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文档简介
施工组织设计 工程名称:浩然•上海城22#楼施工单位:凯翔集团有限公司编制人:编制日期: 施工组织设计(方案)审批表工程名称浩然·上海城22#楼工程地点建设单位山东浩然房地产开发有限公司建筑面积4257.4㎡结构类型砖混结构工程造价(万元)设计单位监理单位层数高度地上六层17.35米建筑物跨度14.72米编制人项目负责人关新杨祖明参加会审人员签字单位职务职称签名审批结论技术负责人签字盖章年月日监理单位审批签字盖章年月日建设单位审批签字盖章年月日施工组织设计书目工程概况建筑概况建筑地点现场条件编制依据二、施工组织机构及部署项目管理组织机构项目部人员组成工程目标资源配置施工总平面布置三、施工打算(一)技术打算(二)施工打算四、施工方案和施工方法分部分项的划分施工依次的划分施工测量土方工程施工方案基础钎探砌体钢筋工程模板工程混凝土工程屋面工程(十一)装饰工程(十二)水电暖安装工程综合保证措施质量保证措施工期保证措施平安生产保证措施文明施工保证措施其他保证措施工程回访和工程保修制度与监督单位的协作制度与监理单位的协作制度施工现场平面布置图施工进度支配横道图工程概况:(一)、建筑概况:序号项目内容1工程名称浩然•上海城22#楼2工程地址寒亭区民主街以南,渤海路以西。3建设单位山东浩然房地产开发有限公司4设计单位潍坊市建筑设计探讨院有限责任公司5建筑功能住宅楼6要求工期2011年07月01日-2012年07月01日7质量目标优良依据GB50300-2001的规定,工程质量等级分为:合格、不合格。没有优良等级。依据GB50300-2001的规定,工程质量等级分为:合格、不合格。没有优良等级。8承包方式包工包料9建筑面积4257.4㎡10结构类型砌体结构11建筑规模层数地上六层层高标准层层高:2.9米建筑总高度:17.35米12抗震设防烈度按7度烈度设防13耐火等级二级耐火等级设计14屋面屋顶坡屋面为平瓦坡屋面,露台为防滑地砖上人平屋面,非上人平屋面为水泥砂浆平屋面。15楼地面16外墙一层外墙面砖,其他涂料墙面17内墙卫生间厨房为面砖防水内墙,其余混合砂浆抹面内墙18门窗外门窗接受塑钢门窗,内门接受成品木门,木夹板门。门窗玻璃接受无色浮法平板按规定应当是中空玻璃玻璃。按规定应当是中空玻璃(二)建筑地点现场条件:1、气象条件最高气温:40.7度(68年6月)最低气温:-21度(67年1月)平均气温:12度年平均湿度:65%最大降雨量:1080.8㎜最小降雨量:327㎜平均降水量:671.5㎜最大连续雨日:16天最大积雪期限:36天年平均湿度:65%全年风向:北、西北、东南。最大冻土深度:43㎝2、施工条件项目建设在潍坊市寒亭区民主街以南、渤海路以西。施工可用面积宽敞,场地已平整,道路畅通,水由施工方负责。电已通,已具备开工条件。没有依据工程的实际状况描述清晰没有依据工程的实际状况描述清晰(三)编制依据1、施工单位与建设单位签订的建设工程施工合同2、潍坊市建筑设计探讨院设计的本工程图纸
3、工程测量规范GB50026-93200720074、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20015、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20026、砌体工程施工质量验收规范GB50203-20027、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20028、屋面工程施工质量验收规范GB50207-20029、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200210、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200111、建设工程项目管理规范GB/T50326-2001平安生产、文明施工、环境的相关标准,山东的地方标准平安生产、文明施工、环境的相关标准,山东的地方标准12、凯翔集团有限公司企业技术标准13、凯翔集团有限公司平安生产管理制度
主要图集1、L03J601塑钢门窗2、L92J606防火门3、L96J002建筑做法说明4、L03G313多层砖房抗振构造详图5、L99G320钢筋混凝土雨蓬、檐口6、L03G323钢筋混凝土结构抗震构造详图7、03G101-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图8、03G101-3混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图二、施工组织及部署(一)项目管理组织机构我公司承建的浩然上海城22#楼工程,针对该工程组成项目部,负责对工程的全面协调管理,监督及验收。精选具有丰富阅历的项目经理及技术负责人、施工员、平安员、质检员、资料员、材料员等专职人员对工程实行系统有效的管理,由本公司总经理与项目经理签订责任书,接受经济手段与行政手段相结合的方法,全面履行各项职责,确保工程依据甲方的要求实现预期的各项目标。为保证该工程的各项工作顺当完成,我公司将以整体力气为后盾,创建本工程建设所须要的一切条件。该工程实行项目经理负责制,以项目合同和成本限制为主要内容,以科学系统的管理和先进的技术为手段,行使支配、组织、指挥、协调、限制、监督六项基本职能,全面履行与业主签订的合同,形成以全面质量管理为中心环节,以创建市级文明工地为主要目标。建立各级管理责任制,明确各级人员的质量职责及质量目标,制定奖罚制度实现各负其责,任务责任落实到人的整套管理制度,并严格执行公司的有关质量管理规定。项目部的项目经理、技术负责人、质检员、施工员等有关管理人员都必需持证上岗,特殊作业人员也应持证上岗,并加强对技能工人的培训。开展全面质量管理,成立QC小组,大力运用新技术、新材料、新工艺,治理质量通病。(二)项目部人员组成1.项目管理组织机构体系:建立以项目经理为首,由施工技术负责人、施工员、技术员、质检员、材料员、平安员、预算员等人员组成的项目领导机构。项目部管理体系一览表2.项目各级主要部门及人员的职责;职务人员项目经理关新项目施工负责人(施工员)戚国安项目技术负责人杨优根项目物资供应负责人(材料员)蒋琪君项目平安负责人(平安员)杨祖明项目资料负责人(资料员)盛杰项目质量检查员(质检员)朱生苗项目预算员章晋榕3.1项目经理的职责1)严格执行对顾客的工程承包合同,执行公司的质量方针,实现工程管理目标。2)平安生产目标,创建省级平安文明示范工地,落实平安生产责任制,定期考核平安生产目标。3)组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内各种责任制,4)组织编制修订施工组织设计,组织管理人员细致全面学习并全面组织实施。5)组织各施工队专业班组间工序交接及验收,组织劳务组织的用工检查,确保施工队伍符合施工要求。6)合理配备并组织落实项目的各种资源,按ISO9000质量体系要求组织项目的施工生产活动,7)协调项目部和业主之间的关系。8)工程完工后,组织最终检验,办理交付手续。3.2项目施工负责人的职责1)编制劳务需求支配,报政工科批准,对已进场的劳务组织定期检查评定,保证劳务组织满足施工要求。2)编制工程进度支配,组织施工班组间各工序的交接,做好施工日记。3)编制施工机械设备需用支配,刚好组织设备进场并组织验收工作。4)负责施工过程的标识管理。5)确定成品爱护范围内容和方法,支配专人照管并做好检查记录。6)执行公司培训制度,做好培训教化工作。