2015年4月自考00151企业经营战略试题及答案含解析

企业经营战略年月真题

0015120154

1、【单选题】美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔于1990年首先提出的理论是

（）。

战略再造理论

企业核心能力理论

A:

知识经营战略理论

B:

战略同盟理论

C:

答D:案：B

解析：企业核心能力理论：①代表人物：普拉哈拉德、盖瑞·哈默尔等。②定义：核心

能力是一个组织内部一系列互补的技能和知识的结合。③特点：延展性、增殖性和独特

性。

2、【单选题】关于稳定型战略，下列说法错误的是（）。

企业可以清理、放弃无利可图的领域，降低费用，改善财务状况

企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务

A:

企业力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长

B:

企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险

C:

答D:案：A

解析：（1）可以蓄势待发，为将来发展做充分准备；（2）满足于过去的经济效益水

平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标；（3）继续用基本相同的产品或劳

务为原有的顾客服务；（4）力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定

和巩固企业现有的竞争地位；（5）在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比

率增长，从而实现稳步前进。

3、【单选题】以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为（）。

企业生产规模

企业组织规模

A:

企业经营规模

B:

企业人员规模

C:

答D:案：C

解析：企业经营规模：以年销售收入，年平均资产为标志划分的企业规模。企业组织规

模：以劳动者人数为标志划分的企业规模。企业生产规模：以产品产量、劳动手段或劳动

对象的集中程度为标志划分的企业规模。

4、【单选题】如果企业选择高速发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为（）。

20%以上

10%～20%

A:

5%～10%

B:

1%～5%

C:

答D:案：B

解析：发展型战略的基本类型，按发展的程度不同划分：（1）超常规发展战略（年增长

20%以上）；（2）高速发展战略方案（年增长10%～20%）；（2）中速发展战略方案（年

增长5%～10%）；（4）低速发展战略方案（年增长1%～5%）。

5、【单选题】某小型家电企业为贏得市场竞争，采用独特技术，研究开发出了具有独特功能

的产品，该企业釆取的战略是（）。

特色经营战略

规模扩大化的经营战略

A:

承包经营战略

B:

联合经营的成长战略

C:

答D:案：A

解析：中小型企业总体经营战略类型：（1）“小而专”或“中而专”的战略；（2）规

模扩大化的经营战略；（3）联合经营的成长战略；（4）特色经营战略；（5）补缺经

营战略；（6）租赁经营战略；（7）承包经营战略；（8）赶超型或防御型的竞争战

略。

6、【单选题】合作各方之间通过签订契约性协议，建立合作关系，该合作形式属于（）。

合资式合作

股权式合作

A:

开发式合作

B:

契约式合作

C:

答D:案：D

解析：经营单位合作战略类型：（1）按合作对象不同（中，中两方合作、中，中，中…

合作战略、中外合作）；（2）按合作内容不同（科技开发型、产品生产型、资源开发

型、市场开发型）；（3）按合作形式不同（契约式合作、股权式合作、合资式合作）。

7、【单选题】根据现代产品的整体概念，下列要素中属于产品延伸层的是（）。

色彩

安装

A:

包装

B:

造型

C:

答D:案：B

解析：产品形体层：品质、品牌、品名、式样、包装、造型、色彩。产品核心层：产品

利益、满足需要、提供服务。产品的附加利益层（延伸层）：安装、维修、保证、交货

期、其他服务（送货或信贷）。

8、【单选题】某企业主要是与有关高校签订委托培养合同，把有潜力的员工送到高校进修学

习，学成后回到企业，该企业的人力资源开发战略厲于（）。

自主培养人才战略

引进人才开发战略

A:

定向培养人才战略

B:

借用人才战略

C:

答D:案：C

解析：企业人力资源战略类型及其决策

9、【单选题】医疗器械厂生产用于冷藏药品、血浆的电冰箱，适宜釆取的产品性能战略是

（）。

合格性能战略

适中性能战略

A:

高性能战略

B:

短寿命战略

C:

答D:案：C

解析：产品内在质量特性战略：产品性能（高性能；适中性能；合格性能）；产品寿命

（长寿命产品战略；适中；短）。

10、【单选题】一些中小企业在发展初期通常都是购买专利技术或引进技术，然后进行仿

制，这些企业釆取的技术战略是（）。

模仿型技术战略

配角型技术战略

A:

紧跟型技术战略

B:

