MOOC 大学生小微企业创成实务-江苏电子信息职业学院 中国大学慕课答案

MOOC大学生小微企业创成实务-江苏电子信息职业学院中国大学慕课答案测验一1、问题：美国《小企业法》将雇佣员工在人的企业为微型企业。选项：A、10-99B、1-9C、50-80D、100-150正确答案:【1-9】2、问题：下列不可以用作小企业界定标准的是？选项：A、资产总额B、从业人数C、生产产品的类型D、营业收入正确答案:【生产产品的类型】3、问题：当前各国家和地区普遍制定统一的定量方法来界定小微企业的标准。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】4、问题：在我国，雇员不超过7人的独资经营企业称为个体户，雇员在7人以上的称为私营企业。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】5、问题：小企业的经营理念一经确定就一成不变。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】6、问题：大企业不可能“大而全”，这就为小企业的“小而精”提供了重要的发展余地。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】7、问题：合伙人对企业的经营负有无限的责任。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】测试二1、问题：企业发展的第一要素是选项：A、人才B、资金C、规划D、场地正确答案:【人才】2、问题：决策同主观因素最密切相关，比其他管理行为更依靠于管理素质，特别是管理者的选项：A、知识素质B、能力素质C、思想和道德素质D、文化素质正确答案:【能力素质】3、问题：企业在未来发展的中长期规划，决定了企业的发展方向。选项：A、远景规划B、人事组织C、企业管理D、地域文化正确答案:【远景规划】4、问题：火烧赤壁的故事说明，对于创业者来说，创业能否成功主要取决于选项：A、机遇把握B、具备一定的素质C、家庭出生D、工作的积极性正确答案:【机遇把握#具备一定的素质】5、问题：孔子的“学而时习之”，为管理者总结出学习的两大原则，分别是？选项：A、学习是实践B、实践要适时C、掌握一定理论就行D、学术水平要高正确答案:【学习是实践#实践要适时】6、问题：理者的眼光不应当局限于某一个局部，而要站在一定的高度，对错综复杂的问题作出战略决断判断。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】7、问题：有企业管理者认为，管理主要靠经验和实践，是无师自通，后天不可改变。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】8、问题：市场中，收益和风险总是并存的。管理者首先需要对收益和风险做出判断，没有判断的风险运作是盲目的，是注定要失败的。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】测验三1、问题：《卖火柴的小男孩》故事说明做人要选项：A、担当B、细心C、诚信D、大度正确答案:【诚信】2、问题：2002年，巴西队足球队在世界杯上出尽了风头。当时，主教练斯科拉里在赛前顶住了压力，坚持不用老将罗马里奥，说明了?选项：A、胆识的魅力B、大度的魅力C、诚信的魅力D、担当的魅力正确答案:【胆识的魅力】3、问题：在推销员中，广泛流传着的“两个欧洲人到非洲去推销皮鞋”说明了?选项：A、积极的重要作用B、担当的重要作用C、大度的重要作用D、沉稳的重要作用正确答案:【积极的重要作用】4、问题：《大国崛起》告诉我们一个简单的道理：一个大国崛起，通常具备三个条件，包括？选项：A、有一个高瞻远瞩的领袖B、人口众多C、有一个凝聚民族的文化D、非常注重教育正确答案:【有一个高瞻远瞩的领袖#有一个凝聚民族的文化#非常注重教育】5、问题：管理学中说，企业留人有几点绝招：选项：A、待遇留人B、制度留人C、关系留人D、感情留人正确答案:【待遇留人#制度留人#感情留人】6、问题：沉稳的性格能让你拥有成功者的气质与精神。沉稳性格来源于?选项：A、在生活中坦然接受各种磨练B、来源于成熟的心理C、来源于受教育年限D、来源于对事物准确而理性的判断正确答案:【在生活中坦然接受各种磨练#来源于成熟的心理#来源于对事物准确而理性的判断】7、问题：无原则退让就是大度的表现。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】8、问题：三国时期，诸葛亮上演的《空城计》，创造了让统领15万大军的司马懿。说明决策者的胆识是创造奇迹的主因。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】9、问题：积极的人往往做事会尽力，即使失败了也不放弃，说话算数。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题：小微企业的管理者主要是靠绝对控股的一锤定音。绝对控股的地位可以保证你成为深负众望的领袖，成就高山仰止的事业。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】测试四1、问题：普通合伙企业的特征是所有的合伙人对“所有的企业债务”承担责任选项：A、有限B、无限C、有限连带D、无限连带正确答案:【无限连带】2、问题：下列中国公民中，依法可以投资设立个人独资企业的是？选项：A、某市中级法院法官李某B、某商业银行支行部门经理张某C、某大学在校本科生袁某D、某县政府办公室主任金某正确答案:【某大学在校本科生袁某】3、问题：中国公民甲、乙、丙共同设立一家有限责任公司。根据公司法律制度的规定，该公司必须设立的组织机构是？