3.3项目技术负责人1)编制施工方案,包括关键过程,特殊过程,季节性施工措施等具体作业指导书。2)由施工员在每道工序前进行技术交底,施工技术负责人审核并监督执行。3)施工过程中发觉图纸差错或与实际状况不符合,刚好与建设设计方取得联系,组织工程洽商与变更并做好记录,签字齐全。4)结合工程特点,组织设置本项目的质量限制点,限制好施工质量,处理施工中的技术问题。5)组织新技术新材料新工艺的运用,发觉问题刚好改进,并不断改进完善施工方案。6)组织隐藏工程的验收,分部分项工程的评定工作。7)施工过程中出现的不合格,按《订正和预防措施限制制度》刚好组织处理。8)依据总工办的要求,结合工程实际,组织运用统计技术提高工程质量。9)组织项目部有关人员协作公司做好内部质量审核工作,审核中发觉的不合格项刚好组织处理。3.4项目物资供应负责人1)编制物资需求支配,报项目经理审批。2)依据选购 支配,组织物资选购 并刚好做好物资验证工作,刚好收集合格证交资料员保管,做好进货检验记录,办理入库手续。3)按要求做好物资的搬运、贮存、保管、发放、领取工作,确保帐、物、卡三相符。4)物资进场物资标记管理。5)施工过程中出现不合格物资刚好按《不合格品制度》处理。。3.5项目质量检查员1)编制检验试验设备需求支配,负责施工现场计量器具的管理并刚好送检、登记、标识。2)在施工过程中刚好做好各分项、分部工程的检验、评定工作,参与隐藏工程验收,限制好关键、特殊工程的工程质量,做好质量记录。3)执行《检验、试验状态限制制度》,并做好检验状态的标识。3.6项目平安负责人1)负责施工机具平安施工的标识管理。2)制定平安消防措施并监督检查实施状况。3)参与各类施工工具及脚手架的平安验收。4)定期组织学习,加强平安教化,增加平安意识。5)检查各分项分部平安技术交底实施状况,定期组织平安检查。6)针对检查出的平安隐患刚好组织整改。7)组织鉴定平安生产责任书,检查平安生产责任制的落实状况,考核平安生产目标。8)检查持证上岗状况。3.7项目资料负责人负责施工期间全部往来文件的收发、传递、分类管理,保证施工现场都运用有效版本。整理施工技术资料、平安资料,当项目交工后,将其移交公司和顾客存档。负责施工过程中的试验,依据质量监督站交底要求进行取样和试验并刚好取回实(化)报告,出现不合格产品刚好上报。做好质量记录的收集、标识、编目、归档、储存、保管和处理(三)工程目标1.质量目标潍坊市优质结构工程 国标规定的“优良”一次验收合格标准 一次验收合格2.施工工期目标本工程开工日期为2011年7月01日,竣工日期为2012年7月01日,总工期为365天。依据工程特点,将整个工程划分三个施工段具体怎么划分要讲清晰,进行流水施工,刚好穿插水电暖预埋,装饰由上而下、先外后内依次进行合理支配平面流水作业和立体交叉作业,设置六个限制点进行限制.具体怎么划分要讲清晰第一限制点:2011年7月30日基础完成其次限制点:2011年12月30日主体完成第三限制点:2012年4月30日外墙完成第四限制点:2012年5月10日内墙完成第五限制点:2012年5月30日地面、外墙涂料、门窗完成第六限制点:2012年6月30日 竣工清理验收后附施工进度支配横道图(四)资源配置1、劳动力部署工程各阶段劳动力投入如下主体结构阶段劳动力投入表工种瓦工钢筋工架子工水电工机械工木工普工管理人员砼工合计人数201561062016520118装饰装修阶段劳动力投入表工种瓦工管工电工焊工架子工普工管理人员合计人数5091036155982、主要施工机械机具配备序号材料名称单位单位工程用量进场时间l挖掘机台12011.062QTZ40塔吊台12011.063打夯机台12011.064龙门架台12011.065砂浆搅拌机台12011.066钢筋切断机台12011.067插入式振动器台12011.068麻刀灰机台12011.069圆盘锯台12011.06(五)施工总平面布置图主要临时设施具体位置详见施工总平面布置图。施工临时用水和临时用电由甲方供应到现场。为使职工在良好的环境中工作和生活,达到市级平安文明现场,布置原则如下:(1)在满足施工须要前提下,尽量削减施工用地,施工现场布置要紧凑合理。(2)合理布置起重机械和各项施工设施,科学规划施工道路,尽量降低运输费用。(3)科学确定施工区域和场地面积,尽量削减专业工种之间交叉作业。(4)尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务,降低施工设施建立费用,尽量接受装配式施工设施,提高其安装速度。(5)各项施工设施布置都要满足:有利生产、便利生活、安本工程在布置施工平面时,要细致遵循施工平面设计原则,通过几个可行方案论证,最终确定一个最优方案,详见施工平面布置图。(6)生产生活打算、临时设施支配。三、施工打算(一)技术打算
1、施工前组织项目经理部的施工员,技术员,质检员、平安员等有关管理人员,细致学习熟识施工图纸,施工规范及验评标准。
2、依据《施工企业技术管理条例》要求,组织好图纸会审及设计交底和施工管理工作。
3、编制出具体的工程施工组织设计。
4、对参与施工的工人进行作业前的技术、质量、平安、文明施工等教化培训,保证全员对规范、规程、标准应知应会。
5、施工前按各分项编制相应技术要求,对工程的重要部位、关键工序编制分项工程施工卡工艺,向施工队施工班组做好技术交底工作。
6、提出各种成品半成品加工定货单,确定材料供应商并签定供应合同。
7、做好施工原始记录做到随发生随记录随存档并由当事人签字,刚好办理各部位隐藏工程验收,确保工程资料真实、齐全、精确。
8、严格执行国家施工验收规范及操作规程,细致贯彻班组自检、互检,交接检制度,做好班组自检,质量员复检,总公司联检。
9、编制施工预算,计算各个分项工程的工程量,疏通材料供应渠道,分析劳动力和技术力气,建立施工技术,机械管理机构图,组织建立各种规章制度,制订具体的网络限制支配。
10、依据建筑红线定位,设立轴线限制桩及水准原点。
(二)施工打算1、铺设场内临时道路,开挖雨水排水沟。铺设场区临时道路前,与建设单位刚好沟通,尽量做到永久性道路与临时道路相结合考虑,削减重复施工和奢侈。
2、设置围挡,接受彩钢板围挡,做到坚固美观、整齐划一。
3、在施工现场搭设办公、仓储库房,配电室、设置钢筋加工场、木工制作场等临时设施,设置预制构件、砖、砂、石等的堆放场地,具体见施工平面布置图。四、施工方案和施工方法(一)分部分项的划分依据工程的特点,我们支配在施工过程中将工程划分为以下几个分部:基础分部、主体分部、装饰分部、屋面分部、电器分部、水暖安装分部等六个分部。其中基础分部划分为:土方开挖、回填土、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程;主体分部分为钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程;装饰分部分为地面、抹灰、饰面砖粘贴、门窗、涂饰、等分项;屋面分部分为卷材防水、瓦屋面等分项;依据工程的特点及施工要求,将各分部合理的划分成检验批。(二)检验批的划分及施工依次本工程的主体结构检验批可划分为1-20轴,21-33轴,共二个先把规范理解后,再来划分检验批检验批,水电安装协作土建交叉作业。先把规范理解后,再来划分检验批基础施工依次:土方开挖——垫层浇筑——基础钢筋绑扎——模板支设——条基浇筑——基础地圈梁钢筋绑扎――模板支设――地圈梁砼浇筑——贮存室砖墙——贮存室柱钢筋绑扎——柱模板支设——贮存室梁板、楼梯模板支设——梁板、楼梯钢筋绑扎——贮存室柱、梁板、楼梯砼浇筑——贮存室外墙防水——回填土。主体施工依次:标准层柱钢筋绑扎——标准层砌砖——标准层柱模板支设——梁、板、楼梯模板支设——梁、板、楼梯钢筋绑扎——柱、梁、板、楼梯砼浇筑。