管理学练习题与答案

管理学练习题与答案

1.产品部门化的优势包括（）

A有利于决策部门加强对企业产品与项目的指导和调整（正确答案）

B有利于比较不同部门对企业的贡献（正确答案）

C有利于多面手式人才的培养（正确答案）

D有利于减少管理费用

E有助于促进不同产品和服务项目间的合理竞争（正确答案）

2.地域部门化的缺点是（）

A企业能够派赴各个区域的地区主管比较稀缺，且比较难控制（正确答案）

B机构重叠，管理成本过高（正确答案）

C人、才、物过分集中，不利于远区市场的开拓

D部门稳定性差

E可能会增加与顾客不匹配而引发的矛盾和冲突

3.某家电企业是一家拥有500多亿资产的巨型企业。在目前产品多样化和高

科技化的市场需求面前，你认为该企业最适宜的组织结构形式是（）

A直线型结构

B职能型组织结构

C事业部组织结构（正确答案）

D委员会制

4.一家文化传媒公司主要从事影片制作，和发行等相关业务。近期准备为一

家企业拍摄广告，考虑到广告设计需要文案、导演、场务、音乐合成、美工、剪辑

等专业的合作才能完成，以下能最好支撑该公司业务要求的组织结构形式是（）

A矩阵式（正确答案）

B事业部制

C动态网络结构

D直线职能制

5.目前电子代工行业的产品类型复杂，以“代工之王”富士康为例，面对众

多的产品系列，其中最适合的组织结构类型是()

A直线职能制

B事业部制(正确答案)

C矩阵制

D动态网络制

6.()是有效开展工作的基本前提。

A管理的愿望(正确答案)

B良好的品德

C勇于创新的精神

D较高的决策能力

7.某公某公司经过初创阶段以后，为了规范管理，决定进行绩效考评，公司

请某咨询机构设计的绩效考评方案。考核内容大致为德，勤，绩，能四个方面，每

个方面也有包含若干项具体指标。公司每位副总每三个月为其主管的中层经理人员

打分。中层经理每个月为其直接下属打分战士半年之后，绩效考评遭到了几乎所有

中层经理人员和员工的抵制，在下述原因中，哪一项是最不可能的主要原因()

A绩效考评没有与组织目标联系在一起，把绩效考评视为一个孤立的过程

B经理人员对下属评价时缺乏客观公正的依据，主观性较高

C中国人重视和谐的人际关系，从上均等的收入分配方式。绩效考评与中国文

化相冲突(正确答案)

D绩效考评没有收集下属完成任务的信息并进行分析。没有持续的沟通，只是

在某时间直接评价

8.组织变革中的是通过对变革驱动力和约束力的平衡。使新的组织状态保持

相对的稳定()

A解冻阶段

B变革阶段

C再冻结阶段(正确答案)

