学校班子述职报告范文材料

学校班子述职报告范文材料（通用9篇）学校班子述职报告范文材料（通用9篇）1

xx年，在校党委的统一领导下，平安工程学院领导班子以开展群众路途教化实践活动为契机，以迎评促建、落实评建任务为主线，团结带领全院师生主动进取，扎实工作，在各项工作中都取得了较好成果。现将一年来班子述职述廉状况报告如下：

一、深化开展群众路途教化实践活动，抓好班子自身建设

在校活动办的统一部署下，我院领导班子，紧紧围绕“为民、务实、清廉”的主要内容，以“一学三促四抓”为统揽，聚焦“四风”突出问题，亲密联系工作实际，扎扎实实完成了群众教化实践活动的学习教化、听取看法，查摆问题、开展指责，整改落实、建章立制三个环节的工作任务。在活动中，班子成员主动组织参加学习教化活动，增加了活动效果;仔细查摆了自身存在的问题与不足，加大整改力度和措施;仔细坚持党政联席会议制度，刚好探讨解决了教学改革发展中的重大问题和师生关切的热点问题;加强组织建设，调整完善总支委员会，切实发挥了基层党组织的战斗堡垒作用;制定了一系列制度，建立了以制度建设统领学院工作的长效机制。通过活动的开展，领导班子及党员干部的思想相识与宗旨意识明显强化，工作作风与精神风貌明显提升，进一步强化了以师生为本的思想观念，有力地推动了各项工作的顺当开展。

二、强化理论学习，不断提升领导实力水平

我院班子成员相对比较年轻，工作中存在着阅历不足的状况。一年来，班子成员注意加强对理论学问的学习，坚持以正确的理论武装头脑，指导实践。首先是不断加强班子成员和全体干部的政治理论学习。坚持中心组学习制度和教职工理论学习制度，采纳自学和集体学习相结合，不断创新学习方式、丰富学习内容，坚固树立起科学的发展观，班子的凝合力、战斗力进一步得到增加。其次是弘扬理论联系实际的学风，深化学习研讨创建应用型本科高校的新精神、新理念、新阅历和新要求，学习学校推行二级管理及转型发展的制度文件，坚持学思结合、学用结合，将学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本事，提高了用科学发展观探讨、分析、解决问题的实力。

三、抓好迎评促建工作，仔细落实各项评建任务

本科办学合格评估是一件事关学校生存发展的大事，我们学院的本科教学状况干脆关系着学校煤炭特色的体现。全院上下高度重视评建工作，学院领导班子和全院老师把本科办学合格评建打算工作作为当前工作的主线，一年多来，全院师生以高度的责任感和紧迫感，分级强化责任，狠抓各项工作落实，稳定推动各项整改任务，工作取得较大进展。特殊是暑假期间，我们实行了全员集中加班的做法，全体老师放弃休息时间，仔细完成各项评建任务。学校预评估结束后，刚好根据学校统一的整改部署，仔细总结阅历、分析查找不足，制订了整改工作方案，细化措施、明确标准，从严要求、加大整改，全面提升迎评促建工作的质量和效果。目前，全院教职工正全力以赴、扎扎实实、保质保量地做好评建整改各项工作，为教化部专家组进校考察做好全面、充分的打算。

四、突出教学中心，全面统筹推动各项工作

一是严格教学管理，加强学风教风建设。学院成立了教学工作领导小组，班子成员作为教学质量的责任人，教研室主任及其他科级干部、骨干老师为成员。定期探讨教学工作，制定了一系制度方法，规范教学管理，加强督促检查，健全教学质量保障机制。坚持并完善辅导员、班主任、学院领导的听课制度。要求学院领导每学期听课不少于8次。落实学生学习成果通报制度，每学期向每位学生家长通报学生在校学习状况次。对于学习存在困难、学习成果差的同学接着实施学生约谈制度，并实行切实措施，实施学业困难学生帮扶安排，强化对学习困难学生的帮扶。学院实施了教风学风建设“三四五”工程，即：严格三项制度，守好四个阵地，坚持五个深化。即严格考勤、请销假制度;严格考评、奖惩制度;严格学业预警制度。守好课堂阵地、宿舍阵地、考场阵地、实习阵地。要求班子成员和全体老师坚持深化班级参与学生主题班会，深化课堂听课，深化食堂和学生一起就餐，深化宿舍和学生谈心，深化企业、社区开展调研服务活动。学校制定落实了《平安工程学院学生考勤实施方法》、《平安工程学院学风建设看法》、《平安工程学院教风建设实施方案》。对抓好学风教风建设提出了详细的工作措施和要求，明确了责任人，形成了教风学风建设党政齐抓、分层落实、全面覆盖的工作局面。

二是科研工作取得突破，科研水平稳步提高。一年来，学院共有7项科研项目通过河南省科技厅组织的专家鉴定，均达到国际先进水平。获xx年河南省教化厅科学技术进步二等奖项，第六届河南煤矿平安生产科技进步奖一等奖、二等奖、三等奖各项。其次届河南省自然科学学术将二等奖4项。今年共组织申报国家自然科学基金项目8项，获批面上项目和青年基金立项2项。另外还有省科技厅xx年度科技安排项目3项，教化厅科技探讨安排2项，校博士基金项目项，以及其它科技项目近0项，获准立项。新签订横向科研项目3项，科研经费86万元。科研工作的突破性开展，很好地促进了教学水平的提升。

三是开展学术沟通，加强师资队伍建设。先后邀请中国工程院院士张铁岗、郑煤集团工程技术探讨院院长宋建成、四川高校教授、博士生导师刘长武等到学院进行学术沟通，为师生作学术报告，指导学院试验室建设。此外，还邀请美国南伊利诺伊高校yoginderp.chugh教授到我院进行学术沟通。以优化老师队伍结构为主线，重点培育中青年老师，打造高职称、高学历、双师型的老师队伍。先后举荐王公忠、孙文标两名老师为国内外访问学者。举荐杨书召、杜学胜和常绪华三名老师分别到河南能源化工集团和郑州裕中煤业有限公司挂职熬炼。选派了7名老师参与河南省道路运输平安培训师资培训，2名老师参与煤矿平安师资培训班。新引进重点高校博士2人，完成引进面试试讲2人。同时，主动支持院内都攻读博士学位，提高学历水平。依据学科专业建设须要，聘请中国工程院院士张铁岗，四川高校教授、博士生导师刘长武、神华集团科技部副总经理徐会军为我院客座教授。通过以上举措，我院师资力气进一步加强、师资结构更加趋于合理。

四是加强试验室及校内外实训基地建设。校外：充分利用学科专业优势，与省内各大煤炭企业开展产学研合作教化。与神火集团、郑煤集团、国投河南分公司等煤炭企业签订了校外实践教学基地协议。今年以来，先后在神火集团共建了国家级工程实践教化中心，在大峪沟煤业集团、平煤首山一矿、郑煤国瑞煤业公司等建立了实习基地，与义马市煤化工产业集聚区签订了关于共建“微生物治理瓦斯技术与装备”工程试验室的协议书。校内：加大对试验设备投入，对我院试验中心所属的7个试验室进行了进一步的完善。同时，在南校区规划了大型井下仿真试验室，目前已完成方案设计工作，已着手打算施工，预料明年4月份以前初步完成投入运用。

五是做好就业指导服务工作。一方面主动向省内外煤炭、建设行业举荐我院的毕业生，一方面主动为学生考研服务，我院xx年xx月中旬，举办煤炭企业平安生产管理人员培训班xx期(取证培训班7期，培训煤矿平安生产管理人员xx4人;再培训班7期，培训煤矿平安生产管理人员22人)，煤矿企业下井带班领导培训班6期(取证培训班3期，培训煤矿下井带班领导80人;再培训班3期，培训煤矿下井带班领导84人)，为我省煤矿的平安生产做出了贡献。

