标签收集部门负责人附有答案

标签收集-部门负责人[复制]请选择您认为各部门骨干最需要提升的标签1.一致性：团队有共同的目标和使命。我们珍视合作、凝聚力及相互依存。团队共同为结果负责。[多选题]□李林祥□赵义刚□方淡浩□王淼□张明瑞□张旭晗□张振2.目标与战略：团队拥有清晰的、有挑战性的目标；对战略和优先排序上有统一的认识。目标与认可、补偿及奖励挂钩。团队坚守目标，坚韧不拨。[多选题]□李林祥□赵义刚□方淡浩□王淼□张明瑞□张旭晗□张振3.责任承担：团队内部有明确、并贯彻始终的角色分工和责任分担。当出现问题时，团队积极回应，所有成员亦积极履行自己的权责，并依据团队的协议，帮助和督促他人履行权责。[多选题]□李林祥□赵义刚□方淡浩□王淼□张明瑞□张旭晗□张振4.积极变革：团队积极地接纳变革，视之为对团队甚至组织发展来说至关重要的因素。团队在面临改革契机时表现出敏捷和灵活性，能给予积极的、有创造力的回应。[多选题]□李林祥□赵义刚□方淡浩□王淼□张明瑞□张旭晗□张振5.决策力：团队有清晰、有效的决策程序，该程序历经时间考验被证明行之有效。[多选题]□李林祥□赵义刚□方淡浩□王淼□张明瑞□张旭晗□张振6.资源：团队有能力通过有效地管理现有资源来完成特定目标。团队有足够的专长来实现其目标。[多选题]□李林祥□赵义刚□方淡浩□王淼□张明瑞□张旭晗□张振7.团队领导力：领导者的角色及功能明确，能给团队作为整体以强有力的支持。整个团队作为整体有很强的领导力，成员能够主动地、因时、因地制宜地发挥他们领导作用。[多选题]□李林祥□赵义刚□方淡浩□王淼□张明瑞□张旭晗□张振8.信任：在团队内人们可以公开地、安全地畅所欲言。团队成员彼此信任、相互依赖。整个团队不是在以恐惧为基础的环境中运转。[多选题]□李林祥□赵义刚□方淡浩□王淼□张明瑞□张旭晗□张振9.尊重：团队积极的氛围鼓励成员之间互相尊重并真诚地给予积极回馈。轻视和敌视是不被容忍的。团队成员给予彼此为团队贡献的动力。[多选题]□李林祥□赵义刚□方淡浩□王淼□张明瑞□张旭晗□张振10.同事情谊：团队成员有强烈的归属感。团队认可并庆祝我们的成就。同理心、趣味性和幽默感随处可见。[多选题]□李林祥□赵义刚□方淡浩□王淼□张明瑞□张旭晗□张振11.有效沟通：在团队中，清晰和有效的沟通比间接的沟通，如政治化、闲言碎语和逃避更受推崇。[多选题]□李林祥□赵义刚□方淡浩□王淼□张明瑞□张旭晗□张振12.建设性互动：冲突被视为探索、成长和创造的契机。团队尽力避免批评、抵触和相互指责。团队成员能有效地接受和给予反馈。[多选题]□李林祥□赵义刚□方淡浩□王淼□张明瑞□张旭晗□张振13.价值多元：团队思想开放，珍视成员在背景、视角、人格、思维方式、做事方法以及生活方式等方面的多样性。多元化被认为至关重要。[多选题]□李林祥□赵义刚□方淡浩□王淼□张明瑞□张旭晗□张振14.乐观：团队拥有振奋人心的共享愿景。团队成员具有很高的热情和远见，他们彼此珍视、相互赏识。团队中少有玩世不恭、悲观、无助、绝望或者无谓地纠结于过往的情形。[多选题]□李林祥□赵义刚□方淡浩□王淼□张明瑞□张旭晗□张振请选择您认为自己最需要提升的三个标签：[多选题]*□1.一致性：团队有共同的目标和使命。我们珍视合作、凝聚力及相互依存。团队共同为结果负责。□2.目标与战略：团队拥有清晰的、有挑战性的目标；对战略和优先排序上有统一的认识。目标与认可、补偿及奖励挂钩。团队坚守目标，坚韧不拨。□3.责任承担：团队内部有明确、并贯彻始终的角色分工和责任分担。当出现问题时，团队积极回应，所有成员亦积极履行自己的权责，并依据团队的协议，帮助和督促他人履行权责。□4.积极变革：团队积极地接纳变革，视之为对团队甚至组织发展来说至关重要的因素。团队在面临改革契机时表现出敏捷和灵活性，能给予积极的、有创造力的回应。□5.决策力：团队有清晰、有效的决策程序，该程序历经时间考验被证明行之有效。□6.资源：团队有能力通过有效地管理现有资源来完成特定目标。团队有足够的专长来实现其目标。□7.团队领导力：领导者的角色及功能明确，能给团队作为整体以强有力的支持。整个团队作为整体有很强的领导力，成员能够主动地、因时、因地制宜地发挥他们领导作用。□8.信任：在团队内人们可以公开地、安全地畅所欲言。团队成员彼此信任、相互依赖。整个团队不是在以恐惧为基础的环境中运转。□9.尊重：团队积极的氛围鼓励成员之间互相尊重并真诚地给予积极回馈。轻视和敌视是不被容忍的。团队成员给予彼此为团队贡献的动力。□10.同事情谊：团队成员有强烈的归属感。团队认可并庆祝我们的成就。同理心、趣味性和幽默感随处可见。□11.有效沟通：在团队中，清晰和有效的沟通比间接的沟通，如政治化、闲言碎语和逃避更受推崇。□12.建设性互动：冲突被视为探索、成长和创造的契机。团队尽力避免批评、抵触和相互指责。团队成员能有效地接受和给予反馈。□13.价值多元：团队思想开放，珍视成员在背景、视角、人格、思维方式