2023年规划工作计划范文集合6篇

2023年规划工作计划范文集合6篇规划工作安排篇1

盐城市沟马中学地处盐城市高新技术产业区内、鹿鸣路底，现占地近86亩，现有教职工（在岗）108人，20个教学班，在校学生698人，在全校老师中中学高级老师占9%，中级老师占51.6%，初级老师占39.1%；有盐城市基础教化课程改革先进个人1人，市、区学科带头人、教学能手、教坛新秀5人；具有探讨生学历2人，本科学历93人；老师一般话达标率达100%。由我校老师担当的国家级课题1个，并胜利结题，区级立项课题15个，每年均有一批师生在各级各类竞赛中获奖。

为更好地全面实施素养教化，扎实践行“高效、低耗，和谐、进步”的盐都教化发展主题，大力实施“名在减负、名在名师、名在特长、名在文化”的“四名”工程，充分发挥学校的办学优势并行之有效地转化为自身的办学特色，努力打造义务教化优质均衡发展的高地，创办与盐都西区社会事业和经济发展相适应、与地方干群对优质教化新的渴求相适应的初中教化，特制定盐城市沟马中学“十三五”规划，并成立我校“十三五”规划领导小组：

组长：z（党支部书记、校长）

副组长：z（支部委员、副校长）

z（支部委员、副校长）

z（支部副书记）

z（副校长）

成员：z（办公室主任）

z（教务处主任）

z（政教处主任）

z（安保处主任）

z（工会副主席）

z（总务处副主任）

一、办学历史与文化积淀

沟马中学自1959年办学以来，依据上级主管部门的要求先后经验了初中校、中学校、初中学并存几个阶段，并将逐步改制为小学初中九年一贯制试验学校。经过一代代马中人的共同努力，形成“路在脚下”的校训和“凝心聚力、坚韧拼搏、打造特色、勇争一流”的马中精神，逐步形成了“团结、勤奋、进取、创新”的校风、“严谨、求实、律己、爱生”的教风和“惜时、勤学、多思、求真”的学风，学校将“平安、优质、满足”作为办学目标，并努力形成“全面加特长”的办学特色。

二、学校发展定位

学校仔细总结五十多年来的办学阅历，依据上级主管部门的要求，作出今后一段时期的发展选择：以德育工作为核心，以教化科研为先导，以教学工作为中心，以队伍建设为突破口，以平安为保障，加强校内文化建设，构建平安校内、和谐校内，全面实施素养教化，努力实现学校可持续发展。

三、总体规划

办学思想：育人为本、德育为首、科研为导、教学为主

办学目标：平安、优质、满足

办学规模：20xx年前初中六轨制，20xx年初中7-8轨制

办学条件：20xx年达省级教化现代化Ⅱ类标准，20xx年争达省级教化现代化Ⅰ类标准。

办学宗旨：为了学生的发展而发展学生。

办学追求：学生舒心、家长快乐、领导放心、社会称心。

队伍建设：建设一支懂管理、乐奉献的管理队伍，建设一支学习型、探讨型的老师队伍。

校内环境：净化、绿化、美化、文化。

四、办学目标：

（一）学校“十三五”发展总目标

以构建现代学校制度为核心，深化教化的探讨与实践，形成富有学校特色的德育课程的实践与管理体系，以教化科研为先导，加大教学科研的力度，努力为学生的发展奠基，让师生的生命意义、价值在教学活动中得以彰显，让学校成为一个充溢理解与感恩，充溢朝气与活力、充溢和谐与温馨的学习型大家庭。

今后五年，我们要不断完善育人目标和模式，深化推动学校制度建设以及课程改革、课堂教学改革，努力提高老师队伍的整体素养，全面提高学校的办学竞争力。经过五年努力，将学校打造为一所“办学理念先进，教学质量一流，特色特长显明，校内环境美丽，教学设备精良，地方干群满足”的试验校。

（二）目标内涵界定：

办学理念先进：将现代教化理念融于学校管理，坚持民主办学，依靠老师，仰仗名师，以规范化、精细化、人本化的学校管理，实现学校良性的可持续发展。

教学质量一流：学生各方面得到全面、和谐发展，且发展水平评估在全区名列前茅。

特色特长显明：让“生生有特长”成为学校的办学特色，在体育、艺术以及科普学问普及的基础上，培育学生的特长，使50%以上的学生能展示才艺，10%以上的学生在区级以上各类竞赛中获奖。

校内环境美丽：校内绿树成荫，鸟语花香，校内绿化覆盖率达30%以上，校内楼寓命名更富人文特色，建设文化长廊、景点，学校到处洋溢深厚的文化气息。

教学设备精良：现代化教学设备俱全，校内网络、电视台、机房、教室多媒体装置高起点设计、高标准运作。

地方干群满足：每学期召开一次家长会，每学期组织老师进社区、社会满足度在98%以上。

（三）学生培育目标

学校将“情感更丰富，人格更完善；学问更广博，实力更提升；爱好更广泛，特长更显明；身体更强壮，心理更健康”作为学生的培育目标。

五、德育工作

目标：把“树德育人”作为教化的首要任务，全力营造人人都是德育工作者的育人氛围，探讨新形势下德育工作的针对性和实效性，同时还要探讨班主任工作的主动性与创建性，努力使学校德育工作取得新发展，努力培育更具志向才智、完善人格、健康心理的中学生，为学生终身发展奠基。

