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文档简介
2022年一级建造师《项目管理》测试题及答案
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量,
C.有利于节能环保
D.有利于工程维护
答案解析:工程管理的增值中属于建设增值的有:确保工程建设安全、提高工程
质量、有利于投资(成本)控制、有利于进度控制。ACD属于为工程使用增值。
2.投资控制信息、工作量控制信息属于()信息。
A.组织类
B.管理类
C.经济类
D.技术类
答案解析:经济类信息包括:投资控制信息、工作量控制信息。
3.下列做法属于风险减轻的是()o
A.选择有资质、有能力的施工单位
B.扣留一定比例的质量保证金
C.施工中制定质量事故应急预案
D.建设单位购买工程保险
答案解析:A是风险规避,BD是风险转移。
4.下列项目质量风险中,属于环境风险的是()o
A.项目场地发生暴雨
B.项目现场存在严重的空气污染
C.设计方案错误
D.项目组织结构不合理
答案解析:项目实施过程中常见的风险有自然风险,技术风险,管理风险,环境
风险,A属于自然风险,B属于环境风险,C属于技术风险,D属于管理风险。
5.下列关于项目质量控制的责任和义务的相关说法,正确的是()。
A.施工单位的项目经理在工程设计使用年限内对工程质量承担终身责任
B.建设单位要对建设工程质量负责,承担主体责任
C.设计单位应当参加质量事故的调查,但不用参加事故分析
D.监理单位采取自检,互检和专检形式,对建设工程实施监理
答案解析:建设、勘察、设计、施工、监理单位要都要依法对建设工程质量负责
,尤其突出建设单位的首要责任和落实施工单位的主体责任,B错误;设计单位应
当参加质量事故参加事故分析,并对因设计造成的质量事故,提出相应的技术处理
方案,C
错误;监理单位按照旁站,巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理,D
错误。
6.关于建设工程项目管理的说法,正确的是()o
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,项目总承包方是总集成者及核心管
理方
B.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
C.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务相同
D.投资方、开发方的项目管理都属于业主方的项目管理
答案解析:业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,总集成者,是该项目项
目管理的核心方,A说法错误。项目管理的核心任务是项目的目标控制,B
说法错误。建设工程各参与单位的工作性质、工作任务和利益不尽相同,C
说法错误。
7.关于FIDIC《永久设备和设计-建造合同条件》内容的说法,正确的是()。
A.简称新红皮书
B.合同计价采用固定总价
C.业主委派工程师管理合同
D.适用于由发包人负责设计的工程项目
答案解析:《永久设备和设计-
建造合同条件》简称新黄皮书,合同计价采用变动总价合同,适用于由承包商做绝
大部分设计的工程项目,承包商需做设计、提供设备以及建造工程。
8.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的是()o
A.调整施工组织设计
B.调整进度计划编制程序
C.树立动态控制的观念
D.编制相应的资源需求计划
答案解析:A属于技术措施,B属于组织措施,D属于经济措施。
9.某分部工程单代号网络计划如下图,在实施中发现工作H
的实际进度比计划进度推迟了5
天,以下说法正确的是()o
B.工作H将使总工期推迟1天
C.工作H将使其紧后工作推迟5天
D.工作H将使其紧后工作推迟1天
答案解析:工作H的总时差为6天,自由时差为4天。延误5天,因此,工作H
对总工期没有影响,使其紧后工作推迟1天。
10.关于组织论及组织工具的说法,正确的是()O
A.工作任务分工反映的是一种动态组织关系
B.组织结构模式是一种相对静态的组织关系
C.工作流程组织和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
答案解析:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组
织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。组织分工
反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
11.某土方工程合同约定,合同工期为100天,工程量增减超
20%时,承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由
5()()(加3增加到68()()m3,则承包商可索赔工期()天。
A.0
B.36
C.16
D.21
答案解析:工期索赔值=原工期x新增工作量/原工程量,考生要注意只有增减超过
20%才可以调整,本案例中超过20%的工作量有:6800-
5()00x1.2=800m3,索赔工期计算为1()()x8()()/5()()()=16天。
12.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案,产力
答案解析:实施阶段管理策划包括:项目实施各阶段项目管理的工作内容;项目
风险管理与工程保险方案。
13.承包商不可以提出索赔的事件是()。
A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失
B.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加
C.贷款利率上调造成贷款利息增加
D.发包人拖延支付工程款造成承包人损失
答案解析:银行机构贷款利率上升,是承包商自己要承担的后果,不能向发包人
索赔。ABD都属于发包人的原因造成了承包人的额外损失,可以索赔。
14.某工程双代号时标网络计划如下图所示,则工作B
(周)
(周)
B.分别为2周和4周
C.均为4周
D.分别为3周和4周
答案解析:工作B的自由时差为本身波形线的长度,为2周。由图可知,工作B
处于两条线路上(①一④T⑤一⑥T⑧,①一④T⑤一⑦T⑧),两条线路的波形
线总和分别为4、5,工作B的总时差取两者最小值,即4周。
15.关于承包人施工合同分析内容的说法,正确的是()。
A.工程变更的索赔有效期一般为14天,不超过28天
B.分析工程变更补偿范围,通常以合同金额的一定百分比表示,百分比值越大,承
包人的风险越小
C.合同实施中,承包人必须无条件执行工程师指令的变更
D.需要给发包人的管理人员提供生活和工作条件
答案解析:A选项,工程变更的索赔有效期一般为28天,也有
14天;B选项,分析工程变更补偿范围,通常以合同金额的一定百分比表示,百分
比值越大,承包人的风险越大;C选项,在合同实施中,如果工程师指令的工程变
更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行。
16.属于建设工程项目决策阶段策划的工作内容的是()。
A.项目建设成本分析;
B.项目风险管理与工程保险方案
C.项目目标的分析和再论证
D.技术方案的深化分析和论证
答案解析:BCD属于实施阶段的策划工作。A属于决策阶段经济策划。
17.