为了保证施工进度同时削减工作面上的人员流淌保证平安,梁、柱钢筋接受绑扎成行后吊装的方法施工。砌体、梁、板施工过程中同时进行水电及各种管线的预埋。为了保证工程质量与进度,在施工过程中我们重点抓好钢筋工的工作进度和质量。绑扎安装完成一个验收批后,施工人员刚好组织甲方驻工地代表、监理进行隐藏验收,保证下步工序连接施工,确保不出现工序间断,在施工过程中实行平面流水作业,达到人员充分利用,工序充分连接。(三)施工测量1、施工测量平面限制的测设依据原有高程点进行限制,按规划图要求测控。2、高程测量和垂直度限制标高限制依据甲方供应的水准点,利用水准仪、塔尺、钢尺传递至底板及各层楼板上来限制层高。(四)土方工程施工方案1、施工前的打算测量放线完成后检查无误,设置定位标高(先在永久性建筑物确定标高点)并妥当防护方可进行开挖。2、施工操作深度:依据甲方供应的数据及施工图,机械挖土预留厚度0.3m,余下部分人工挖土,人工挖土深度0.3m,挖土用工需20人,挖土前要设好水平标记,挖至水平桩,严禁超挖或扰动底部土。依次:自东向西退挖,挖至规定深度并做好标高测量。运输:自卸汽车运输,随挖随装车外运,运至规定地点。质量标准:表面平整为±30㎜,长+50㎜,宽+50㎜,不宜偏小。(五)基础钎探1、探点布置:满堂打钎,间距1.5m,深2.5m布成梅花型。2、探点过程中按实际做好钎探记录。接受2.5m长钢钎,钎距1.5m梅花布置,并画好布置图。3、钢钎接受Ф25钢筋制成,钎头呈60º尖锥状,并焊有钢套箍,以便利拔钎。接受8磅锤(即3.6Kg重),自由落锤高度限制在50—70㎝。4、以30㎝一步计钎,每打30㎝记录一次,并汇总,如遇到异样钎孔,要标记好,并在原钎孔四周100㎜范围内打四个钎,检查是否异样,如正常则再打其余钎,如异样则通知技术人员做出鉴定。5、对打好的钎孔经监理人员检查后,方可注水,沉沙。6、钎孔从基槽边向里20㎝起先第一孔,合理调置钎孔。(六)砖砌体1、砌体工程施工前,先做样板墙,经有关人员验收合格后方可大面积绽开。2、砖砌体接受“三一”砌砖法,即一铲灰、一块砖、一揉压。“山丁沿跑”的砌法,一般接受“一顺一丁”制,组砌法正确,砌前先立好皮数杆,以限制竖向尺寸及水平灰缝厚度和门窗标高。3、砖砌体标号和砂浆标号必需符合图纸设计要求,砂浆严格按试配比配制,灰缝必需密实,水平灰缝砂浆饱满度不得低于80%,常常抽样检查,按规定留置试块,每层留置试块一组。4、砌体与构造柱交接处留马牙槎,先退后进间距500㎜,240墙埋设拉结筋两根,370墙埋设拉结筋三根,不漏放、错放。(七)钢筋工程1、绑扎前要熟识图纸,按配料单检查加工的钢筋品种、规格、数量和形态是否符合要求,绑扎时要检查钢筋接头位置、搭接长度是否符合设计要求和施工规范要求。2、钢筋必需有出厂合格证,抽样试验,合格后方可运用,钢筋种类、型号必需与图纸相符。绑扎时,钢筋间距、弯起点、搭接长度、爱护层必需符合设计及规范要求。3、钢筋工应细致学习图纸和新规范标准,并做到下料精确、制作符合设计要求及其他规范规定。4、电焊工要经过培训考试,合格后方可上岗操作,严禁无证作业。5、在混凝土浇筑前,将柱主筋在楼面处同箍筋及水平筋用电焊点牢,四角用Ф12长1.5米的钢筋支撑,以防柱筋位移。6、钢筋操作完成后,应重点检查验收以下几项内容:型号、间距、数量是否符合设计要求;接头位置与搭接长度是否符合设计要求;爱护层厚度是否符合设计要求;梁、柱端部箍筋加密处是否按规定设置。7、成品爱护工作:钢筋加工制作时,焊接接头冷却时不得接触积水或雨水,以防钢筋成品存在接头隐患。加工成型的钢筋存放和运输过程中,选择合适的垫点,以防发生较大的变形。钢筋绑扎完成后将多余的钢筋、扎丝刚好清理干净,严禁踩踏已绑好的钢筋。涂刷模板隔离剂不得污染钢筋。(八)模板工程1、本工程模板接受钢木结合,模板运用周转中必需涂刷隔离剂,拆模后必需把模板清理干净,集中堆放。2、模板拼缝要严密,可用海棉条堵塞,防止漏浆,影响混凝土质量。3、柱模板尺寸要精确无误,模板支好后必需两边吊线,严格找直,可用松紧对拉螺栓找直来保证竖向垂直。4、现浇板接受竹胶板、钢模板组合是不是符合施工现场的实际。运用,模板的支撑肯定要符合规范规定,模板支好后肯定要核实其标高是否精确。是不是符合施工现场的实际。5、柱、构造柱支模前,施工人员必需检查砌体及马牙槎质量,同意支模后方可施工。支模时,先在马牙槎上订一层2㎜的海绵条,接缝处用胶带粘牢,然后支模,模板要固定坚固,保证不漏浆。6、梁模板安装依次:复核轴线—底标高位置—绑扎钢筋—支梁侧模—复核侧模尺寸位置并与临模连接固定。7、楼梯底模接受竹胶板,外侧用木模与底模连接固定,现浇板接受12㎜覆膜板,木方接受60×80㎜间距30㎝,支撑接受木顶柱,间距800×1000㎜。底模拼缝接受硬拼缝,拼缝允许宽度1㎜,拼缝处用腻子找补平整。8、模板拆除及整修保养(1)模板拆除依据规范规定,侧模在混凝土强度能保证其表面及菱角不因拆除而受损时方可拆除。一般时间为春、秋、夏48小时。底模应在砼强度达到规范规定时方可拆除。拆模的程序为后支先拆。先支后拆,先拆非承重部分,后拆承重部分。拆模时不要用力过猛过急,以免损坏混凝土及模板,模板拆除后不得扔下,上下要有人接送,保证施工质量和平安。(2)模板整修及保养:拆除后的模板应加强爱护,不得随地乱扔,不得铺路、垫道及做坑底用。拆除后应派人刚好清理干净,板面去污、刷油,按规格分类堆放整齐,以便再利用。选择后的钢模板应刚好修整、缺肋、串洞、少角的应刚好设专人修补、焊接,充分提高周转次数。9.质量标准:模板安装完毕后应细致检查各部位构件是否坚固,在浇制混凝土过程中要随时检查,如发觉变形、松边等现象要刚好修整加固。模板支撑要有足够的强度、刚度和稳定性,不允许下沉和变形。允许偏差:轴线位移5㎜,截面尺寸+4㎜—5㎜,层高垂直6㎜,相邻两板间表面凹凸差2㎜,表面平整度5㎜。10、成品爱护工作模板支设时不得在承重和平台模板上集中堆放重物,模板支设成型后刚好将多余杂物全部清理干净。安装预埋、预留协作进行施工,不得随意在模板上开孔穿管。浇筑混凝土时不准用振动棒振捣或撬动模板,以防模板变形,影响混凝土构件断面尺寸。(九)混凝土工程1、本工程接受商品混凝土浇筑。2、混凝土强度等级必需符合图纸设计要求,搅拌混凝土严格按试验协作比配制。3、预拌混凝土必需有合格证。4、浇筑混凝土前先检验钢筋是否符合要求,模板标高尺寸是否正确,强度、稳定性是否达到要求,缝隙是否严密,板面是否刷油。5、检查达到要求后,清扫好基层的砂浆、木屑和垃圾,用水潮湿方可浇筑,浇筑混凝土必需无漏筋、蜂窝、麻面。6、振捣时每一插点要驾驭好时间,插点要匀称排列。7、遵循先浇梁、后浇板的原则,对重要承重构件,一旦浇筑,要连续作业直到浇筑完毕,不允许留施工缝。8、养护:混凝土浇筑完后要按规定刚好养护,养护时间不少于7天。9、施工现场配备磅称一台,按规定进行过磅计量。10、基础、结构混凝土施工前都要作施工设计,明确浇筑路途、浇筑方式、施工缝留设、作息制度、养护方式、试块制作部位及组数等。11、原材料要合格,协作比要符合要求,坍落度要严格限制,不得随意加水。混凝土浇筑完毕,要用草帘覆盖养护。12、混凝土浇筑要做好施工日志,同时,要做到浇筑人名、技术和实测数据,“三上墙”,建立岗位责任制。13、成品爱护混凝土浇筑完毕后刚好清理模板上层和下层档面上散落的混凝土及砂浆。混凝土强度未达到1.2兆帕时严禁在其上面堆放重物和走动。混凝土承重构件达到规定强度后方可拆除模板。(十)屋面工程按设计要求及GB50207—2002屋面工程质量验收规范规定。1、基层处理钢筋混凝土基层清理干净后抹1:3水泥砂浆20厚,抹平收水后二次压光,粘接坚固无松动、空鼓、起砂、掉皮现象,基层表面平整光滑、匀称一样。