2023年中级财务管理题库题库

一、单项选择题1、下列关于专门决策预算的说法中，不对的的是（）。A、专门决策预算又称资本支出预算

B、编制依据是项目财务可行性分析资料以及公司筹资决策资料

C、与钞票预算和预计资产负债表的编制无关

D、是编制钞票预算和预计资产负债表的依据

2、东方公司编制预算的时候考虑到本年生产任务增长10%，所以制造费用就在去年30万的基础上编制为30×（1＋10%）＝33（万元），它所采用的预算编制方法是（）。A、增量预算

B、零基预算

C、固定预算

D、弹性预算

3、下列不涉及价值量指标的预算是（）。A、销售预算

B、生产预算

C、制造费用预算

D、直接人工预算

4、根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制预算的方法称为（）。A、零基预算编制方法

B、定期预算编制方法

C、静态预算编制方法

D、滚动预算编制方法

5、下列各项中，不会对预计资产负债表中“存货”金额产生影响的是（）。A、生产预算

B、材料采购预算

C、销售费用预算

D、单位产品成本预算

6、下列关于制造费用预算的说法中，不对的的是（）。A、制造费用预算通常分为变动制造费用预算和固定制造费用预算两部分

B、固定制造费用，需要逐项进行预计，通常与本期产量无关，按每季度实际需要的支付额预计，然后求出全年数

C、制造费用都会导致钞票的流出

D、为了便于以后编制钞票预算，需要预计钞票支出

7、某公司正在编制第四季度的材料采购预算，预计直接材料的期初存量为1000公斤，本期生产消耗量为3500公斤，期末存量为800公斤；材料采购单价为每公斤25元，材料采购货款有30%当季付清，其余70%在下季付清。该公司第四季度采购材料形成的“应付账款”期末余额预计为（）元。A、3300

B、24750

C、57750

D、82500

8、下列有关预算的特性及作用的说法中，不对的的是（）。A、数量化和可执行性是预算最重要的特性

B、预算是对未来活动的细致、周密安排，是未来经营活动的依据

C、全面预算可以直接提供解决各级各部门冲突的最佳办法

D、预算标准可以作为业绩考核的标准

9、根据全面预算体系的分类，下列预算中，属于财务预算的是（）。A、销售预算

B、钞票预算

C、直接材料预算

D、直接人工预算

10、已知A公司在预算期间，销售当季度收回货款60%，下季度收回货款30%，下下季度收回货款10%，预算年度期初应收账款金额为28万元，其中涉及上年第三季度销售的应收账款4万元，第四季度销售的应收账款24万元，则下列说法不对的的是（）。A、上年第四季度的销售额为60万元

B、上年第三季度的销售额为40万元

C、上年第三季度销售的应收账款4万元在预计年度第一季度可以所有收回

D、第一季度收回的期初应收账款为24万元

11、在编制钞票预算时，下列各项，不属于钞票支出总额的一部分的是（）。A、直接材料采购支出

B、支付借款利息

C、所得税费用

D、销售及管理费用支出

12、下列各项费用预算项目中，最适宜采用零基预算编制方法的是（）。A、人工费

B、广告费

C、材料费

D、折旧费

13、在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度的预算编制方法是（）。A、连续预算编制方法

B、滑动预算编制方法

C、定期预算编制方法

D、增量预算编制方法

14、公司按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；假如预算直接人工工时达成12万小时，则总成本费用为（）万元。A、96

B、108

C、102

D、90

二、多项选择题1、下列属于公司所属基层单位的具体任务、权利和职责的有（）。A、具体负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作

B、负责本单位钞票流量、经营成果和各项成本费用预算的编制工作

C、负责本单位钞票流量、经营成果和各项成本费用预算的控制、分析工作

D、其重要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。

2、在编制生产预算时，计算某种产品预计生产量应考虑的因素涉及（）。A、预计材料采购量

B、预计产品销售量

C、预计期初产品存货量

D、预计期末产品存货量

3、下列选项中，属于预计利润表编制依据的有（）。A、销售预算

B、钞票预算

C、产品成本预算

D、资产负债表预算

4、在进行弹性预算编制时，可以采用的方法有（）。A、公式法

B、因素分析法

C、销售比例法

D、列表法

5、某公司本月支付当月货款的60%，支付上月货款的30%，支付上上月货款的10%，未支付的货款通过“应付账款”核算。已知7月份货款20万元，8月份货款为25万元，9月份货款为30万元，10月份货款为50万元，则下列说法对的的有（）。A、9月份支付27.5万元

