广告公司管理制度3篇

第第页广告公司管理制度3篇在社会发展不绝提速的今日，大家渐渐认得到制度的紧要性，制度是指在特定社会范围内统一的、调整人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律（包含宪法和各种实在法规）、戒律、规章（包含政府订立的条例）等的总和它由社会认可的非正式管束、国家规定的正式管束和实施机制三个部分构成。制度到底怎么拟定才合适呢？我精心为伙伴们共享了广告公司管理制度3篇，希望能够对小伙伴们的写作有一点启发。广告公司管理制度篇一商场经营管理总体分为，营销、人员、商品、行政四部分，商场营运管理的核心在于人员管理、商品（品牌、厂商）管理。商场营运管理的基础关键在于执行力的保障。商场人员管理分为两大主体，直接管理（内部员工）、间接管理（外部员工）。直接管理（内部员工）：1.明确个人的工作职责与目标，把提高工作绩效与日常管理考核、工资收入相结合；（订立细致的管理手册与绩效等级工资的方案相结合）2.建立健全完满的培训体系，定期为各级员工供应专业技能、管理水平、岗位兼容等综合性提高的培训课程，实施开放式培训功能，既通过工作中的实践，同事间相互沟通等方法，让员工更直观提高自身的同时增长同事间团队合作的默契；间接管理（外部员工）：1．厂方员工基础管理、融入管理，把厂方营业员做为红星的基础员工来看待，订立厂方员工的招聘、培训、工资考核等方案，为厂方员工供应广阔的职业生涯规划，稳定发展的计划。培养储备一批红星的核心员工群和储备干部商品管理（品牌、厂商）：1．厂商、品牌、商品统一管理，资源共享，体现红星商场的总体品牌效应，全程陪伴导购服务实行，商品关联销售等销售方式的推广，提高现场成交率；2．提高加强商品、品牌、厂商现场销售、经营本领的数据分析，市场调研等工作，为厂商、业务招商供应实际有心义的分析及帮忙；广告公司管理制度篇二一、入职规定1、入职规定（1）入职者如实填写《入职登记表》，同时按如下资料一并提交（人事行政部）存档备案。须提交资料有：①个人近期1寸照片2张；②身份证复印件2张（正反两面复印在同一张同一面A4纸）；③学历证、驾驶证、有关职称等复印件（交验原件）各1张；④个人简历1份（1—2张）；⑤银行卡回执单或复印件（储蓄卡，不能为透支卡或信用卡）。（2）入职者上岗前，必需先接受公司培训。（3）入职者受聘期间，分别按试用期和聘用期规定领取薪资。（4）公司可依据业务开展需要及个人在试用期表现，有权调配各入职者的工作岗位。2、试用期规定（1）一般员工，试用期为：1至2个月。（2）主管级别以上员工，试用期为：2至3个月。（3）由公司视其工作表现或其实际需要而定。实在公司依据试用期的工作表现或公司实际需要进行评定考核，考核通过可提前转正。（4）在试用期内经公司考核不符合录用条件者，公司将提前一周（7天）通知试用人员停止试用且不。（5）试用人员如不适应公司供应的岗位，须提前一周（7天）向公司提出离职。（6）试用期间，试用期人员提出因不能胜任岗位工，公司有权延长其试用期限，或双方协商调换其他岗位。对于个人行为不检点或严重违反职业操守者，经培训还是未能掌握业务流程者，立刻停止试用且不予聘用。3、试用期满考核（1）试用期结束当月月末，由试用期新员工所在（部门经理）依照公司规定的试用期考核方法进行考核流程办理。（2）试用合格者，公司通知试用人员转为正式员工，双方签订聘用合同，合同期由入职本公司之日起计。（3）试用不合格者，公司按试期期薪资结算薪资，双方同时解除试用关系。4、试用转正（1）由人事行政部依据各部门经理提交试用期员工考核资料，确定其转正时间、职级、薪资和福利，并下发《转正通知书》至个人及财务部。（2）转正薪资从转正次月起享受。例：20xx年12月24日入职，20xx年1月24日转正，2月10日发工资时则按：1月1日至24日按试用期薪资标准发放；25日至31日按转正后薪资标准发放。（3）员工的试用期无奖金，不参加公司奖历的调配，试用期满转正以后期间，可以参加嘉奖的调配。二、聘用规定1、正式聘用（1）经试用期考核通过者，公司与其签订聘用合同；（2）为保障双方利益，正式员工享受社会保险福利。考虑到人员流动性及个人缴纳敏捷性，公司按本地本年度社保个人应缴纳部分以“社保福利”方式纳入月薪，逐月发放。公司不再为个人办理社保。（3）公司负责为员工供应适当的在职专业技能培训。