目的影响力3）按照电视台关于节目播出的要求，对下属的节目进行审核、评估，并落实上级领导的审片意见；保证节目安全正常播出制度建设制定本栏目的节目摄制规范，规范节目生产流程；制定栏目内部人事考核规章制度，建立并健全栏目内部财务制度管理协调对节目生产过程进行管理，发现问题后及时督促下级整改，并协调台内外各种关系，促进节目正常制作人员管理1）建议任命或免除执行制片人。主编等下属职位；在定编范围内有权建议录用新人，建议辞退业务水平较差、工作违反规定、考核不合格的员工2)合理摄制并调整内部机构和岗位设置3）对下属员工进行绩效管理及考核，并依此核发绩效工资4）拟定员工年度培训计划，根据培训计划落实培训经费的规划和使用，落实培训实施。财务管理1）提出栏目制作经费预算，报批方案（或备案）2）对本栏目的所有经费报帐（除人员基本工资和日常节目生产经费）进行初审3）进行合理的成本控制，经费执行情况按月公示其他完成领导交办的其他任务任职要求（基准性要求）政治素养能够坚持正确舆论导向，政治立场坚定道德素养品德优良，遵纪守法，无违法违纪行为教育背