领先型技术战略

C:

D:

答案：A

解析：按企业在技术竞争中所负担的角色A.领先型技术战略（大型企业或企业集团考虑）

B.紧跟型（尾随型）技术战略（大型企业或具有革新能力的中小企业）C.模仿型技术战略

（发展中的企业普遍采用）D.配角型技术战略。

11、【单选题】企业以顾客为中心，以达到顾客满意为目标而开展的市场营销活动是

（）。

关系营销

网络营销

A:

顾客满意营销

B:

文化营销

C:

答D:案：C

解析：关系营销是指企业把顾客看做是有多重利益关系、多层需要，存在潜在价值的对

象，不断去发现和满足顾客新的需求，帮助客户实现和扩大价值，与顾客建立一种长期的

良好关系的基础，培育长远市场所作出的谋划与方略。网络营销：指企业以因特网为核

心，利用电子计算机处理信息，进行市场环境分析，营销情报检索，物流流程管理，辅助

营销决策，开展电子商务活动，实现营销目标所作出的长远性谋化与方略。顾客满意营

销：指企业以顾客为中心，以达到顾客满意为目标而开展市场营销活动所作出的长远性谋

划和方略，也叫顾客满意（CS）战略。文化营销：指企业以提高顾客满意度为追求，以员

工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本，所作的

长远性谋划与方略。

12、【单选题】某钢铁企业生产所需的铁矿石全部从澳大利亚购买，该企业的物力资源战略

属于（）。

自主开发资源战略

联合开发资源战略

A:

釆购物力资源战略

B:

培植资源战略

C:

答D:案：C

解析：企业物力资源战略类型（1）采购物力资源战略；（2）自主开发资源战略（本

地，国内，高科技）；（3）联合开发资源战略（兄弟企业的联合；利用外资；同外商合

作）；（4）培植资源战略；（5）租赁战略（融资性租赁；服务性租赁）；（6）综合

利用资源战略。

13、【单选题】下列资本要素中属于有形资本的是（）。

厂房设施

诀窍

A:

商标

B:

专利技术

C:

答D:案：A

解析：从资本的物质形态与非物质形态的角度将资本形态分为有形资本和无形资本。

14、【单选题】根据企业战略控制体系的层次系统，主要由企业中层经营单位领导者和各职

能部门负责人为主体所组成的控制系统属于（）。

战略控制系统

作业控制系统

A:

业务控制系统

B:

价格控制系统

C:

答D:案：C

解析：业务控制系统：由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控

制系统。战略控制系统：由企业高层领导者为主体组成的控制系统，负责企业整个战略管

理过程的工作。作业控制系统：由企业基层领导者为主体所组成的控制系统，主要是负责

将中层所设立的分目标，分解落实到作业层，一般通过制定作业计划，并变成操作者的具

体目标。

15、【单选题】关于柔性组织结构的特点，下列说法错误的是（）。

领导关系不太明确，常有变动

分工细，有明确的任务和权责规定

A:

决策权限下授

B:

主要靠横向沟通

C:

答D:案：B

解析：柔性组织是指与动态竞争条件相适应的具有不断适应环境和自我调整能力的组织。

柔性组织无论是在管理体制上，还是在机构的设置上都具有较大的灵活性。

16、【多选题】在下列情况下，买方议价能力处于有利地位的有（）。

买方釆取集中进货的方式，或者进货批量较大

买方数量众多，相互之间有竞争

A:

买方从本行业购买的产品在其成本中占的比重较小

B:

买方实力强大，具有实现后向一体化的能力

C:

D:

本行业产品的标准化程度高，买方的转换费用小

答E:案：ADE

解析：在下列情况下，买方处于比较有利的地位：（1）买方采取集中进货的方式，或者

进货批量较大，这时对企业施加的压力比较大；（2）买方从本行业购买的产品在其成本

中占的比重较大，因而，它在购买时挑选性较强，并会尽量压低价格；（3）买方实力强

大，具有实现后向一体化的能力，这会增加对本行业的压力；（4）本行业产品的标准化

程度高，买方的转换费用小，因而，买方对产品的挑选余地比较大，也会形成对本行业的

压力。

17、【多选题】企业实行横向一体化战略的好处表现为（）。

能够增强对上、下游企业的控制力

能够吞并和减少竞争对手

A:

能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡

B:

能够通过多产品生产分散风险

C:

能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理经验

D:

答E:案：BCE

解析：横向一体化战略也叫水平一体化战略，是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企

业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。

实质是资本在同一产业和部门内的集中，目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场

地位。国际化经营是横向一体化的一种形式.例如：可口可乐公司想收购汇源果汁。

18、【多选题】企业文化的作用表现为（）。

适应作用

导向作用

A:

监管作用

B:

凝聚作用

C:

规范作用

D:

答E:案：BDE

解析：企业文化在企业经营管理中起着越来越重要的作用，主要表现在：1．导向作用。

2．凝聚作用。3．规范作用。

19、【多选题】战略领导班子组建的基本原则包括（）。

选择主要领导的原则

精干、高效的原则

A:

合作和谐的原则

B:

C:

优化组合的原则

经常调整的原则

D:

答E:案：ABCD

解析：战略领导班子组建的原则：（1）选择主要领导的原则；（2）精干，高效的原

则；（3）合作和谐的原则；（4）优化组合的原则。

20、【多选题】企业制定战略目标的重要作用表现为（）。

战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡

战略目标能够使企业使命具体化和数量化，使企业的战略任务得以落实

A:

战略目标必须具有桃战性，并切实可行

B:

战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据

C:

战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和员工有很大的激励作用

D:

答E:案：ABDE

解析：C是基本要求。

21、【判断题】根据企业经营战略层次体系，经营单位战略厲于企业第三层次的战略。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：两种该法均可：把“经营单位战略”改为“职能战略”，或者把“第三层次”改为

“第二层次”。

22、【判断题】环境引力小与企业实力大相结合形成的SBA（战略经营领域）被称为明星

SBA。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：两种该法均可：把“环境引力小”改为“环境引力大”，或者把“明星SBA”改为

“奶牛SBA”。

23、【判断题】由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，企业为避开环境的威胁而采取的

紧缩型战略是适应性紧缩战略。

正确

A:

错误

答B:案：A

解析：【考点】紧缩型战略的特点和类型

24、【判断题】竞争质量标准战略指出口企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质量

标准进行设计和生产的产品质量标准战略。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：两种该法均可：把“竞争质量标准战略”改为“用户满意标准战略”，或者改为

“竞争质量标准战网指出n企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产

和销仍的产品质量标准战略”。

25、【判断题】企业人才层次结构是企业内由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形

成的比例关系。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：两种该法均可：把“人才层次结构”改为“人才能级结构”，或者改为“企业由高

层、中层、基层3同层次人才形成的比例关系被称为企业人才层次结构”。

26、【问答题】简述大型企业的特点。

答案：（1）设备大型化、生产经营规模大，经营能力强。（2）在行业中，一般处于优

势地位。（3）对外联系广，辐射能力强。（4）市场开拓能力强。（5）容易开展多样

化经营，分散风险的能力强。（6）企业规模大，组织结构复杂，缺乏灵活性，对变化着

的环境适应性差。

解析：【考点】大型企业的特点和地位

27、【问答题】简述中小型企业在国民经济中的地位。

答案：（1）中小型企业逐步成为发展社会生产力的生力军。（2）中小型企业在农村经

济中处于主体地位。（3）中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手。

解析：【考点】中小型企业的特点和地位

28、【问答题】简述企业市场细分的目的。

答案：（1）便于掌握不同顾客的需求特点。（2）便于掌握市场分布情况，发现市场缝

隙。（3）有利于确定企业的重点目标市场。

解析：【考点】企业目标市场战略

29、【问答题】简述企业技术进步的基本模式。

答案：（1）开发型模式。（2）扩散型或引进型模式。（3）改造型模式。

解析：【考点】科学技术与企业技术进步

30、【问答题】试述国际化企业应确立的战略思想。

答案：（1）经营国际化观念。（2）生产全球化观念。（3）国际市场营销观念。

（4）产品整体化观念。（5）联合参与国际竞争的观念。

解析：【考点】国际化企业的战略思想和战略目标

31、【问答题】试述企业在产品成熟期和衰退期适宜釆取的产品战略。

答案：（1）成熟期适宜采取的产品战略：①改进或改革产品战略：在成熟期，原有产品

已经在某些方面显得落后，因此，需要对之进行改进、改善或改革，改善产品的性能，增

加新功能，提高质量，扩大用途，开辟新的市场，以延长老产品的寿命周期，为企业提