措施：1、以生命教化与感恩教化为主线，编写校本德育教材。

2、以爱国主义教化与民族精神教化为主轴，贯彻学科教学的始终。

3、以“人格更完善，心理更健康”为标尺，制定初中生“导航安排”，加快心理辅导制度建设和队伍建设，初步制定初中学生成长指导方案。

4、营造全员育人氛围，提升班主任专业德育素养，主动开展班主任校本培训，提升班主任的工作热忱、实力和水平。

5、对起始年级学生建立成长档案，对毕业生进行跟踪了解与分析，全方位提升德育工作效果。

六、课程与教学及教科研工作

目标：全面推动素养教化，努力提高教学质量为目标，深化推动课堂教学改革，优化教学教程管理，提高老师队伍素养为重点，开展有效教学探讨活动，强化年级组管理职能，加大教研组教研工作的力度，扎实推行“有效课堂人人达标”活动，逐步探究符合学生发展须要、遵循教学规律的沟马中学课堂教学模式，加大课题探讨的力度，完成现有课题的探讨与结题工作，同时接着申报区级课题5-10个，市级课题2-3个，省级以上课题1-2个，打造名师队伍，市区教学能手、学科带头人、教坛新秀达20人以上。

措施：1、深化探究自主性课堂教学模式，组织老师开展自主性课堂的探讨，着力提高课堂的实效性。

2、注意教学过程的管理，营造民主、同等、开放的教学环境。

3、着力学生学法的指导、使学生逐步养成“自学质疑合作探究巩固训练整合迁移”的学习习惯。

4、更新教学观念，转变老师角色，让老师变为教学活动的组织者、合作者、引导者。

5、加大课堂教学改革的力度，逐步形成符合学生自主发展要求的教学模式，仔细抓实老师培训工作，细心制订老师校本培训安排，引导老师制定个人发展规划，凝合老师团队，发挥团队的协作精神与争先意识。

七、教化教学设施发展状况

随着盐都西区的经济、社会的发展，人口的集聚，五年内我校将要成为九年一贯制试验学校，学校将重新选址，易地新建。

（一）校舍及设施建设

据区安排支配，20xx年学校将从现址整体搬入新校区，新校区的校舍以及各项教学设施将高起点规划、高标准设计、高质量施工，成为盐都教化的一个新的亮点。

（二）办公条件

不断改善老师办公条件，利用3-5年时间分批补助个人购置老师办公手提，让改善办公条件和加大老师培训作为教职工主要福利。

八、监控与保障

1、建立“规划”实施的领导小组，加强对“规划”实施的监控。

2、学校在“规划”实施的每一年年底对规划的目标、任务进行一个自评，并报教职工代表大会审议。

3、各职能科室根据“规划”的目标、任务制定年度工作目标，并将完成状况书面报校长室。

4、学校在教职工代表大会的监督下做到“规划”实施的组织保障、管理保障和经费保障。

我们希望通过本“规划”的制订与实施，实现学校的办学目标，彰显学校的办学特色，为学校的可持续发展，为盐都西区的社会发展和盐都的教化事业作出主动的贡献。

规划工作安排篇2

提高基层执行和操作实力。要深化基层调查探讨，加强宣扬引导。接着加强医改政策培训。仔细总结医改工作好的做法，提炼推广一系列改革样板。要坚持正确的舆论导向，有安排、有重点地开展医改宣扬工作，统一思想，凝合共识，刚好解答社会各界关切的问题，合理引导社会舆论。使社会各界和广阔人民群众更加理解、支持和参加医改，为深化改革创建良好的舆论氛围。

全面完成医改工作任务，为深化实行XX年全国和市深化医药卫生体制改革工作会议精神。进一步满意群众医疗卫生需求，现就加快推动XX年医改重点工作提出如下看法：

一、总体要求

接着围绕“保基本、强基层、建机制”统筹推动医药卫生体制五项重点改革。坚持公共医疗卫生的公益性质，为深化实行《国务院办公厅关于印发医药卫生体制五项重点改革XX年度主要工作支配的通知》国办发〔XX〕8号）和《市人民政府关于加快推动XX年医改重点工作的看法》渝府发〔XX〕16号）精神。以人为本、改善民生；坚持政府主导与发挥市场机制相结合；坚持基层体系建设与公立医院发展相结合。加快公立医院改革试点，加快推动卫生基础设施建设和基层医疗卫生人员培训，实现基本药物制度基层全覆盖，促进公共卫生服务均等化，完成国家医改近期五项重点任务，让广阔医务人员和人民群众满足。

二、工作任务

（一）加快完善基本医疗保障制度

参保率达95%以上，1.做好扩面提标。扩大城镇职工基本医疗保险（以下简称“职工医保”城乡居民合作医疗保险（以下简称“城乡居民医保”覆盖面。实现全社会应保尽保，政府对居民医保的补助标准提高到200元/人·年。责任单位：县人力社保局、财政局）