七是强化内部管理，推行各项考核嘉奖制度。为充分调动和发挥全院教职工的主动性和创建性，提高办学质量、科研水平和管理水平，学院推行了各项教学考核嘉奖制度。包括教学优秀奖、科研工作奖、党团活动奖、毕业生考研奖，学生各类创先争优奖，运动会体育成果奖等等。建立健全学院老师、辅导员、班主任考核制度和奖惩制度。充分发挥专任老师、辅导员、班主任在班级学风建设中的指导作用，将辅导员、班主任在班级学风建设中的'作用发挥状况纳入年度优秀辅导员、优秀班主任的考评体系。凝炼学院精神，营造良好的学院文化。提出了平安工程学院十六字精神，即：“务实规范、争先奋进、愉悦健康、和谐共赢”。以此作为全院师生共同的志向目标、精神信念、文化传统、学术风范和行为准则，激励全院师生昂扬奋进。

八是丰富校内生活，提高学生综合素养。主动推动共青团建设，引领青年学生健康全面发展。不断改进高校生思想教化内容和形式，支配专人负责学院团总支工作博客和微博，占据网络阵地，宣扬正能量。开展了“我的中国梦”、“学习社会主义核心价值观”、“崇尚科学，反对邪教”等一些列主题活动。胜利承办了河南工程学院其次届“友情杯”百人象棋大赛。在学校春季运动会开幕式上，我院学生的军体拳表演得到了学校广阔师生的好评，同时，运动成果连续多外获全校运动会男子组团体冠军。其它有益学生身心的文体活动，如球类竞赛、演讲竞赛、科技文化艺术节等丰富多彩，拓展了学生教化形式，取得良好效果。

五、坚持廉洁自律，保证各项事业健康发展

一年来，学院领导班子能够强化宗旨意识，树立正确的权力观和政绩观，严格要求自己，坚持求真务实，主动听从组织确定、自觉按党的组织原则、党内政治生活准则和制度规定办事。能仔细学习、深刻领悟中央八项规定和省委xx年的工作准备

一、是加强理论学习，不断提高理论指导实践实力。仔细落实中心组和教职工政治理论学习制度，提高广阔党员干部和教职工的政治理论水平。加强业务学习，学习高等教化建设发展和应用型本科高校建设的新学问、新阅历，促进学校转型发展。抓好学生思想政治工作，加强社会主义核心价值观教化。

二、是接着加强党建工作，深化推动党风廉政建设。

三、是进一步抓好院“三项”建设工作，坚持科学发展，加强老师队伍建设，加快试验室建设步伐，仔细落实好国家级特色专业、省级重点试验室、省级综合改革试点专业、校级重点学科、校级精品课程、校级重点试验室的建设。

四、接着下大力气抓好本、专科教学工作，规范教学管理，强化质量意识，提高我院教化教学水平。

五、加强科研工作，提升科研水平。

六、加强教风学风建设，加强师生文明平安教化，搞好毕业生就业指导工作。

七、接着做好煤矿平安技术培训工作，为我省煤矿平安形势持续好转做贡献。

八、根据学校统一部署，扎实做好本科合格评估工作，落实二级管理方案，强化内部管理，促进转型发展。

学校班子述职报告范文材料（通用9篇）2

今日，我代表学校党支部领导班子向大家述职，请予审议。

过去的20xx年里，在上级教化行政部门的领导下，坚持“以人为本，服务社会”的办学理念，全面实施素养教化，以求真务实的看法，团结带领全体教职工锐意进取，开拓创新，为提升教化质量，构建和谐社会做出了不懈努力和主动贡献。现在我将校领导班子20xx年的工作汇报如下：

一、政治思想工作方面：

(一)首先在政治思想方面严格要求自己，严抓仔细学习政治思想理论，努力提高了教职工的政治思想理论水平。严紧把关好“四清晰，四驾驭”的内容，把学校建成酷爱祖国，维护民族团结，反对民族分裂主义的前线。

(二)抵挡渗透，淡化宗教氛围，严禁在学校内戴头巾、穿带有宗教色调的服饰，规范了师生着装。

(三)严抓对在校师生的政治思想工作，实行教职工每周政治学习两个小时，学生每周政治学习一个小时等措施，提高了师生的政治理论水平。

(四)高度重视平安稳定工作，坚持“稳定压倒一切”的思想，团结班子成员，仔细制定了稳定、平安、日夜值班等制度，为稳定教学奠定了基础。

二、加强班子建设，提高管理水平

学校领导班子成员有中层以上干部32人，其中党员占84%。在班子的带领下，全校教职工凝心聚力，落实“实施精细管理，建设一流团队”的工作思路，全神贯注抓质量，一心一意谋发展，教化教学质量稳步提高，学校品牌不断攀升。

坚持每周一次的中心组学习制度，坚持用“五心”校长标准(“信念”“专心”“细心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”办学、“专心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能精确地把握发展形势，主动顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断相识和解决学校改革发展中出现的'新状况、新问题，不断提高激发教职工活力的实力、协调各方面关系的实力、处理各种冲突和问题的实力、擅长应对和驾驭困难局面的实力，从而保证了学校的健康持续发展。

学校班子成员有剧烈的事业进取心，有办好教学的高度的责任感和使命感，有深化一线调查探讨、解决管理和教化教学难题，与教职工同呼吸共命运，狠抓落实的严谨的工作作风。大家相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力，为学校的持续发展供应了坚实的组织保障。

三、党风廉洁建设方面：

(一)为落实廉洁自律，抓好党风廉正工作，跟全体老师鉴定了行业不正之风，签署了反腐败，禁止乱收费等责任书，同时党员和领导干部通过学习“廉正准则”，培育班子成员之间办事公道，廉洁自律的意识。

(二)做到廉洁自律，重视了专业道德，家庭道德，社会道德等，在这方面对我校全体老师提出了严格要求。

(三)对财务管理人员提出严格要求，对外公开我校的财务事务，保证了财务始终为学校教化事业服务。

四、稳定工作方面：

全体教职工深刻意识到“稳定压倒一切”的思想，始终保持醒悟的头脑，增加了政治意识，大局意识，责随意识，坚决做到了相识不模糊，行动不动摇，坚决做到了立场非常坚决，旗帜非常显明，切实履行好应尽的职责，带头维护民族团结，维护祖国统一,维护社会稳定，保障了学校的平安。

五、强化德育教化，优化育人环境

学校把“德育为首、五育并举”作为搞好教学和管理的指南，落实德育工作细则，加强德育阵地建设。在德育工作中，我们坚持：一条主线、两个落实、三大内容、四个结合、五条途径，德育实效突出。

在老师队伍建设上，我们始终坚持“内练素养，外树形象”，订有切实可行的政治学习制度，在老师中开展“讲三心”(事业心、责任心、爱国心)、“尽五职”(讲职业道德、守职业纪律、精职业技能、尽职业责任、创职业实绩)活动，老师素养不断提高。我们重点从四各方面努力：关切生活，多方照看，以稳定其心;岗位培训，组织学习，以奋其志;领导示范，敬业尊师，以正其身;接着教化，岗位练兵，以提高素养。现在，我校一支政治素养高，业务实力强的稳定的老师队伍已经形成。

校内文化生活丰富多采。每星期按各教研组出一期黑板报。实行体育竞赛、文艺汇演、书画展览、诗歌朗诵会等活动。校内广播每周播音10次。这些精彩的活动不仅活跃了校内文化生活，还陶冶了学生的情操，发挥了“校内是精神文明建设的主阵地”作用。为学生素养的全面提高供应了广袤的天地。