根据《标准施工招标文件》,发包人应负责赔偿第三者人身伤亡和财产损失的情况
是()。
A.承包人的塔吊倒塌导致施工人员死亡
B.政府相关人员进入施工现场检查时的意外伤害
C.发包人现场管理人员的工伤事故
D.工程施工过程中承包人发生触电事故
答案解析:该项保险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受
到财产损失或人身伤害的赔偿。
18.参考《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-
2017),项目总承包方工作程序中合同收尾的工作包括()o
A.指导试运行
B.解散项目部
C.清理各种债权债务:
D.办理项目资料归档
答案解析:合同收尾阶段工作内容包括取得合同目标考核证书,办理决算手续,
清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书,C
正确。项目管理收尾阶段工作包括办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人
员进行考核评价,解散项目部,BD属于项目管理收尾;A属于项目试运行阶段。
19.关于工程咨询合同计价方式,说法正确的是()。
A.咨询服务费用由酬金和可报销费用两部分组成
B.工程咨询服务合同的计价主要采用总价和成本加酬金合同
C.按日计费法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法
D.工程建设费用百分比法一般适用于工程规模大、工期长的建设工程项目
答案解析:咨询服务费用由酬金(人月费率乘以人月数)、可报销费用、不可预
见费用三部分组成,A
错。工程咨询服务合同的计价主要采用总价和成本加酬金合同,B对。人月费单价
法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法,C错;工程建设
费用百分比法一般适用于工程规模较小、工期较短(一般不超过一年)的建筑工程
项目,D错。
20.
以下采购管理程序中:①编制采购计划;②明确采购产品要求;③进行市场调查;
④签订采购合同;⑤采用招标确定供应商,程序正确的是()o
A.③②①⑤④
B.②③①⑤④
C.②①③⑤④।
D.②③⑤④①
答案解析:采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采
购分工及有关责任;(2)进行采购策划,编制采购计划;(3)进行市场调查,选
择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(4)采用招标或协商等方式实施评审
工作,确定供应或服务单位;(5)签订采购合同;(6)运输、验证、移交采购产
品或服务;(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;(8)采购资料归档。
21.关于成本加酬金合同的说法,正确的是()o
A.工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件招标时采用成本加
奖金合同
B.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期
C.成本加奖金合同中,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
确答案)
D.当实行风险型CM模式时,适宜采用成本加固定费用合同
答案解析:A
说法错误;工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件招标时采
用成本加固定比例费用的合同;B说法错误,成本加固定比例费用的合同,报酬费
用总额随成本加大而增加,不利于缩短工期和降低成本;D
说法错误,当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同。
22.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-
2017,项目管理规划大纲的编制工作包括:①分析项目实施条件,进行项目工作结
构分解;②明确项目需求和项目管理范围;③确
定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;④规定项目管理措施;⑤编制项目资
源计戈U;⑥报送审批;⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是Oo
A.①-②④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
答案解析:项目管理规划大纲的编制工作程序如下:(1)明确项目需求和项目管
理范围。(2)确定项目管理目标。(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分
解。(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。(5)规定项目管理措施
o(6)编制项目资源计划。(7)报送审批。
23.由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以()为准。
A.采购方收货戳记的日期
B.供货方发运产品时承运单位签发的日期
C.采购方向承运单位提出申请的日期
D.供货方按照合同规定通知的提货日期
答案解析:交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的,以采购
方收货戳记的日期为准;(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日
期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发
运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
24.下列选项中关于施工组织设计动态管理的说法错误的是()o
A.当工程设计图纸有重大修改时应及时修改施工组织设计
B.经修改或补充的施工组织设计应由建设单位审批后实施
C.项目施工前应进行施工组织设计逐级交底
D.项目施工过程中,应对施工组织设计的执行情况进行检查分析并适时调整
答案解析:B
说法错误:经修改或补充的施工组织设计应按照规定由相关人员重新审批后实施,
并非建设单位审批。
25.