儿童白血病、先天性心脏病医疗保障覆盖全县全部乡镇；将耐药结核病治疗费用的医保报销比例提高到90%最高限额提高到5万元/人·年。责任单位：县人力社保局、财政局）2.提高保障水平。职工医保、城乡居民医保在二级及以下医疗机构政策范围内的住院费用报销比例分别达到70%城乡居民医保一档、二档报销封顶线分别提高到7万元、12万元。提高重大疾病医疗保障水平。

将资助困难人群参保范围从低保对象、五保户扩大到低收入重病患者、重度残疾人、贫困高校生、低收入等特别困难群体。完善门诊救助，3.加大救助力度。健全医疗救助制度。取消医疗救助起付线，政策范围内住院自付费用救助比例原则上高于50%完善医疗救助信息系统，提高医疗救助的刚好性。大力实施低收入困难群体重大疾病临时救助。责任单位：县民政局、财政局）

强化政府对医保基金的监管职责，4.加强基金管理。严格基本医疗保险基金管理。明确各级医疗机构限制医药费用责任，确保基金平安。责任单位：县人力社保局、财政局）

转变医疗服务行为，5.加强费用限制。大力推行总额预付、按病种付费、按人头付费、按床日付费等多种医药费用支付方式。强化医疗机构和医务人员主动控费责任。加强医疗服务监管，完善医用设备和医用耗材管理、选购 和价格等政策，规范公立医院临床检查、诊断、治疗、运用药物行为；推行医疗机构间检查结果互认制度，开展临床路径管理，加大对大处方的查处力度。强化行业自律和医德医风建设，坚决治理医疗领域商业贿赂，加大对违法违规行为的惩处力度。加强公立医院财务管理和成本核算，定期公开医疗机构相关医疗服务信息，接受社会监督。责任单位：县卫生局、人力社保局）

（二）加快推动基本药物制度建设

基本药物全部实现市级选购 配送，1.实现基本药物制度基层全覆盖。政府举办的乡镇卫生院和社区卫生服务中心接着实施国家基本药物制度。零差率销售。根据全市的统一要求启动全县全部村卫生站实施国家基本药物制度，并实行基本药物“零差率”销售。责任单位：县卫生局、财政局）

规划工作安排篇3

宗旨以人为本

目标创建和谐校内，提升办学品位，实现内涵发展。

思路传承百年文化，注意内涵发展，启动“大绿洲工程”，逐步实现办学多元化、管理科学化、教学现代化、环境人文化。

指标

1、建立科学化的管理评价体系，促办学水平和质量的全面提升，争创“全国文明单位”。

2、打造高素养的老师群体，创建和谐校内，实施“繁星安排”。评比绿色团队、优秀老师（党、团员），培育青年老师、教学骨干、特级老师和后备干部

3、各学科设立区级教科研课题，学校完成2-3项市级以上课题；

4、完成和启用数字教学双向限制系统，实现“班班通”；升级现有“浙大网络校校通”软件；逐步更换老师办公室计算机等。

5、加强学生思想道德建设，培育学生创新精神和实践实力，实施“大雁行动”，凸现自主教化特色，学生综合素养不断提高，校风、学风在全省享有盛誉。

6、乒乓球活动进一步普及，乒乓球竞赛成果接着保持全省领先地位。

7、坚持依法治校，校务公开工作达到市级先进水平。

8、丰富老师文体活动，开拓视野，使老师身心得到健康发展。

9、改造B教学楼，消退平安隐患；完成操场的整修工程，创设平安、美丽的校内环境。

10、发挥社会资源优势，成立“智囊团”，完善“家庭、社会、学校”管理系统。

规划工作安排篇4

1、园区概况

1.1园区名称：医药工业科技园区

1.2所属行业：医药

1.3园区所在地：生态农业开发区

1.4建设单位：新城区经济开发有限责任公司。

1.5园区简介：医药工业科技园区是生态农业开发区依据我省建设医药强省的战略目标，根据我市建设“北药之城”的定位，依托丰富的北药资源和开发区良好的投资环境，而辟建的一个功能园区。规划占地面积200公顷，由新城区经济开发有限责任公司负责整个园区的规划建设、“七通一平”以及环境的绿化、美化等工作，以吸引和扶持科技含量高、产品市场前景好的龙头制药企业为重点、竭力为新建医药企业创建良好的基础建设条件，并供应各种实惠政策和措施，推动我市医药产业集团化、经营规模化。

2、园区建设的必要性

3、园区建设的相对优势

我市位于省东南部，地处长白山张广才岭东麓，属于寒温带大陆性季风气候，自然和气候条件极其适合北药种植和生长，发展医药产业有着得天独厚的优势。

3.2种植历史悠久。种植中药材已有40多年的历史，在多年的种植过程中，积累了大量的种植阅历，驾驭了丰富的栽培技术，先后胜利种植了龙胆、五味子、黄芪、平贝等十几个品种。全市现已形成了横道镇二十二村、三十五林场平贝种植基地，山市镇黄芪、五味子种植基地。我市已被省列为刺五加生产基地。目前，全市北药种植面积达到8000多亩。

