【双创时代企业财务管理探究8100字（论文）】

双创时代企业财务管理研究目录一、双创时代对我国企业的影响 进入21世纪以来，我国不仅面临着加快工业化的进程，保持着经济的持续快速增长，实现了既定的增长目标，而且还面临着经济全球化和信息化的挑战，这就要求我们必须在实施工业化的同时还要必须抓信息化的建设，促进信息技术和电子商务等新的技术和新的商业模式向传统产业领域的渗透，必须以信息化来促进工业化。财务管理是现代企业正常运转的关键，经验表明，寿命长的企业大多都是财务管理规范内的企业。优良的财务管理是企业的生存、壮大和发展的必要保障，在全球范围中的几次企业兼并浪潮中，财务管理几乎都起了非常关键的作用，而且企业的兼并还是企业在短期内壮大的捷径，从而进一步来推动工业化的发展。在新经济的环境下，随着管理水平的不断提升、竞争的更加剧烈，向管理要求更大、更好的效益成为企业的共识，而作为管理的核心--财务管理，自然成为改进的对象，尤其是我国企业的财务管理水平低下，有的企业还没有真正意义上的财务管理。一、双创时代（一）何为双创时代“双创”这一词来源于“大众创业、万众创新”的号召，李克强总理在达沃斯论坛天津夏季论坛发布。在就业和经济增长的进一步推广中小企业不容忽视，越来越多的关注，从各个方面，是公共创业，实施的重要载体创新，进一步推动科技创新和社会和谐发挥了不可替代的作用。管理人员是指“计划”引进高层次创新和创业人才的创新和创业人才。所谓创新人才是能够为社会发展进行创造性劳动，并且具有一定基础能力，勇于向未知领域发起挑战，并且能够做出一定社会贡献的人。所谓创业人才是指具有核心技术并凭借技术优势，具有将技术转化为新产品的能力，并为社会创造新财富以及为社会经济转型发展起着较大促进作用的人才。双创概念一经提出来，为我国的中小企业的发展提供了很大的机遇，中小企业的发展也因此进入了一个崭新的阶段。（二）双创时代对我国企业的影响把改革与“双创”紧密结合，使企业创造活力迸发、创新能力倍增；持续深化改革，做改革的促进派和实干家，积极稳妥地在高度竞争的快递物流领域探索混合所有制改革；服务国家战略，以战略思维和全球视野，提高国有资本配置和运行效率，加快技术改造和内部挖潜，不断发展壮大，在深化国企改革中当好先行官。在2015年，我们提出了经济证券化的行动计划的创新实践基础上，今年我国将进一步出台成都经济证券化行动的2.0版本，以此来丰富成都市经济证券化的内涵，加强企业上市的教育工作，扩大直接融资规模，推动西部创新投资中心的建设，进一步加强成都市经济和社会的发展水平。二、企业财务管理相关概述（一）企业财务管理的介绍及发展财务管理是指利用管理知识、技能和方法对企业资金进行收集、使用和分配的管理活动。通过对财务管理的定义，可以看出财务管理的内容分为筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理。融资管理就是要通过金融市场，合理选择融资渠道，并根据企业的投资需求和最优资本结构，管理企业的生产经营活动，筹集所需的资金行为。融资活动是企业管理和发展的必要行为，也是企业管理的重要组成部分。投资管理是企业为了发展大规模的资金供应，增加管理活动。增加存量资产和企业管理的数额是管理的重要内容。投资管理的好坏直接关系到企业的生存与发展和营运资金的管理。由于竞争的激烈和环境的变化，营运资金的管理对企业的生存和盈利能力的影响越来越大。即企业决策：投资决策、融资决策和股利政策。主要以事前管理为主，重在“科学”。会计是指以资金的形式连续反映、监督和参与企业决策。从管理的本质出发，总部财务管理主要是行政管理；涉及到企业管理的子公司，是财产权利或利益，这意味着母亲和母公司的股权关系建立的子控制系统之间的关系，需要财务管理或企业管理方法的帮助开展[1]。（二）企业财务管理对企业发展的影响财务管理的目标是使企业的利润最大化，而不是使账面的账面价值最大化。它需要资本的增值，企业经营质量的评价指标是企业资金的运作。不同的财务分析主体，其财务分析目标不会相同，企业管理者的财务分析目标不会相同。