2、防水材料要求 防水材料的各项技术指标均应满足施工规范要求,材料进场应有合格证,并刚好做材料试验。3、找平层施工屋面找平层应留意排水方向,找平层的排水坡度符合设计要求。严禁出现积水现象。基层与突出屋面结构的交接处和基层的转角处,找平层应作成圆弧形,圆弧半径应符合要求。4、保温层施工 铺设保温层的基层应平整、干燥和干净,保温材料应紧靠在需保温的基层表面上,并应铺平垫稳。分层铺设的保温层上下层应相互错开,缝隙应接受同材料镶嵌密实,并适当压实,每层虚铺厚度不宜大于150㎜,压实的程度与厚度应经试验确定,粘贴保温材料应贴牢、粘牢。5、卷材施工(1)卷材防水材料,可用热熔法或冷粘法施工。热熔法施工时的气温不应低于-10度,冷粘法施工时气温不得低于-5度。(2)铺设屋面防水层前,基层必需干净、干燥。(3)卷材施工气温在5度以上。如遇雨天,卷材施工向上一端用密封材料封严,以免渗入雨水。(4)确定铺贴方向,将擦拭干净的卷材一面朝向基层,放到确定的位置,留出100㎜搭接。上下层及相邻两幅卷材的搭接缝应错开。(5)卷材与卷材的搭接处用棉纱沾汽油擦干净,待汽油挥发后用配套胶粘剂涂胶边贴实。(6)在搭接缝隙粘合面上将胶粘剂涂刷匀称,不露底,不积累并排出空气,压后粘接坚固,卷材防水层的搭接应粘结坚固、密封严密,不得有皱折、翘边和鼓泡等缺陷。(7)卷材防水层完工并阅历收合格后。应做好成品爱护,爱护层施工应符合设计要求。6、卷材质量标准(1)卷材厚度应符合规范规定。(2)卷材粘贴30分钟后,能承受6级风或雨水浇泡不剥离,在20度干燥条件下,7天达到规定的强度标准。7、爱护层施工(1)爱护层施工前先依据结构状况每隔4-6m用木模设置纵横分格缝,铺设水泥砂浆时随铺随拍实,并用刮尺找平,随即用直径为8-9㎜的钢筋或麻绳压表面分隔缝,间距为1×1m,终凝前用铁抹子压光爱护层。(2)爱护层表面应平整,不能出现抹子抹压的痕迹和凹凸不平的现象,排水坡度符合设计要求。(3)为了保证立面水泥砂浆爱护层粘结坚固,在立面防水层施工时,预先在防水层表面上粘砂砾和小石。8、分格缝及节点处理(1)分格缝的设置是为了使防水层有效的适应各种变形的影响,提高防水的实力,但假如分格缝施工质量不好,则有可能成为漏源之一,为此分格缝位置精确施工时必需先弹线后嵌分格条,待砂浆终凝后马上取出,分格缝两侧应做到顺直、平整、密实,否则应刚好修补,以保证嵌缝材料粘结坚固。(2)分格缝应在浇筑找平层时预留,要求分格符合要求,匀称顺直,对其清扫后嵌填密封材料。(3)天沟、檐沟、檐口等部位,加铺有胎体增加材料的附加层,宽度不小于200㎜。(4)水落口四周与屋面交接处,应作密封处理,并加铺两层有胎体材料的附加层。涂膜深化水落口深度不得小于50㎜(5)泛水处加铺有胎体增加材料的附加层,此处的涂抹防水层干脆涂刷至女儿墙压顶下,压顶应接受贴卷材或涂刷涂料等作防水处理。(6)水落口一般应先安装,后浇筑结构混凝土。如须后安装时,后浇的细石混凝土必需掺膨胀剂,以削减收缩裂缝。保证安装坚固,安装时应先考虑天沟和檐沟的排水坡度,水落口处局部加大的坡度以及找平层、防水层、附加层和爱护层的厚度、标高必需精确,不宜过高也不宜过低,在水落口与基层交接处,抹好找平层后预留20㎜×20㎜的凹槽,填嵌密封材料。(7)管道穿过防水层分干脆穿过和套管穿过两种,干脆穿过防水层的管道四周找平层应按设计标准放坡,与基层交接处必需预留20㎜×20㎜的槽,填嵌密封材料,管穿过防水层时,套管与基层之间的做法与干脆穿管做法相同,穿管与套管之间先填弹性材料,每端留设深20㎜以上凹槽嵌密封防水材料,然后再作防护层。(8)防水层在檐口部位的收头,应距檐口50—100㎜,并留凹槽以便防水层压入凹槽,嵌填密封材料后不应产生阻水,防水层在泛水部位收头距离面最低高度应不小于250㎜。待大面卷材铺贴后,再对泛水和收头统一处理。铺贴卷材前,收头凹槽应抹水泥砂浆,使凹槽宽度一样,应能顺直、平整。9、坡屋面挂瓦(1)在做好坡屋面挂瓦以前,先把混凝土斜屋面的表面用清水冲刷一遍,清除上面的污物,有不平的地方要用钎子凿掉,然后用1:3的水泥砂浆打底找平(2)待水泥砂浆凝聚后用SBS做防水层。(3)用防水层后,再做20×30的顺水条,中距不超过500mm,用射钉固定坚固,并做好顺水条的防腐处理。以上工作做好后,可在25×30的挂瓦条上挂瓦,做到挂瓦平整坚固。瓦挂完以后将瓦上面的污物清理干净。(十一)装饰工程:实行样板制,以点带面全面绽开。1、抹灰工程依据施工图纸计算抹灰所需材料数量,提出材料进场日期,在不影响施工用料的原则下,尽量削减施工用地,依据供料支配分期分批组织材料进场,材料加工(如淋石灰膏)要集中解决。依据工程特点和抹灰工程类别打算机械设备和抹灰工具,并依据现场平面布置图进行机械安装,搭设垂直运输及室内外脚手架,接通水源、电源。审查图纸和制定施工方案,要依据工程特点和现场具体条件制定施工方案,内容主要有工期、施工依次和施工方法。抹灰工程的施工依次一般实行先室外后室内,先上面后下面。材料试验和试配工作。确定花饰和困难线脚的模型及预制项目,预先做出样板,经鉴定合格后,方可进行。组织结构工程验收和工序交接检查工作。主要项目如下:门窗框是否安装齐全,门口凹凸是否符合室内水平线标高:顶棚、墙面预留木砖或铁件是否遗漏,位置是否正确;水、电管线、配电箱是否安装完毕,是否漏项,并对水暖管道作好压力试验等等。对已安装好的门窗框,接受铁板或板条进行爱护。组织班组做好技术交底。基层处理要求:砖、混凝土基层表面不平整的部位,事先要进行剔平或用l:3水泥砂浆补齐,表面太光的要凿毛,或用1:l水泥浆掺10%108胶薄扫一层表面的砂浆污垢、油漆等事先均应清除干净,并洒水潮湿:墙面的脚手架孔洞应用掺加膨胀剂的干硬性混凝土堵塞严密,水暖管道通过的墙洞和楼板洞,凿剔墙后安装的管道必需用1:3水泥砂浆堵严:不同基层材料相接处应铺设金属网,搭接缝宽度从缝边起每边不得小于10cm。墙面抹灰:抹灰前必需先找好规则,即四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线和墙裙、踢脚板线:先检查墙面平整垂直程度,大致确定抹灰厚度(不小于7mm),在墙的上角各做一个标准灰饼(用打底砂浆或1:3水泥砂浆),大小5cm左右,厚度以墙面平整垂直确定,依据这两个灰饼拴上小线挂好通线,间隔1.3—1.5m做若干标准灰饼,稍干后,抹上宽约10cm的砂浆冲筋,待稍干后再进行底层抹灰;室内墙面、柱面的阳角和门洞口的阳角,要用1:2水泥砂浆抹出护角,高度不应低于2m,每侧宽度不小于50mm:基层为混凝土时,抹灰前应刮素水泥浆一道;接受水泥砂浆面层时,须将底子灰表面扫毛或划出纹道,面层应留意接搓,表面压光不得少于两遍,罩面后次日进行洒水养护。养护纸筋灰或麻刀灰罩面,宜在底子灰5~6成干时进行,底子灰如过于干燥应先浇水潮湿,罩面灰分两遍压实直光,墙面阳角抹灰时,先将靠尺在墙角的一面用线锤找直,然后在墙角的另一面顺靠尺抹上砂浆;室内墙裙、踢脚板一般要比罩面灰墙面凸出3—5mm,依据高度尺寸弹上线,把八字靠尺靠在线上用铁抹子切齐,修边清理;散热器和密集管道等背后的墙面抹灰,宜在安装前进行,抹灰面接搓应顺平;外墙窗台、窗楣、雨蓬、阳台、压顶和突出腰线等,上面应做流水坡度,下面做滴水槽。滴水槽的深度和宽度均不应小于10mm,并整齐一样。2、饰面装饰饰面工程施工前,应依据设计要求,对饰面板或饰面砖的类型、尺寸和颜色进行选择分类,并应进行试排,确保接缝匀称,符合图案要求。镶贴饰面板、砖时,其接缝应填嵌密实,防止接缝渗水。分段镶贴时,分段相接处应平整,缝宽一样。挑檐、托座等的下部与墙或柱相接处,镶贴饰面板、饰面砖应留有适量缝隙。镶贴变形缝处的饰面板、饰面砖,留缝宽度应符合设计要求。冬期施工,砂浆的运用温度不得低于5℃砂。