根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于发包人、承包人、分包人
之间关系的说法,正确的是()。
A.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令
B.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
C.分包人可直接致函发包人或工程师
D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
答案解析:B
错误,承窟人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向
分包人提供具备施工条件的施工场地。C
错误,分包人不可直接致函发包人或工程师。
D错误,分包合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系。
26.下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()。
A.分解项目目标,确定计划值一收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找
出偏差、纠偏
B.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一进行目标调整
C.收集项目目标的计划值—实际值与计划值比较—采取控制措施一进行目标调整
D.实际值与计划值比较一找出偏差T采取控制措施-收集项目目标的实际值
答案解析:目标动态控制程序:分解项目目标,确定计划值一收集项目目标的实
际值一实际值与计划值比较一找出偏差-采取纠偏措施
27.
根据《建设工程施工合同(示范文本)》,工程未经竣工验收,发包人擅自使用的
,以()为实际竣工日期。
A.监理人组织竣工预验收之日
B.发包人签发工程接收证书之日
C.承包人提交竣工验收申请报告之日
D.转移占有工程之日1-
答案解析:工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际
竣工日期,并在工程接收证书中载明;因发包人原因,未在监理人收到承包人提交
的竣工验收申请报告42
天内完成竣工验收,或完成竣工验收不予签发工程接收证书的,以提交竣工验收申
请报告的日期为实际竣工日期;工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占
有工程之日为实际竣工日期。
28.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-
0201),在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和监理人
及时取得联系时,应()。
A.采取必要措施,并在24小时内向总监理工程师提交书面报告
B.继续施工,并立即向发包人代表和总监理工程师提交书面停工申请
C.采取必要措施,并在48
小时内向发包人代表和总监理工程师书面报告(
D.未收到停工指令,不得擅自停工
答案解析:项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和
人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时,项目经理有权采
取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在48
小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。
29.评标时,初评主要是对标书进行符合性审查,()可作为无效标书处理。
A.单价与数量的乘积之和与所报总价不一致
B.投标文件的完整性不符合招标文件的要求
C.标书正本和副本不一致
D.标书大小写不一致
答案解析:初步评审主要是进行符合性审查,即重点审查投标书是否实质上响应
了招标文件的要求。审查内容包括:投标资格审查;投标文件完整性审查;投标担
保的有效性;与招标文件是否有显著的差异和保留等。如果投标文件实质上不响应
招标文件的要求,将作无效标处理,不必进行下一阶段的评审。另外还要对报价计
算的正确性进行审查,如果计算有误,通常的处理方法是:大小写不一致的以大写
为准,单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准;标书正本和副
本不一致的,则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。
30.关于建筑施工企业劳动用工的说法,正确的是()o
A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法的规定签订书面劳动
及施工企业应按规定向劳动者支付工资,但是当企业因暂时生产经营困难无法按规
定支付工资时可以延期支付,但最长不得超过30日(
C.建筑施工企业应当每季度向劳动者支付一次工资
D.劳动合同应一式两份,双方当事人各持一份
答案解析:建筑施工企业与劳动者建立劳动关系,应当自用工之日起按照劳动合
同法规的规定订立书面劳动合同,A
说法错误。建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,
C说法错误。劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一
份备查,D说法错误。
31.
根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为
符合要求的是()»
A.设定与招标项目的具体特点适应的技术、商务条件
B.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息
C.以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件
D.限定或者指定特定的品牌
答案解析:BCD属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或投标人。
32.下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是()。
A.确定风险因素
B.编制项目风险识别报告
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.对风险进行监控
答案解析:风险评估包括:分析风险发生的概率、分析风险的损失量、根据风险
发生的概率和损失量,确定风险量和风险等级。
33.
利用水泥、沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包裹起来,减少有害物质从废物中
向外迁
移、扩散,使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物()的处理。
A.填埋
B.稳定和固化
C.压实浓缩
D.减量化
答案解析:稳定和固化处理是利用水泥、沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包
裹起来,减少有害物质从废物中向外迁移、扩散,使得废物对环境的污染减少。
34.在工程网络计划中,工作M的持续时间为5天,其最早开始时间是第6
天。该工作有3项紧后工作,最迟开始时间分别为第16天、18天、20
天。则工作M的总时差是()天。
A.3
B.5
C.7
D.8
答案解析:工作M的最早完成时间为6+5=11。工作M
的最迟完成时间=乂抽{紧后工作的最迟开始时间}=Min{16,18,20}=16。工作M
的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=16-11=5天
35.关于施工现场职业健康安全卫生管理的说法,正确的是()o
A.食堂制作间灶台及周边所贴瓷砖不宜低于1.2m
B.施工区应配备开水炉或电热水器
C.除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间
D.食堂外设置的泪水桶不得为敞开式,并定期进行清理
答案解析:A选项错误,食堂制作间灶台及周边所贴瓷砖不宜低于1.5m;B
选项错误,生活区应设置开水炉、电热水器或饮用水保温桶;施工区应配备流动保
温水桶;C选项错误,非炊事人员不得随意进入制作间。食堂外应设置密闭式汨水
桶,并应及时清运。
36.下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是()。
A.加强施工调度,提高机械利用率
B.编制资金使用计划,确定成本管理目标
C.结合施工组织设计,降低材料库存成本
D.选择适合于工程规模的合同结构模式
答案解析:A属于组织措施。B属于经济措施。D属于合同措施。
37.关于建设工程现场文明施工管理措施的说法,正确的有()。
A.企业法定代表人是施工现场文明施工的第一负责人
B.沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段的围挡高度不低于1.8m
C.施工现场设置排水系统,泥浆、污水、废水有组织地排入下水道
D.施工现场必须实行封闭管理,严格执行外来人员进场登记制度,
答案解析:项目经理是现场文明施工的第一负责人,A
错误;市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于
2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m,B选项错误;C
说法错误,严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排入河道。
38.