企业管理是一个非常复杂的系统工程，企业在普通的操作往往是因为企业的资金没有调整的适度配置，生产组织控制能力差，在各种在许多主观和客观原因，工作失误的销售过程中，这样的不良后果，企业。因此，管理者必须快速获取企业重要的财务信息，就必须采取必要的策略和有效的方法来应对瞬息万变的局面。帮助企业提升产品，提高质量，增强企业的竞争力和经济效益和近期的负担，长期计划可以使企业更多的收入支出，必须给予保证。财务分析是管理者获取财务信息的有效途径。在投资企业财务的研究中，投资者通常不分析寻找原因，但要特别注意当前经营业绩、股东利益分配和企业未来发展前景。财务分析在企业可持续发展中的应用。本公司长期可持续发展，其产品拥有市场，销量持续增长。有些公司过于急于求成，增长速度远远超过企业资金可以支持的可持续增长率，导致经营风险。在公司的销售增长可以导致资本的增长，公司可以利用自己的资金和外部募集资金，以满足日益增长的资本需求和企业投资者的财务分析。企业投资者，即企业的普通股东，是企业风险的最终承担者。普通股东对企业财务分析的关注程度远高于债权人等财务分析主体。股东的利益和企业的股利率与股票市场的规模有着密切的联系，而两个原因对企业经营业绩、盈利能力、财务状况和资本结构的合理程度等都有影响。财务管理的资产负债率的变化，来分析中发挥其作用，预测和控制，使其在市场竞争中，企业的经营规划、内部控制、资源配置、经营决策等方面实现优化[3]。三、双创时代财务管理的发展方向（一）企业财务管理在双创时代中所面临的问题1.我国现行企业财务管理理论的系统性弱一个系统是一个结构，其中一个或多个生理功能的器官的数量可以以一定的顺序组合。20世纪80年代形成的科学体系，是指用一般系统理论的概念和方法解决社会、经济、工程诸方面的问题，但实际上直到20世纪70年代以后，系统科学的思想才在各个领域得到了广泛的应用。我国是近几年才开始系统科学的广泛应用在各个领域的探索，显然在50年代初中国当前企业财务管理理论的形成，甚至在一些修改未来的发展，但它可能不是真的在用科学思想体系按照创建新的财务管理理论，是不可能形成的元素，从财务管理理论的研究开始，并揭示它们之间的关系，从而形成一个完美的统一。对财务管理理论、财务管理工作的国家相关权威的概述，而不是财务管理理论的元素应该解释清楚一些财务管理理论显然过于狭窄的范围，因此，应纳入内容（如财务管理理论，该理论的主要体财务管理理论的目的）不成理论，有相反的。另外，现有的企业财务管理理论只是简单地说明了这些要素，但并没有对各要素之间相互联系、相互依存的逻辑关系进行进一步的探讨和分析。因此，必须运用新的研究方法，即系统的、哲学的方法对企业财务管理理论进行改革。2.我国现行企业财务管理理论规范性的缺点这主要涉及到财务管理的概念不规范，不同版本的金融作品或使用教材的同一概念下的解释也不尽相同，有些差异并不小。例如，财务管理的概念有以下定义：“财务管理”是指按照计划转账。本书是研究企业内部资金转移管理问题的“财务管理是企业管理的一部分”。它从财务计划的制定，其次是制订计划，最后实施评估。”“财务管理中的财务活动和财务关系出生再生产过程企业客观存在的依据，它是企业价值管理的形式再现的过程中的应用，是一个综合性的管理工作，组织财务活动和财务关系。”“财务管理是管理的收集、输送和分配资金。”[7]。3.我国现行的企业财务管理理论不够完善完善的财务管理理论应当对财务管理理论的要素及其相互关系进行细致而全面的归纳和综合。但事实上，对于大多数没有标准的财务管理理念的财务管理工作，财务管理要素理论很少启动，但不讲内在关系的元素，不讲猜想的财务管理，财务管理的职能，也形成了色彩战略。这说明当前财务管理的基本理论基础薄弱，尚未形成完善的体系。同时，我国企业在实施财务管理方面也发现了一些新问题。他们通常是从一些欧洲和美国国家复制，而这一结论的分析通常是在初始阶段。如资产剥离理论的内部重构、企业并购资本运营理论等，在我国还没有统一的分析，所以我国目前的企业财务管理理论不能说是完善的。