六、强化科学管理，增加办学活力

为了全面落实素养教化，提高办学效益，近年来，学校以管理改革为突破口，从整章建制着手。先后制定出台了多种制度，奖惩方法，使师生工作学习生活有章可循。在贯彻实施中，对运作执行机构进行了大胆的改革尝试。形成了“分级管理，包干负责，机构健全、制度完备、激发活力、运作顺畅”的管理特色。管理机制上实行校长负责制和级组包干负责制，职责明确，上下协作。检查考核中，实行“量化为主、类比定性”的方法。使学校管理走上科学化轨道，启动了学校活力，提高了办学效益。

七、立足常规，狠抓课堂，强化教化改革，提高质量

我们始终把教学质量的提高作为自身生存和发展的生命线，立足教学常规管理，狠抓课堂教学效率，强化教法教改探讨，减轻学生课业负担，努力实施素养教化，全面提高教学质量。

学校紧紧围绕课堂教学这个重中之重，抓住备课、授课、辅导、作业、批改、测试、练习指导等主要环节，加强教学的管理，注意学法指导。组织跟踪听课，说课，评课。

我校注意开拓其次课堂，组织学生参与社会实践，实施德、智、体、美、劳并重。特殊重视了劳技课，开齐开足了艺术类、活动类课程。组建了语、数、外、物、化五个学科竞赛活动小组和音乐、书法、绘画、体育、演讲等爱好活动小组。学校有安排的组织学科竞赛、体育竞赛、文艺汇演、朗诵演讲、书画展览等活动，使学生各有特长。

八、今后的工作目标

我们在今后的工作当中要更好地团结教职工，进一步提高并且发挥好领导职能，仔细听取教职工看法和建议，以党建为核心，抓好稳定、平安、德育、精神文明工作，提高教学质量，为创办政治意识健康、办学条件好、教学质量好的学校而做出努力。

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根据岗位分工负责在这一学年里，我主要负责了以下几项工作：学校德育工作、少先队工作、关工委工作、人事工作以及六年级的英语课，工作资料虽然繁多，但我依旧是很有条理的完成了学校交给我的各项工作。在岗位上仔细履行岗位职责，较好地完成了上级下达的各项工作任务。

现就本人一年来的工作情景述职如下：

一、身正为范，担当重任

承蒙学校领导的信任，让我在担当教学任务的同时，担当一些学校的行政事务。工作中坚持听从大局，执行领导确定，主动协作学校领导，仔细做好分管工作。随着教化改革的深层发展，学校管理的法制化，规范化，科学化的进程不断加快，学校事务也繁琐纷杂。

为了完成上级交代的任务，搞好校务工作。本着上对领导负责，下对全校师生负责的精神。我们抢时间，团结协作，创建条件开展工作。同时还要抓自我担当的教学工作，其工作的繁重，辛苦可想而知。

我首先要求自我做到正确定位，明确职责，定好方位，亲密协作学校开展学校工作，并适时提出合理化提议。其次，从大局动身，坚持原则，坚固树立两种意识，努力做好校长的助手。

1、重视合作意识。

作为一名中层领导，必需做到“上情下达”，“下情上晓”，起桥梁沟通作用。

2、突出服务意识。

教学是服务，管理更是服务。少先队的工作是琐碎而繁杂的.。所以，在平常工作中，我要求自我做到，对待同志看法谦和，和老师建立起同等的合作关系，不勾心斗角，注意团结，容人容言，荣辱不惊，提高心理承受本领。

二、踏实做事，尽职尽责，努力工作

1、日常工作

我尽其所能做好学校的分管工作：对于分管工作我做到有安排，有方案，有资料，有步骤地实施。按时参与上级的会议，仔细正确地领悟会议精神，刚好落实完成。有时要做的事情多，时间紧，条件也不足，我就和其他中层领导协作，创建条件完成。

2、个人教学工作

作为一名负职责的老师，我切实抓好常规教学工作。备教辅改落实到位，做到了超前备课，作业全批全改。教学中一堂课也不落下，虽然有校务工作耽搁时间，但我抓紧课外时间弥补，做到圆满完成教学任务。

三、不足与反思

1.缺乏创新意识，在许多事情的处理上缺乏开拓精神。

2.关切老师的生活和学习等方面还不够详细细致。

3.由于事务繁杂，在个别情景下处理问题可能犯急躁主义。

4.学习不够，水平有待提高。

回顾一学期的工作，假如说做了一些工作，这主要与校长的支持和帮忙分不开，与刘主任对我工作的协作分不开；与全体老师的团结协作分不开。

“知不足而奋进，行不止塑品德”，本人将以此述职为契机，虚心理解领导和同事们的指责和帮忙，努力学习，勤奋工作，为学校的发展建设增加一份微薄之力。

我将努力工作，刚好查找工作中的不足之处。在思想上，在工作上，与领导坚持一样，提高思想相识，提高业务本领。以更加务实的工作作风做好各项工作。

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今年注定是个不平凡的一年，在平凡的工作岗位上，不知不觉中迎来了20xx年。回首一年的岁月，的确有许多收获。在各级领导的关怀和指导下，本人较好的完成了本职工作，下面就一年来的思想和工作状况汇报如下：

一、进一步完善规章制度，狠抓老师队伍建设

制度是行动的保证，教学行为必需依照国家的教化方针和学校的规章制度。没有规则不成方圆，学校更是如此。本年度，在较好的执行教学常规的基础上，学校制订了老师教学工作量化考核方案，对老师教学工作各个环节进行量化考核，从根本上变更过去评先进时靠人情、拉票等现象。为了提高老师工作主动性，学校还制定了教学工作嘉奖制度，对在教学中成果突出的老师赐予嘉奖，变更了干好干坏一个样的局面。

老师队伍建设是学校长期的工作重点，有了好的老师队伍，才可以谈到提高教学水平，才可以谈到变更学校面貌。在老师队伍建设方面我们主要做了以下工作：

1、树立“校荣我荣，校衰我耻”的观念，通过讲座等形式，是广阔老师相识到学校是大家的学校，不是校长一个人的学校，建设好学校要靠全体老师，仅凭部分人的努力不会变更学校的面貌。

2、通过开展定期讲座，提高老师教化教学理论水平，我们除请进校讲师团搞讲座以外，学校领导还针对老师在教学工作中遇到的实际问题，刚好进行理论辅导，如本人针对老师不会进行评课、说课，分别进行了“如何评课”和“怎样说课”的`讲座，收到了较好的效果。

3、主动支持老师参与接着教化，学校仔细组织、主动动员老师们参与接着教化活动，在接着教化中，学校多次举办辅导班，进行辅导，提高了老师的业务水平和基本素养。

4、依据老师的实际状况，合理支配老师工作。老师工作的支配涉及很多方面，既要考虑工作须要，也要考虑个人需求，今年的工作支配，做到了二者的统一，各个年级老师搭协作理，老师之间关系和谐。

二、狠抓常规管理，提高师生的主动性

教学常规是一个学校维持正常教学秩序的保证，学校管理的好坏在肯定程度上取决于教学常规落实的好坏，因此，我校特别重视教学常规的落实，每学期的教学安排都强调落实教学常规，在日常管理中我们也把教学常规的检查作为主要工作20xx年学校领导班子。每学期检查三到四次教案，检查两次作业。学校各级领导分别承包年级组和教研组，领导常常参与教研组活动，深化课堂听课，教务处随时检查老师上课状况，班里的学习委员每天记录上课状况。老师上班实行签到制，平常外出也要领导批条，学校领导还常常抽查老师坐班状况。通过一系列措施，本学年教学秩序井然，没出现无故旷课现象，老师们有事刚好请假，迟到早退现象越来越少。

