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工作中的困难及急需解决的问题1、 车辆设备的更换和维修。我队现有正常运转的垃圾清运车37台，今年报废10台，车辆老化严重，维修频率高，不但维修费用高，更主要影响垃圾清运工作。2、 急需增加压缩车一辆。我队现有四座压缩垃圾站，而压缩车只有一辆，并且压缩车使用时间比较长，经常出问题，维修压缩车四个压缩垃圾站就得停止使用，而且今年还要增加新的压缩垃圾站，仅有的一台压缩车不可能完成几个压缩垃圾站的清运任务。3、 急需增加垃圾箱。2011年报废垃圾箱30个（已没有维修价值），大多数垃圾箱也经常循环维修，对垃圾站影响太大，给清运工作带来很大的困难。4、 急需更换推土机一台。市区的垃圾全部倾倒到白马河垃圾场，每天推土机都要及时的对垃圾进行平整，现有的推土机老化严重，经常出问题，维修越来越困难，如不更换推土机，垃圾垛垃圾就无法平整，造成垃圾倾倒困难。5、 垃圾站维修。垃圾站因漏雨、设备老化等原因，存在一定的安全隐患，经常因漏电造成机械设备的损坏，需对垃圾站及时进行维修。6、需增加维修车辆。我队维修中队担负着42座垃圾站及几十辆生产车辆的维修工作，由于垃圾站处在我市的各个角落，单位车少垃圾多，车辆总是超负荷运行，磨损很大，车辆经常在清运途中抛锚，需要维修工带上维修设备去现场突击维修，我队只有一台维修车和两台小客货，而两台小客货也已报废，对外修工作带来影响。希望处领导本着维修工作的特殊情况，增加三辆小客货。7、 司机队伍的不稳定。由于临时工的工资低，招聘困难，几名正式工年龄老化，因病请假频繁，请处领导给车队增加两名替补司机，以便更好地工作。8、 天车工问题。天车工仃站时间长，上午5:50—12:00下午13:30—18:30，长达12个小时，冬天寒冷，夏天炎热，站内垃圾异味大，工资低，职工队伍中出现不稳定因素。9、 维修力量薄弱。我队现有维修工（包括中队长）共16名，一是技术力量达不到，二是维修任务大（车辆设备80台、垃圾站42座、垃圾箱143个），如有条件希望处领导能增加人员。10、 车场停车困难。由于车场场地小，清运车辆停车紧张，有些不常用的车辆设备都放到白马河垃圾场，常用的车辆在车场内非常拥挤。11、 2011年突击垃圾的任务大、频率高，车辆设备陈旧，5辆铲车中两辆已经报废，剩下的三辆在突击任务中经常出问题，多次因铲车损坏影响突击任务完成。12、副大队长、中队长等行管人员，由于工作性质不同没有节假日，是否每月给与相应补贴。13、 办公经费不足。由于我队工作性质垃圾倾倒位置在郊区农村附近，一些村民经常因为垃圾倾倒和车队产生摩擦，所以要经常协调各村干部及群众搞好关系，一切费用没法解决，望领导给予补贴。14、 办公条件滞后。办公用品陈旧，严重影响了办公效率的提高，需要改善办公条件和增加电脑一台便于更好的工作。15、 2012年希望领导考虑

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