财务分析理论、财务分析理论是指利用会计信息和其他相关数据的主体，通过财务指标的计算，对理论分析的某些方法的使用评价，企业财务活动、财务决策、财务诊断、咨询、评估的各种经济和金融活动之间的关系监督和控制，提供财务信息。其实质是财务理论分析实体优化和运用会计信息的过程。在这一过程中，金融理论对金融理论的研究是金融理论分析的尝试。根据信息使用者的不同，将财务理论分析的本质分为外部理论分析内容和内部理论分析内容。建立主题理论分析内容。因为只有在企业提高经济效益的同时，企业也可能有较强的偿债能力、盈利能力、投资者、债权人、国家与社会之间的关系来实现自己的利益保障，所以重点现代金融分析理论的内部外部理论研究。数据显示，样本企业中年营业额500万以上的有79家，比例为52.67%；年营业额1000万以上的有46家，比例为30.67%；年营业额50万以下的有8家，比例为5.33%。月均流水额在100万以上的有85家，比例为77.33%；月均流水额超过500万以上的有33家，比例为22.00%。企业资产负债率低于50%的有121家，比例为80.66%；高于50%的有29家，比例为19.33%，其中超过80%的有5家，比例为3.33%。企业净资产收益率低于20%的有90家，比例为66.17%，其中在10%-20%之间的有89家，比例为36.76%，所占比例最高；高于20%的有46家，比例为33.83%，其中净资产收益率超过50%的有7家，比例为5.15%[10]。见表1：表1中小企业财务管理状况财务类别选项数量（家）比例（%）企业的年营业额50万以下85.3350万-200万2416.00200万-500万3926.00500万-1000万3322.001000万以上4630.67企业月均流水额30万以下1610.6730万-100万4732.00100万-500万5235.33500万以上3322.00企业资产负债率20%以下6543.3320%-50%5637.3350%-80%2416.0080%以上53.33企业净资产收益率10%以下4029.4110%-20%5036.7620%-50%3928.6850%以上75.15（二）我国现行企业财务管理理论不适应环境的原因1.不适应法律环境的变化税收法规的变化也会直接影响我国企业的财务规划。它更注重资本增值，并总结出企业经营管理好坏的目标是资金的运作。不同的财务分析主体，其财务分析目标不一样，企业管理者的财务分析目标。企业管理是一项复杂的系统工程，企业在经营中往往因为资金分配不合理，生产组织、控制不力、销售过程中的诸多主客观原因，而造成企业的不良后果。因此，管理者必须快速获取企业的主要财务信息，有利于选择必要的策略和有效的手段来应对各种情况。它将有助于企业提升产品质量，增强产品竞争力和经济效益，而短期负担会越来越重。从长远来看，企业将受益更多，他们的开支将得到保证。公司熟悉政府战略，通过政府网站，报纸和电视。企业通常是经过政府网站的办法熟悉政府策略，比重抵达48.67%，另外是电视和杂刊，比重分别占48.00%、46.67%。22.00%的企业会径直通过政府的公告来熟悉政府的策略。图2企业了解融资政策的方式2.不适应金融环境变化随着中国经济的快速发展，互联网金融不断渗透到人们的日常生活。在我国，互联网金融以第三方支付为第一步，逐步繁荣起来。无论是衣食住行还是投资理财，互联网金融已经渗透到人们生活的每一个角落。互联网金融是指依托互联网为所有金融活动服务的平台，包括网上支付、网上理财和网上银行等金融服务。互联网金融不仅仅是互联网和金融业之间的一种纯粹的连接，而是一种新的模式和新的业务，以满足新的需求，在安全性，流动性和其他网络技术。萌芽，所有的金融行为的形成和完善依赖于互联网，有效地打破了传统的金融约束的时间和区域，处理信息不对称问题，使资源分配更简单，快速，透明，效果。互联网金融是互联网技术与传统金融的结合。不过，互联网金融不是新金融，而是金融消费渠道的改善。这将使中国的金融市场进行一次全面的长范围的变化，从而提高企业的资金和投资产生深远的影响。