砂浆硬化前,应实行防冻措施。饰面工程镶贴后,应实行爱护措施。饰面砖镶贴:镶贴饰面砖的基层应潮湿,并涂抹l:3水泥砂浆找平层。饰面砖镶贴前应预排,接缝匀称。在同一墙面上的横竖排列,均不得有一行以上的非整砖,非整砖行应排在次要部位或阴角处。接缝宽度为1—1.5mm或符合设计要求。基层表面如遇支架时应用整砖套割吻合。镶贴釉面砖墙裙、浴盆、水池等上口和阴阳角处,应运用配件砖。脚手架眼、施工洞必需用掺加膨胀剂的干硬性混凝土堵塞密实。3、楼面工程(1)楼面接受统一50cm基准线,楼面施工时,基层必需清理干净,并提前一天浸水潮湿,铺设时随打随抹,如基层表面光滑,还应凿毛,确保混凝土与水泥砂浆基层粘结坚固,不起鼓。(2)铺设各类面层应在室内装饰工程基本完工后进行。卫生间地面的镶贴,要做到坡度明显。其他楼面的镶贴,同种材料、同种规格要排列合理。楼梯踏步在施工期间简单损坏,应支配在末期施工。(3)对供应的板块料要细心选择。对于铺设板料地板的房间地面,要细致清理,铲除粘结于基层的积灰、积浆,基层上的杂物必需刚好清扫干净,然后浇水充分潮湿。铺设时,要依据所供应块料规格和房间实量尺寸进行试铺预排。依据排好的标准块向两侧和后退方向铺设,紧跟标准块的第一排板材要双面挂线。基层在清理干净、潮湿充分的状况下,要涂刷拌合匀称的纯水泥浆。严禁撒干水泥,再洒水扫浆的作法。垫层砂浆应为1:3干硬性水泥砂浆,铺设厚度为25—30mm。砂浆要分层铺设,并用抹子拍实、抹平。然后试铺板材,用橡皮锤敲击,依据敲击的空实声,搬起板材,增减砂浆,然后满浇水灰比为0.5左右的素水泥浆一道,使原板材四角平稳落下。板块铺设24h后,应洒水养护1—2次,灌缝应分几次进行,用长把刮板往缝内刮浆,务必使水泥浆填满缝及部分边角不实的空隙内。板块铺设养护7d后,应对板块地面进行彻底清理。4、塑钢门窗、必需合格,有成套保证资料,样品与现场一样。门框拼装完成后应入库,下面应垫起200毫米以上,码放整齐,露天存放时,上面要用塑料布遮盖。门扇码放应平稳轻放,不得用力猛扔,防止损坏表面及造成缺棱掉角。装拼门扇时下面应用木块卡牢,上面用硬质木块垫着门边,然后用锤敲打,用力应适当,以免损坏门边。门窗运输时应妥当捆扎,樘与樘之间用非金属软质材料隔垫付开,吊运时选择牢靠平稳的着力点,防止窗相互磨损、挤压、扭曲变形,损坏附件。门窗进入施工现场后在室内竖直排放,产品不能接触地面,底部用不着枕木垫平高于地面100mm以上,严禁与酸碱性材料一起存放,室内应清洁、干净、通风。门窗装入洞口就位临时固定后,应检查四边框与墙体框架是否用规定的爱护胶纸和塑料薄膜封贴包扎好,再进行窗与框与墙体安装、缝隙的填嵌密封和洞口墙体表面等施工,以防水泥砂浆、灰水、喷涂材料等污损铝合金窗表面。在室内外湿作业未完成前,不得破坏窗表面爱护材料。进行焊接作业时,应实行措施,防止电火花损坏四周的铝合金型材、玻璃等材料。门窗清洁时,爱护胶纸要剥离,留意不得划伤表面。凡安装完门窗玻璃的楼层,派专人看管维护,每日应按时开、关窗,尤其是刮风天更应留意,以削减玻璃的损坏。对于面积较大,造价昂贵的特种玻璃,宜在单位工程验收前安装,如提前安装应实行妥当爱护措施。玻璃安装时,操作人员要加强对窗台及门窗口抹灰的爱护。当焊接、切割、喷砂等作业可能损坏玻璃时,应实行措施予以爱护严禁焊接等火花溅到玻璃上。(十二)水电暖卫安装工程:1、施工协作:(1)安装与土建的协作预留预埋协作:施工人员按设计图纸进行预埋,预留中不得随意损伤建筑钢筋,与土建结构有冲突处,由安装与土建协商处理;暗设箱盒、插座安装协作。暗设箱盒安装,应随土建墙体施工而进行;灯具、开关插座、面板安装协作:灯具、开关插座盒安装应做到位置精确,施工时不得损伤墙面,若孔洞较大应先作处理,在粉刷(或贴墙纸)后再装箱盖、面板。成品爱护的协作:安装不得随意在墙上打洞,如因特殊缘由必需打洞,应与土建协商,确定位置及孔洞大小,安装施工中应留意对墙面、吊顶的爱护,避开污染。通过工程部与各施工单位协调共同搞好安装成品爱护,土建施工人员不得随意取走预埋管道口的管堵。(2)安装与建设单位的协作甲方供应的材料设备,由甲方按进度支配刚好供应,图纸、资料及设计变更,由甲方按规定数量刚好供应,安装与设计的有关事宜亦由甲方协调。甲方在施工过程中对安装质量进行监督,设备开箱检查,隐藏验收应约请甲方人员参与验收。甲方按进度刚好解决工程进度款及设备订货款。2、分部分项工程施工方法(1)给水排水工程管道施工原则:按“先预留、再管线、后设备器具”、“先暗后明”、“先管井后支管”、“先支管后器具”紧密协作土建与装饰工程。给水排水施工方法:平行流水、立体交叉支吊架制作安装:各类支架在加工前先画大样图,支吊架切割及开孔接受砂轮机及台钻。阀门安装:全部阀门都要逐个进行耐压强度和严密性试验。保证无渗漏,安装位置,进出口方向正确,连接坚固、紧密、朝向合理,表面干净,开启敏捷。管道试压:管道试压,分层分段进行,试验压力按设计要求,试压介质为自来水,用电动加压泵灌满水,且空气放净后停止加压,用手动加压泵缓缓加至工作压力时检查有无渗漏,若无渗漏则加压至试验压力,10分钟内压力降不超过0.5kgf/cm2,降至工作压力作外观检查,不渗不漏为合格,试压完毕后冲洗管道,并做好试压记录。闭水试验:雨水系统、污水系统的隐藏或埋地部分应进行闭水试验。灌水高度应不低于底层地面高度,灌水时,先灌满水后停15分钟,再灌满持续5分钟,液面不下降为合格。通球试验:雨水管道地上部分,应做通球试验。通球前必需做通水试验程序为由上至下进行,以不漏不堵为合格。通球用的皮球直径为排水管道直径的四分之三。通球试验时,皮球应从排水立管顶端投入,并注入肯定水量于管内,使球顺当流出合格。通球试验时如遇堵塞应查明位置进行疏通,无效时应返工重做。通球试验完毕应做好试验记录,并归入质量保证资料以备核查。检查口安装:在立管上每两层设置一个检查口,但在最低层的和最高层必需设置,其高度由地面至检查口中心一般为1m。保温:管道保温时接缝要错开,厚度要匀称,绑扎坚固,爱护层表面要光滑,不起皱、清洁,无污染。(2)电气部分预埋配管及各类箱盒按图施工,亲密协作土建主体结构的施工进度,预埋后施工员要检查核对无遗漏,管及各类箱盒固定牢靠,位置正确,标高一样。电线爱护管明配时,其弯曲半径不小于管外半径的6倍。暗配于地下或混凝土内时,其弯曲半径不应小于管外径的10倍,电线爱护管的弯曲处,不应有折皱、凹陷和裂缝,且弯扁程度不宜大于管外径的1倍。当电线爱护管遇到下列状况之一时,中间应增设接线盒或拉线盒,且接线盒或拉线盒的位置应便于穿线:管长度每超过30米,无弯曲:管长度每超过20米,有一个弯曲;管长度每超过15米,有二个弯曲;管长度每超过8米,有三个弯曲:垂直敷设的电线爱护管遇到下列状况之一时,应增设固定导线用的拉线盒:管内导线截面积为50mm²及以下,长度每超过30m;管内导线截面积为70—95mm²,长度每超过20m;水平或垂直敷设的明配电线爱护管,其水平或垂直安装的允许偏差为0.15%,全长偏差不应大于管内径的二分之一。导线的品种、质量必需设计要求及国家标准规定,导线间和导线对地间的绝缘电阻值必需大于0.5兆欧。管内穿线宜在建筑物抹灰、粉刷及地面工程结束后进行,穿线前应将电线爱护管内的积水杂物清除干净。管内穿线,导线在管内严禁有接头和扭结,进入箱、盒垂直管子的管口穿线后密封处理良好,护口齐全不脱落。全部的导线颜色选择统一。爱护接地线,应接受黄、绿颜色相间的绝缘导线,零线宜接受淡蓝色的绝缘导线,相线宜接受黄、绿、红颜色的绝缘导线。插座安装的高度应严格按设计规定的标高进行安装,其中照明插座高度为0.3m。同一场所安装的插座高度要一样,其盖板应紧贴墙面,四周无缝隙。安装在同一场所的开关,其器具位置应一样,安装高度应符合设计要求。