D以上都不对

9.依照管理方格理论的观点那种既不关心人，无所作为，只扮演“信使”角

色的管理属于0

A集体型管理

B贫乏型管理（正确答案）

C乡村俱乐部型管理

D任务型管理

10.下列选项中，属于领导者关注的是。

执行

正确的做事

短期视角

剖析（正确答案）

11.领导者善于创造一种变革的氛围，热衷于提出新奇的，富有洞察力的想

法。把未来描绘成诱人的蓝图，并且还能用这样的方法去刺激，鼓励和推动其他人

勤奋工作这样的领导类型是（）

民主型

魅力型（正确答案）

变革型

事务型

12.领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析的

问题进行改变他们对问题的能够激励，唤醒和鼓舞下属，为达到组织目标而付出加

倍努力，这样的领导是0

事务型领导者

变革型领导者（正确答案）

魅力型领导者

民主型领导者

13.领导者为组织成员主动创造能力，发展空间和职业生涯发展的行为，体现

了领导的0

指挥作用

协调作用

激励作用（正确答案）

沟通作用

14.当下属执行结构化任务，（）领导会带来员工的高绩效和高满意度

指导型

参与型

支持型（正确答案）

成就导向型

15.假如一家篮球俱乐部由于球队在联赛中成绩不佳，高层管理者认为是教练

的执教理念和能力造成的。因此为了改变现状最好的途径就是更换球队教练，这种

立场体现了（）

领导行为理论

领导特质理论

领导生命周期理论

菲德勒权变领导理论（正确答案）

16.路径一目标理论的假设范例中，相对于具有高度结构化和安排完好的任务

来说，当任务不明或压力过大时，（）领导有利于产生更高的满意度。

指导型（正确答案）

支持型

参与型

成就导向型

17..路径目标理论中的环境权变因素有哪些0【多选题】

任务结构（正确答案）

人员素质

下属成熟度

正式权力系统（正确答案）

工作群体（正确答案）

18.X理论是建立在（）基础之上的

经济人（正确答案）

社会人

自我实现人

复杂人

19.Y理论是建立在（）基础之上的

经济人

社会人

自我实现人（正确答案）

复杂人

20.下列关于马斯洛的需求层次理论的描述中，不正确的是哪一项0

人的需要可以分五个层次

人在某一种时期有多种需要，但总有一种需要处于主导地位

人的需求是由低级向高级逐渐向上发展的，但也存在“挫折一退化”的机制

（正确答案）

一个国家的整体需要层次结构，与该国的经济、科技、文化等因素密切相关

21.某一公司职员，毕业于国内知名高校，在校期间深受领导和同学的好评。

进入职场之后，工资待遇尚可，但是一直不受领导重用。未来的职业发展机会渺

茫，最终他离开了就职的公司，加入了一家世界500强的企业，这个事例体现了0

马斯洛的需要层次理论中关于自我实现的需要。

弗鲁姆的期望理论关于期望值的说法。

赫兹伯格的双因素理论关于激励因素的内容。

B和C（正确答案）

22.对一个尊重需要占主导地位的人，现在哪种激励措施最能产生效果（）

提供舒适的办公条件

增加劳动报酬

建立良好的人际关系

职位晋升（正确答案）

23.我国学者对马斯洛的需要本身进行了讨论，认为人类需要实际上具有很多

特征，主要包括0【多选题】

多样性（正确答案）

层次性（正确答案）

潜在性（正确答案）

可变性（正确答案）

同质性

24.管理的二重性源于（）。

生产力（正确答案）

生产关系（正确答案）

自然属性

社会属性

25.人际关系学说的其中不包括（）。

工人是“社会人”，而不是“经济人”

企业中存在着非正式组织

产量的提高主要取决于工人的工作态度以（正确答案）

本人和周围人的关系

26.作业报酬和研究制度出自（）。

亨利•汤

巴贝奇（正确答案）

哈尔西

欧文

27.为了保证目标及为此而制订的计划得以实现，就需要有（）职能

计划

组织

领导

控制（正确答案）

创新

28.田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理工作岗位上工作得

十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成了

独立部门的负责人，下面是田力最近参加的几项活动，你认为这其中的哪一项几乎

与他的领导职能无关？

向下属传达他对销售工作目标的认识

与某用户谈判以期达成一项长期销售协议（正确答案）

召集各分地公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关

29.组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令指的是（）

统一领导

统一指挥（正确答案）

首创精神

集体精神

30.道德发展的六个阶段包括（）。

遵守规则以避免受到物质的惩罚。（正确答案）

只在符合直接利益时遵守规则。（正确答案）

符合周围人的期望。（正确答案）

通过履行义务维持平常秩序。（正确答案）

尊重他人的权利，支持相干的价值观和权利。

遵循自己选择的伦理准则，即使它们违背法律。（正确答案）

31.企业社会责任中是利益相关者的财富价值最大化时属于（）

慈善责任

伦理责任

经济责任（正确答案）

法律责任

32.企业生存发展的前提是0

伦理责任

法律责任（正确答案）

经济责任

慈善责任

33.()介于许可贸易与直接投资之间的一种进入市场的方式

合同制造(正确答案)