3.3森林食品多样。森林食品资源丰富，有蕨菜、刺嫩芽、猴腿等100多种山野菜，年贮藏量5万吨。松籽年收购量1000吨以上，野生黑木耳、猴头蘑等食用菌年产量40000吨，相宜林蛙养殖面积达17.5万公顷。多样的森林食品为开发生产保健食品供应了优越条件。

3.5劳动力资源丰富，价格低廉。市人均耕地面积相对较少，农村剩余劳动力多，目前，市工业企业人员工资分别为：管理人员月平均工资1044元；技术人员月平均工资848元；一般工人月平均工资561元，可为医药企业生产供应大量的人力资源。

3.6电力足够，水质优良。所处的电网，是东北电力系统的一部分，我省全年总发电量为295亿千瓦时，电力供应足够，电价相对较低。境内有大小河流144条，全市地下水储量约181.7亿立方米。境内的海浪河是省少数未被污染的河流之一，水资源充足，水质好，为加工企业生产用水供应了有利条件。

4、园区建设的基本思路与目标

4.1总体思路

遵循药业发展和产业集聚两大规律，以资源优势为依托，以市场为导向，以企业为主体，以招商引资为手段，根据“政府扶持、统一规划、市场运作、法人开发”的方针，不断加强基础设施建设，完善服务功能，打造集科研、开发、生产为一体的医药产业发展平台，构建以中药为主，特色突出、优势明显、关联配套、互为动力的医药加工产业体系，把建成省外敷药基地，力争做成全省龙头。

4.2发展目标

到20xx年，把园区建成布局合理、功能完善、设施齐备、产业配套，以医药生产加工为主，集科研、开发、生产为一体的现代化、高科技省级医药工业科技园区。

5、园区组织管理与运行机制

5.1园区在生态农业开发区管委会组织下，由新城区经济开发有限责任公司实行企业化、市场化运作机制进行建设、经营和管理。

5.2.1开发区管委会对医药园区进行宏观指导，负责落实国家有关政策和地方配套政策，指导本地园区总体规划、实施方案、管理方法与规章制度的制定及实施监督，负责园区的征地、向上争取资金、政策、综合协调服务，以及入区项目的审批、对新城区经济开发有限责任公司的检查、考核等日常事务。

5.3新城区经济开发有限责任公司，系生态农业开发区于20xx年7月胜利引进具有35亿元资产的泛华集团投资1.36亿元，与管委会共同组建的有限责任公司，泛华集团占公司的51%股权。

5.3.1新城区经济开发有限责任公司负责医药工业科技园区的筹融资、基础设施建设、招商引资、经营及日常管理等。

5.4在经营运作机制上，实行多种全部制、多种形式并存，外资企业和内资企业并存的方针。入区企业实行自主经营，独立核算，自我发展。

6、园区建设的配套政策与保证措施

6.1配套政策。

6.1.1新建企业建设期间免收一切地方行政事业性收费，投资企业所需办理的各项手续，全部由开发区管委会负责代办、领办，办理相关手续只收工本费。

6.1.3入区企业所得税地方分成部分，十年之内全额投入企业，扶持企业发展；企业投产后前三年，从企业所沟通转税地方分成部分中，拿出肯定比例赐予企业法人代表嘉奖。

6.1.4技术含量高、市场前景好的企业新上技改项目，在条件允许的状况下对项目赐予适当贴息。

6.1.5对于具有自主学问产权、属高新技术的企业，主动争取国家、省对企业的资金扶持。取得省部级科技成果鉴定，鉴定结果为国内先进以上的项目，主动申报国家重点新产品安排、国家火炬安排和省高新技术产业化资金，争取国家、省资金扶持。

6.1.6对我市制药企业与省内、国内知名企业挂靠、联牌经营的，视贡献予以重奖。

6.1.7争取国家减免税政策，扶持企业不断开发新药产品，增加研发实力，实现全市制药产业可持续发展。

6.1.8主动解决好医药制药企业的科技和管理人才的户口、住房、待遇、出入境、家属就业、职称评定、个人科研基金申请，子女入学等后顾之忧，为其供应工作、进修学习和生活上便利。

6.1.9入区特大企业实行一事一议的方法赐予实惠。

6.2保证措施。

6.2.1加大招商引资力度。根据市场经济规律，多站在企业的角度考虑问题，主动为企业进驻创建条件。一是在现有的实惠政策上进一步量化，在操作上实行更加敏捷更加实惠的措施，让投资者发财，以求自己发展。二是推行招商引资责任制度，实行开发区、市直各部门、各乡镇分解下达引资任务等措施，形成全社会共同招商的氛围。三是仔细搞好项目储备，切实把地产资源优势项目和医药关联产业项目推介出去进行招商，努力形成医药产业和关联产业相结合的产业群体。四是“政府搭台、企业唱戏”，加大宣扬力度，如实行举办招商会、新闻发布会、报刊广告、上网招商等多种形式，大力宣扬我市发展药业政策和环境。利用各种渠道，主动引进项目、资金、技术、人才，广泛吸引外商到我市投资兴业，努力培植新的经济增长点，壮大药业总量。