项目成本管理主要有以下工作:①进行成本控制;②进行项目过程成本分析;③编
制项
目成本报告;④进行项目过程成本考核;⑤编制成本计划,确定成本实施目标。正
确的工作程序是()。
A.⑤-②-①-③-④
B.⑤-①-②-④⑥
C.①-⑤-②®④
D.⑤-①-③-②-④
答案解析:项目成本管理应遵循下列程序:(1)掌握生产要素的价格信息。(2
)确定项目合同价。(3)编制成本计划,确定成本实施目标。(4)进行成本控制
o(5)进行项目过程成本分析。(6)进行项目过程成本考核。(7)编制项目成
本报告。(8)项目成本管理资料归档。
39.
某地发生了重大安全事故,一般情况下,负责事故调杳的人民政府应当自收到事故
调杳报告之日起()日内作出批复。
A.7
B.15
C.30
D.60
答案解析:重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收
到事故调查报告之日起15日内作出批复;特别重大事故,3()
日内作出批复,特殊情况下、批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过
3000
40.关于施工预算和施工图预算的说法,错误的是()。
A.施工预算的编制以施工定额为主要依据
B.施工图预算是投标报价的主要依据
C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系
D.施工图预算只适用于建设单位,而不适用于施工单位।
答案解析:D说法错误,施工图预算既适用于发包人,又适用于承包人。
41.某县级市一轻轨施工工地发生安全生产重大事故,则该事故应逐级上报至()
应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。
A.市级
B.省级
C.直辖市
D.国务院
答案解析:特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院应急管理部门和负有安全
生产监督管理职责的有关部门。较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府
应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。一般事故上报至设区的市
级人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。
42.下列成本计划中,用于落实项目经理责任成本目标的是()。
A.指导性成本计划
B.竞争性成本计划
C.响应性成本计划
D.实施性成本计划
答案解析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项
目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过
施工预算的编制而形成的实施性成本计划,D正确。
43.
根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工
程,正确的安全管理做法是()。
A.专项施工方案由项目经理进行现场监督
B.地下暗挖工程的专项施工方案应组织专家进行论证
C.专项施工方案经现场监理工程师签字后即可实施
D.专项施工方案应必须由施工企业法定代表人审批
答案解析:A说法错误,专项施工方案由专职安全生产管理人员进行现场监督;C
D说法错误,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并
附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安
全生产管理人员进行现场监督。
44.关于施工成本控制的说法,正确的是()。
A.项目成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.要做好成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序,
C.管理指标控制程序是进行成本结果控制的重点
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
答案解析:A
说法错误;项目成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来
评审和认证。C说法错误,指标控制程序是成本进行过程控制的重点,不是结果控
制0
D宓法错误,管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中,是相互交叉、相互
制约又相互联系的。
45.
生产过程中发现安全隐患及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发
展成大的隐患,体现了()原则。
A.冗余安全度治理
B.单项隐患综合治理
C.动态治理
D.重点治理
答案解析:动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理,生产过程中发现
问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患。
46.某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为
2400m3,计划单价是12
元位方米;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2()0()m3,实际单价为
15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()o
A.-0.6万元;0.83
B.-0.48万元;0.83
C.0.6万元;0.80
D.0.48万元;0.80
答案解析:进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=2000x12-2400x12=
0.48万元,进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用=2000x12/2400x12
=0.83o
47.不同的预警级别及信号表示不同的安全状况,in级预警表示()。
A.生产活动处于正常状态,信号颜色用蓝色
B.处于事故的上升阶段,信号颜色用黄色
C.受到事故的严重威胁,信号颜色用黄色
D.安全状况特别严重,用红色表示
答案解析:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,如:I级预
警,表示安全状况特别严重,用红色表示。II级预警,表示受到事故的严重威胁,
用橙色表示。in级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。w级预警,表示
生产活动处于正常状态,用蓝色表示。
48.
()包括竣工成本分析、主要资源节超对比分析、主要技术节约措施分析以及经济
效果分析。
A.分部分项工程成本分析
B.年度成本分析
C.月度成本分析
D.单位工程竣工成本分析匚,大
答案解析:单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析
0(2)主要资源节超对比分析。(3)主要技术节约措施及经济效果分析。
49.安全管理体系采用的是PDCA
动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式,其中PDCA循环中A
环节指的是()。
A.策划
B.绩效评价
C.支持与运行
D.改进
答案解析:策划为P环节,绩效评价为C环节,支持与运行为D环节。
50.