管理合同

特许

合资进入

34.利用现有能力向国际市场拓展的是()

全球组织模式

跨国组织模式

国际组织模式(正确答案)

多国组织模式

35.一种由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式是()【多

选题】

国际组织模式(正确答案)

多国组织模式

全球组织模式

跨国组织模式

36.()是有用信息最重要的特征

及时

高质量(正确答案)

7G全

筛选

37.多数管理工作需要()的信息

高质量

完全

及时(正确答案)

鉴别

38.信息要想有助于管理工作的有效完成，那么它必须是（）的

高质量

完全（正确答案）

及时

排序

39.筛选的依据是信息的（）

适用性（正确答案）

精约性（正确答案）

先进性（正确答案）

真实性

40.筛选通常分（）进行

真实性筛选（正确答案）

适用性筛选（正确答案）

精约性筛选（正确答案）

先进性筛选（正确答案）

41.以计算机为基础的信息系统，除了五项基本要素外，还包括0

硬件（正确答案）

数据库（正确答案）

软件（正确答案）

存储设备

办公场所

42.下面哪项不是信息高质量特性的要求0

精确

有序

清楚

相关（正确答案）

43.下列哪项不是信息的完全特性的要求（）

媒介（正确答案）

范围

详细

简洁

44.企业信息化的前提和基础是0

技术信息化（正确答案）

管理信息化

人员信息化

决策信息化

45.企业信息化的手段0

技术信息化

管理信息化（正确答案）

人员信息化

决策信息化

46.企业信息化的核心（）

技术信息化

管理信息化

人员信息化（正确答案）

决策信息化

47.在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是（）

组织自身的生产条件（正确答案）

组织自身的生产能力（正确答案）

市场需求情况

战略合作伙伴的需要

消费者的满意度

48.在买方市场条件下，组织所做的各种决策出发点是（）

组织自身的生产条件

组织自身的生产能力

市场需求情况（正确答案）

战略合作伙伴的需要

49.政策指导矩阵是根据（）将经营单位进行分类的

业务增长率和相对竞争地位

业务增长率和行业市场前景

经营单位的竞争能力与相对竞争地位

经营单位的竞争能力与行业市场前景（正确答案）

50.结果最容易产生“马太效应”的决策方式是0

头脑风暴法

线性规划法

政策指导矩阵（正确答案）

决策树法

51.实施头脑风暴集体决策时，参与决策者的数量以多少人为最佳0

5-6人（正确答案）

10-50人

30-40人

越多越好

52.常用的确定型决策方法有（）

量本利分析法（正确答案）

小中取大法

线性规划法（正确答案）

大中取小法

最小最大后悔值法

53.根据政策指导矩阵，处于区域1的经营单位，其应对方式是（）

尽快淘汰（正确答案）

重点支持

具体问题具体分析

维持现状

54.决策树的要素中，不包括（）

决策点

方案分支

效价（正确答案）

结果节点

55.把计划分为一种层次体系的是0

孔茨和韦里克（正确答案）

德鲁克

西蒙

亨利•甘特

56.以下关于规则和政策的说法正确的是（）

执行人员运用规则时，有自行处理权

规则起不到指导行动的作用

政策没有给执行人员留酌情处理的余地

政策的目的是指导行动（正确答案）

57.计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等活动的基础，这里体

现的是计划的0

首位性（正确答案）

普遍性

秩序性

效率性

58.计划的性质可以概括为0

目的性（正确答案）

首位性（正确答案）

普遍性（正确答案）

效率性（正确答案）

多样性

59.拟定和选择行动计划包括（）

拟定可行动计划（正确答案）

评估计划（正确答案）

修改计划

选定计划（正确答案）

预算核算

60.下列有关计划和决策的说法中，正确的是0

决策过程是计划的组织落实过程

决策是计划的前提（正确答案）

计划是决策逻辑的延续（正确答案）

计划为决策目标的实现提供了保证（正确答案）

决策为了计划的任务安排提供了依据（正确答案）

61.下列。属于加强型战略

产品开发（正确答案）

成本领先