6.2.2拓宽筹融资渠道。坚固树立加大投入、促进发展的观念，组织动员全社会的力气，广泛开拓园区开发建设的筹融资渠道，形成多渠道、多方式的投入机制，为园区建设搭建资金保障平台。把握国家宏观政策取向，在充分论证、做好项目储备的基础上，争取更多的重点项目列入国家和省的投资安排，抓好地方配套资金的筹措，最大限度地争取国家和省的政策性资金支持。努力扩大间接融资，根据产业和产品结构战略性调整的要求，建立项目筛选优化机制，以良好的预期效益争取信贷资金支持。大力拓宽利用外资渠道，实施招商引资的激励政策，提高利用外资投资比重。加大干脆融资力度，强化资本运营，推动股份制改造，促进投资主体多元化。放宽民间投资领域，创建公允竞争的投资环境，激励民间资本进入基础设施和产业投资领域。

6.2.3发展中介机构，建立科技创新服务体系。要根据全市药业发展的总体目标，大力推动技术培训、技术推广、技术贸易、创业服务、信息服务、评估询问等科技中介服务的发展。市科技局要加强对科技中介服务机构的服务和管理，发挥其培训、询问、服务等功能，为制药企业供应全方位服务。要健全完善科技中介服务机构的组织形式，促进中介服务组织网络化、功能社会化和服务产业化，努力提高为企业技术创新活动服务的实力。

6.2.4加强管理，创优服务环境。严格执行和落实《市新城区经济开发有限责任公司的工作规范》和《生态农业开发区招商引资实惠政策》，进一步明确开发区内设机构人员和公司工作人员工作职责，真正做到职责分明、任务明确、协调有序。不断创新工作机制和服务机制，强化为入区企业服务功能，接着推动一站式办公、一次性办结服务，全程领办、代办，简化程序，削减环节，提高效率。针对特别状况，实行特事特办、急事急办的方式，为企业排忧解难，通过简便、快捷、高效的服务，使投资者心暖意畅。

6.2.5强化协调，形成企业合力。引导企业间要加强沟通，亲密联系。定期召开研讨会和协调会，共商企业发展大计，实行资源共享，战略联盟，优势互补，风险共担，共同发展。在信息上相互沟通，在技术上相互沟通，在开发市场上相互支持，同心协力向上新项目、研发新产品和拳头产品上攻坚突破，形成强大的企业整体阵容，共同打造“北药之城”。

规划工作安排篇5

同志们：

制定开发区发展战略规划和实施开发区CI工程导入是我区加快发展、实现全面升级、全面管理的先决条件，是打造廊坊开发区品牌、增加区域竞争力，实现由规模型扩张向内涵型增长转变的有效途径；是廊坊开发区实现“二次创业”目标，建设全国一流开发区的重要措施。制定开发区新的发展战略规划和实施开发区CI工程导入，这是开发区工委、管委在全国开发区竞争日趋激烈的新形势下做出的重要决策，是廊坊开发区经过12年快速发展到今日，为应对新形势、新状况、新机遇的必定选择。

刚才郑为力院长、薄琥总经理分别就开发区发展战略探讨和实施CI工程的重要性，以及这两项工作的进程、步骤做了阐述。下面我就做好这项工作讲几点看法：

一、要充分相识制定发展战略规划和实施CI工程的重要性

首先，进行开发区发展战略探讨和实施CI工程是进一步加快开发区二次创业、建设全国一流开发区的须要。

十二年多来，廊坊开发区根据“高科技、外向型、园林式、现代化”的发展定位和建设全国一流开发区的奋斗目标，实现了区域经济以年递增60%的高速度增长，已经成为全市经济和社会事业发展的重要增长点和排头兵。目前，已有来自26个国家和港台地区的1000多家客商进区投资建厂，其中有闻名跨国公司40余家，世界500强企业13家，初步形成了机械、电子、食品、新材料、轻工纺织、教化等六大主导产业，综合考评已连续八年在全省开发区中名列前茅，在一片贫瘠的沙荒地上，建起了一座高科技、外向型、园林式的现代化新经济区，成为全市对外开放的重要窗口、体制改革的示范区和新的经济增长点。

12年来，纵向比较，廊坊开发区取得了较大成果，在全省开发区中连续保持领先地位，但与国内发展快的开发区相比差距在进一步拉大。在经济总量指标落后的背后，我们要深刻思索：与先进开发区差距不断拉大的缘由是什么？超前、科学、明确的发展思路和发展定位，以及客观、超前的发展目标和理念，对开发区的超常、跨更加展所产生的作用是什么。一方面我们提出追逐国家级开发区、建设全国一流开发区的目标，这须要我们全面总结一次创业的阅历和教训，重新谛视廊坊开发区所面临的发展机遇和挑战，通过确定超常的发展理念和发展思路，实行特别的措施来实现超常的发展，从而在快速发展中追逐先进开发区。另一方面在二次创业中，“廊坊开发区品牌”的塑造、核心竞争力的提升、产业结构的优化升级、各种资源的整合配置、主导产业的培育壮大和开发区的全面升级等，还须要我们倾注大量的精力来仔细探讨加以解决。