成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法,其中属于会计核算法缺点的是(
)0
A.精度不高
B.专业水平要求高(确?答案)
C.人为控制的因素较小
D.覆盖面较小
答案解析:AD属于表格核算法的缺点。选项C属于会计核算法的优点,选项B
属于会计核算法的缺点,故选B。
51.
项目工程质量监督档案按单位工程建立,要求归档及时,资料记录等各类文件齐全
,经()签字后归档,按规定年限保存。
A.项目技术负责人
B.总监理工程师
C.监督机构负责人C件案)
D.专业监理工程师
答案解析:项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等
各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
52.
某企业本月产品产量和材料消耗情况如下表。用因素分析法(三个因素的重要性按
表中
顺序)计算,本月单位产品材料消耗量变化对材料费用总额的影响是()。
项目单位计划值实际值
产品产量(件)10001200
单位产品材料消耗量(kg/件)109
材料单价(JE/kg)100120
A.节约12万元
B.增加12万元
C.节约14.4万元
D.增加14.4万元
答案解析:(9-10)x1200x100=-120000,所以,节约了12万元。
53.质量管理的方法中,分层法的特点是()»
A.分层法对质量问题的分析,必须分门别类进行
B.应用分层法的关键是了解统计数据的分布特征
C.分层法层次类别的划分越明确、越细致,越不利于找出问题及原因所在
D.分层法能够通过统计数据的分析,判断生产过程是否处于正常状态
答案解析:B、D
选项为直力图法的特点;层次类别划分越明确、越细致,就越能准确有效地找出问
题及其原因之所在,C说法错误。
54.下列成本计划指标中,属于成本计划的效益指标的是()。
A.工程项目计划总成本指标
B.设计预算总成本计划降低额।
C.责任目标成本计划降低率
D.按主要生产要素划分的计划成本指标
答案解析:成本计划的效益指标,如项目成本降低额,包括设计预算总成本计划
降低额、责任目标总成本计划降低额。AD属于数量指标,C属于质量指标。
55.下列工程质量事故发生的原因中,属于社会经济原因的是()。
A.材料质量检验不严
B“三边”工程,盲目抢工:俏答军)
C.台风天气
D.结构设计错误
答案解析:A属于管理原因,C属于人为事故和自然灾害原因,D属于技术原因。
56.关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的是()。
A.由多个相互独立的进度计划组成并逐步完善的
B.为方便各参与方的进度控制,进度计划一旦确定不可调整
C.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据
D.为便于协调各项目参与方,计划系统应由业主负责建立,各参与方协助完善
答案解析:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统
,它是项目进度控制的依据。其建立和完善有一个过程,是逐步形成的,A说法错
误,C说法正确。进度控制是一个动态编制和调整计划的过程,初始的进度计划和
在项目实施过程中不断调整的计划,以及与进度控制有关的信息应尽可能对项目各
参与方透明,以便各方为实现项目的进度目标协同工作,B说法错误。根据项目进
度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设
工程项目进度计划系统,D说法错误。
57.下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调查组的是()。
A.2人死亡,400万元的直接经济损失
B.12人重伤,500万元的直接经济损失
C.1人重伤,50万直接经济损失
D.未造成人员伤亡,800万元的直接经济损失।
答案解析:未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位
组织事故调查组进行调查。
58.
根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧前工作是()。
A.项目的工作编码
B项目结构分析确?。)
C.编制各层进度计划
D.编制总进度计划
答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集
资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定
项目的工作编码;(5)编制各层进度计划:(6)协调各层进度计划的关系,编制
总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;
(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。所以进度计划系
统结构分析的紧前工作是进行项目结构分析,选B。
59.下列关于分项工程施工质量验收的说法,正确的是()o
A.分项工程由总监理工程师组织验收
B.分项工程的质量验收在检验批验收的基础上进行,
C.分项工程验收应给出观感质量综合评价
D.分项工程所含检验批验收合格,即可认为该分项工程验收合格
答案解析:分项工程由专业监理工程师组织验收,A错。分部工程验收应给出观感
质量综合评价,分项不需要,C
错。分项工程所含检验批验收合格,且所含检验批的质量验收记录应完整,该分项
工程验收合格,D错。
60.
