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文档简介

引入备品备件新产品的管理办法文件管理号------------------2008-0——————————————————————包钢（集团）公司设备动力部目次目的适用范围相关文件职责管理内容及要求考核记录A002008年版本号更改号更改页编制审核批准实施日期引入备品备件新产品的管理办法1目的改进备品备件（设备）的品质是改善设备技术状况、提高设备运行可靠性、延长设备检修周期的重要手段和有利措施。为了切实做好在线生产设备备品备件新产品的引入工作，规范引入工作的管理程序，特制定本办法。2适用范围本办法适用于包钢（集团）公司引入备品备件新产品的管理。3相关文件4职责4.1包钢（集团）公司设备动力部（以下简称设备动力部）4.1.1审核使用单位新产品引入的申请。4.1.2审核确认新产品试用技术协议。4.1.3对新产品试用期间的情况及记录进行检查。4.1.4组织（参加）试用结果的鉴定，审核鉴定意见。4.1.5对未入围供货厂商依据鉴定意见组织办理入围手续。4.1.6负责对包钢（集团）公司的新产品引入工作建档管理。4.2设备使用单位4.2.1 提出新产品引入的申请。4.2.2与新产品提供单位商谈并草签技术协议。4.2.3根据协议组织备品备件新产品试用，并做好试用期间的各项记录。4.2.4组织（参加）试用结果的鉴定，起草鉴定意见。4.3包钢（集团）公司设备备件供应公司（以下简称设备备件公司）根据计划（报告）、技术协议和鉴定意见组织采购并签订商务合同。管理内容及要求定义备品备件（设备）新产品：应用新材料、新工艺、新技术生产制造的、在包钢（集团）公司生产厂矿尚未使用过的并能够提高或改善现有设备技术性能的备品备件（包括工具）。（以下称新产品）5.2确定新产品引入项目和签订新产品试用技术协议。5.25.25.25.3备品备件新产品的试用与结果鉴定。5.35.35.35.4如果新产品供方是备品备件采购的入围单位，设备备件供应公司可根据计划（报告）、技术协议和鉴定意见组织采购并签订商务合同。5.5如果新产品供方尚未入围，则由设备使用单位依据鉴定意见写出推荐报告，报设备动力部办理入围手续。5.6“新产品引入申请推荐报告”、“新产品试用技术协议、试用记录、鉴定报告”、“新产品供方入围推荐报告”

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