因此，在前12年发展的基础上，如何在经济全球化、区域经济一体化的新形势下确定科学的发展战略和目标定位，确定科学、客观、可行的发展定位和发展思路；如何在思想观念、工作理念和发展模式上形成一次跨越式的突破和解放，这些都须要我们对开发区的发展战略进行深化规划探讨。

其次，制定发展战略规划和实施CI工程是找准提升发展的机会点和着眼点的须要。

全球经济一体化进程的加快，东北亚地区经济的超前活跃，环渤海合作机制的建立，这些都为廊坊开发区提升发展水平创建了有利的外部环境。同时，开发区之间的竞争日趋激烈，政策的不平衡性依旧存在，地区间的产业趋同性没有变更，这些也都对廊坊开发区提升发展水平提出了迫切要求。

去年以来，国家的有关政策和管理措施进行了调整，开发区的外部环境发生了较大的改变。另一方面，随着廊坊开发区在全市经济发展中的地位进一步突出，在优化产业结构、改善投资环境、增加区域竞争力、加大产出和效益方面担当着更艰难的任务，面临更大的压力，开发区今后的发展思路及详细措施成为发展的关键。

廊坊开发区12年的发展积累了大量的胜利阅历和好的做法须要我们继承提高。面对新的形式，我们首要的任务是探讨如何实现由规模型扩张向内涵型增长、由资源性开发向集约化管理、由行政型向市场型、由管理型向服务型的根本转变和由依靠地源型向依靠资源型和智源型发展的转变。

自从开发区在中国建立以来，规模型扩张的发展方式被广泛采纳。产业发展的基本载体是土地，开发区间的激烈竞争造成土地价格偏低，从而降低了开发区的内涵质量，造成了资源闲置和奢侈。各开发区的显著特点就是开发投入规模与产出数量的强劲增长，而开发的质量和效益的提升却相对滞后。从根本上讲，规模扩张型发展只能是一种短期性和战术性的开发策略，不相宜长期实行。在现时条件下，顺势而为，刚好调整，转而选择内涵型增长的发展方式是大势所趋，也是我们进位争先的机会点和着力点。

在外部环境讲，廊坊开发区要提升发展水平，肯定要眼光放远，视角扩大，以世界经济形势的改变和相关产业的最新动态和发展趋势为参照，以突出比较优势和发挥独特作用为目标，实现差异规划、错位发展。要主动参加开发区间的竞争，谋求主动，也要冷静地对待现实，有的放矢。在这样的大背景下，对廊坊开发区进行全面、科学、深化的探讨规划是我们首先解决的问题。

第三，制定发展战略规划和实施CI工程是整合资源和整合推销的须要。

纵观中国开发区20年的发展历程，可以总结为由经营土地——经营环境——经营品牌的这个轨迹。从某种意义上讲，我们是在营销“廊坊开发区”这个大的品牌。我们营销的目的，就是要让更多的投资者了解、认同“廊坊开发区”，进而到开发区来投资兴业。而那些投资者就是开发区投资环境的消费者。

在12年中，廊坊开发区经过创建、汲取、消化、沉淀所形成的独特的区位优势、市场优势、交通优势，以及完善的基础设施、超前的服务理念、有力的环境保障等等，初步叫响了我们的投资环境产品——“廊坊开发区”。它是我们进一步吸引投资的最大资本和可利用的资源，也就是我们的最大的“卖点”。

然而，我们还没有把招商引资主要途径与公共关系与区域营销有效地结合起来，还没有把各种要素和手段完全的整合为一个有机的整体，从而让投资者来认同“廊坊开发区”。大多数投资者都是通过实地参观、考察之后才了解、认同了“廊坊开发区”，他们只是单纯的依靠干脆感受来获得“廊坊开发区”这个信息。虽然我们每年的广告宣扬投入不小，但我们在各种媒体上的闪光点是微乎其微的，之所以造成这种结果是因为各种媒体和宣扬途径上的“廊坊开发区”信息是散状的，没有科学整合，没有形成强大的冲击力和影响力。我们必需充分整合资源、整合信息，打造一种全新品牌，才能实现让更多的投资者知道“廊坊开发区”、让投资者不到开发区就能认同开发区的目的。做到无论是近在咫尺的港澳台地区还是一衣带水的日韩，还有远隔重洋的欧美，只要想来到中国发展，就会关注“廊坊开发区”，都要来廊坊开发区看看。

CI设计的任务就是通过整合资源、整合信息，通过突出差异、传播信息，树立形象，影响投资者对开发区的观念和印象，让投资者认同“廊坊开发区”，进而投资和增资。也就是要把我们的资源组合成有效信息，并使这些信息能够引起投资者的留意、提起投资者的爱好、唤起投资者的欲望、导致投资者的行动。进行开发区CI设计是为开发区搭建与世界沟通的平台，是开发区以全新的、专业的形象参加国际竞争的有效途径。

