2024年高等教育经济类自考-00151企业经营战略历年考试高频考点试题附带答案

2024年高等教育经济类自考-00151企业经营战略历年考试高频考点试题附带答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共25题)1.纵向一体化发展战略是指在（）两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的一种发展战略。A、向前和向后B、向前和向右C、向后和向右D、向左和向右2.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等，该厂实行的这种战略是（）。A、同心多样化发展战略B、横向一体化发展战略C、水平多样化发展战略D、复合型多样化发展战略3.从全球竞争环境的角度进行决策的战略是“东道国取向型”战略。4.人才是指什么？5.企业文化战略中最核心的战略是（）。A、企业产品形象战略B、企业职工形象战略C、企业家形象战略D、企业员工共同信念战略6.指出企业目标应定得高一些，应具有挑战性与刺激性的是美国著名企业管理学家（）。A、波特B、霍弗C、钱德勒D、德鲁克7.战略决策民主化是指什么？8.试述战略目标的作用。9.简述经营战略的评价。10.战略制定过程是指什么？11.经营战略管理是企业管理中最核心的部分，是企业高层管理者所担负的主要职责。12.简述企业外部环境一般内容的分析。13.简述战略经营领域的结构。14.微增战略是指什么？15.横向一体化是指什么？16.简述产品质量标准战略。17.在企业职能战略体系中，处于核心地位的是（）。A、市场战略B、产品质量战略C、科技战略D、人力资源开发战略18.简述企业文化的产生背景。19.企业组织的适应性是靠哪些方面来共同实现的（）。A、组织的所有要素B、组织的个别构成部分C、组织的业务技能D、组织的目标高度E、组织的管理职能20.集约化经营是指什么？21.绿色营销是指什么？22.风险评估法是指什么？23.实施（）战略的关键在于企业在某一方面或某些方面对社会上的人才有较强的吸引力，或是待遇优厚，或能施展才智，实现抱负。A、引进人才开发B、借用人才C、招聘人才D、定向培养人才24.产品的有形要素包括（）。A、产品数量B、产品品质C、产品品种D、产品款式E、产品服务25.企业在未来一定战略期限内，每年按5%～10%的增长速度去实现其战略目标的方案是（）。A、超常规发展战略方案B、高速发展战略方案C、中速发展战略方案D、低速发展战略方案第2卷一.参考题库(共25题)1.企业表层文化是指什么？2.在社会主义条件下，国有大型企业往往成为国家投资的重点，成为国有资产投资中心和经营中心，成为组建行业中企业集团的核心力量。3.某食品厂利用当地丰富的资源条件，采用独特技术，开发出天然饮料和椰子产品，风味独特，令人刮目相看，取得了很大的成功。该食品厂采用的战略是（）。A、补缺经营战略B、特色经营战略C、优势互补战略D、优势利用战略4.补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略，它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒，在那些（）的市场上大显身手，充分满足缝隙市场顾客的需求。A、竞争激烈B、需求巨大C、被强手遗弃D、被人们抛弃5.产品质量是指什么？6.市场战略的含义是什么？7.雷同战略这种产品市场定位战略的风险较小，成功率高。8.直复营销是指什么？9.简述经营决策工作的地位和重要性。10.简述确定企业使命的重要性。11.企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的（）。A、产品目标B、市场目标C、竞争目标D、利润目标12.紧缩型战略的特点是什么？13.国际化企业的一个主要特点，就是以国际市场为导向，适应国际市场的需求。14.将汽车市场区别出消防车、救护车、警备车、运输车等不同的市场，这个过程叫做（）。A、市场整合B、市场细分C、市场整理D、市场归类15.简述发展型战略的基本类型。16.经营单位投资战略是指什么？17.稳定型战略依据于（）。A、发展战略B、前期战略C、后期战略D、增长战略18.当企业实施集中化经营战略时，相应的目标市场也集中，比较单一，但在该目标市场的份额，即市场占有率目标应定得较低。19.物力资源的节约是建设节约型社会和节约型企业的重要方面，同时也是贯彻物力资源战略的重大举措。20.