2、工资酬劳（1）工资公司将按双方签订的聘用合同规定支出给员工月薪。员工薪资按月支出，当月薪资次月发放，发薪日为每月10日。个人月薪实行保密制度，不允许在职员工私自讨论、探听别人薪资。（2）加班①依据公司经营需要，有权要求员工加班工作，实际加班工时作为当月的工作业绩和季度团队奖历调配的依据之一、②员工加班超出晚上8∶00时，可另报销回家单程的士车费。③办理程序：填写报销单→部门总监签字→行政人事部经理审核→财务部会计签字→总经理签字→出纳处报销。④专业部门员工加班，由部门统一填写《加班单》，并报行政人事部备案。员工加班时间超出晚上8点以后，每超出一小时，第二天上班时间可延后一小时；凌晨2点以后，可于第二天下午3∶00上班。但须于晚上加班完毕前布置好本身的全部工作，写出说明贴于公司告示牌上，以便查找资料和布置后序工作。（3）双薪①作为嘉奖，在本公司工作一年以上的员工年终可享受双薪。②工龄六个月以上的员工，即当年6月31日以前（包含6月31日）入职且当年12月31日在岗上班的员工，不足12个月者，则年终双薪按实际工作期限折算。③在本公司工龄六个月以下的员工，即当年6月31日以后入职的员工，不享受当年双薪。④双薪按员工年终当月的基本薪资计算，并以公历年度为准，只计当年。3、考核标准（1）在公司业务发展需要的情况下，三个月员工考核一次，在考虑调薪候时，重要考虑员工的敬业精神、专业本领、工作成绩、团队精神、行为操守、文化修养等。公司将定期对各职位员工进行职位考核，凡因敬业精神、专业本领不胜任或工作态度欠佳而不适应工作需要者，公司将进行适当调整以至降职使用。（2）凡在本公司连续工龄满一年的员工，依据敬业精神、工作责任心、工作本领、团队精神、工作成绩，公司考评和考核面试后，视其情况可以升职者升职，不能升职者可以加添基本工资5—10％；或者降薪、降职。（3）各岗位考核标准，详以《岗位职责》为依据。三、工作时间1、上班时间公司现行工作时间为周一至周五、工作日上班时间为9∶00—12∶00，13∶00—17∶30、吃饭及午休时间为12：00至13：30、2、休假规定（1）法定假日，按国家的统一规定执行。法定假日为有薪假期。事假，事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向行政部报批，按事假天数扣除当事人日工资（基本工资/22天×事假天数）；②病假，员工生病应及时通知公司，病假必需持有正规医院开具的病假单方能生效。病假按天数扣除当事人日工资的一半（基本工资/22天×病假天数/2）；（病假按医院开具的天数不扣工资，超出的天数才按公式处理）③旷工，如未能按上述第？②条执行，则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日工资（3×基本工资/22天），无故旷工三天以上者视为自动离职，并自动与公司解除聘用关系。④其他未尽事宜，实在由公司依据经营及业务发展需要而另行决议。（2）其他假期①婚假：有薪婚假期限依据政府那时候规定执行。员工请婚假必需公司出示其结婚证书。②产假：产假期限依据政府那时候规定执行。员工在本公司工作两年以上可享受带薪产假（只享受基本工资）；工龄两年以下的，产假为无薪假期。产假期及以后该员工的岗位，由公司另行布置。③丧假：员工直系亲属（指员工的父母、配偶、子女，除此以外均不属直系亲属）死亡可享受有薪丧假。丧假期限依据政府那时候规定执行。以上的各种假期包含公休假日在内。4、离职（1）合同期内的自动离职须提前30天向行政部提交书面申请，部门经理经上级，员工经部门主管批准后，上报行政部主管审核、总监、总经理批准后，并及时办理交接手续及清算财务票据，方可执行。（2）因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退，自总经理批准之日起，一周内调离。（3）试用期离职，应向公司提前一周（7天）递交辞职报告。四、公司福利（1）旅游凡符合以下条件之一者，可享受公司供应一次旅游机会。①总监助理以上，部门经理以上职务者，在本公司连续工作一年六个月以上；②其它员工：在本公司连续工作两年（含）以上；③对公司有特殊贡献的员工。（2）旅游标准①国内游、区内游均为全程五天（包含来回路途天数）；②公司负责旅游团费，标准待定；③一年内有效，当年旅游福利当年用完，过期不补。④如不能出游，可作“二选一”替代：公司以等值旅游团费替代（暂定），不补假期；公司以五天假期替代，无等值旅游团费。