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文档简介

商务总监岗位说明书

1岗位编制岗位名称

商务总监

工资等级商务中心所属部门

薪酬类型COO干脆上级

增值业务经理、支付业务经理,互动广告业

干脆下级岗位分析日期2015-10-15

务经理

职责与工作任务:

落地执行公司战略,完成商业发展安排指标。1.

依照公司发展不同时期,执行公司整体发展战略。

工作

制作不同时期商务发展安排。并进行执行落地实施。COO依据发展战略帮助

任务

制作详细发展指标,操作可执行性;

职责表述:依据公司发展商谈各类商务合作策略及实施;1.

依据运营中心供应的数据,用户通道来商谈名类商务合作,植入第三方需求,细致设计相关

;方案连接出行,连接商业导流,连接资金服务

作工

负责支付、媒体渠道、增值业务合作关系的建立和维护;

任务

平台搭建起合作商务模式;APP在公司微信和

职责表述:整合各类资源

在商务商谈中找寻相关商务资源;COO帮助责

工作

任务

将相关商务资源整合到实际宣扬、推广、运营中去,达到汲取用户,提高用户满足度;

2.

职责表述:竟争对手,市场支付等动态信息的监测及分析;

了解市场动态,竟争对手状况进行商务模式的实时改变;

工作

用户需求,引进支付及增值产品并负责运营方案的设计和实施工作;

任务

引进代客泊车等增值业务方案设计和实施工作;

职责表述:为公司进行招商合作

以公司为平台进行招商引资,建立商业体模式;

工作

任务

达到公司宣扬、推广、品牌优化等相关工作;

职责表述:大型商业体把控及商业合作

详细大型商业体洽谈,实施,运作,运营,招商规划,统筹;

工作

任务

中间协调,沟通,可执行性;

考核,监督执行结果KPI职责表述:制定部门

标准并进行监督,执行;KPI对部门制定不同时期的

职责七

工作

任务

才梯队的聘请和团队建设;

职责表述:监督对外宣扬及维护相关媒介

对外发布的平面、文案,设计,宣扬稿件等进行把控;

职责八

作工

拓展媒介客户,维护相关媒介资源;

任务

对广告的投放进行监督数据,汇总以及效果分析;

职责表述:监督部门内部管理

搭建部门内部管理流程,使工作更加畅快;

职责九

工作

搭建对外部门沟通,运作流程;

任务

监督部门工作发展规划、安排与预算方案

交待的其他工作及项目COO职责表述:完成职责十

工作权限:

商业合作洽谈及制定

对部门人员的管控

内部协调关系公司各部门

各类商业体,政府机构,银行机构,媒介公司,广告公司外部协调关系

任职资格:

本科及本科以上教化水平

专业

工商管理相关专业

3年以上市场相关工作阅历,营销或推广同岗位阅历5年以上市场及营销或推广工作阅历8

阅历

年1年以上,有互联网、银行相关行业背景至少

组织管理实力、协调实力、统筹实力、策划实力、提案实力、活动组织实力、了解互联网产

技能技巧

品,具有灵敏思维,严谨的逻辑思维实力。

个人素养

有对突发事务处理实力对突发的状况能作出推断、制定出相应的对策,对下属进行必要指导

其它:

计算机设备/运用工具系统OA公司企业邮箱

办公室及室外工作环境

考核指标:

日前完成:31月12年2015

家媒体或广告商的渠道合作1完成与

家金融支付机构的洽谈1完成与

家战略性合作

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