按照企业从事的各个经营领域在其经营总量中所占比重划分，可供选择的多样化战略有（）。A、多元复合型战略B、一主多辅战略C、配套发展战略D、两业并重或三业并重战略E、服务或生产兼有战略21.若二级经营单位技术开发实力强，不仅能满足某一方面的市场个性化需求，还可以满足多方面的市场个性化需求，可选择中规模或大规模经营定位战略方案，或选择产品多样化经营定位战略方案。22.按合作形式不同分类，可供选择的合作战略方案有（）。A、资源开发型合作战略方案B、产品生产型合作战略方案C、契约式合作战略方案D、股权式合作战略方案E、合资式合作战略方案23.品牌经营是指什么？24.稳定型战略是指什么？25.简述资产运营战略类型。第3卷一.参考题库(共25题)1.企业文化战略决策应考虑哪些因素？2.企业由于经营失误，造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时，为了最大限度地保存企业实力，企业需要被迫采取（）。A、失败性紧缩战略B、强化性紧缩战略C、强化性发展战略D、稳妥性竞争战略3.简述德鲁克的企业使命与战略目标理论。4.资本筹集→资本投资→资本生产→资本交换→利润分配→资本积累→资本再筹集→资本再投资→资本再生产，这是一个资本经营过程。5.简述大型企业的战略思想。6.简述经营战略提出的环境特点。7.国际化企业实施合资经营出口战略的特点是（）。A、双方投资B、共同经营C、利益共享D、风险共担E、分别管理8.实施企业战略方案的具体方案是（）。A、战略规划B、战略计划C、战略方案D、战略步骤9.简述企业内部环境分析的内容。10.国际化经营是指什么？11.简述紧缩型战略的类型。12.简述国际化企业的战略思想。13.企业经营规模战略适合于企业在（）所选择。A、进入阶段中后期B、成长阶段中后期C、成熟阶段中后期D、衰退阶段中后期14.企业为了在任何地方产生可度量的反应或达到交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所做出的谋划与方略属于（）。A、直复营销B、关系营销C、整合营销D、间接营销15.简述企业物力资源战略决策的选择。16.经营单位定位战略是指什么？17.按技术进步的目标分类，企业科技战略可分为（）。A、地区级技术目标战略B、国家级技术目标战略C、亚太地区级技术目标战略D、国际级技术目标战略E、世界先进级技术目标战略18.简述企业市场细分的原则。19.在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段，或中间产品属于整个行业的瓶颈环节，企业经营单位应考虑选择的方案是（）。A、初级产品定位战略B、中间产品定位战略C、高级产品定位战略D、最终产品定位战略20.战略实施是指什么？21.战略优势是指什么？22.风险是指什么？23.根据高级宾馆、办公大楼对铝合金门窗的大量需求，一些建材厂应选择以合金材料为主的金属材料产品结构优化战略。24.宏观经济形势较好，企业比较容易获得较多资源，这样就降低了实施发展型战略的成本。25.在纺织行业选择搞纺纱织布的生产、在电子行业搞元器件生产，这些活动是（）的具体体现。A、初级产品定位战略B、中间产品定位战略C、高级产品定位战略D、最终产品定位战略第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案:A2.参考答案:A3.参考答案:错误4.参考答案:是指在人力资源中，那些通过各种社会实践的锻炼，具有一定的专门知识、较高的技术业务能力，能够以自己创造性的劳动，在认识和改造自然、改造社会中，对人类进步做出一定贡献的人。5.参考答案:D6.参考答案:D7.参考答案:是指由依靠企业主要领导者个人进行战略决策。转变微主要依靠企业领导集团和广大员工群众的智慧进行战略决策的过程。8.参考答案: （1）战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业目标三者之间的动态平衡，使企业获得长期、稳定和协调的发展。 （2）战略目标能够使企业使命具体化和数量化。 （3）战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据。 （4）战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和广大职工具有很大的激励作用，有利于更好地发挥全体员工的积极性、主动性和创造性。9.参考答案: （1）对方案利的评价。