选项：A、股东会B、董事会C、监事会D、职工代表大会正确答案:【股东会】4、问题：有限责任公司的特征有？选项：A、股东责任的有限性B、股东人数的限制性C、有限责任公司是企业法人D、共担风险正确答案:【股东责任的有限性#股东人数的限制性#有限责任公司是企业法人】5、问题：个人独资企业的优势有？选项：A、企业的设立、转让和解散等手续简便，仅需向登记机关登记即可B、企业主独自经营，制约因素少，灵活性强，能迅速应对市场变化C、利润归企业主所有，无须与他人分享D、在技术和经营方面易于保密正确答案:【企业的设立、转让和解散等手续简便，仅需向登记机关登记即可#企业主独自经营，制约因素少，灵活性强，能迅速应对市场变化#利润归企业主所有，无须与他人分享#在技术和经营方面易于保密】6、问题：合伙企业的名称中不得使用“有限”或“有限责任”字样。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】7、问题：有限责任公司的章程由股东共同制定，所有股东在章程上签名、盖章方能生效选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】8、问题：企业兼并是企业的战略动作，其成功与否关系着企业的长远利益，因而兼并过程必须谨慎仔细，每一步骤都有大量的工作需要开展选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】9、问题：个人独资企业是指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题：企业的兼并需要通过具有表决权的股东的多数批准方为有效。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】测试五1、问题：经营决策应该遵循以下的哪些程序?选项：A、确定经营问题和经营目标B、制定经营决策方案C、选择经营方案D、进行生产活动正确答案:【确定经营问题和经营目标#制定经营决策方案#选择经营方案】2、问题：经营决策的方法有选项：A、计量决策法B、主观决策法C、调查法D、试验法正确答案:【计量决策法#主观决策法】3、问题：早些年，在一些小微企业中流行一种“边设计、边施工、边生产”的“三边”建设方式，也是符合科学决策程序的做法。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】4、问题：一项决策的正确与否，主要看其是否符合客现实际，看其能否给企业带来利益和效益。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】5、问题：确定经营决策目标要把决策目标建立在需要与可能的基础上，把握住决策的条件，使其符合企业内外环境。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】6、问题：小微企业的大部分经营决策是可以采取计量决策法的，它灵活简便。省时省力，时间性强，适应性强，所需费用低。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】7、问题：中小企业的经营决策大多数不需要这么复杂，特别是在评价选择时，可多用经验判断法，但程序是不能变的。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】8、问题：一个最优方案一定是可行方案。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】9、问题：科学经营决策的前提是确定决策目标。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题：社会是一个大系统，企业不论大小都是经济系统中的一个子系统。企业本身还可以分解成更小的系统。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】测试六1、问题：直线制，职能制、直线—职能制、部门化(事业部制)、模拟分散管理、矩阵等企业机构模式，都各有其特点，都与某种企业相适应，同时也都各有不足。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】2、问题：直线—职能制，只有在企业规范相对比较小，产品品种相对比较简单，工艺比较稳定，市场也比较稳定时，这种组织形式才能发挥出较大的优越性。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】测试七1、问题：大企业可得大批量专业化生产之利，小微企业只有在品种质量和服务上下功夫，才能与之抗衡。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】2、问题：小微企业虽然有经营灵活，“船小好掉头”的优势，但是在其行业分布上，多集中在传统的劳动密集型产业。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】3、问题：大学生创业者长期生活在校园，社会关系相对狭窄。这也导致他们在初期引进人员时多从同学中选择，带有很大的主观性和随意性。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】4、问题：大企业需要的是专业管理人才，其主要任务是决策和立法，小微企业管理者则应该是全才，连踢带打，十八般武艺全会。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】测试八1、问题：没有最好的项目，只有合适的项目。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】2、问题：选择项目要认真考虑三个方面的情况：一是市场的需要，二是有没有竞争力，三是条件够不够。