员工奖惩、劳动纪律、考勤工作年度计划

员工奖惩、劳动纪律、考勤工作年度计划员工奖惩、劳动纪律、考勤工作年度规划

员工奖惩、劳动纪律、考勤工作年度规划

一、员工奖惩工作

（一）目标：使员工奖惩治理工作切实起到鼓励和惩戒并重的作用。

（二）作用发挥的根本标志：通过对员工的嘉奖和惩戒，使公司员工获得嘉奖能对其他员工起到鼓励作用，嘉奖一人，带动一片；对员工的惩戒使其他员引一为戒吸取教训，促使员工精神面貌发生较大变化。

（三）方法和措施：

1、修订《XX公司员工奖惩治理方法》文件，特殊是对不符合《劳动法》和《劳动合同法》用词及程序等予以修正。

2、与工会协同，组织一次有职工代表、各单位第一治理者参与的争论会，通过职工代表和单位的第一治理者充分征求员工的意见，使《XX公司员工奖惩治理方法》具有广泛的群众根底，使其更有操作性。

3、每季度与各单位沟通一次，为单位供应询问和帮忙。同时检查单位对《XX公司员工奖惩治理方法》的执行状况，就突出问题向公司主管领导汇报。

（四）根本业务工作1、嘉奖和惩戒的文件归档。2、完善员工奖惩台帐的登记工作。3、嘉奖与惩戒文件起草。二、劳动纪律检查工作

（一）目标：加强监视检查，按月提报考核月报，使员工违纪现象逐步削减，切实起到维护公司的生产经营秩序作用。

（二）作用发挥的根本标志：通过加强监视检查，把考核落实做到位，转变各单位在治理劳动纪律的过程中的被动状况，使各单位成为劳动纪律治理的主体。

（三）方法和措施：

1、加强队伍建立。各单位的考勤治理人员要明确编制及岗位职责，转变现存的没有考勤员岗位、岗位工资偏低、岗位名称五花八门的状况。公司现有检查人员二人，残废一人，需要补充一人。

2、依据考勤业务治理信息化的进程和要求，修订《劳动纪律治理方法》的通知文件，使制度更加标准、操作更加简便。

3、加强对单位劳动纪律治理状况的考核，使对单位考核与个人考核并重，促使各单位第一治理者切实重视劳动纪律治理工作，并持续改良。

4、对治理好的单位进展嘉奖，转变以往只罚不奖的现状。（四）根本业务工作

1、建立并完成单位考核纪录单，每次检查由单位第一治理者签认。

2、按月编制各单位进出厂门和违纪人次通报三、考勤工作（一）目标：年内刷卡考勤全公司掩盖，实现考勤信息化治理，使个人工作时间记录不断完善。

（二）作用发挥的根本标志：使公司生产单位直接生产人员的出勤时间有记录，进面使公司全员建立出勤时间记录。

（三）方法和措施

1、加强与信息化部的沟通和协调，加快硬件安装和软件编程工作。

2、进一步完善和明确刷卡考勤的根本制度，修订《员工考勤及各种假别规定》的通知和《员工带薪年休假暂行治理方法》两个文件，使之与刷卡考勤相应。

3、明年一季度举办一期各单位考勤员业务培训班，提高考勤员的业务治理水平。

4、逐步对各单位的考勤员配备计算机，与计算机治理部门协商举办一期培训班，转变大局部单位的考勤治理人员不会计算机的状况。

（四）根本业务工作

1、对各单位员工个人年度出勤台帐进展检查和考核。2、加强单位考勤月报表的审核工作，提高报表的真实性。3、完善员工请假原始凭证保存制度，由单位按月公示员工个人出勤状况，公司按季检查。

扩展阅读：员工劳动纪律考勤治理方法

员工劳动纪律考勤治理方法

（争论稿）

各区域营销中心、分公司各部门：

依据总公司有关文件精神，结合实际状况，并经分公司经理办公会讨论打算，特制定本方法。

一、适应范围

本方法适用于分公司全体员工。二、职责划分

1、综合办公室负责分公司考勤治理工作。

2、部门主任（各区域营销中心）负责监视本部门考勤的执行。3、部门考勤员负责本部门的日常考勤及呈报。三、考勤制度与治理

1、工作时间规定：上午8:00-12:00，下午14:30-17:30，每周工作五天，周一至周五。（夏令时另行规定）

2、为标准劳动考勤，全部部门都必需自觉遵守作息时间，仔细执行签到及请、销假制度，自觉承受考勤人员监视；各部门建立考勤登记簿人员去向登记表，将考勤内容纳入本部门业绩考核，明确专人负责内部考勤，并于次月5日前将本部门考勤结果报综合办公室。