开关方向一样且操作敏捷,接点接触牢靠,开关边缘距门框的距离为0.15~0.2m。灯具安装前应先校验,无故障,然后再安装,离地2.5m及以下的灯具,金属外壳应接受接地爱护措施。配电箱的高度严格依据设计要求。电气安装要严格限制其允许偏差项目在国家规范内施工;防雷及接地装置的材料质量符合设计要求:绝缘电阻值符合国家规范要求,测试合格后会同甲方共同签证。节能保温工程分部分期项的施工方法须要单独编写节能保温工程分部分期项的施工方法须要单独编写四、工程综合保证措施(一)、质量保证措施1、本工程质量目标为潍坊市优良工程。我们将保证完成质量目标,一次性通过验收。2、施工质量管理体系建筑工程质量限制为全过程的限制,我单位建立必要的质量责任制度,对建筑工程施工的质量管理体系提出比较全面的要求。我单位推行生产限制和合格限制的全过程质量限制,有健全的生产限制和合格限制的质量管理体系。包括原材料限制、工艺流程限制、施工操作限制、各道工序质量检查、各道相关工序间的限制要求及满足施工图设计和功能要求的抽样检查制度等。通过内部的审核和管理者的评审,找出质量体系中存在的问题和薄弱环节,并制定改进的措施和跟踪检查落实等措施,使质量体系不断健全和完善,不断提高建筑工程质量。同时我单位重视综合质量限制水平,从施工技术、管理、进度工程质量等方面制订对质量水平的考核指标,以达到提高整体素养和经济效益。一是用于建筑工程的主要材料、半成品、建筑构配件、器具和设备的进场验收和重要建筑材料的复验;二是每道工序的质量严格依据国家现行规范标准进行检查验收;三是工序完成后除了自检、专职质量检查员检查外,还强调各工序交接检查,上道工序还应满足下道工序的施工条件和要求:相关专业工程之间也应进行交接检验,使各工序间和相关专业工程间形成一个有机整体:(1)施工管理组织施工管理组织是整个施工质量限制的关键,是确保工程质量的保证,而工程质量的好坏是对项目班子实力的最干脆的评价,施工质量管理组织的合理性、完善性与否干脆关系到整个质量体系是否顺当的运转及操作。因此质量管理组织设置的科学性对质量管理工作的开展起到确定性的作用。(2)成立质量领导小组成立以项目经理王俊波为组长,技术负责人杨永海为副组长,其他管理人员为主要成员的质量领导小组,每周召开一次会议,分析探讨质量状况及动态,制定保证措施,利用我们几年来驾驭的胜利阅历,对工程中出现的质量通病进行技术攻关,开展全面质量管理,促进工程质量的全面提高。3、质量限制体系(1)质量目标的限制施工前依据工程合同的质量目标,确定工程分部分项工程质量目标,落实责任到人,制定保证措施并贯彻执行。(2)质量支配的限制措施质量支配为质量限制供应依据,使工程的质量要求能通过有效的措施得以满足。在合同状况下,并作为顾客实施质量监督的凭据。项目质量支配包括的内容是:编制依据、工程概况、组织机构、质量限制及管理组织协调的系统描述、必要的质量限制手段、施工过程、服务、检验和试验程序等、制定关键工序和特殊过程及作业指导书、与施工阶段适应的检验、试验、测量、保证要求、更改和完善质量支配的程序:A、支配的编制:质量支配应留意以下几点:项目质量的重要作用,项目经理应亲自主持编制。始终以业主为关注焦点,精确无误的找出关键质量问题。反复征询对质量支配的看法。在编制施工进度支配、阶段性进度支配、月进度支配等进度支配时应充分考虑人、财、物及工程量的平衡,合理支配施工工序和施工支配,合理支配各工序的作息时间,在确保工程平安及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。B、质量支配的实施与验证质量支配实施时,质量管理人员应依据分工进行限制,按规定保证质量限制记录。项目经理定期组织具有资格的质量检查人员和内部质量审核员验证质量支配的实施状况。发觉质量限制中的问题或隐患时,提出措施予以解决。(3)施工打算阶段的质量限制:A、技术资料打算的质量限制:要细致收集并学习有关质量管理方面的法律、法规及质量验收标准、质量管理体系标准等。施工组织设计文件应保证施工顺当、施工方法和技术措施等符合规范要求。B、图纸审核的质量限制:应通过设计交底、图纸审核,使施工者了解设计意图、工程特点、工艺要求和质量要求,提前发觉、订正和削减设计差错,消退图纸中的质量隐患,作好记录,以保证工程质量。C、质量教化与培训:通过质量教化培训,增加质量意识和顾客意识,使员工具有所从事的质量工作要求和实力。通过考核或实际操作等方式检查培训的有效性,并保存教化、培训技能认可的记录。(4)施工阶段的质量限制施工阶段限制的内容包括:技术交底、工程测量、材料、机械打算、环境、计量、工序、特殊过程、工程变更、质量事故处理等等。A、施工管理的限制措施在施工过程中,始终坚持以业主为关注焦点。以业主为关注焦点是施工企业首要目标。质量目标的制定、分析,先了解、驾驭建设单位、监督单位、监理单位的看法和要求,并进行分析、评价,合理接受或实行措施,有效的、全面的贯彻实施,最大限度地满足建设单位的要求,达到业主满足。另外,各种工作例会、建设单位、监理单位的各种签认、函件的来往,在现场交换的各种看法,也要细致分析,实行措施达到各方面满足。B、施工技术对质量的限制措施施工技术的先进性、科学性、合理性确定了施工质量的优劣。接到图纸后,专业技术人员会同施工工长及其全部员工对图纸进行熟识,了解和驾驭设计意图,提出图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时依据图纸要求,在特殊施工过程中质量限制难点,更要实行相应的技术措施、新施工工艺保证工程质量,并组织有关人员进行深化探讨,编制相应的作业指导书,从而在技术中对此进行质量限制,并在施工中予以改进。施工工长在熟识图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理的支配施工工序和劳动力,并向操作人员作好技术交底更应落实到班组每一个人,让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量限制标准以便操作人员心中有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。工程测量的质量限制按《规范》要求留意:编制限制方案、由技术负责人管理、保存测量记录、爱护测量点线、还应留意对原有基准点、基准线、参考标高、限制网的复测和测量结果进行复核。在本工程施工中将接受二次交底模式进行技术交底。第一次为项目技术负责人依据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书,对本工程的施工流程、施工进度、质量要求涉及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特殊是施工员、质检员进行交底。其次次交底为施工管理人员向施工人员进行交底。交底要刚好、精确,重点突出,有针对性,质量标准、交底内容结合实际。交底必需在操作前,并做好交底签字。本工程中,将对以下的技术保证进行重点限制:施工图各种大样图,原材料的材质证明、合格证、复验报告,各种试验分析报告,基准线、限制轴线、高程标高的限制,混凝土、砂浆协作比,强度报告等。坚持材料复核制度,对重要或影响全过程的材料,由有关部门统一选购 ,并进行严格的质量检验限制。选购 的材料进场后,应由材料员会同质检员、技术员依据材料验收单进行检查验收,不合格的一律退场。为保证工程运用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量,防止运用不合格品,必需适当进行标识,以便追溯和更换。钢筋:必需有材质证明、复试报告,钢筋堆放场必需用标识牌进行标识,标识牌上标明规格、型号等内容,运用部位挂牌标识。