A.不可以将逻辑关系标注在图上
B.该横道图计划的总工期为16周
C.钢构安装持续时间与横道长度不符
D.可以通过该横道图进度计划确定关键工作
答案解析:横道图可将最重要的逻辑关系标注在内,但如果将所有逻辑关系均标
注在图内,则将失去简洁性,A说法错误。该横道图进度计划的总工期为18周,B
说法错误。钢构安装的持续时间为7周,而横道长度为6周,C
说法正确。没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关
键路线与时差,D说法错误。
61.有关装配式混凝土建筑的施工质量验收,说法正确的是()。
A.所有预制构件进场时应检查质量证明文件或质量验收记录,并进行结构性能检验
B.允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验
C.无驻场监督的预制构件进场时应进行相应实体检验
D.预制构件的实体检验,抽检数量为不超过1()00个为一批,每批抽取3
个构件进行结构性能检验
答案解析:A
错在“所看”,梁板类简支受弯构件应进行结构性能检验,不可单独使用的叠合板预
制底板可不进行结构性能检验;B
错,允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验;D
错,每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。
62.下列关于双代号网络计划的说法,正确的是()。
A.关键线路只有一条,非关键线路可以有多条
B.绘制网络图时,严禁出现箭线交叉
C.虚工作起着联系、区分或断路的作用
D.节点编号应连续且不可重复
答案解析:双代号网络计划总持续时间最长的线路是关键线路,关键线路和非关
键线路都可能存在多条,A
说法错误。绘制网络图时,箭线不宜交叉,如交叉不能避免,则采用过桥法或指向
法绘制,B说法错误。节点编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复,D
说法错误。
63.下列施工质量控制的工作中,属于事后质量控制的是()o
A.质量活动结果的评价
B.工序质量控制
C.进场材料抽样检验或试验
D.设置质量管理点、落实质量责任
答案解析:事后控制包括对质量活动结果的评价、认定;对工序质量偏差的纠正
:对不合格产品进行整改和处理。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷,并通过
分析提出施工质量改进的措施,保证质量处于受控状态。
64.
某双代号网络图如下图所示,正确的是()o
A.工作C、D应同时开始
B.工作B的紧后工作只有工作C、D
C.工作C、D完成后即可进行工作G
D.工作D完成后即可进行工作F
答案解析:C工作需要AB工作都完成了才可以开始,D工作只需要B
工作完成就可以开始,因此A选项说法错误。B的紧后工作共有3个,分别是
CDE工作,B选项说法错误。工作F仅需要考虑C工作完成即可开始,D
选项说法错误。
65.下列选项中属于钢桩基础施工过程质量检测主要试验参数的是()。
A.压实系数
B.最优含水率
C.承载力
D.桩身完整性
答案解析:桩基础施工过程质量检测的主要试验参数为承载力和桩身稳定性,钢
桩不用检测桩身完整性,所以选C。
66.
某工程网络计划如下图,存在的绘图错误为()。
A.存在多个起点节点
B.存在多余虚箭线
C.节点编号有误
D.存在编号相同的工作
答案解析:H工作和I工作均用⑥一⑨表示,错误。
67.关于项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A.项目质量控制体系需要公正的第三方认证
B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系
C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体;
D.项目质量控制体系适用于企业的质量管理
答案解析:企业质量管理体系需要公正的第三方认证,项目质量控制体系不需要
,A错。项目质量控制体系是一次性的质量工作体系,B
错。项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制,不适用于企业的质量管理,D
错误。
68.根据《建设工程监理规范》(GBfT50319-
2013),工程建设监理实施细则应在()编制完成并必须经()批准。
A.工程施工开始前,专业监理工程师
B.收到设计文件后,发包人代表
C.收到设计文件后,总监理工程师代表
D.工程施工开始前,总监理工程师
答案解析:工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监
理工程师批准;工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制。
69.
工程项目质量管理中,应当在数据和信息分析的基础上作出决策,这是质量管理原
则中O的要求。
A.改进
B.过程方法
C.循证决策
D.关系管理
答案解析:质量管理七项原则包括:以顾客为关注焦点;领导作用;全员积极参
与;过程方法;改进;循证决策(基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能
产生期望的结果);关系管理。
7().某双代号网络计划如下图(时间单位:天),工作D
的自由时差是()天。
A.0
B.1(正确答案)
C.2
D.3
答案解析:工作D的最早开始时间为D第3天,最早完成为3+4=7天,工作E
的最早开始时间为第8天,则工作D的自由时差为8-7=1天。
二、多项选择题(共3()题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合
题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得().5分)
71.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有()。
A.分析影响工程进度的各类风险
B.进行有关进度控制的会议组织设计
C.选择合理的工程物资采购模式
D.编制人力资源需求计划
E.重视信息技术在进度控制中的应用
答案解析:B属于组织措施。D属于经济措施。
72.