二、制定发展战略规划和实施CI工程留意的几个问题

第一、开发区制定发展战略规划和实施CI工程要从开发区的实际动身，做到好用性、科学性、前瞻性和可操作性，要经得起时间和历史的考验。

开发区发展战略探讨是一项对廊坊开发区具有重大指导意义的工作，是关系到今后廊坊开发区如何发展、怎样发展的关键问题。在发展战略探讨过程中，要站在全市、全省、环渤海地区，以及全国和世界的横观层面，站在继承提高廊坊开发区12年发展阅历、保持时代特色、引领时代潮流的纵观层面，站在各产业发展的前沿，汲取借鉴国内外先进开发区、高新区和工业园区的胜利阅历，多层面、全方位的探讨好开发区产业定位、区域定位、发展目标、发展理念，以及解决开发区发展的制约因素的有效途径。要充分结合和考虑廊坊开发区的经济环境、政策环境、社会环境、地域环境等的大背景，集思广益，听取专家、学者的看法和建议，通过充分的科学论证和专业的专家评审，做到科学好用，避开纸上谈兵。

CI设计在国内开发区和高新区中进行设计的许多，但胜利的很少，产生志向效果的设计还不多。在设计过程中要突出廊坊开发区的差异性，充分整合和浓缩“廊坊开发区”的信息资源，建立全新的、与世界同步的形象识别系统，成为廊坊开发区最干脆、最形象的标记，在视觉效果、行为规范和发展理念上要充分体现以人为本的理念，具有显明的地域和时代特点，在实际运用过程中起到良好的效果，取得投资者和全体开发区人的认同和接受。

其次、要统一思想、高度重视、主动协作，做好开发区发展战略探讨和CI工程导入。

开发区发展战略探讨和CI工程是一项战略性的系统工程，涉及领域广，工作量大，时间也比较长，尤其是开发区发展战略探讨须要对开发区的各方面状况进行充分调研；CI设计及实施是一个组织再造过程，将变更现有的工作习惯。因此，工委、管委领导和开发区各部门肯定要高度重视、主动协作，根据要求做好各项有关工作；要站在全局的'角度，把这次发展战略探讨和实施CI工程作为一次理清工作思路、创新工作方法的机会，做到主动参加、全面协作、责任到人、刚好沟通、坚持不懈。

第三、要把这两项工作与推行电子政务工作有机的结合起来。

开发区电子政务建设自20xx年推行以来，现已全面实施，对开发区进行发展战略探讨和CI设计供应了有利的保障。各单位、各部门一把手要在日常工作过程中，要主动转变工作方式，带头做好这项工作，充分利用好开发区电子政务平台，进一步提升廊坊开发区的管理水平和行政效率，使廊坊开发区在竞争中占据优势地位，实现跨越式发展。

第四，要加强领导，健全组织，稳步推动。制定开发区发展战略规划和实施CI工程导入，涉及开发区的方方面面，是一项系统工程，根据要求，必需加强领导，成立相应的专家工作委员会，选调得力精干的工作人员，从财力、物力等方面供应全面的服务和保障，确保这项工作顺当推动。

第五、要做好对外宣扬和二次动员工作，营造深厚氛围。工委办和管委办要从现在起先，利用开发区网站和开发区报做好发展战略规划和CI工程导入工作的宣扬，参与今日会议的各部门和各单位会后要抓紧召开全员会议，传达贯彻今日的会议精神进行二次动员，要让开发区的每一个企业、每一个开发区人主动关注开发区今后的发展，主动参加发展战略规划和CI工程导入的全程各项工作，使这项工作深化人心，人人皆知。同时，要协作国际化战略探讨院和源动力广告公司做好工作安排，排出时辰表，做好工作记录和信息反馈工作，以刚好驾驭工作动态，依据须要进行调整，推动相关工作顺当实施。

规划工作安排篇6

时间过得飞速，一个新的学期又起先了，看着一张张熟识而稚气的笑脸，我感到肩上的责任沉甸甸的。为了能把本班建成具有“团结、活泼、严谨、求学”的班风，让每一位学生欢乐地度过在学校的每一天，把学生培育成有志向、有道德、有文化、有纪律的一代新人，特制定班级工作安排如下：

班级建设的目标：

1、学习目标：帮助同学们端正学习目的，树立正确的学习目标，营造良好的学习风气，提高同学们的学习主动性。

2、班干部队伍建设：建立一支有责任心、实力较强的班干部队伍。更好的帮助老师管理好班级。

3、纪律建设：培育学生良好的行为规范，同时加强纪律方面的教化。

4、德育目标：结合学校的德育安排，努力提高思想道德素养。

5、后进生转化目标：树立有效的学习的方法，提高他们学习的主动性，从而提高他们的学习成果。

6、集体建设：师生共同努力把班级建设成为一个团结、暖和、向上的集体。

详细措施：

一、班级组织建设。

1、培育良好的行为习惯

一个班级,要想有良好的班风,必需要有良好的纪律和行为习惯才行。俗话说：“嫩枝易弯也易直”，这说明白加强小学生行为规范养成教化的重要性，他们年龄小，学问少，行为习惯正处在形成之中，可塑性大，可变性强。因而,我从以下几点入手：

（1）、师生共同制定班规班纪,并制定相应的“奖惩”方法。这样学生既感到好玩,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。我们班的宗旨是“说到就要做到”。