在调动老师主动性方面，我们主要从两方面着手，一是正面引导，树立正面典型，嘉奖先进。如：年轻老师李某，尽管身体不好，但依旧身兼数职，既教历史课，又担当班主任、年级组长，工作兢兢业业，任劳任怨。老老师李某某，年过半百，担当毕业班两个班的语文课，还担当年级组长，从不叫苦叫累，带领毕业班老师敬业爱岗，无私奉献。学校在各种会议上，常常表扬她们，为老师们树立了榜样。另一方面，严格执行各种规章制度，对违纪现象绝不姑息，实行个别教化与一般要求相结合的方法，收到了较好的效果。

在提高学生主动性方面，我们的主要措施是“两抓、一促、四表彰”，所谓“两抓”就是抓两头，抓学习好的和学习困难的，任课老师通过承包两头学生的方法，解决他们的思想问题和学习困难，使尖子生提高更快，使后进生不断进步。“一促”就是促中间，通过抓两头学生，促进中间学生，是整体成果有所提高。“四表彰”就是期中期末考试时，表彰成果优秀班级、表彰成果优秀同学、表彰学科之星、表彰进步生。我们还通过学生、家长座谈会等形式，刚好了解学生需求和看法，改进学校工作。上述方法极大的调动了同学们学习的主动性，使他们学有目标，学有动力，学有乐趣，学有所成。

三、立足学校实际，开展校本科研、校本研修

我校是外来务工人员子女定点学校，生源较差，基础参差不齐，给教学带来许多困难，要想提高成果，只靠加班加点，题海战术根本不起作用。我们相识到提高成果必需依靠科研，必需依靠以校为本的科研。学校成立科研领导小组，制定校本科研实施方案，对校本科研进行系统支配。每位老师结合自己的教学实际，确定各自的科研题目，通过科研促进教学，提高教学质量，变更过去教学与科研分别的状况。

我校非常重视教研组的作用，教研活动做到了制度化、常常化、系统化，单周为备课组活动，双周为教研组活动，做到了四落实，即安排落实、时间落实、地点落实、中心发言人落实。在教研活动时，分管领导深化到组，一起参与活动，保证了教研活动次次有收获，对教学有指导和促进作用。

我校每学年开展一次优质课评比活动，要求全体老师人人参加，评比时，首先在教研组内初评，每位老师都参与，评出候选人后参与学校评比，评出校级优质课

其次学期由校级优质课获得者实行观摩课，全校老师参与观摩，重在推广新的教学理念，推广新的教学方法，提高老师素养和水平，引领教改方向。本学年优质课突出课改和综合实践课活动，为了提高老师参加优质课活动，我们强化了嘉奖机制，从精神到物质上对讲课老师进行大张旗鼓的嘉奖。讲课中老师打算充分，教学仔细，教法符合课改方向和要求，起到了示范引领作用。

校本科研和校本研修是我校的工作重点，通过校本研修不断提高老师素养和业务水平，通过校本科研提高教学质量。我们制订了学校校本研修和校本科研安排，并仔细组织落实，收到了较好的效果。

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依据桦教体发【xx】17号文件关于xx年度综合考核工作的通知要求，我在这里，代表学校领导班子对《xx年目标管理责任状》目标的完成状况，向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予指责指正。

一、工作目标完成状况

我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公允是民心，平安是保障”的教化理念，以全面提升教化教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教化接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。

在全体教职工的努力下，我们基本完成了《xx年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、平安、政务等xx项工作任务。

二、主要亮点

1、确定和生成了“让教化接地气，创建新学校”的学校发展目标。让教化接“地气”，创建“新”学校，是指教化必需遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教化贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教化与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教化根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教化的优秀阅历，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教化中真正欢乐成长、华蜜成长、强壮成长，创建一个全“新”的学校。

2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺当通过省级验收，并被评为市级先进，举荐省级先进。我们正在主动打算，迎接近期到来的省教化督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊异来形容他的心情，赐予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场确定举荐我校为省级先进学校。

3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规，孝行天下”德育主题教化活动，开展“孝道”教化，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规，做小孝星》校本教材，已经投入运用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。我们把感恩教化延长到了校外，全校师生长期照看无儿无女的`抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期探望，送去生活用品，全体男老师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年捐献一次，用于救助校内外的弱势群体。

4、努力构建以培育学生自学实力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，实行了上下学期各两个月的教改展示课活动，每天展示，每天评课，使我们的教改取得了可喜爱的成果。曹红军的欢乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了显明教学风格。教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。学校实行查课制度，一年来，仅我参加的查课就进行了五次。

5、设立老师下午茶，引导老师开通博客，创新校本研修方式。目前为止，我校共进行了三十余期老师下午茶，一期一个主题，老师们喝喝茶，聊聊教化，使教化教学工作中的一个个问题得到了解决，也让老师们在头脑风暴中，沟通思想，互帮互助。学校有二十余名老师建立了博客，老师们把工作中的感悟、困惑、阅历等记录下来，共写文章xx余篇，评论4000余条。老师博客已经成为我校老师自主发展的一条亮丽风景线。

6、特色学校建设和校内文化内涵建设有了长足发展。学校有师生共同设计的泡泡朵朵卡通形像大使，围绕两个可爱的大使，我们开展了许多如“泡泡朵朵科幻故事接龙赛”等主题活动。学校建有《浪花朵朵学报》《浪之语校报》和学校网站。学报每两月一期，发到家长手中；校报每年一期，发往上级各部门及领导。编印了学校三年教化发展纪实的《让教化接地气，创建新学校》的图册。学校网站被评为全市十佳校内网站，是市教化局网站唯一链接的学校网站。学校成立了朵朵艺术团，购买了演出服、道具等五十余件套，节目《龙文》被选为县教体局首届艺术节唯一的农村学校大型歌舞节目。每年的十一月为科普月，实行如科幻画、小种植、小养殖、小制作、鸡蛋撞地球、纸船承重、气球滑行等小孩子们喜闻乐见的“土”活动、“土”玩法，使孩子们从小爱科学、学科学、用科学。校内规划科学，主题突出，特色显明，有精致活泼的宣扬栏、有感恩路、感恩球、朵朵花园、健身场、朵朵气象站、泡泡朵朵形像墙、我真棒展示板、走廊主题图板、特色班级文化、特色宿舍文化等，彰显了“欢乐成长”的校内文化主题。

7、努力实现学校管理的人文化。我们将“提人气、聚人脉，打造四种精神（人文精神、团队精神、自强精神、创新精神），实现四化管理（人文化、精细化、科学化、高效化）作为学校治校方略。学校建立班务和校务工作承包制，学校人人有事做，事事有人管，师生分工明确，责任到人。学校建立健全行政议事制度，学校重大事情由集体探讨确定。重视听取各方面看法，敬重老师人格，敬重老师工作，敬重老师的合理诉求。每年评比一次感动校内十个瞬间；为生活老师配发护手霜、手套；为高考的老师子女设宴鼓劲加油；考勤制度中实施特假不扣款制度；创建无烟学校；学校派员工帮助生活有困难的老师等。通过人文化的管理文化建设，使制度管理与人文关怀相融合，注意情感治校，提升人气，增加凝合力，努力谋求量化管理与定性评价相统一。

三、工作反思

一年来，一支在群众中有威信、管理上有实力、业务上有水平、工作上创一流的相互敬重、团结协作、执行力强的领导干部队伍已基本形成。但班子成员在工作中还存在着工作中没有主次、偏离学校的发展目标、理论和实践相脱节的现像。这些问题的存在，时刻提示着我要更多的关注和加强领导班子队伍建设，更要加强我个人统班子带队伍的实力。

