安全保卫科安全文化建设方案措施

安全保卫科安全文化建设方案措施2024年，随着陕中烟“智行”文化的推动宣贯，不断与平安文化融合，为进一步推动文化理念落地和基础管理实际的机密结融合，切实发挥文化理念在平安生产经营管理实践各层面、各环节的激励引导作用，实现平安文化建设实效性新的突破，促进部门软实力有效加强，结合实际特制定平安文化建设方案措施。一、领导小组：组长：顾卫东

成员：白小林、马利、魏杰领导小组负责部门文化理念及品牌推动工作的开展、协调、指导、检查、督促、评估等详细工作。二、指导思想以陕西中烟“智?行”文化为统领、延烟“进”文化为主题，全面贯彻公司平安管理方针，建立延烟特色平安行为模式，引导和教育职工树立科学的平安观和生活观，实现平安生产零事故，保证员工身心健康、安居乐业，为创建“优秀卷烟工厂”和打造“行业示范窗口单位”保驾护航。1、

以贯彻公司平安管理方针为理论依据延烟平安文化，以符合国家法律法规和标准为依据，通过贯彻公司“健康是本，平安是天，平安依章，章随时进，员企尽责，员康企安”的平安方针，明确延烟和员工对待平安工作所坚持的基本原则和态度，体现了“以人为本”的管理理念，彰显国家”平安第一，预防为主，综合治理”平安工作方针的基本要求，树立“责任在我心，平安伴我行”的平安责任理念，做到以员工的生命健康和工厂平安为本，保证平安目标的实现。2、乐观探究平安工作新机制，实现平安生产零事故延烟在长期的实践中，始终如一地重视平安管理工作，积累了肯定的阅历和方法，并在此过程中不断创新工作思路，建立特色平安行为模式，乐观探究平安工作新机制，坚持“预防为主”的平安工作原则，充分熟悉和把握平安生产的特点和规律，齐抓共管、形成合力，持之以恒、常抓不懈，消退平安隐患，实现平安生产零事故。三、工作目标立足预防平安生产延烟坚持“立足预防，平安生产”的管理思路，努力做到关口前移，把“事后处置”变为“事前预防”，实施“全员参加、全过程掌握、全天候关注、全方位绽开”的管理。采纳“智行引领、联手共建、管理创新”的平安策略，以职业健康平安管理体系有效运行为主线，依靠逐步完善的管理方式、方法和模式，使担心全问题得以解决，从不同层面完善平安管理系统，做到全员参加，立足预防、消退隐患，实现平安生产，从本质上保障工厂和员工平安。智”“和”管理，企业进展坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，发挥延烟人崇智尚行、进无止境的精神，通过遵章守纪，科学管理，规范行为、平安操作，追求人、物、环境的和谐，确保员工健康，环境舒适，促进延烟进展。五个“零”生产区、库区火灾事故零起；生产区、库区职工死亡事故起零起；甲方责任交通事故死亡零起；锅炉、压力容器、压力管道爆炸事故零起；平安刑事案件零起。四、详细工作方案【智行引领】以陕西中烟“智.行”文化引领，延烟“进”文化指导，使员工思想上理解平安，形态上关注平安，行动上确保平安，保持“想、看、行”全都，保证延烟生产和谐。【联手共建】平安管理机构负责，部门、班组协作，形成厂级-部门-班组-岗位四级平安隐患排查机制，实现四级联动平安网络管理，保证信息沟通顺畅、生产平安。【管理创新】以科技进步为依托，引入三