同时，将有更多的新的金融工具不断涌现，金融工具的多样化，满足不同企业的需求，而且还来自利率风险、汇率风险，新的金融风险危机的风险，使更多的扩大，避免危机将成为在未来的企业财务管理面临的最重要的问题。3.不适应经济环境变化经济发展速度大大加速，各个国家经济在快速增长之后,都会显露出不同程度的下将,所以,经济下行的走向是不可制止的,在发达国家和我国的经济发展情形中,都可以清楚的看出这一走向。起初,我们来研究一下发达国家的经济情形。韩国、日本等国家的经济经历了二、三十年的快速进步,但是在此之后逐步进入经济中速进展时期,经济的增长速度比高峰时期下降了十个百分点。中国一些省份的经济发展情形与这些发达国家雷同,经济发展速度也大尺度下跌,其他各个省份也面临着经济下降的走势。由此可以看出,经济下跌是不可避免的形势。另外,关于我国的经济发展情形进行研究可以得出,近几年来,我国的经济存在不断回落的走向,经济发展速度持续变缓,这证明了我国企业面临着较大的经济下跌的重压。这将使中国企业的跨国经营活动日益频繁和复杂，全球化的管理将没有理由使企业财务管理的概念，对我国企业财务管理的本质的新的增加使得许多变化。此外，根据比较优势理论，“入世”对中国的现有保护的部门和资本、技术密集型行业，如汽车、仪表、棉花、小麦等将形成一个大的挫折，一些劳动密集型产业和经济已初具规模，成熟的技术部门会受益于它的比较优势，如服装、玩具、食品、化工、钢铁、家电等行业，势必会影响中国的企业和一些质量较差的资产类别的资本流动方向，快速的企业倒闭，企业破产清算和重组，将成为企业的一个重要课题企业财务管理。四、企业财务管理的改革方向（一）融资活动中的创新资本是企业的重要组成部分，是企业有机体正常运转的保证。严格意义上说，企业破产实质上是资本链条的不连续性。筹资是企业经营中资金的连续流动，评价筹资活动的根本指标是资本成本率。在网络经济环境下，企业的融资活动在融资概念的变化，如融资策略、融资方式，这就要求企业对融资决策的供应网络优势的合理利用、低成本为企业筹集资金，发展权。创新融资理念从单纯的“融资”转向“注重知识”和“新技术”，已经成为一种主要的竞争力量。在企业融资活动中，对于资本而言，不仅是金融资本，还包含智力资本，并尽可能地从外部知识资本，来改善软环境，还应该探索和培育智力资本意识。这就需要金融创新，在“以人为本”对劳动者权益会计的形成的基础上，基于知识资本作价入股企业知识创新的专业人才，成为业主的权益，将与企业绩效相关的个人收入紧密合作，促进发展中国家在未来企业人才提供建议建议的有效方法，实现企业财务管理目标的价值最大化；企业也可以与其他公司合作，利用现有的科技成果，获得足够的资金来创建的企业不能实现完整的自己：此外，企业可以利用资本扩大业务的无形资产，无形资产，特许经营包含抵押贷款筹集资金。（二）拓展筹资工具54.67%的企业觉得政府在企业集资中起关键影响，51.33%的企业觉得银行在企业集资中起关键影响，16.00%的企业觉得信用担保机构在企业融资中起关键影响。觉得民间借贷公司、证监会以及其他组织起关键影响的企业低缓，乃至为0。这表明在江西省县域中小企业看来，政府和银行在企业融资方面占核心位置。如图1-16所示：图1企业筹资的决定机构利用金融创新产品，满足广大投资大众和企业的融资活动的需要，金融机构将更多的房地产，各种不同类型的金融创新，也成为企业融资的新模式。目前，基本金融工具和衍生金融工具已经超出了由于改变合同的任何规定的金融产品，将产生新的金融产品，简单：期货，期权，掉期，丰富的要点是：房地产抵押债券。债务抵押债券和信用违约掉期。随着互联网金融的普及、服务的便捷和效率的提高，企业与金融机构紧密结合，增加融资工具，使其更加灵活，采用融资方式。在新经济时代，网络技术深入到经济活动的每一个角落，快速金融机构的先进金融网络设施和网络服务使网上筹资成为现实。全球国际金融市场网络已经把所有的时间来实现交易，金融交易是实现全球一体化，北美市场，欧洲和亚洲市场具有很强的联动效应，每个人都不应该一柱擎天。