2021年4月自考00162会计制度设计试题及答案含评分标准

会计制度设计202104程代码00162）

一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。

1.C

2.A

3.A

4.D

5.D

6.C

7.D

8.C

9.A

10.D

11.D

12.D

13.C

14.B

15.B

16.A

17.B

18.A

19.C

20.D

二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。

21.AB

22.ABCDE

23.ABC

24.ABC

25.ABCD

26.ABCD

27.ABCD

28.ADE

29.BCD

30.AC

三、名词解释：本大题共5小题，每小题3分，共15分。

31.是指单位或组织内部各职能部门、各有关工作人员之间（1分)，在处理经济业务

过程中相互联系、相互制约的管理制度。（2分

32.是指根据会计制度设计涉及的范围（1分），所形成的系统、框架和规划（2分）。

能和方式引入企业内部（1分），来充实和完善企业内部经济核算（1分）。

33.是指相对独立于企业会计部门的管理机构（1分)，它将商业银行的信贷、结算职

34.是科目编号完全用整数排列（1分），数字的排列不是按自然顺序（1分），而是为

每一个数字位置确定一个特定的含义进行排列（1分）。

35.是财务报表的重要组成部分（1分），是对在会计报表中列示项目所做的进一步说

明（1分），以及对未能在这些报表中列示项目的说明等（1分）。

四、简答题：本大题共3小题，每小题5分，共15分。

36.（1)保证筹资业务会计核算资料准确可靠；(1分）

（2）保证筹资业务合规合法；（1分）

(3)保证筹资业务计算准确；（1分）

（5）确保企业战略发展目标对资金的需求。（1分）

4)保证筹资的安全性；（1分）

37.（1）确保无形资产取得的合理性；（1分）

（2）建立和健全无形资产的原始凭证和管理制度，以保持账户记录的正确性；（2分）

（3）保证无形资产信息的真实性和完整性，以及在财务报表上的正确披露。（2分）

38.（1)一般设计“直接材料”“直接人工”和“制造费用”三个成本项目：（2分）

（2）管理上要求提供各步骤完工半成品成本和各步骤发生的费用，可增设“自制半成

品家成本项目：（1分）

）企业管理要求提供废品损失、停工损失的，可增设“废品损失”、“停工损失”

成本项目：（1分）

（4）如耗费燃料和动力数额比重较大的，可将其从直接材料成本项目中分离，增设

“燃料及动力”成本项目。（1粉）

五、综合题：本大题共3小题，每小题10分，共30分。

该兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。（2分）

39.(1）企业安排出纳登记期间费用的做法违背了不相容岗位分离的原则，出纳不应

（2）出纳收款并开其销售发票的做法容易导致错弊，开票和收款应该由不同的人完

成。(2分）

（3）付款的程序不对，在支付货款之前应经过复核和批准，如果是货到付款，还应有

检验合格的单据。（2分)

(4）结算账户可以根据需要开设，但是在余额不足的账户开空头支票的做法是错误

的。（2分）

（5）期末现金短款，本质是白条抵库，在款项支付前，一定要经授权批准方可付款，

而且对当期发生并已经完成的业务应该及时处理，做到账实相符。（2分）

验收入库。请购与审批、询价与确定供应商、采购合同的订立与审计采购与验收、

40.（1）第一组不能既请购又决定采购，既询价又确定供应商；第二组不能既采购又

采购验收与相关会计记录、付款审批与付款执行等岗位应分设。（2分）

（2）第一组不能为了照顾关系户利益而采购，应从企业需要出发进行采购。（2分）

（3）第二组不应通过采购牟取私利，应将采购与验收进行分离，避免低价转卖不被发

现。（2分）

（4）第二组擅自决定另行选择供应商，是越权行为；第二组没有根据给定的采购任务

采购，而是听信别火宣传，购买别的商品，也是越权行为，采购部门应该根据确定

的供应商采购。2分、

（5）第二组直接决定采购技术发生重大变化的材料，不符合内部控制要求。对重大的

41.销售部经理对30万元以内的赊销业务有权批准不恰当，企业应成立专门的信

技术性强的购买决策，应通过专家论证，集体决策确定是否购买。2分）

用管理部门，进行赊销信用审批；(2分)

失，应根据制定好的价目表、折扣政策、付款政策等加以执行；（2分）

（2）由销售部经理根据具体情况确定售价的做法容易造成销售价格失控、销售收入流

（3）在进行业务谈判时一般需要两名谈判人员，以增强谈判能力、减少作弊的可能；

（2分）

(4)收款是财务部的职责，由销售部业务员购买方收款，造成同一部门和人员经办整

个销售收款业务的全过程