群策群力研讨流程_第1页
群策群力研讨流程_第2页
群策群力研讨流程_第3页
群策群力研讨流程_第4页
群策群力研讨流程_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1“群策群力”的研讨步骤步骤提纲内容时间第1步聚焦问题清晰问题，明确背景5分钟第2步障碍分析分析原因，找到障碍15分钟第3步厘清目标明确目标，瞄准靶心10分钟第4步头脑风暴经验分享，连接智慧20分钟第5步决策矩阵筛选想法，慎重决策10分钟第6步行动建议建议呈现，团队碰撞20分钟第7步城镇会议领导质疑，直面挑战10分钟2一、聚焦问题（5分钟）

——清晰问题，明确背景3二、障碍分析（15分钟）

——分析原因，找到障碍4三、厘清目标（10分钟）

——明确目标，瞄准靶心512/7/20236四、头脑风暴（20分钟）

——经验分享，连接智慧1．庭外判决原则（延迟评判原则）。对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段，此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想，而不管其是否适当和可行。2．自由畅想原则。欢迎各抒己见，自由鸣放，创造一种自由、活跃的气氛，激发参加者提出各种荒诞的想法，使与会者思想放松，这是智力激励法的关键。3．以量求质原则。追求数量。意见越多，产生好意见的可能性越大，这是获得高质量创造性设想的条件。4．综合改善原则。探索取长补短和改进办法。除提出自己的意见外，鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合。5．突出求异创新原则。这是智力激励法的宗旨。6．限时限人原则。每人2分钟。7五、决策矩阵（10分钟）

——筛选想法，慎重决策盈利矩阵容易实施不容易实施小的盈利快速获胜浪费时间大的盈利获利机会专门投入8六、行动建议（20分钟）

——建议呈现，团队碰撞9七、城镇会议（10分钟

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论