该工程项目进度计划的关键线路为Oo
A.①一@—®_⑦一®
B.①一③Y)—⑨(正确答案)
C.①⑥一
D.①Y)—⑧一⑨k询容柔)
E.①一②一@—@一⑨
答案解析:关键线路为持续时间最长的线路,有两条,分别为①-③-⑤-⑦-⑨和①-
③-⑥-⑥-⑨,工期为26天。
73.关于项目结构的分解及编码,以下说法正确的是()o
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.项目结构分解应考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案
C.居住建筑可以按建设时间对其进行结构分解
D.项目结构图是项目结构编码的依据
E.合同管理工作编码的基础仅为项目结构图
答案解析:项目结构分解并没有统一的模式,但应结合以下特点和参考以下原则
:考虑项目进展的总体部署;考虑项目的组成;有利于实施任务的发包和项目实施
任务的进行,并结合合同结构;有利于项目目标的控制;结合项目管理的组织结构
等,AB说法错误。E
说法错误,项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。
74.工程项目管理信息系统中,合同管理的功能包括()o
A.合同基本数据查询
B.合同执行情况统计分析
C.合同辅助起草;
D.合同计价形式的确定
E.标准合同文本的制定
答案解析:合同管理的功能:(1)合同基本数据查询;(2)合同执行情况的查
询和统计分析;(3)标准合同文本查询和合同辅助起草等。
75.下列关于施工总承包管理模式和施工总承包模式的比较,说法正确的有()。
A.一般来说,施工总承包方主要负责项目施工的组织管理和协调,不承担施工任务
B.采用施工总承包模式,对缩短建设周期是不利的
C.采用施工总承包管理模式对业主方节约投资有利
D.采用施工总承包管理模式,业主合同管理的工作量仍然较大
E.施工总承包管理模式下,有利于业主的总投资控制
答案解析:一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,A说法错误
。总包模式下,在开工就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制。总管模式
下,只确定总承包管理费,不确定工程总造价,可能成为业主控制总投资的风险,
E说法错误。
76.在建设工程项目施工过程中,施工机具使用费的索赔款项包括()o
A.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
B.因机械保养停工维修而导致的窝工费
C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费
D.由于完成额外工作增加的机械使用费
E.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
答案解析:施工机具使用费的索赔包括:由于完成额外工作增加的机械使用费;
非承包人责任工效降低,增加了系机械使用费;由于业主和监理工程师原因导致机
械停工的窝工费。选项B、E都是因为承包人自身的原因引起的,无法索赔。
77.根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-
2009),以分部(分项)工程或专项工
程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括()。
A.工程概况(正确笞案)
B.施工安排
C.施工现场平面布置
D.施工方法和工艺要求
E.施工准备与资源配置计划
答案解析:施工方案的主要内容如下:工程概况;施工安排;施工进度计划;施
工准备与资源配置计划;施工方法及工艺要求。
78.下列关于对施工分包的管理,说法正确的有()。
A.对于施工分包的管理责任,由施工总承包或施工总承包管理单位承担
B.分包工程在分包单位自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收
C.施工过程中,施工总承包单位要严格检查分包的质量保证与安全管理体系和措施
的落实情况,并按总包单位自身的质量保证体系控制其施工质量,
D.对于现场所有施工分包,包括业主指定的分包,如果统一由施工总承包单位来支
付工程款,无论是否收到业主支付工程款,施工总承包单位都必须按分包合同约定
按时支付
E.施工分包的选择可由业主指定,也可在业主同意下由施工总承包单位或施工总承
包管理单位自主选择;广口
答案解析:施工过程中,应该在承包人和分包人自检合格的基础上提交业主方检
查和验收,
B说法错误;对于业主指定分包,如果不是由业主直接向分包支付工程款,则要把
握分包工程款支付时间,一定要在收到业主的工程款之后才能支付,并扣除管理费
、配合费和质量保证金等。
79.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-
2017),项目管理机构负责人的职责有()o
A.组织或参与编制项目管理实施规划
B.主持项目管理机构工作
C.对资源进行质量监控和动态管理,
D.进行授权范围内的利益分配:
E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
答案解析:B、E选项为项目管理机构负责人的权限。
80.关于总价合同的说法,正确的有()。
A.固定总价合同中漏报项目属于承包商承担的工程量风险
B.采用总价合同的前提是施工图设计完成,施工任务和范围比较明确
C.总价合同中业主风险较大、承包人风险较小
D.在国际上很少采用固定总价合同
E.固定总价合同也有调整合同总价的可能
答案解析:固定总价合同中漏报项目属于承包商承担的价格风险,A
错误;总价合同中承包人险较大、发包人风险较小,C错误;固定总价合同,在国
际上,这种合同典广泛接受和采用,因为有比较成熟的法规和先例的经验,D错误
O
81.下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的是()o
A.设计人员和监理工程师的能力
B.工程物资
C.人身安全控制计划小j「案)
D.引起火灾和爆炸的因素
E.公用防火设施的数量
答案解析:A属于组织风险。B属于技术风险。D属于工程环境风险。
82.
根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于发包人责任和义务的说法,正确的
是()。
A.按专用合同发包人应最迟于开工日期14天前向承包人移交施工现场
B.场外交通设施无法满足需要时;由发包人负责完善并承担费用
C.对文物古迹进行保护,
D.负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利
E.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸
答案解析:A选项,按专用合同发包人应最迟于开工日期
7天前向承包人移交施工现场;E选项,发包人应按照专用合同条款约定的期限、
数量和内容向承包人免费提供图纸。
83.