水泥:必需有材质证明、检验报告,入库后分类堆放挂牌标识。砂石:检验报告,入场后挂牌标识。防水材料:必需有出厂合格证和认证书、工艺标准、检验报告,进场后按包装标识分类存放。其它材料必需有合格以及其它证明材料。混凝土、砂浆试块必需标明工程部位、浇筑时间、强度等级。C、施工计量管理的限制措施:现场计量是限制工程质量的关键,加强各种计量器具的管理,并在国家指定权威的计量器具检测机构进行校检。同时,按要求对各操作工序绘制相关的计量网络图,使整个计量工作符合国家计量规定的要求;计量工作要支配责任心强的施工人员特地负责,计量器具专人管理,并做好计量记录,使我们的计量工作完全受控,从而保证工程质量。D、成品爱护的质量限制首先要加强教化,提高成品爱护意识;其次要合理支配施工依次,实行有效的成品爱护措施。成品爱护措施包括扩、包、盖,可依据须要选择。(5)竣工验收阶段的质量限制竣工验收阶段的质量限制包括最终质量检验和试验,技术资料的整理,施工质量缺陷的处理,工程竣工验收文件的编制和移交打算,产品防护,撤场支配。这个阶段的质量限制要求主要有以下几点:最终质量检验和试验指单位工程竣工验收前的质量检验,必需按施工质量验收统一标准和专业工程施工质量验收规范的要求进行检验和试验。对查出的质量缺陷应按不合格限制程序进行处理。应按要求整理技术资料、竣工资料和档案,作好移交打算。在最终检验和试验合格后,对产品实行防护措施,防止丢失或损坏。工程交工后应编制符合文明施工要求和环境爱护要求的撤出支配,拆除、运走多余物资,达到场清、地平乃至树活、草青的目的。(二)、工期保证措施1、施工打算工作:(1)做好施工打算工作将各项工作纳入正规,一旦开工,马上投入。(2)细致细致的搞好图纸会审工作,针对图纸会审提出的问题,做好记录。(3)搭设办公室、材料库房,警卫室等临时设施。(4)供应水电用量支配、各种材料支配,提前加工好或组织进场。2、施工进度支配管理:(1)施工进度支配的编制依据我们对本工程的承诺,我们将编制工程总进度支配,该支配有七个日期限制点。再依据总的网络支配,每月具体排出旬支配,各专业工种编制旬支配报项目部审批,同时制定奖罚措施,完成形象进度,嘉奖工程管理人员,完不成则罚。施工工长编制日进度支配,于每天生产例会提出,经各专业工长平衡作为其次天的支配,发给有关执行人。编制施工进度支配的同时,也相应的编制人力、资源需用量支配:包括劳动力支配、材料、构配件供应支配、装饰支配。(2)支配的执行与限制对施工进度支配实行动态管理,坚持日日平衡、调度,做到日保旬、旬保月、月保季,切实把支配落到实处。建立调度会制度,每月召开一次有甲乙双方及有关单位参与的现场调度会,针对工程工期、质量、平安等问题制定相应措施。从图纸会审、支配支配到各分部分项施工,都要细致探讨,亲密协作,现场领导小组要主动协调,确保总支配完成。定期检查支配落实状况,解决实际存在问题,协调各专业之间的协作,如有延误找出缘由,并制定相应的追逐支配。3、施工管理:(1)加强领导统一指挥。由公司分管经理靠上,把该工程列为公司的重点工程来抓,保证工程质量、平安,确保按时竣工。(2)为保证按时竣工,项目经理全面负责该工程的管理工作。同时选用施工阅历丰富的施工技术管理人员相应跟班作业,刚好解决施工中的难题。(3)对各专业工种实施严格管理限制。各专业工种进场后必需细致熟识图纸,依据项目部总的网络支配,编制出各专业工程的施工进度支配报项目部审批。参与项目部召开的生产调度会,对每天存在的须要协调的问题当天解决。(4)充分发挥群众主动性,开展劳动竞赛,对完成支配好的予以表扬和嘉奖,对完成差的赐予指责和惩罚。4、劳动力及施工机械管理(1)项目部有多年的施工阅历,人力、物资、施工机械便于协调。(2)为确保工程如期完成,将选用专业技术好、勇于打硬仗的施工队伍担当本工程的施工任务。(3)在施工机械方面,我们将调协作理的机械设备来最大限度的满足本工程的须要,同时各种机械设备需用时随时进场。(见机械表)5、物资供应管理对工期的保证(1)为保证工程顺当施工,本工程实行专款专用制度,以免施工中因资金、材料问题而影响工程进度。(2)工程主要材料由项目部统一选购 ,材料员必需细致做好材料供应工作,随工程进度提前组织进场,确保工程的连续施工。6、工序管理(1)为了充分利用施工空间、时间,我们接受平行流水、立体交叉作业,合理支配施工工序,在保证工程质量的前提下,充分利用施工空间,科学地组织建筑、安装及其它专业工种之间的协作,各专业之间避开相互破坏或影响施工,以免造成工序时间的延长。(2)严格各工序施工质量,分部分项的隐藏,确保一次验收合格,杜绝返工现象,以一次成优的良好施工质量来取得工期的缩短。(3)为最大限度的发挥关键线路的优势,关键线路的各工序之间不应有时间间隔。主体结构施工阶段,水电预埋、留洞随时穿插,不占用工序时间。(4)装饰装修阶段,各专业工种之间建立联合签订制,确保时间、空间的利用。7、接受新材料、新工艺、新技术、新设备对工期的保证措施。(1)本工程模板接受定型组合钢模板与竹胶板模板。(2)楼地面保温系统。(三)平安生产保证措施1、平安目标确保平安生产无事故,并按现行国家建筑施工平安检查标准,达到省级平安文明工地要求。2、平安施工保证措施为确保本工程平安生产,并争创省级平安文明工地,特制定以下措施:(1)平安管理方针在工程施工中,我们始终坚持“平安第一、预防为主”的平安管理方针以确保平安生产。(2)建立健全平安管理体系平安管理体系措施:平安管理体系是整个管理体系的一部分,因此,建立健全平安管理体系不仅能满足本工程项目部平安生产的须要,也是公司、建设方及其他相关各方对施工现场平安生产的要求,是我公司平安生产的一种保障,也是为了更好地组织施工,保证工程质量。(3)平安生产责任制建立健全平安生产责任制,成立以项目经理为首,由施工员、平安负责人、技术负责人、各专业工程负责人、平安员组成的平安管理领导小组,制定平安措施,责任落实到人。班组设兼职质安员,形成质量平安监督网,刚好检查工地的平安器材及劳动爱护用品是否齐全。(4)做好施工现场职工的平安教化工作对职工要常常进行平安教化,坚固树立“平安第一”的思想,工人应驾驭本工种的操作技能,熟识本工种的平安操作规范,特殊工种需经考核合格,方可上岗,对新入场工人必需进行三级平安教化,经考核合格后方可上岗操作。平安教化既是施工企业平安管理工作的重要组成部分,也是施工现场平安生产的一个重要方面工作。A、平安教化的特点:平安教化的全员性:平安教化是企业全部人员上岗前的先决条件,任何人不得例外。平安教化的长期性:平安教化贯彻了每个工作的全过程,贯穿了每个工程施工的全过程。因而平安教化的任务“任重而道远”,不应当也不行能是一劳永逸。平安教化的专业性:平安生产的管理性与技术结合,使得平安教化具有专业性要求。B、平安教化的内容:平安思想教化,是保证平安生产的思想基础,教化内容包括:敬重人、关切人、爱惜人的思想教化,党和国家平安生产劳动爱护方针、政策平安与生产的辩证关系教化、三酷爱教化、职业道德教化。平安学问教化,是平安生产的重点,教化内容有:施工生产一般流程;环境、区域概况介绍,平安生产一般留意事项;企业内外典型事故案例简介与分析;工种岗位平安生产学问;平安生产技术,平安生产操作规程。平安生产法制教化,包括平安生产法规和责任制度;法规和有关条文;平安生产规章制度、平安纪律教化,内容有厂规厂纪;职工守则;劳动纪律;平安生产奖惩制度。(5)特种作业人员持证上岗从事特殊作业的人员如塔吊司机、电工、焊工、架子工、平安资料员、机械操作:(必需经平安部门培训考试合格后持证上岗)。(6)分部分项工程平安交底:分部分项工程施工前必需进行全面的针对性的平安交底并履行签字手续。(7)平安检查:建立班组日检、工地周检,公司季检查制度,并有隐患登记、整改、复查、销项制度,重大事故隐患做到定人、定时间、定措施、按期限整改。