组织架构设置方案_第1页
组织架构设置方案_第2页
组织架构设置方案_第3页
组织架构设置方案_第4页
组织架构设置方案_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

东海嘉臣龙域生活广场有限公司组织机构设置方案(一)目标与任务原则(四)市场化原则野、大机构"的组织机构设置要求，适合市场发展需要，更加接近东海嘉臣龙域生活广场将使用直线职能组织机构形式，这是目(一)部门设置，如下图所示。网络管理行政主管人事主管资产会计现金会计主办会计客服主管策划主管文案营运主管合约专员招商主管保洁主管电梯维护员工程主管水暖工安保主管文员人事专员招商专员保安员保洁员设计师电工(二)管理层级以直线职能组织机构为基础的层级管理制。设置三个层级，包括：决策层、管理层、操作层。具体如下：决策层-一董事长、总经理、副总经理管理层—一各部门经理操作层-一各部门员工这三个层级构成生活广场的组织机构，通过逐级领导，层层负责的管理机制，实现有效管理。东海嘉臣龙域生活广场职级及职务序列管理层级职级职务备注(一)总经理室(二)行政人事部(三)财务部(四)工程部五)安保部主管、谁负责"的层级管理原则，建立、健全各项安全工作措施和(六)物业管理部经营环境和购物环境。做好生活广场生产经营秩序的维护，创造一(七)企划运营部

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论