中等职业技能大赛-汽车营销与维修类比赛方案_第1页
中等职业技能大赛-汽车营销与维修类比赛方案_第2页
中等职业技能大赛-汽车营销与维修类比赛方案_第3页
中等职业技能大赛-汽车营销与维修类比赛方案_第4页
中等职业技能大赛-汽车营销与维修类比赛方案_第5页
已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

(一)比赛方式竞赛内容竞赛时间〔分钟〕所占权重〔%〕理论局部总分值100分,占总成绩30%,竞赛时,计算机系统在题库中随机生成100道题的试卷.1)配件管理综合能力模拟评分标准比例评分要点1确定货位按照"重物下置、就近原那么、大轻下置、垂直原那么"的仓储原那么及系统分类原那么将无包装配件摆放在货架上。要求配件所在货架、层级和分类正确2识别将带有配件名称的标签与货架上的配件实物一一对应安置。要求对应正确3入库操作作正确5正确填写入库单324出库交付凭领料单在货架上正确找出现有配件向领料员说明哪些配件缺货55编码查询6下单订货正确填写缺货配件的订货单7正确着装(戴手套、穿工服、不穿高跟鞋或露脚趾凉鞋)5文明作业(轻拿轻放,配件不掉落)52〕服务接待综合能力模拟评分标准比例评分要点1帮顾客翻开车门,迎接下车1问候顾客,自我介绍,递送名片1请教顾客称呼,问清来意1221填写委托书和问诊表基本信息〔模拟〕2提醒顾客取走贵重物品2征得顾客同意,进入驾驶室检查,唱检主要检查工程和结果5顺时针检查车外6个方位,唱检主要检查工程和结果环车检查时了解车辆使用状况及存在问题5确认顾客的故障描述,做好记录〔模拟〕2有缺陷时建议维修33增项搜集顾客信息,了解车辆使用打算3分析顾客需求,挖掘潜在需求3提供专业建议,推荐顾客需要的增项服务44请客户到洽谈桌落座,询问并递送饮品1确认常规服务和增项服务工程,签订委托书(模拟)7询问顾客,安排顾客到休息室等候25交车准备好委托书、工单、旧配件、车钥匙及行驶证3取出顾客委托保管物品,放回原处26陪同顾客查看竣工车辆5当面取下车辆防护件2向顾客解释服务工程请顾客在工单上签字〔模拟〕17结账陪同顾客至收银台处,向顾客解释收费工程4请顾客核对结算单(模拟),并签字付款(模拟〕18向顾客建议下次保养时间,介绍用车本卷须知3与顾客道别,表示谢意,目送顾客开车离去29礼貌倾听顾客的问题和异议2正确答复和处理8(三)评分方法(二)仲裁2.比赛时间:2016年10月14日报到,10月15日-16日比赛。附录8接待综合能力模拟赛场每个分赛场占地不小于250m²(25m×10m),且标明分赛场号。(2)赛场内器材清单请见表3。表3赛场软件环境与器材清单类别序号名称备注营销能力赛场11套北京运华天地科技(根基知识测试)2TC10汽车营销能力1套北京运华天地科技〔基本流程测管理能力赛场3四梯货架2个分为A货架和B货架,货位数量已确定,B货架有系统分区4种5干种品种包含在无包装配件中,每种配件均有不同型号6操作柜台1个7干辆81个9工作服、手套各2件/副电脑1台能力赛场1辆维修接待台及椅个/把个/把1个干1个电脑1台1台(5)赛场设有保安、公安、消防、设备维修和电力抢险人员待命,以防突发事件。赛场配备维修服务、医疗、1.竞赛用车1.评分标准(1)汽车营销基本能力测试评分标准:计算机根据选手答案正确与否自动评分。(2)配件管理综合能力模拟评分标准见表4。表4配件管理综合能力模拟评分标准比例评分要点1确定货位按照"重物下置、就近原那么、大轻下置、垂直原那么"的仓储原那么及系统分类原那么将无包装配件摆放在货架上。要求配件所在货架、层级和分类正确2识别将带有配件名称的标签与货架上的配件实物一一对应安置。要求对应正确3入库操作根据采购清单清点入库带包装配件并检查外包装;要求操作正确5正确填写入库单324出库凭领料单在货架上正确找出现有配件将现有配件唱付给领料员,易碎配件拆包装当面确认,并向领料员说明哪些配件缺货55查询查询配件手册,将缺货配件正确编码填入领料单6下单订货正确填写缺货配件的订货单7正确着装(戴手套、穿工服、不穿高跟鞋或露脚趾凉鞋)5文明作业〔轻拿轻放,配件不掉落〕5比例评分要点1帮顾客翻开车门,迎接下车1问候顾客,自我介绍,递送名片1请教顾客称呼,问清来意1221填写委托书和问诊表基本信息(模拟)2提醒顾客取走贵重物品2征得顾客同意,进入驾驶室检查,唱检主要检查工程和结果5顺时针检查车外6个方位,唱检主要检查工程和结果5确认顾客的故障描述,做好记录(模拟)233增项3分析顾客需求,挖掘潜在需求344请客户到洽谈桌落座,询问并递送饮品1确认常规服务和增项服务工程,签订委托书(模拟)725交车326陪同顾客查看竣工车辆5当面取下车辆防护件2向顾客解释服务工程请顾客在工单上签字(模拟)17结账陪同顾客

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论