学校在特色创建和校内文化建设上仍有很长的路要走。老师年龄结构偏大，制约着课程改革的全面推动。整合教化资源，全面实现寄宿制存在着肯定的困难。

四、下一步工作谋划

1、努力让教化接地气，创建新学校。

2、克服困难，全面实现全乡小学的寄宿制集中办学。

3、加大“构建自主学习的高效课堂”的教改力度。实现人人有风格，科科有基本模式。

4、德育工作以“诵弟子规，孝行天下”为主题，努力构建贴近地面，贴近时代，贴近学生，贴近生活的实效性德育体系。

5、加大老师校本研修和培训力度。

一年的工作即将结束，感谢上级领导对我校发展的关切和支持，感谢全体教职工对领导班子成员的包涵和理解，更感谢全体教职工在学校实现跨越式发展的一年来的付出。我再次代表学校领导班子，对大家道一声辛苦了，感谢大家

学校班子述职报告范文材料（通用9篇）6

一年来，在县委、县政府和县教化局的正确领导和大力支持下，学校领导班子团结奋进、勤奋工作，带领全体教职员工同心协力搞建设，全神贯注抓质量。学校管理不断规范，校内面貌面貌一新，办学条件明显改善，教化质量稳步提高，学校各方面工作取得了长足的发展。下面，我代表学校领导班子，将学校一年来的工作，向大家简要汇报如下，请评议。

一、强化管理，多措并举，班子战斗力和凝合力明显增加。

1、抓好学习，提高相识。

学校班子坚持利用每周行政例会仔细学习教化法规和上级文件，学习教化管理理论和先进管理阅历，主动参与各类培训，不断提高班子自身的政策理论水平和业务实力。在深化学习实践科学发展观活动的开展中，班子成员写学习笔记均在2。5万字以上，每人撰写心得体会3篇，沟通汇报材料2篇，完成调研报告7篇。通过学习、座谈、沟通、谈心等方式的学习，领导班子人心思贤，相识提高，思想统一，相互支持，共谋发展的思想意识得到了空前的凝合和加强。

2、加强沟通，增进团结。

一年来，班子成员做到在工作中大事集体探讨，小事相互通气，难事相互支持，有功不争，有过不推。在思想上，常常沟通，消退误会，增进理解，顾全大局；在生活上，胸怀坦荡，与人为善，相互关切，相互帮助；在工作上，恪尽职守，勤勤恳恳，集思广益，集体决策；在管理上，思路清楚，开拓进取，勤奋务实，仔细负责。在业绩上，较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得肯定成果，并形成了学校自身特色。

3、民主管理，促进廉洁。

学校领导班子特别重视自身的廉政建设，班子成员都能够严格要求自己，做到廉洁自律。一是坚持民主集中制。学校重大决策和事关教职工利益的方案制度，能广泛听取看法，召开特地会议集体探讨，民主决策，不主观，不武断，力求师生理解，确保政令畅通。二是坚持请示汇报制。学校大笔开支，大宗购物等严格执行政府选购 制度，工程项目建设，坚持多人在场，领导班子集体探讨，向上级领导汇报请示。三是坚持校务公开制。学校常常通过校务公开专栏或行政会议定期公示学校财务收支、阶段工作支配等内容，增加学校管理的透亮度。

4、创新思路，促进发展。

一是以“精细化管理”为目标，根据“谁主管，谁负责”的原则，严格实行校级领导包处室，处室领导包年级，级部组长包班级的领导包挂制。在全校接着推行“一岗双责制”和平安、卫生、财产区域包干制，落实平安责任追究制和平安工作一票推翻制。每一个成员都明确各自的职责，主动地、独挡一面地去安排和组织自己的分管工作，把学校每项工作做细做实，保证了学校各项工作的有序开展和平安稳定。二是树立“以人为本”理念。面对我校学生管理的难度，我们实施人性化管理，在原有提高了班主任的工作待遇和津贴。一年来，学校组织慰问离退休老师、困难老师12人，探望、慰问教职工亲属亡故6次，嘉奖优秀老师、模范班主任、优秀党员32人，嘉奖三好学生、优秀班干部8人。三是加强队伍建设。加强了老师队伍建设，我们依托多样的老师培训方式，不断提高了老师的综合素养；通过队伍整合，优化了老师队伍结构；通过领导包挂制增加了领导班子的责任落实和管理成效；实行级部制管理，使班级工作得到了加强。目前，我校已形成了制度上严格，工作上拼搏，政治上宽松，全校教职工工作舒心的良好氛围。

二、勤奋工作，求实创新，办学水平和教学质量稳步提升。

1、狠抓平安管理，维护了学校平安稳定。

今年，我校进一步加强了平安稳定工作，充溢了以主管副校长、政教主任、校警、门卫、公寓楼生活指导老师、值周老师、班主任、班级平安员为主要力气的平安教化和管理队伍，落实“一岗双责”制，明确平安管理工作职责，增加平安事故防范意识，为提高学校平安管理效能奠定了基础。

（1）平安教化重宣扬。学校依据季节特点和平安形势，年级组组织平安专题讲座，我们利用楼道文化宣扬标语、黑板报等形式，广泛宣扬平安学问，主动开展平安警示教化，集中整治教化和平安创建等专项教化活动，营造了浓郁的“讲平安、学学问、练技能、防事故”的平安教化氛围。

（2）平安管理规范化。一是形成了平安工作一岗双责制，严格落实平安责任追究制和一票推翻制；二是形成了学生交通平安监管制；三是形成了值周工作联席总结制；四是形成了平安专题教化活动制；五是形成了外来人员及学生出入验证登记制。刚好预防了各种突发事务，维护了学校正常的教化教学秩序。

（3）制度落实有成效。一是师生平安意识普遍得到了加强和提高；二是学生放学路队能严格遵守交通规则，有效杜绝了学生上下学的交通平安隐患；三是住宿管理得到了加强，生活环境得以彻底改善，学生自觉遵守宿舍管理公约意识普遍提高，形成了良好的生活习惯；四是各楼层疏导老师组织学生平安上下楼管理初见成效；五是通过“平安班级”创建活动，深化了平安常规教化和管理工作。由于管理到位，落实有力，我校接着保持了无意外事故和无平安责任事故的优良记录，学校保持平安校内。

2、狠抓思想道德教化，提高了学生的思想素养。

一是坚持组织德育工作阅历沟通和培训、值周老师培训，落实德育骨干队伍的职责。二是通过开展法制教化和辅导，利用图片、板报、主题班会、作文竞赛、橱窗等阵地进行民族精神、爱国主义、心理健康、防邪禁毒等宣扬，举办书画、演讲、读书活动、艺体竞赛等丰富多彩的文体活动，教化引导学生养成良好习惯，提高道德修养。三是在学生中成立了文明礼仪监督岗，坚持佩戴标记上岗，纠察、劝导学生中的不文明言行，宣扬文明礼仪学问，展示文明礼仪形象。同时，组织老师开展校内周边巡察、课间纪律巡察、午间留守管理等活动，加强了对学生的管理。四是针对学校实际，利用3—4月和9—10月，分两次开展了为期各一个月的集中教化活动，收到了明显的效果，营造出了文明有序的校内环境。五是文明创建活动开展有效。我们开展了行之有效的“班级创文明”、“学生创优秀”、“老师创先进”等文明创建活动，加强过程管理。一年来，涌现出了6名模范班主任，杨彩琴等6名优秀老师，促进了优良校风的形成。