在对方案的优点进行评价时应注意几点：首先，以关键目标为标准进行评价。其次，在满足关键目标的方案中选出较优者，再评价其满足满意标准的程度。 （2）对方案弊的评价。对方案缺点的评价应注意掌握的要点：首先，推测方案实施后可能出现的问题或受到的威胁（风险）。第二，推测问题可能发生的概率。第三，判断可能产生的后果。10.参考答案:是指战略可行方案的拟定和选择过程。11.参考答案:正确12.参考答案: （1）政治环境分析。政治环境的好坏影响着宏观经济形势，从而也影响着企业的生产经营活动。对政治环境主要分析以下内容：①国内政局分析。②国际政局分析。③国内政治经济任务和政策环境分析。 （2）经济环境分析。宏观经济的状况和趋势，常常是企业确定经营决策的需要和可能的重要依据。对宏观经济环境主要分析以下内容：①国民经济运行情况和发展态势分析。②国内市场体系的建立和发育情况分析。③国家产业政策分析。④国际经济情况和发展态势分析。 （3）社会、文化、技术环境分析。社会、文化和技术的环境发展动向对确定企业文化、决定产品的发展方向，提供了重要依据，也必须加以研究。①社会环境分析。②文化环境分析。③科技环境分析。 （4）资源环境分析。①自然资源及其开发情况调研。②资源供应情况分析。③资源利用和环境保护情况分析。13.参考答案:当企业不仅仅经营一个SBA，而且有由两个以上的SBA所构成的微观环境时空格局，也就是说，企业选择两个以上的SBA，相应地投入了不同的经营资源，带来了不同的经济效益，所形成的不同SBA之间质的组合和量的比例关系，这就是企业的战略经营领域结构（简称SBA结构，下同）。此时，企业为了追求效益，将有限的资源分散投放到不同的生产经营场所，为社会提供不同的产品、服务，满足不同的需求，迎战不同的竞争，施展不同的战略与策略。显然，企业的微观环境复杂了，对企业的管理能力提出了更高的要求。14.参考答案:是企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略，其中既包括稳定而小幅度地提高市场占有率，改善市场地位，或者随市场的稳步增长而扩大产销规模，保持适当的市场占有率，也包括谨慎地推出新产品和扩大市场面。15.参考答案:指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。16.参考答案: （1）国家质量标准战略。 （2）国际质量标准战略。 （3）国外先进标准战略。 （4）目标市场所在国的国家标准战略。 （5）竞争质量标准战略。 （6）用户满意标准战略。17.参考答案:A18.参考答案: 企业文化是现代化大生产的现代市场经济发展的产物，是在20世纪80年代产生的。其产生的背景是： （1）科学技术进步，企业职工构成的变化，智力型职工比重增大； （2）企业管理中软要素的作用增大； （3）企业经营领域扩大化，经营领域多角化，面临的竞争对手增加，竞争激烈，经营风险增大，企业外部的压力加大； （4）企业经营国际化，促进企业文化产生。19.参考答案:A,C,E20.参考答案:指以提高质量、增加品种、降低消耗、提高效率和效益为目标，通过对现有生产技术进行改造，采用新的先进技术，对生产要素进行合理的、适度的集中和优化组合，并加以精细管理，以求从纵深进行扩大再生产的经营过程。21.参考答案:是指企业在生产经营过程中所确立的环境保护意识，从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式，直到产品消费过程中，有利于环境保护、生态平衡，实现企业可持续的发展所制定的长远性的谋划与方略。22.参考答案:是指通过对风险大小的测算与效益的估算以及企业承受和分散风险的能力的分析，对投资或筹资方案做出评价和选择方法企业经营战略。23.参考答案:C24.参考答案:A,B,C,D25.参考答案:C第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案:这是指表露在企业外部的有关文化，企业形象。2.参考答案:正确3.参考答案:B4.参考答案:C5.参考答案:指产品的使用价值，即产品适合一定用途，满足用户和消费者在生产上，工作上一定需要所具备的特性。6.参考答案:市场战略是指企业投入有效资源，使一定的产品或服务进入、占领目标市场，并扩大其市场份额所做出的长远性的谋划与方略。7.参考答案:错误8.参考答案:是指企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的谋划与方略。