3、督导室、综合办公室和市场营销部客服治理联合对各部室员工出勤状况不定期进展检查，每周不低于两次，凡发觉未建立部门考勤制度和人员去向登记表的，该部门负责人按50元/次惩罚；未按时照实上报考勤结果的，该部门负责人按50元/次惩罚。

4、员工必需按时上下班，上班时间开头至30分钟内到班者，按迟处处理，超过30分种以上者，按旷工论处。提前30分钟以下班按早退处理，超过30分钟者，按旷工论处。每发觉一次迟到或早退者，扣当事人30元。每发觉一次旷工者，扣当事人旷工天数的岗位工资和绩效工资；员工迟到、早退每月累计三次（含三次）按一天事假处理，每月累计超过三次按旷工一天处理。

5、旷工处理：旷工一天扣当月绩效工资，月累计旷工达3天者，全额扣除当月岗位工资和绩效工资；连续旷工7天或全年累计旷工15天者单位将依据劳动合同法规定提交职代会作解除劳动合同处理。

6、员工打架斗殴负伤者，其停工和医疗期间，按事假处理；弄虚作假，开假证明病伤休假的，一经查出，作旷工处理。

四、请休假制度及治理

(一)员工请假审批权限及手续的办理：

1、员工请假一天（含一天）以内的，由部门主任批准；请假一至三天以上者，由部门主任批准后，报分管副经理批准；请假三天以上者，报经理批准；请假一个月以上者，报经理办公会议批准；按以上流程批准休假并报综合办公室备案前方可离岗。

2、部门主任不管请假天数多少，均需由经理批准，报综合办公室备案前方可离岗。

3、因疾病不能亲自请假的可让同事或家属代办，其余均应亲自办理请假手续。

4、请假期满，未行续假或虽续假尚未准假而不到职的（除因重病或临时发生意外），均以旷工论处。

5、凡请假设发觉有虚假行为的，以旷工论处。（二）员工休假分类及治理：

1、事假：员工因个人事务请假，按事假处理，当月请事假在三天以内的，按请假天数扣除岗位工资和绩效工资；超过三天的，岗位工资按实际请假天数扣除，绩效工资全额扣除。

2、病假：员工因病治疗或疗养应出具特约医院有效诊断书和病情检验报告单并加盖医院公章，一个月以上的病假必需交企业劳动鉴定委员会（小组）作出鉴定，经公司总经理办公会议批准前方可休假，每半个月必需到市医保定点医院复诊，并开据加盖医院公章的病休证明前方可续假。对未按本规定办理请假手续或手续不符合规定的，按旷工处理。（1）病假期间的待遇按国家相关规定执行；

（2）员工身患癌症、精神分裂症的，由地、市以上医院或地、市以上精神病医院诊断证明，经劳动鉴定委员会确认，并经单位行政领导批准的，在停工治疗期间，其病假待遇可予适当照看；

（3）员工长期患病，连续停顿工作两年以上不能恢复工作的，由特约县以上医院证明和病情检验单，经劳动鉴定委员会确认，已完全失劳动力量的，一般应按规定作退养、退职处理或协商解除劳动合同。（4）对现已办理请假手续，经查实而未患病或则病情稍微无须休息的员工，从当月起停发全部工资和福利。（5）对原已办理请假手续（一个月以上的），取消按最低生活费300元/月的标准进展核发，并取消全部福利。

3、工伤假：员工因工负伤休假凭医院有效证明，经劳动鉴定委员会确认，按国家有关文件规定办理。

4、婚假、产假、探亲假等休假天数按国家有关文件规定执行。5、年休假：员工根据有关规定享受年休假，但必需在确保经营生产、工作任务完成的前提下，统筹安排员工休假。员工年休假根据《员工带薪年休假治理暂行方法》规定执行。

6、休法定节假日按国家规定执行。为确保经营生产、工作任务的完成，特别岗位需要加班的必需由所在单位（部门）提出申请，经分管副总经理审批,报综合办公室备案前方可加班。加班工资按相关规定标准