3、狠抓教学管理，提高了教学质量。

学校主动推行“五型备课”制度，“四类五步”教学法和“20+25”的主体时间模式，定期对老师“六仔细”工作进行考评，督查教学进度；年级包挂领导和级部组长不定时对老师的备课、上课、作业批改和课余辅导状况进行检查，对工作落实、仔细负责的`老师刚好表彰，对存在问题的老师赐予指导、教化。由于全体师生的共同努力，20xx年中考，我校有573人参与毕业会考，中考总成果进入全县前10名的有6名学生，进入全县前50名的有33名学生，共有306名学生考入县中学，25人被录用为艺术特长生。学生参与20xx年国家艺体等级测试，有58人获艺术B级，16人获体育二级。

4、狠抓老师培训，老师业务实力有明显提高。

根据“科研兴校，教研强校”的发展战略，我校大力开展以课程改革为重心、提高教学质量为中心的老师培训活动，老师写业务学习笔记平均都在1万字以上；组织老师上示范课32节，汇报课、公开课115节；组织老师进行班级管理通识培训6次，培训人数达800人次以上，校本培训8次，组织12名老师参建了省级网络研修活动，90名老师参与了校级的INTEL将来教化培训；选派24名老师赴兰州、玉门、酒泉参与了全省课堂教学沟通研讨、新教材培训、民族团结教化、心理健康教化等培训活动。校级领导参与了在酒泉中学举办的为期5天的培训班，组织15名老师参与县级以上外出培训；组织老师到酒泉育才学校、玉门石油子弟校、肃州中学等校参观学习。老师发表获奖论文、课件、案例40篇，有2名老师在市、县级优质课评比中获奖，审定立项省级课题、市级课题12个。

5、狠抓基础设施建设，大力改善了办学条件。

一是狠抓落实，投资30多万元，为博识教学楼的14个教学班装配了一流的电脑、投影机、实物展台等多媒体教学设施，全面完成了“班班通”工程。二是在全校范围内架设了视频平安监控系统，实现了全天候、全方位的平安监控网络覆盖，同时扩容了全校的网络，实现了全校全部楼宇的网络互通，初步建成了数字化校内。三是新建成了2个高标准配备的微机室，目前我校的计算机教室总数达到了5个，300余台电脑。同时通过多方努力与争取，我校新建了理化生试验和仪器室总共8个，音体美功能教室13个，添置了钢琴及其他教学用具若干，同时还建成图书室1个、图书阅览室2个，图书室藏书从原来的不足万册，现已达到了80000余册。四是通过多方奔跑与努力，经过与相关单位艰难协调，我校扩建工程的备案验收工作，目前已完成审计决算，有望近期完成。五是精细理财，高度重视四中发展中存在的经费不足的问题。在遵守财经纪律、政策的前提下，做到了一保运转，二保发展，三保惠民政策的落实，四保教职工福利待遇。

三、存在问题及努力方向。

一年来，我们虽取得了一些成果，但也存在着很多问题与不足：

1、精细化管理、制度完善有待进一步加强。

2、平安管理有待进一步加强和提高。

各位领导，同志们，一年来，学校领导班子和全体教职工一道，脚踏实地、狠抓细微环节，教学秩序井然，教学成果优异，校内和谐，各项工作有序推动，学校得到了全面发展，今后，我们将有信念、有决心，把四中建设成设施先进，环境美丽，质量一流的全省。

学校班子述职报告范文材料（通用9篇）7

XX年，在新的工作岗位上，我始终坚持以自觉的学习提高思想相识和业务素养，以务实的作风落实各项工作目标任务，以恳切的看法加强与领导和同事之间的沟通沟通，以廉洁的.标准涵养党性修养和道德品质，以谦逊的姿态呈现党办工作人员形象，基本做到清白做人与踏实做事相结合，在完成本职工作任务过程中进一步完善了自身素养结构。

一、仔细做好平安稳定工作，努力促进和谐校内建设

一是坚持不懈做好网络监控工作，刚好处理不良信息，努力将不良信息的消极影响降到最低限度。在此过程中，注意与西祠胡同版主进行思想沟通和沟通，从正面引导和教化他们，取得了较好效果。

二是刚好加强信息传递和报送工作。对于重要时间段和敏感时期的网络舆情，能够做到刚好与相关部门加强联系，能快速向有关领导汇报，尽最大努力防止信息倒流。

三是主动参加平安稳定制度建设，起草了学院平安稳定形势分析研判制度，为平安稳定工作制度化、规范化建设打下了基础。

二、主动营造创先争优氛围，大力引导创先争优活动开展

一是利用多种载体营造深厚的活动氛围。利用校内网主页、院报、院简报、党办网站、创先争优专题网站、宣扬橱窗、领导参阅等全面深化宣扬创先争优活动，做到“顶天立地纵横结合”，深化宣扬贯彻中央、省市党委和教化系统上级党组织的文件精神；刚好挖掘和选树学院各基层党支部涌现出的先进典型人物，大力宣扬先进基层党组织和优秀共产党员的先进事迹，充分发挥先进典型的示范带动作用；刚好搜集和借鉴其他地区和高校开展活动的典型阅历，不断推动我院创先争优活动宣扬工作。

二是深化基层贴近实际开展创先争优宣扬工作。与基层信息员一起挖掘先进典型事迹，有血有肉地体现先进典型的可信度、可学度。

三是主动创新宣扬形式，在院报开拓“创先争优活动专版”和“先进人物风采”专栏，开通了创先争优活动专题网站，集中呈现学院的争创动态和先进风采，编印了《创先争优活动简报》16期。省市网站采纳党建信息40余条。进一步营造了崇尚先进、学习先进、赶超先进的氛围。

三、紧紧围绕学院中心任务，尽力加强对外宣扬工作。

一是充分发挥校外主流新闻媒体的主渠道作用，提高对外新闻宣扬报道的层次和时效。细心制作高质量的对外宣扬文稿，为学院“申本”营造良好的舆论氛围。通过大家共同努力，先后在《江苏高教》、《江苏教化报》、《江苏法制报》、《人民文摘》等媒体刊发学院宣扬稿10多篇。

二是突出阶段性重点工作，增加外宣工作的针对性。大力宣扬“申本”工作开展状况；宣扬我院发展规划的制定和实行状况；宣扬师资队伍建设阅历及师资工作会议精神；宣扬深化教化教学改革，加强教学基本建设，提高人才培育质量；五是宣扬教科研，提高创新服务实力，为地方经济社会发展做贡献；宣扬学生工作特殊是德育工作；宣扬机关工作作风建设；宣扬管理体制、机制、制度创新，反映系部工作成果、特色、阅历，受到广泛好评。

三是悉心做好参展工作，扩高校院美誉度。集中精力做好江苏省首届教化博览会参展工作，为扩高校院在省内外的美誉度做出了贡献。

四、主动搭建精神文化建设平台，倾力吸引师生员工广泛参加

一是集思广益凝合才智。面对全院师生开展了校内主要建筑物征名活动和“教风”用语、名言警句征集活动，受到了院领导确定和师生广泛关注，为提升校内文化建设品尝做出了努力。

二是发挥作用体现功能。加强宣扬文化阵地建设，发挥校内文化阵地作用。编印院报10期，简报56期，更换橱窗24期，创先争优简报16期，领导参阅8期。

五、严格加强信息员队伍建设，聚力发挥信息员宣扬骨干作用。

一是调整充溢信息员队伍，不断完善信息员队伍结构，注意培育学生信息员。

二是加强宣扬信息工作制度建设，推行每月一次的信息员通气会制度、信息采纳状况通报制度和信息员业务素养培训制度。举办信息员培训班，不断提高信息员业务素养。

六、坚持理论与实践相结合，合力推动统战工作深化开展

一是加强民主党派、无党派人士和统战团体学习。仔细学习贯彻科学发展观，深化学习贯彻中央5号文件和省委18号文件精神的实行。

二是完善统战工作网络。进一步明确各党（总）部支部书记为基层统战工作负责人，努力营造党委重视、党委书记干脆领导、党办牵头负责、相关部门协作、基层单位主动、全体党员和干部参加的“大统战”工作格局。