(8)周日平安活动日项目部每周日召开一次平安会议,对本周平安生产进行总结,对下周的平安重点和留意事项做必要的交代,使施工人员做到心中有数,时时刻刻绷紧平安这根弦。(9)搞好施工现场的平安标记施工现场设置有十大平安措施的标识牌,还要设置平安宣扬栏,利用图片、版报等形式对工人宣扬平安生产学问。(10)平安防护充分利用平安“三宝”,进入施工现场必需按规定戴好平安帽,建筑物高度超过3m,起先挂平安平网。同时设一道随施工层提升的平安网,并随建筑物的不断上升按规定挂好平安网,高处作业人员应按规定系好平安带。“四口”及临时防护:楼梯口、电梯口及上料平台口设防护栏,预留洞口要用脚手板或临时盖板防护,每楼的临边绑两道栏杆,并挂高度1.2m立网。脚手架:落地脚手架立杆基础应夯实,做好排水垫板,按规定绑扎扫地杆,使本建筑物有足够的拉接点,架体应稳固,脚手架每步按操作规程要求绑扎防护栏杆,脚手板满铺严禁探头板,脚手板的宽度,立杆间距与建筑物拉结点的水平、垂直间距都应符合操作规程的规定,架面上的施工荷载不超过规定值。施工用电:应做临时用电施工组织设计,线路为三级供电,二级爱护配置,线路用五芯电缆埋地敷设,开关箱安装位置合理,安装坚固,有门有锁有防雨水措施,箱内机闸,排列整齐有序,按用电设备编好标号,按规定接地接零,总开关箱与设备开关箱必需配备漏电爱护器,全部用电设备一机一闸。漏电爱护配备齐全。塔吊应有力距、变幅、变向、超重四限位,安装试验合格的办理验收手续,司机指挥经培训合格后持证上岗。建筑物的出入口,四周的操作棚和塔吊工:作范围内的工作棚,应搭设防砸防护棚,防护通道。消防器材的配备:非重点防火部位按规定设置常规消防器材,重点防火部位(木工棚、木材、堆放场地等),按规定要求专人管理,责任落实,按标准设置防火标记,配备消防器材。施工现场,对各工种专人进行平安交底,设一人随时检查各机械转动状况发觉问题刚好解决,各机械派专人操作,其它人员不许乱动,起重机设两人指挥,做好地面与空中联系工作,在接近着陆点时,要提前震铃示警,夜间施工要做到施工现场灯火光明,在有危急地段设红灯示警,防止平安事故发生,确保工程顺当进行。(四)文明施工保证措施1、现场管理规范化(1)施工现场全封闭,门面大方、整齐、美观,出入口设保卫室实行24小时警卫,“门前三包”落实,施工人员必需挂牌进出,非施工人员严禁入内。(2)围墙、围栏搭建统一规范,广告标语醒目,外墙上依据公司标准书写反映企业精神风貌的标语,门头“六牌二图”齐全,规格统一,全部制成灯箱,布置整齐。(3)严格依据建筑部颁布地一标三规范、市有关规定要求,实行标准化(4)施工现场的全部人员建立档案,并逐级订立治安防水协议书,对施工人员加强法制教化。2、工地卫生管理制度化(1)建立健全生活卫生管理各项规章制度,细致落实,并定期检查执行状况。(2)设置醒目的生活卫生宣扬标牌和责任包干图、责任人。(3)生活区室外保持整齐有序,无污水、无乱泼乱扔,生活垃圾集中堆放,刚好清运,并设置现场保洁员,专人保洁。(4)工地办公室应保持文明、整齐、窗明地净,各种制度、证牌挂设整齐。(5)办公室、操作间必需保持整齐、清洁,班组休息室内衣物、鞋帽等不行乱扔乱放,工具箱要统一规则,施工现场要做到工完料清。(6)职工临时宿舍,内部配置统一的双层铁架床,蚊帐、被单、毛巾等统一发放,室内保持通风、整齐,无乱无放,建立卫生轮值制度,开展文明卫生宿舍评比活动,设置文明卫生宿舍流淌红旗,定期检查评比,奖优罚劣。(7)加强职工食堂管理,项目部由一名领导主管食堂。工地食堂必需符合卫生标准,制度完善,做到卫生许可证、炊事员健康证两证齐全,穿戴工作帽、工作服上岗,贮存间、加工间、卖菜间分别设置,生熟食品分开存放,达到防蝇、防蚊、防鼠之要求,确保食品清洁卫生。(8)工地设置水冲式厕所,男女标记明显,地面、墙面、蹲坑均铺贴瓷砖及地砖,楼层施工设小便桶,由保洁员负责,每天冲扫两次,做到通风透气、无积粪、无臭味,保持整齐卫生。(9)细致落实除四害措施,专人负责喷药歼灭蚊蝇,适时定点投放药灭鼠。(10)开拓职工浴室,设置喷淋设施,便利职工洗浴,保持个人卫生。(11)在食堂、职工宿舍区设置桶,专供倒剩饭剩菜,并定人清运。严禁乱泼乱倒,影响环境卫生。场容、场貌管理长效化、制度化(1)场容、场貌管理制度化,措施具体,责任落实,并定期检查评比,有专人活动记录,达到长效化、制度化。(2)施工现场常常保持清洁,道路整齐、畅通,排水畅通,并划分容貌管理包干区,责任到人,措施落实。(3)施工现场平面布置应统一规划,细心设计,按现场平面布置图进行临时设施,施工设备、材料堆放等布置工作,并随施工进展适时调整。(4)施工现场的材料必需按总平面图和品种规格分类堆放整齐,做到包装材料成方,散装材料成堆,并做好标记;仓库材料堆放也要整齐,标识要齐全、清晰、正确。(5)施工现场的用电线路、用电设施的安装和运用,必需符合安装规程和安装操作规程。施工现场必需设有保证施工平安要求的夜间照明。(6)加强班组文明施工管理,并与经济挂钩,坚持做好三清:谁做谁清,随做随清,工完料净场地清。(7)机具设备严格实行岗位责任制,操作员持证上岗,并刚好做好机具设备的清洁、维护保养工作,保持机具设备、搅拌机场所清洁、整齐,各种标牌、操作规范牌设置整齐、醒目。(8)建筑垃圾刚好清理、集中堆放指定地点,适时外运;对于高空废弃物,必需用密封式的容器装好后外运,并运出指定位置。(9)施工现场充分设置宣扬标牌,大力营造质量、平安、文明卫生的深厚气氛。工作岗位标记化(1)为了便于施工现场的统一指挥和管理,有利于建立严格的岗位责任制和值班制度,施工现场实行员工挂牌上岗制度,达到工作岗位标记化。(2)现场管理人员、班组长、操作人员分别佩带分色平安帽,管理人员按不同岗位穿不同颜色的工作服装。(3)现场员工挂牌上岗,现场项目经理等生产指挥人员、管理人员胸佩红色岗位牌,操作工人胸佩天蓝色岗位牌。(4)门卫着装保安制服值勤。(5)炊事人员穿着白色工作帽、工作服操作。(6)危急施工区域派专人值勤且挂警示灯或警示标记。(7)重点防火部位设置明显的防火标记和足够的防火器材。(五)其他保证措施1、消退工程质量通病措施(1)制订消退质量通病的规划制订质量通病的规划,肯定要实事求是,项目要具体、目标要明确、责任要落实、措施要可行、实施要细致。凡是须要多方面参与治理工作的,要先做好协调组织工作。对按要求完成治理的质量通病,可通过会议审定,并依据治理的措施要求,制订标准化工艺,以防旧病复发。(2)要提高素养、改进施工工艺,细致按规范、规程及设计图纸施工。为削减因施工不良而造成的质量通病,主要从以下几方面入手:提高施工人员的素养,在工程分项施工前,针对可能发生的质量通病,向施工人员讲解通病的表现危害、成因及治理方法,使广阔施工人员都能对质量通病有所相识;改进施工工艺,对—些陈旧的、不能保证质量的工艺要改进;对简单形成质量通病的部位或工艺增设质量管理点,从而更好的限制质量通病的发生;制定严格的奖惩措施,对工程施工中违反规范、规程施工的给以经济惩罚,对消退质量通病做出贡献的施工人员赐予嘉奖。(3)对治理技术难度较大的通病,要组织科研力气攻关。对技术难度较大的通病,公司组织人员进行技术攻关,对切实可行的施工工艺,编制成技术规范,作为以后施工的依据和标准。对一些顽固反复的通病,更要细致对待,制定切实可行的治理措施。A、治理室内三小间渗漏的措施:在三小间周边砌筑墙体的位置,与混凝土板同时浇筑高180mm,宽度240mm混凝土挡水带,不留缝隙。在浇筑地漏四周,卫生器具排水管四周及穿过混凝土板的管道四周混凝土之前,应凿除洞口周边松散的石子,
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