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文档简介

第第页酒店前台的辞职报告

酒店前台的辞职报告篇1敬爱的领导：

您好，首先特别感谢这一年来您们对我的关怀及照看，让我学到许多也体会许多，九月，由于本人技能有限，许多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教育我前进，更是让我由衷的感恩。

我在前台服务的岗位上，所做的一举一动都代表着酒店，但是在这一年里，我在思想认识还有实际工作中并没有尽到这个责任。通过仔细反思，辞职报告主要缘由有以下几点：

一、对自己的本职工作操作机械化，不创新求异。

二、工作时工作怠慢，热忱度不高。在服务上缺乏敏捷信息和主动信息。

三、自身调整力差，心情化严峻。

四、缺乏销售意识和销售技巧，客房信息率低。

五、服务意识淡薄，没有真正的把客人的需求放在第一位。

六、缺乏沟通和沟通，信息反馈不实时，导致工作不协调。

七、微机改革之后，缺乏责任心，没有实时的数据统计和信息理。

在这个时候提出这样的申请，我知道让领导特别的犯难，我要表示深深的歉意。为了酒店的形象及利益，我选择了离开，盼望领导能够予以批准！

此致

……此处隐蔽3227个字……向经理递交我的辞职申请书，请求经理允许。

此致

敬礼!

辞职人：

20**年**月**日

酒店前台的辞职报告篇9敬爱的领导：

您好！

首先特别感谢这一年来您们对我的关怀及照看，让我学到许多也体会许多由于本

人技能有限，许多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教育我前进，更是让我由衷的

感恩

我在前台服务的岗位上，所做的一举一动都代表着酒店，但是在这一年里，我在思想认

识还有实际工作中并没有尽到这个责任通过仔细反思，主要缘由有以下几点：

一、工作时工作怠慢，热忱度不高在服务上缺乏敏捷性和主动性

二、对自己的本职工作操作机械化，不创新求异

三、缺乏沟通和沟通，信息反馈不实时，导致工作不协调

四、缺氟售意识和销售技巧，客房出租率低

五、微机改革之后，缺乏责任心，没有实时的数据统计和管理

六、自身调整力差，心情化严峻

七、服务意识淡薄，没有真正的把客人的需求放在第一位在这个时候提出这样的申请，我知道让领导特别的犯难，我要表示深深的歉意为了酒店

的形象及利益，我选择了离开，盼望领导能够予以批准

此致

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