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和星小学领导班子的工作离不开全体老师的对教化执着的敬业精神和高尚的职业操守，学校的每一项决策都来自于老师们和班子成员的同心同德。在执行和操作中，我们始终能保持一个声音，这是老师们对学校工作能顺当开展的有力支持。。所以，在汇报工作之前，我首先要代表学校行政班子的全体人员，感谢我们的老师们！感谢老师们对学校行政工作的支持！

下面我给大家汇报这几年，行政班子为推动学校各方面工作所做过怎样的思索和执行努力。

1、举步唯艰求发展，同甘共苦话创新。

我们学校的办学理念是“让每一个孩子健康成长。”尽管学校的生源并不具备名校的条件，但我们学校依旧保持着剧烈的上进心，在创“福建省农村义务教化标准化学校“、“泉港区教学管理先进校”和“泉港区文明学校”以后，学校班子再次思索我们将来的发展思路。通过研讨，行政会探讨，在几番推敲之后，依据和星小学现有的师资状况，人文特色。最终，确定将“书香校内”作为学校发展之特色。也就是将“读有用的书，做有用的人”作为我们办学的发展目标。为此，在20xx年2月我校实行了第一届读书节并开展系列活动，于20xx年10月实行了和星小学其次届读书节活动，在读书节期间开展了“我会背古诗”、“童话人物故事”“”古诗词积累竞赛”“古诗词书写竞赛”、“读书卡”评比、“读书经典名言书签”制作竞赛等，学校的读书阅历还参与福建省关工委第四届读书阅历沟通会。为了使学校的特色之路走得更远，更具有教化的价值。我们主要是加强自身理论学习和对全体老师的特色方案培训，并要求全体老师参加到读书中来，实行老师“共读一本书”等活动，利用老师例会进行“精彩非常钟”老师读书心得沟通，让读书深化到学校的每个细微环节中。

这两年的尝试，工作做了许多，这里无法一一列举。不过徜徉于校内，我们都能从师生的站立行走，一颦一笑中已能初步感受出书卷气。当然，我们的工作目标绝非如此肤浅，更多的规划与思索还有待后续工作的`推动。在这一年的工作的推动和制度的不断完善中，我们感到我们的特色创建的思路正在进一步不明晰，探讨的范畴正在逐步拓宽。

2、心平气和做教学，脚踏实地做教研。

教学常规是维持正常教学秩序，提高教学质量的重要保证。我校为保证教学常规的落实，从两方面着手，一是健全制度，发挥激励机制的导向作用，二是根据办学行为要求，加强过程指导监督。

我校健全了机构，成立了以校长为第一责任人，分管校长详细负责的管理机制；以教研组为基本探讨单位；教育主任、教研组长为骨干力气；全体老师为参加者、行动者、探讨者的教研组织，每期由分管教学的副校长，和教育主任组织老师教学研讨，提高了老师的执教实力，夯实了教学过程的管理，培育了一批教学骨干力气。让青年老师在一步一个脚印的平凡工作中，成长起来。近几年，我校老师业务实力不断提高，骨干力气不断增加，区级骨干，市骨干也在我校在块教化的热土中成长起来。这其中不仅有我们老师自身的努力上进，也跟我们班子成员对教学探讨工作的重视分不开。

3、团结协作是力气，以身作则促工作。

班子成员依据分工，明确职责，分清角色，独挡一面，主动地、创建性地完成自己的分管工作。做到大事集体探讨，小事相互通气，难事相互支持，有功不揽，有过不推，名利不争。生活上相互关切，思想上常常沟通，消退误会，增进理解。我们也常常开展指责和自我指责。班子成员都能从大局动身，从团结动身，非常珍惜团结进取的好局面，人人做团结的楷模。领导成员能够严格要求自己，廉洁自律。学校领导班子坚持和贯彻民主集中制原则，严格按规章制度办事。我们严格按政策办事，不乱收费，不乱订资料。仔细实施校务公开和财务公开，增加学校管理的透亮度，常常在会上通报和公开学校重大事项。制定方案制度，广泛听取看法，决策不主观，不武断，作风民主，政令畅通，作风深化，管理细致。对年轻干部压担子，给他们熬炼的机会，并要求他们成为教学的骨干和推动工作的领头人。因此，学校的中层干部专业实力强，工作精彩，并在自己分管的工作中能主动地推动和创建性的完成自己的工作。

4、努力完成交办任务，争优创先不甘落后

今年，我中心教化发展再展雄心，各种管理起先全面规范。人事管理，学籍管理，教化质量管理，信息报送等工作，都渐渐纳入了信息化、软件化、制度化管理。每一项工作的启动，学校行政和老师都投入了大量的精力。德育平安文化活动如火如荼，趣味运动会、创特色读书节系列活动、讲故事、比五祖拳，平安网络学问竞赛每件工作都不甘落后。好多工作还获得了表彰和确定。

回首这几年走过的日子，有一些艰辛，有一些苦涩，更多的是欣慰和感谢。要不是有这么团结敬业，支持领导班子工作的一支教职工队伍，我们不行能做好这么多事；要不是有这样一个团结战斗，开拓进取的领导班子，我们也不行能取得这么多成果。所以，我代表全部的校级领导真诚地感谢全部教职工，真诚地感谢我们领导班子的每一个领导成员。今后，我们要不断学习，不断总结，带领全校教职工为和星小学的美妙明天而努力奋斗。

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今年以来，市环保局领导班子在市委、市政府的正确领导下，仔细贯彻党的十八大精神，坚持以科学发展观为指导，围绕全国绿色发展示范区建设战略目标，根据环保监管“一岗双责”的要求，进一步加强党风廉政建设、强化污染防治和生态爱护，进一步提升环境质量，全面推动环境爱护各项工作。现将今年以来的工作状况报告如下。

一、深化开展党风廉政、精神文明、机关效能和政风行风建设

（一）仔细落实党风廉政建设责任制。局主要负责人与局领导班子成员，班子成员与分管的各单位、科室负责人签订党风廉政建设责任书，把党风廉政责任层层进行落实，并通过推动会、民主生活会、民主评议、工作检查等形式促进党风廉政建设目标责任的实行。

（二）加强精神文明和机关效能建设。把“主动作为，全力服务发展大局”为主题的创业竞赛和“创新、求实、奉献”为主题的精神文明创建活动与政风行风效能建设有机结合起来，一同探讨，一同部署，一同考核。仔细开展“立刻就办、办就办好”活动，推行“一线工作法”，坚持责任在一线落实，调度在一线进行、服务在一线到位、问题在一线解决。进一步下放审批权限，简化办事程序，压缩审批时间，实行“绿色通道”。加强对武夷新区、荣华山产业组团等工业平台建设服务，对一批重点投资项目实行环保绿色通道服务，简化程序，特事特办，急事急办，为项目建设提速增效。市委裴金佳书记对我局服务武夷新区六条措施，特地作了批示“很好，抓好落实”。省环保厅马承佳厅长对荣华山轻纺园合成革产业环保监管工作赐予确定。

