制度积分制管理制度_第1页
制度积分制管理制度_第2页
制度积分制管理制度_第3页
制度积分制管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

制度积分制管理制度一、前言制度积分制管理制度是指为了激励和约束员工行为，调整组织内部的分配关系和运作规则，建立起来的一种分数评价体系和相应的奖惩方法。该制度主要作用在于提高员工积极性、激励员工为企业的长远发展贡献自己的力量。二、制度管理目标加强员工业绩考核：通过制度积分制管理制度，能够明确工作要求和标准，对员工的业绩表现进行科学、公正、清晰的评价，从而能够调动员工的工作积极性。促进团队合作：制度积分制管理制度能够鼓励员工之间之间相互支持和合作，使组织内部的协作与沟通更加灵活顺畅，不断提高企业的整体运营能力。优化人才资源配置：通过制度积分制管理制度，能够合理利用人才资源，针对不同人员的能力、特长和潜力进行合理的岗位分配和职业发展规划。三、制度评估标准制度积分制管理制度的评估标准包括以下四个方面：1.工作质量该项是制度积分制管理制度中最为重要的一个评估标准，主要是对员工工作自己的完成质量进行评估。通过处理事情的流程、方法和效果等多方面综合考虑，对她们的工作质量进行综合评估。2.工作进度在员工的日常工作安排中，时间管理是至关重要的。制度积分制管理制度需要对员工的工作进度进行科学、合理的评估，对于无法在预定时间内完成工作的情况需要及时处理和汇报。3.团队贡献团队合作是制度积分制管理制度的一大亮点。为了评估员工的团队贡献情况，在制度积分制管理制度中，对员工在团队工作中所发挥的作用进行综合评估。如果员工在团队工作中有显著的带头作用和示范作用，则能够得到额外奖励。4.专业技能专业技能是员工在行业内能力的象征。制度积分制管理制度需要对员工的专业技能进行评估，特别是针对员工所在的岗位和职业所需要掌握的技能。四、制度积分管理方法1.积分计算方法根据制度积分制管理制度的评估标准，对员工的工作质量、工作进度、团队贡献和专业技能全部进行综合评估，从而根据不同的评分来计算员工的积分。2.奖励和惩罚方法对于员工积分制度管理制度中的好的行为表现，需要及时给予奖励，可以给予正向激励，如：优秀员工积分加倍奖励、员工个人薪资绩效奖金加倍等等。对于员工在工作中的一些不良表现，制度积分制管理制度需要进行适当的惩罚，如：惩罚压减积分、降低薪资、调整岗位等。五、注意事项制定制度积分制管理制度需要公司与员工进行充分的沟通与协商，以便公司与员工都能够理解和认同积分制管理制度的目标和方法。制度积分制管理制度应该具有针对性和公正性，不能对任何一个员工进行特殊照顾。制度积分制管理制度应该有效地与员工绩效评估、薪酬管理和员工发展规划等其它管理制度相结合，形成一个科学完整的管理体系。六、结语制度积分制管理制度是一个全新的管理制度，在人力资源管理领域是一种比较常见和有效的管理制度。但是，制定这种制度需要根据公司实际情况进行规划

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论