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文档简介

某公司管理干部竞聘管理规定一、目的对于关键岗位的竞聘要引入竞争机制。建立优秀人才脱颖而出的竞争机制,充分挖掘员工潜能,使员工和各级经理有平等的机会发挥自己的才能,达到优化公司岗位配置的目的。二、竞聘原则坚持公平、公正、公开原则。三、适用范围和对象公司所有符合条件的员工均可参加。四、竞聘组织机构1.竞聘评委会(即竞聘评审小组):由公司领导、相关业务负责人等人员组成。2.竞聘工作小组主要职能:(1)协助设计竞聘方案。(2)初审竞聘人员的参与资格。(3)统计竞聘分数排序。(4)公布竞聘结果等。五、竞聘条件与资格1.基本条件(1)具备拟任职位必须具备的专业能力和素质。(2)具有强烈的事业心和责任感。(3)具有很强的组织领导能力和团队意识。(4)为人正派,工作有激情,勇于担当。(5)认同企业文化。2.具体条件(以具体岗位正式公告为准)(1)竞聘年龄:根据具体岗位确定。(2)符合岗位任职资格标准。(3)具备应聘岗位所要求的基层工作经历。(4)过去业绩表现和绩效考评要求。(5)公司竞聘职位规定的其他条件。六、内部竞聘流程1.竞聘流程第1步:确定竞聘岗位第2步:确定竞聘条件评价的细则和标准第3步:发布竞聘职位第4步:预审竞聘人员资格第5步:竞聘演讲比赛第6步:评委集体商议竞聘结果2.评审办法竞聘小组成员根据《竞聘评分表》予以打分,人力资源部现场负责收集和归档。3.公布竞聘结果竞聘完成后由评委会集体民主商议结果,同时公布竞聘结

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