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】3、问题：偏内向型性格的大学生，以IT技术为代表的高技术行业是这类大学生选择创业项目的主要方向。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】测试九1、问题：创新是知识经济时代保证企业可持续发展的源泉之一。这种创新包括()选项：A、能及时适应市场变化，调整经营方向B、做员工创新的倡导者、激励者、协调者和组织者C、能将观念创新和理论创新体现在企业组织及管理领域内D、以形成一种创新的组织文化，推动企业的全面创新正确答案:【能及时适应市场变化，调整经营方向#做员工创新的倡导者、激励者、协调者和组织者#能将观念创新和理论创新体现在企业组织及管理领域内#以形成一种创新的组织文化，推动企业的全面创新】2、问题：作为创业者，应该具有扎实的选项：A、专业知识B、相关的商业知识C、一定的管理知识D、相关的法律知识正确答案:【专业知识#相关的商业知识#一定的管理知识#相关的法律知识】3、问题：不同类型的商机需要不同类型的创业团队与之匹配。应根据创业者与商机间的匹配程度，决定是否要组建团队以及何时、如何组建团队。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】4、问题：培养大学生的敢于冒险的精神，就是敢于“闯红灯”、“闯禁区”，自己想干什么就干什么。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】5、问题：没有一致的目标和共同的价值观，创业团队即使组建起来，也无法有效发挥协同作用，缺乏战斗力。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】6、问题：团队创业型企业的成长性明显优于独自创业型企业。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】测试十1、问题：国家扶持政策及辅助措施助力大学生创业并进一步提升大学生创业成功率选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】2、问题：当大学生在创业前没有足够的心理预期和准备，往往会在创业初期或者创业过程中，由于遇到各种各样的困难与问题，而出现沮丧、灰心情绪，甚至最后选择放弃。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】3、问题：对于大学生创业者来说，组建结构合理、知识互补的创业团队是一件很容易的事。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】4、问题：一个依赖别人的产品或市场来打天下的企业是永远不会成长为优秀企业的。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】期末考试1、问题：普通合伙企业的特征是所有的合伙人对“所有的企业债务”承担责任？选项：A、有限B、无限C、有限连带D、无限连带正确答案:【无限连带】2、问题：决策同主观因素最密切相关，比其他管理行为更依靠于管理素质，特别是管理者的选项：A、能力素质B、知识素质C、思想和道德素质D、文化素质正确答案:【能力素质】3、问题：中国公民甲、乙、丙共同设立一家有限责任公司。根据公司法律制度的规定，该公司必须设立的组织机构是选项：A、股东会B、董事会C、监事会D、职工代表大会正确答案:【股东会】4、问题：下面哪个选项不是直线制的特征？选项：A、自上而下执行单一命令原则B、机构简单，权责分明，联系简捷C、适用于人数较少，规模较小，生产过程不太复杂、生产技术比较简单的企业D、管理费用高正确答案:【管理费用高】5、问题：从企业组织结构的含义可以得出，企业组织结构的核心内容是选项：A、权责利关系B、实现企业目标C、分工合作关系D、上下级关系正确答案:【权责利关系】6、问题：小微企业与大企业相比，唯一能在上占有优势。选项：A、资金来源B、技术装备改进C、资源状况D、提高管理水平正确答案:【提高管理水平】7、问题：出资人既是董事长，又是总经理，小微企业所有权与经营权高度的“两权合一”是小微企业非常典型的状况反映了小微企业的财务管理具有的特点。选项：A、组织结构简单，家族色彩浓厚B、财务制度不健全，风险防范观念缺乏C、创新能力不足，发展缺乏后劲D、竞争能力较差，经营风险较大正确答案:【组织结构简单，家族色彩浓厚】8、问题：由于大学生群体的特殊性，适合大学生的创业项目要尽量能够发挥大学生的优势，利用国家和社会为其提供的条件。大学生创业者在选择创业项目时应当首选选项：A、赚钱多的项目B、享受政策优惠的创业项目C、投资人多的项目D、投资人少的项目正确答案:【享受政策优惠的创业项目】9、问题：一个初创的企业要想早日走上正轨并做大做强，或早晚都要过“”这道关。选项：A、组织架构设计B、组织架构订立C、组织架构原则D、组织架构方案正确答案:【组织架构设计】10、问题：防止专业人才及业务骨干流失应当是创业者时刻要注意的问题，在依靠某种技术或专利创业的企业中，是创业失败的最主要风险源。选项：A、与老板私人关系好的营销人员流失B、社会人脉关系好的人员流失C、主要的管理人员流失D、拥有或掌握关键技术的业务骨干的流失正确答案:【拥有或掌握关键技术的业务骨干的流失】11、问题：在我国，雇员不超过7人的独资经营企业称为个体户，雇员在7人以上的称为私营企业。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】12、问题：小微企业适应性强，一方面是由于其相对大企业，所需