9.参考答案: 企业经营战略决策是关系企业前途命运的重要工作，在企业管理中处于核心地位。 企业经营战略决策工作十分重要，必须高度重视，这是因为： （1）企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为。 （2）企业经营战略决策工作，是企业管理周期的中心环节。 （3）企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领。10.参考答案: （1）企业使命指明了企业的经营领域。 （2）企业使命是确定战略目标的前提。 （3）企业使命是战略方案制定和选择的依据。 （4）企业使命是合理配置企业资源的基础。11.参考答案:C12.参考答案: （1）对企业现有的产品市场领域实行收缩、调整和撤退的措施，削减某些产品的市场面，放弃某些产品的系列，甚至完全退出目前的经营领域。 （2）逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平。 （3）紧缩型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大收益和资金价值。 （4）紧缩型战略具有过渡的性质。13.参考答案:正确14.参考答案:B15.参考答案: （1）按发展的程度不同来划分的战略类型。①超常规发展战略方案。②高速发展战略方案。③中速发展战略方案。④低速发展战略方案。 （2）按发展的方式不同来划分的战略类型。①集中型发展战略。②一体化发展战略。A、纵向一体化战略；B、横向一体化战略。③多样化发展战略。A、同心多样化发展战略；B、复合型多样化发展战略。16.参考答案:是指根据经营单位所在行业所处的寿命周期阶段不同，所定位的产品寿命周期阶段不同，分别采取不同的投资规模所作出的长远性的谋划与方略。17.参考答案:B18.参考答案:错误19.参考答案:正确20.参考答案:B,D21.参考答案:正确22.参考答案:C,D,E23.参考答案:是指以品牌为经营对象，通过品牌设计、品牌创造、品牌推广、品牌发展、品牌保护、品牌更新等一系列开拓和扩大市场的运营活动。24.参考答案:是指在内外环境的约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。25.参考答案: （1）资产（资本）重组战略。①企业重组战略；②资产重组战略；③产权重组战略； （2）企业资本形态战略类型。①有形资本经营战略。②无形资本经营战略。第3卷参考答案一.参考题库1.参考答案: 企业选择文化战略，应综合考虑和分析以下因素： （1）生产力发展水平，企业技术进步状况； （2）企业职工行为规范和职业道德状况； （3）企业生产经营水平和市场竞争中的地位； （4）企业家和员工队伍的素质状况； （5）企业总体经营战略及其战略目标的要求。2.参考答案:A3.参考答案: 德鲁克提出企业使命与战略目标理论，其主要理论观点是： （1）企业制定经营战略，首先要确定企业使命，搞清楚企业担负什么样的社会责任，是什么性质的企业，它应从事什么事业。 （2）企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括。 （3）企业经营宗旨是对企业在社会中起什么作用和如何起作用的更为具体的说明，是指企业现在和将来应从事什么事业，应成为什么性质的企业。 （4）把企业使命转化为企业的战略目标。4.参考答案:正确5.参考答案: （1）规模化经营思想。 （2）集约化经营思想。 （3）集团化经营思想。 （4）主力军经营思想。 （5）优势化经营思想。 （6）综合化经营思想。 （7）国际化经营思想。6.参考答案: （1）需要结构的重大变化； （2）市场竞争日趋激烈； （3）科学技术不断进步； （4）资源供应日益紧张； （5）社会、政府、顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多； （6）产业结构的调整。7.参考答案:A,B,C,D8.参考答案:A9.参考答案: （1）企业一般情况分析。①领导者素质和职工素质分析。②企业发展情况分析。③企业管理素质分析。④企业技术素质分析。⑤企业生产条件分析。⑥企业营销情况分析。⑦企业财务、成本和经济效益分析。⑧企业资源供应分析。⑨企业组织结构分析。 （2）企业经营实力分析。①产品竞争能力分析。②技术开发能力分析。③生产能力分析。④市场营销能力分析。⑤产品获利能力分析。 （3）企业成功的关键因素分析。10.参考