（因公不能出游按④处理，因私不能出游视同作废）（3）带薪假期①从转正之月起计，凡在公司工作满一年（含）以上者，不分职务，可享受五天带薪假期（简称年假）；②从享受年假第二年起，可享受连续七天（包含公休假日在内）带薪假期，最长（封顶）年假时间为七天。③休假布置必需遵守如下条款：休假时间的布置必需以听从工作需要为原则。休假要在自身岗位工作布置妥当的前提下，提前半个月向公司申请，并经总经理批准。年假一般应布置在公司春节前后放长假期间一次使用，不行分批分次使用。当年已参加公司布置旅游的，不得重复享受带薪假期。假期不能跨年度累积，当年因工作需要不能休假的，按日基本工资计算补发工资。五、工作纪律（1）考勤管理规范①外出：员工因公外出，须直接向主管领导报告，并在公告栏上填写去向表。员工上班后中途因私有急事外出，须向部门主管总监报告去向，经批准，交待手头工作，方可外出，否则作旷工处理。主管总监以上职务因私事外出，须向总经理报告去向，经批准后方可外出。②病假：员工请病假，须在当日一上班即向部门总监请假，同时通知公司行政部，事后向行政部补交区级以上医院证明和病历，登记考勤。请病假不能提交区以上医院证明和病历的，按事假处理。若员工连续病假超出30天，公司将不再保存其任职岗位之工作，该员工将被视为自动辞职。③事假：须提前一天填写请假申请单，经部门主管总监签字同意，交待清楚手头工作，可请事假两天。两天以上一十五天以内需经总经理书面批准。一十五天以上事假，公司不予批准，将被视为该员工自动辞职。员工应将经批准签字后的请假申请单交行政经理登记考勤，方可离开。未取得上述批准而缺勤者，将被视为旷工。事假无薪。假期已满，未定时上班的超假期按旷工处理。④旷工：在无领导授权不坐班时，超出半天既4小时未到岗，按200元/次/天计旷工，在当月工资中扣罚。连续旷工三天或一年内累计旷工七天者，自动解除合作关系。在此期间不得以公司名义洽谈业务，如发生的一切业务涉及公司，公司有权向其追究法律责任。（2）其他纪律在此制度中未定议事宜，以总经理最终批示为标准。第三条行政管理一、办公环境①员工应自发保持公共卫生环境，各自位臵（包含桌面、地面）卫生搞好。②为节省开支，员工须自备茶杯，不准使用公司一次性茶杯。一次性茶杯为客人所用。③员工不得在办公范围内吸烟，需吸烟请到消防楼梯间。④不得在墙壁、玻璃窗、门背上张贴纸张。⑤不得在公司公众环境乱丢杂物。⑥员工餐后一次性餐具请自发放在卫生间垃圾回收桶内。二、礼仪规范（1）仪容仪表个人仪表端庄。男性需仪容乾净及注意个人卫生；女性要求化淡妆，服装仪容大方得体。（2）电话礼仪①电话铃响应立刻接听，以不超出三声为原则。②拿起话筒应先讲“您好，某广告公司”再报本身姓名。③讲电话时，声音应不冷不热清楚，切勿游戏及高声谈笑。④给他打个电话前，应先整理谈话内容，接听电话时，应记录来电重点及覆诵，力求事半功倍，减少电话占用时间（注意长话短说，节省开支）。⑤通话结束时，应等对方挂完电话后，再轻轻放下听筒。（3）代接电话礼仪①部门同事不在而其电话铃响时，应立刻代为接听，并留下对方的姓名电话号码及留言，待其本人回来时，如实转达。②凡接到非本身承做事务的电话时，必需在判别其性质后，委婉告知对方广告公司管理制度篇三1、广告业务承接登记。公司对承接的广告业务首先指定专人负责登记，并依据广告的内容和广告客户提出的宣传要求，依照广告法第二十四条、第三十四条规定，收取以下广告证明。①营业执照以及其他生产、经营资格的证明文件；②质量检验机构对广告中有关商品质量内容出具的证明文件；③确认广告内容真实性的其他证明文件；④法律、行政法规规定的应当进行审查的广告，应供应广告审查机关批准文件；没有提交广告证明的，公司登记员要向广告客户索要。2、审查。登记并收取了广告证明后，由公司广告审查人员进行审查。依据《广告法》第二十七条规定，查验有关证明文件，核实广告内容，广告审查人员要把广告内容、广告证明和广告管理法规进行对照和全面审查。广告审查的内容：①审查广告客户的主体是否合法。内容是否符合《广告法》第二十二条规定，广告客户是否是真实合法的组织。②审查广告是否真实。依据《广告法》第三条、第四条规定，应注意审查以下几个方面内容。A、广告的语言文字要真实，画面表现也要真实，广告构思符合客观事实。B、注意广告中有无虚构或隐瞒事实真相，夸大宣传。C、广告内容不能使消费者产生误会