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文档简介

小学校长任职资格培训班培训心得宜城市板桥店镇新街小学王保宏2013年3月29日,我很荣幸的参加了襄阳市中小学校长任职资格轮训班的培训。这次培训,通过李菲局长的讲话、基层校长及教育局领导的学校管理的基本规范的讲座、教育专家的讲座,使我进一步丰富了教育管理的理论,更新了教育观念,学习了中小学校长的专业标准,提升了一、培训感受这次培训没有走过场,而是动真格的。首先是此次培训各县市高度重视,副局长带队并全程陪同学习,这是以前所没有的。其二是学习纪律,要求学员严守课堂纪律,不迟到、不早退,不得请假,不但每天签到直至每节课都签到,市继教中心也是及时的公布考勤。所以在报告厅交头接耳、打电话、打瞌睡等现象非常少见,只有学员记笔记的声音和听到专家举例时会心的笑声。其三是闭卷考试。虽然培训的时间不长,但这不是开卷考试的借口。考场上学员们认真的答题的场景让我们又仿佛回到了遥远的学生时代。或许正是因为闭卷考试并将结果通报的原因,学员们都很认真的听讲、做笔记及相互交流。这次的培训无疑是成功地(最近得知本次346人仅9人不及格而参加下一次的培训),我想,学校的管理亦如此,必要的制度固然不可缺少,领导的决心及执行的认真程度将决定管理的效果。课程的安排紧张而有序,而且课程的内容安排及授课人的选择不但从实际出发而且煞费苦心:有局长的淳淳教诲,有基层校长管理经验的分享,有专家教育政策法规的解读,有知名教授的怎样做个好校长素质要求及期望。其次是食宿。没有安排宾馆住宿、餐馆就餐,住学生寝室吃自助餐。虽然简单但实惠,而且没有给学员增加任何学习费用。很感谢教育局给了我这一次学习提高的机会。二、培训心得此次培训虽然只有两天,但收获颇多。首先在开班仪式上李菲局长就反思老河口踩踏事件讲了培训的必要性,同时指出学校教育要平安,但一定不要平庸。列举了当前校长类型,并以自己当校长的经历激励我们不但要成为好校长,更要成为专家型校长,甚至是教育家型校长。这犹如当头棒喝,让以确保校园平安无过即是功的我汗颜。其后,来自保康马桥镇小学屈万军校长的讲座《学校管理的基本规范——教育教学管理》,让我学习到他们成功的农村学校教育教学管理经验;来自樊城区牛首中心小学的卓道庆校长的讲座《学校管理的基本规范——规范办学行为》,让我们学到了如何制定学校发展整体规划和建设布局以及从哪些方面规范学校管理,同时也让我们领略到了牛首中心小学的校园建设及管理经验;市教育局邓玮的《学校管理的基本规范——安全管理》分析了当前学生安全的重要性,校园安全管理的原则、学校安全管理的主要任务及校长在学校安全管理中的责任。而之后的《教育政策法规解读.》、《把握校长专业标准创新学校管理工作》要求我们依法治校及把握校长专业标准而创新学校的管理;最后叶教授从校长应具备的素质、现代校长的角色、现代校长的修炼等论述怎样做一个好校长。通过此次学习,让我清楚地认识到,作为学校校长应该主要从以下几个方面进行思考。1、有什么样的校长,就有什么样的学校校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确地确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。作为一校之长,要领导好一所学校,就要有:时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品格,广阔的胸怀。2、以人为本,激发教师的爱生敬业精神。教师在学生中起着直接表率的作用,教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋,跨过广阔的宇宙。要想使教师富于时代精神、创新精神的人,作为一名校长,首先要激发教师的爱生敬业精神。虽然在学校的管理活动中管理者与被管理者是上下级的关系,但是作为学校的成员,在人格

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