而且，企业在进行融资决策的同时，也面临着全球化的国际市场，每一个证券交易所都会向全球客户竞争，这是一个好的凭证。”融资“、”互联网金融“拓宽了开放和“电子货币”，为国际资本的国际化流动加速了国际资本的锦上添花，传播速度加快，也使得融资风险更大。在国际市场融资中，由于触及货币兑换，企业应注意汇率、利率的变化，并进一步运用套期保值工具来关注融资风险。具体来说，企业在筹集资金时，应掌握创新的金融工具和衍生工具，如货币互换、远期外汇合约交易和期权交易等，以控制相关风险。（三）投资活动中的创新企业除了生产经营活动中，或许为了合理的运用眼前闲置的资金，获取一些经济利益;可能为了感染或掌控别的企业的营销与财务政策，来保证自己企业正常经营业务的成功运转和经营模式的拓宽;有的因为要积存大量企业资金，来使企业将来一些指定用途作准备得到满足等，所以把现金、实物资产或无形资产转让给别的单位，来产生股票、债券、基金、投资性房地产、固定资产等，进而产生企业的百般投资。投资行为是企业增加社会总财富的必要途径，当然，要投资真真确确的使企业、社会创造价值，其选择的投资项目得到的利益除填补成本之外需要有净收益，这就需要在大量的投资项目中抉择，用经济学语言来讲，就是运用投资决策把少有的资源分配到合理地资产，以此给企业带来收益。企业能够选择地投资项目有建立厂房、机器设备的购进、改建、扩建等方式，还能是购买股票、债券和以合营手段向别的单位投资等决策。依据不同的尺度，投资有许多不一样的归类方式。在这里只讲述依照投资的实质实行的归类，即把它分成实业投资、证券投资和产权投资三种。实业投资，是说把资本投放在指定的经营项目上，用来产生相对的生产能力，直接进行产品生产或劳务供应，是一种直接投资。证券投资，是指将资本投放于各个债券、股票、基金等有价证券，以获取收益，用来以证券为介质进行地一种间接投资。产权投资是说用产权来作为对象的投资，按产生方发来将，不但能使用实物投入，还能利用资本市场购入股票完成。结语在双创时代的当今,我国企业资金财务管理工作濒临着越来越大地风险和挑战,不过现下的财务资金风险管理里还是有着一大堆的难题。所以,企业要充分意识到双创时代给资金风险管理带来地变革,研究财务管理流程里一线问题地成因,还要运用科学的方法强化资金风险的把持与财务的管理,加强企业资金风险管理的效率和水准，采取先进的财务管理知识有效的避免和防止风险,充分认识到本企业所有地缺点，让企业在激烈的市场竞争中百战百胜。参考文献[1]王海霞.信息时代企业财务管理的发展方向[J].中外企业家,2013,(17):72-73.[2]刘冠锋.论网络时代企业财务管理工作的发展[J].经济视角(中旬),2011,(10):45.[3]朱叙明.大数据时代企业财务管理转型发展思考[J].经营管理者,2015,(09):283.[4]胡杨.物联网时代企业财务管理发展展望[J].合作经济与科技,2015,(17):163-164.[5]崔勤琴,徐力.新经济时代企业财务管理的发展趋势[J].北方经济,2009,(24):81-82.[6]谢贵荣.知识经济时代企业财务管理发展趋势及应对策略[J].中央财经大学学报,2004,(01):70-72.[7]王洋洋.浅析大数据时代企业财务管理的新发展[J].现代国企研究,2016,(14):59-60.[8]PawełTrippner.ApplicationofFinanceManagementInstrumentsinBusinessEntitiesforexampleofPGEandTauronCompanies[J].PrzedsiebiorczosciZarzadzanie,2015,16(1):.[9]LuisSanz.HospitalClínicaBíblica:Financialstrategyforsustainablegrowth[J].JournalofBusinessResearch,2015,:.[10]SankarshanBasu.Indiaeme