（2）、充分利用班会的时间学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯。在班级设立“小小监督岗”,特地负责监督检查学生的日常行为,对表现不够好的学生,刚好进行点拨,指导,加强教化。

（3）、合理利用升旗仪式,重大节日,加强学生的德育教化。这学期利用老师节,国庆节,少先队建队日和元旦等重大活动实行一些有意义的主题班队会,使学生懂得做人的道理,培育其爱国主义情感。同时,让学生在各种活动和劳动中学会合作,学会生活。

（4）、寓养成教化于课堂教学中、各项活动中、日常活动中，把握其规范性、实效性、详细性。课堂教学既是培育学生智能的基本途径，也是养成良好的行为习惯的主渠道。对学生进行行为规范训练，必需持之以恒，像滴水穿石一样，一点一滴，经年累月，才能达到目的。行为规范养成教化，除在课堂教学中抓之外，还应开展丰富多彩的活动来训练和加强。把行为规范养成教化变成了自己内在的须要，就能逐步养成良好的行为习惯。

2、团队精神教化

（1）、选拔得力的班级干部。优秀的班干部是班主任的得力助手。因此，开学初我要依据班级的实际状况，重新调整班干部。然后要着重培育当选的班干部，使其真正起到模范带头作用。首先，要教给班干部正确的工作方法，同时还要更严格地要求干部个人在学问、实力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求在各方面给全班起到模范带头作用；其次，要大力表扬班干部，宣扬他们的先进事迹，帮助小干部树立威信；第三，激励班干部大胆创新，,不仅仅要做到上传下达，帮助班主任做好工作，还要创建性地开展班级活动。

（2）、坚持“个人影响集体，集体带动个人”的共识，使每个同学相识到：自己的胜利与失败对班级起着举足轻重的作用，在班级营造惜时如金，争分夺秒的良好文化氛围，为将来作好物质和精神的打算。

（3）、抓好每一次班会。提出班级的总体奋斗目标，以班训为指针，使同学们激昂精神，共同为班级的将来努力奋斗，形成“我以班级为荣，班级以我为傲慢”的良好氛围，进一步增加班集体的凝合力。

二、班级教学管理。

1、确立班级体的奋斗目标

班集体的共同奋斗目标，是班集体的志向和前进的方向，班集体假如没有共同追求的奋斗目标，就会失去前进的动力。所以，一个良好的班集体应当有一个集体的奋斗目标，这个目标应是远期、中期、近期目标的结台，逐步实现目标的过程会产生梯次激励效应，形成强大的班级凝合力。作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际，制定出本班的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中，要充分发挥集体每个成员的主动性，使实现目标的过程成为教化与自我教化的过程，每一集体目标的实现，都是全体成员共同努力的结果，要让他们共享集体的快乐和华蜜，从而形成集体的荣誉感和责任感。

2、指导学生树立自己的学习目标

开学初指导学生树立正确的学习目的，端正学习看法，改进学习方法，培育学生养成良好的学习习惯，要求每人制定学习安排，并要求在日常生活中无论遇到什么困难都要坚持，只要坚持就是成功，并在期中期末进行总结。这将对他们终身受益，对我而言，也是最大的收获。

3、培育得力的班干部

俗话说“没有规则不成方圆”。为了使班级规章制度能顺当有效的实施，使班级管理再上新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,培育有特性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。这学期我在大稳定不动摇的前提下，接着实行“轮番班长制”和“三长辅佐制”以及卫生“一人一岗制”，实行班级管理民主化、自主化。

4、创设良好的班级氛围。

充分发挥班干部的作用，合理分工各负其责，给他们充分的权利，让他们依据自己的管理安排管理班级，并刚好总结，找出不足，以利再战。同等的对待每一位学生，努力发觉他们的闪光点，刚好表扬，从而提高学困生的自信念。指导学生科学利用课外时间，多读有益身心健康的书籍，激励学生参与爱好小组，挖掘自身潜能，提高创新实力和实践实力。指导学生多帮家长干一些力所能及的家务活，提高独立实力。敬重学生家长，主动主动的与家长联系，仔细听取看法和建议，共同探讨科学的教化方法。

5、老师要面对全体学生

面对全体学生，顾全大局，做到抓两头，促中间，争取全员进步。成果好、表现好的学生要常常激励，既要确定成果，也要不断督促，使他们不断取得进步；对表现较差的学生要常常关注，刚好表扬他们的每一点进步，激励他们跟上班级的整体步伐；中间力气尤其不能忽视，也要紧抓不放。本学期将实行“一帮一”、“二帮一”的学习活动，即优、差生结对子，实行学习责任小组，相互帮助、相互学习、相互竞争、共同进步。

6、在学生中培育竞争意识，有“你追我赶”的比学风格

（1）通过各种方式，端正学生的学习动机和看法，指导他们驾驭科学的学习方法和良好的学习习惯。

（2）指导本班学生的课外阅读，组织和实行读书会，培育他们良好的文化底蕴。

（3）常常与各门学科的任课老师进行沟通，了解学情，做好协调工作。

三、其它方面。

1、加强思想教化

苏霍姆林斯基曾说过：“最好的教化方式就是让学生进行自我教化”。因此，在新学期里，我打算从正面激励树立榜样，