根据《建设工程监理规范》,下列属于施工阶段建设监理工作主要任务的是()0
A.审核施工单位提交的竣工结算申请,
B.验收隐蔽工程(确答案)
C.参与编写施工招标文件
D.检查施工单位试验室
E.审查施工进度计划
答案解析:参与或协助编写施工招标文件是监理在施工招标阶段的主要任务,C不
选。检查施工单位的试验室是监理在施工准备工作阶段的主要任务,D不选。
84.关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有()。
A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议
B.标前会议纪要与招标文件不一致时,应以招标文件为准
C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人
D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间
E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源
答案解析:A
选项正确;标前会议是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。B选项错
误,当补充文件与招标文件内容不一致时,应以补充文件为准。C
选项正确,会议结束后,招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人
oD选项正确,为了使投标单位在编写投标文件时有充分的时间考虑招标人对招标
文件的补充或修改内容,招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止
时间。E选项错误,无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答,都应以书面
形式发给每一个获得投标文件的投标人,以保证招标的公平和公正。但对问题的答
复不需要说明问题来源。
85.
施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目的成本核算资料与()进行比较,
以了解成本变动情况。
A.本施工项目的目标成本,
B.类似施工项目的预算成本
C.本施工项目的实际成本
D.本施工项目的预算成本,
E.类似施工项目的实际成本
答案解析:施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程
中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及
类似的施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况。C
选项本施工项目的实际成木即为题干的项目的成本核算资料,不再参与比较,不能
选。
86.某工程施工中,因基坑坍塌导致3人死亡,8人重伤、直接经济损失5()0
万元。针对该起安全事故,下列说法正确的有()。
A.该事故属于一般事故
B.本单位负责人在接到事故报告后应在1
小时以内向事故发生地县级以上安全生产监督管理部门报告,
C.针对该事故,县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查
D.自该事故发生之日起,无特殊情况,事故调查报告应在6()
日以内提交
E.该事故应上报至设区的市级人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责
的有关部门
答案对於:A选项错误,该事故属于较大事故。较大事故,是指造成3人以上10人
以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济
损失的事故。C选项错误,未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托
事故发生单位组织事故调查组进行调查。而该事故为较大事故,重大事故、较大事
故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政
府负责调查。E选项错误,较大事故上报至省、自治区、直辖市人民政府应急管理
部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。
87.
下列按费用构成要素划分的建筑安装工程费用中,应计入企业管理费用的有()。
A.工伤保险费
B.材料采购及保管费
C.管理人员工资।
D.检验试验费
E.劳动保护费
答案解析:选项CDE属于企业管理费,A属于规费,B选项属于材料费。
88.关于安全生产管理制度的说法,正确的有()o
A.安全生产教育培训制度是最基本的安全管理制度,也是所有安全生产管理制度的
核心
B.施工单位应当自施工起重机械验收合格之日起30
日内,向建设行政主管部门或有关部门登记
C.根据《建设工程安全生产管理条例》,对高大模板工程的专项施工方案,施工单
位应当组织专家进行论证、审查,
D.发包人为从事危险作业的职工投保意外伤害险是强制性规定
E.特种作业人员离开特种作业岗位3
个月后,应当重新进行理论培训,经培训合格后方可上岗作业
答案解析:A
说法错误:最基本、也是所有安全生产制度核心的是安全生产责任制度;D说法错
误,鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,不是强制性的,工伤保险
是强制性;E选项错误,特种作业人员离开特种作业岗位6
个月后,应当重新进行实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业。
89.关于施工成本偏差分析方法的说法,正确的有()。
A.横道图法具有形象、直观等优点
B.曲线法可以计算进度和成本的累计偏差,
C.表格法反映的信息量大
D.表格法具有灵活、适用性强的优点,「
E.曲线法不能用于定量分析
答案解析:曲线法中,在项目实施过程中,三个参数可以形成三条曲线,即计划
工作预算费用(BCWS)、已完工作预算费用(BCWP)、已完工作实际费用(A
CWP)曲线,可以进行定量分析和比较,E选项说法错误。
90.在施工质量管理的工具和方法中,直方图一般用来()。
A.逐层深入排查确定影响质量问题的主要原因
B.通过对造成质量问题的原因分析统计数据进行状况描述,找出主要问题、次要问
题和一般问题
C.分析生产过程质量是否处于稳定状态
D.通过数据分布的集中或离散状况,掌握质量能力状态1
E.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内
答案解析:A属于因果分析图法;B属于排列图法。
91.下列选项中,属于其他直接费的有()o
A.工人工资
B.工程定位复测费
C.工程点交费
D.场地清理费;
E.管理人员工资
答案解析:其他直接费是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃
料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、
工程点交费、场地清理费、以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而
发生的差旅费、投标费等费用。所以BCD正确。
92.下列可能导致施工质量事故发生的原因中,属于技术原因的有()o
A.质量控制不严
B.操作人员技术素质差
C.地质勘察过于疏略
D.材料质量检验不严
E.违章作业
答案解析:ADE属于管理原因。
93.关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是()。
A.不需要对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
B.分部分项工程成本分析方法就是进行实际与目标成本比较
C.分部分项工程成本分析中的预算成本来自施工预算
D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
E.对主要的分部分项工程需要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
答案解析:B错误,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"
对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工
程成本寻求节约途径。C
错误,预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任
务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
94.以下关于竣工质量验收说法,正确的是()
A.单位工程中的分包工程完工后,由
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