（三）加强机关作风建设。实施“挂村帮扶，互动联动”、党员干部下基层和“我和百姓拉家常”活动，局领导班子成员和科级干部都确定了挂点基层单位和挂点贫困户，定期进行走访帮扶。今年以来，我局现有在编机关干部，人均下基层2天。共收集群众反映突出问题1件，帮助解决15件。多年来我局挂村服务工作在市直机关年度考评中名列前茅。加强政风行风建设，以“饮用水源爱护”评议主题，以“立刻就办、办就办好”活动为契机，加大对不作为、慢作为、乱作为等问题的查处力度，落实效能督查和效能问责，主动接受行评代表、效能监督员的.监督，广泛听取社会对环保工作的建议和指责。

（四）加强领导班子建设。实行集体领导分工负责制，“班长”与班子成员之间，班子成员之间在工作上相互通气、相互协作、相互补台。贯彻民主集中制，实行党组会、局长办公会、局务会和建设项目审批委员会议制度，项目审批、治理资金支配、干部提拔、经费收支和违法惩罚等重大事项都充分发扬民主，通过会议确定。领导班子团结协作，形成想大局、谋发展的良好工作氛围。

二、全面推动环境爱护工作，为绿色发展奠定良好的生态基础

（一）辖区总体环境质量保持良好。据监测，今年1－9月闽江南平段、建溪、富屯溪水质功能达标率为101％，闽江送往宁德市黄田断面水质功能达标率为101%。南平中心城市及各县（市、区）城市饮用水源水质达标率101％。武夷山市、光泽县、政和县空气质量达到国家一级标准，其它县（市）达到国家二级标准。全市功能区昼间、夜间噪声达标率101％。整体环境质量优于市长环保目标责任制要求的环境质量目标。

（二）减排工程主动推动。今年列入减排工业项目144个，畜禽养殖项目165个，通过加大督查、调度、约谈、限期整改、业务培训等措施，有效推动减排进度。目前，有80个减排工业项目完成治理，90家畜禽养殖场(小区)完成全过程治理，其它项目正在主动推动。

（三）污染治理进一步深化。重点加强闽江流域水环境综合整治、大气污染防治、重金属污染防治和饮用水源爱护工作。截止9月底，列入今年闽江流域重点整治项目31个（项目总投资5.67亿元，当年安排投资2.69亿元），有21个项目全部完成，10个项目完成进度50%以上，完成投资1.46亿元。有4家企业通过了强制性清洁生产审核验收，15家企业通过了清洁生产审核评估。核发环保绿色标记19135个，环保黄色标记612个。实施重点区域大气污染防治，制定了“十二五”规划和年度实施方案。完成饮用水水源地环境爱护规划中期评估和15个县级以上饮用水源地年度环境评估，建立饮用水源基本状况动态数据系统。

（四）生态建设取得新进展。邵武、武夷山、光泽、松溪4个县（市）已申报国家级生态县，待国家环保部评估。建阳、政和、顺昌和建瓯4个省级生态县已完成验收。68个国家级生态乡镇通过省级验收待环保部复核命名，26个国家级生态村通过省环保厅验收待环保部复核命名，19个省级生态乡镇通过省环保厅验收命名，超额完成全年目标任务。全市10个县（市、区）全面完成省级县、乡、村三级80%细胞工程创建要求。－我市共实施三批农村环境连片整治示范项目，总资金3.12亿元，涉及10个县（市、区），40个乡镇（街道），257个村。截止9月底，项目整治任务全面完成，一批项目成为亮点和精品工程，正在发挥示范和带动效应。和项目根据省厅验收组的看法正在抓紧整改。今年，我市有5个县（市、区）申报连片整治项目，涉及9个乡镇，68个行政村，受益人口130754人，总投资1.7亿元。目前，项目已经通过审核，待资金下达实施。

（五）环境风险监管进一步加强。制定了《南平市危急废物专项整治工作方案》，对省级和市级危急废物重点企业加强监控和专项检查，对存在问题进行限期整改。建立了生产化学品和长久性有机污染物企业数据库，对液氨环境平安隐患进行了专项执法检查。加强应急实力建设，成立了市环境应急与事故调查中心，增核参公事业编制5名、科级领导职数1名。今年6月，我局在邵武胜利实行突发环境事故应急演练，为处理处置环境突发事故积累了实战阅历。

（六）环保机构队伍建设进一步加强。我市环保系统在新一轮的机构改革中，机构有所加强。市环保局增设了1名副局长，1名总工，增设了总量科。先后成立了荣华山产业组团分局、武夷新区分局和南平市环境应急与事故调查中心，市环境爱护宣扬教化中心更名为市环境信息与宣扬教化中心，增加了4个行政编制和10个参公事业编制。县（市、区）环保行政和事业机构有所加强，全市115个乡镇均设成立了环保工作站，共有专（兼）职工作人员184名。

今年以来，我局虽然取得了较好成果，但还存在一些不足和问题。如：理论学习不够扎实，业务工作与政治学习冲突的问题有待于进一步解决；环境监管力气薄弱，业务工作应付的局面有待于进一步转变；主要污染物减排任务艰难，畜禽养殖污染治理滞后；企业主体责任不够落实，个别企业环保意识淡薄，污染物达标排放率低，偷排和超标排放问题不同程度存在。这些不足和问题都有待于我们在今后的工作中加以改进和解决。

下阶段，我们将进一步加强班子建设，不断提高思想水平、理论水平、领导水平和工作水平，切实订正班子存在的问题和不足，以饱满的政治热忱、良好的精神状态和求真务实的工作作风，带领全局干部职工把环境爱护事业推向新台阶，为我市绿色发展做出更大的贡献。

以上报告如有不妥之处，请考察组指责指正。

学校班子述职报告范文材料（通用9篇）10

我在三阳镇小任校长、支部书记已经有六个年头了。这六年的校长生活，是我一生中最苦最累的六年，也是我一生中工作最值得欣慰的六年，也是为我今后的生活积累丰富的精神财宝的六年，更是我在三阳镇小六年中与大家同甘共苦、努力拼搏中建立起来的无私、密切的深厚感情的六年。虽苦也甜，虽累也值。感谢局领导对我的关切与信任，感谢刘督学对我的支持与激励，感谢校委会一班人的团结与努力，感谢全体老师对我的宽容与理解。是你们让我渐渐成熟，是你们让我们更加团结、和谐，是你们让我们三阳镇小一步步走向全县、全市、全省。在这里，我真诚地对大家说声：感谢你们！感谢大家！

今日让我在这里述职，不值一述，没有什么骄人的成果，也没有什么动地的业绩，我就说说我的心里话吧！

一、校委会领导是我最贴心的人

我常对校委会领导们讲，“你们各方面都比我优秀，只是上级领导对我了解得多一些，信任一些，让我侥幸当上了校长，当你们的班长。”事实上也是如此，赵、王同志、吴本高三个校长和我都是同学，在校读书时，他们三个学习都比我的好。另外，赵校长时间比我长，有很丰富的校内管理阅历；吴同志也早在我之前任校长，也是在领导岗位上干到如今；王同志自年进入三阳镇小以来，始终都是校内领导，由主任到副校长，尤其是在副校长位置上一干就是十三年，对三阳镇小工作最了解、最熟识。其他几个领导，刘百会主任是当过近三十年的校长的老校长，王同志、杜同志和我是近二十年的挚友、同学，而且我和赵校长又是本家，与吴同志、王校长又是同村、同学，从小学始终到现在都没有分开过。因此，我对他们每一个人，从不存有戒心，从不怀疑他们不为我围台，不为我出力。事实上，他们也是这样做的，从不因我的修养不好、脾气不好、言语不好而对我有看法，有想法而闹不团结，我们有时当面说，有问题刚好解决，工作有分歧绝不留到其次天，肯定在一起解决后才放心。正是有这么一个团结的领导集体，正是有了他们对我的宽容与谅解，让我们这七个人