B、10月初的应付账款为14.5万元

C、10月末的应付账款为23万元

D、10月初的应付账款为11.5万元

6、下列各项中，不属于直接材料预算的编制基础的有（）。A、销售预算

B、生产预算

C、直接人工预算

D、钞票预算

7、下列有关预算的概念和特性的说法对的的有（）。A、预算是公司在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映公司未来一定期期内经营、投资、财务等活动的具体计划

B、编制预算的目的是以各种方式实现预定目的

C、数量化和可执行性是预算最重要的特性

D、预算必须与公司的战略或目的保持一致

8、下列通常属于短期预算的有（）。A、业务预算

B、专门决策预算

C、钞票预算

D、预计利润表

9、有关预算编制程序的说法中，不对的的有（）。A、公司编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、统一汇总”的程序进行

B、公司财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议

C、各预算执行单位提出具体的本单位预算方案，上报公司预算委员会

D、审议批准的年度总预算，一般在年终以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行

10、钞票预算的编制基础涉及（）。A、预计利润表

B、业务预算

C、专门决策预算

D、预计资产负债表

11、零基预算的优点涉及（）。A、不受现有费用项目的限制

B、可以调动各方面节约费用的积极性

C、有助于合理使用资金

D、不受现行预算束缚

12、下列关于预算编制方法的说法中，不对的的有（）。A、按出发点的特性不同，编制预算的方法可分为增量预算法和定期预算法

B、按业务量基础的数量特性不同，可分为零基预算法和弹性预算法

C、按预算期的时间特性不同，可分为定期预算法和滚动预算法

D、按业务量基础的数量特性不同，可分为固定预算法和滚动预算法

三、判断题1、在产品成本预算中，产品成本总预算金额是将直接材料、直接人工、制造费用以及销售与管理费用的预算金额汇总相加而得到的。（）2、专门决策预算重要反映项目投资与筹资计划，是编制钞票预算和预计资产负债表的依据之一。（）3、直接人工预算可以直接参与钞票预算汇总。（）4、公司预算在执行过程中，对于无协议、无凭证、无手续的项目支出，应当按照预算管理制度规范支付程序。（）5、公司应当建立预算分析制度，由预算委员会不定期召开财务预算执行分析会议，全面掌握预算的执行情况，研究、解决预算执行中存在的问题，纠正预算的执行偏差。（）6、公司正式下达执行的预算，执行部门一般不能调整。但是，市场环境、政策法规等发生重大变化，将导致预算执行结果产生重大偏差时，可经逐级审批后调整。（）7、在编制管理费用预算时，一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整。（）8、弹性预算的编制方法涉及公式法和列表法，其中列表法的优点是可比性和适应性强。（）9、各种预算是一个有机联系的整体。一般将由销售预算、生产预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，称为全面预算体系。（）10、销售预算指在销售预测的基础上编制的，用于规划预算期销售活动的一种业务预算。（）11、公司应当优先安排不可延缓费用项目的支出，然后根据需要，按照费用项目的轻重缓急拟定可延缓项目的开支。（）四、计算分析题1、某公司编制的2023年8月份的制造费用预算如下（单位：元）直接人工工时420480540600变动成本：运送费用（b＝0.2）A96108120电力费用（b＝1.0）420C540600材料费用（b＝0.1）42485460合计546624D780混合成本：修理费用442493544595油料费用192204216228合计634697760823固定成本：项目略合计B400400400总计1580172118622003<1>

、填列下表中用字母表达的项目（不写计算过程）；<2>

、假如8月份的实际业务量为500小时，计算：①变动总成本预算数；②固定总成本预算数；③混合总成本预算数；④制造费用预算数。2、甲公司计划本年只生产一种产品，有关资料如下：

（1）每季的产品销售货款有60%于当期收到钞票，有40%于下个季度收到钞票，预计第一季度末的应收账款为3800万元，第二季度的销售收入为8000万元，第三季度的销售收入为12023万元。产品售价为1000元/件。

（2）每一季度末的库存产品数量等于下一季度销售量的20%。单位产品材料定额耗用量为5公斤，第二季度末的材料结存量为8400公斤，第二季度初的材料结存量为6400公斤，材料计划单价10元/公斤。

（3）材料采购货款在采购的季度支付80%，剩余的20%在下季度支付，未支付的采购货款通过“应付账款”核算，第一季度末的应付账款为100万元。<1>

、拟定第一季度的销售收入；<2>

、拟定第二季度的销售钞票收入合计；<3>

、拟定第二季度的预计生产量；<4>

、拟定第二季度的预计材料采购量；<5>

、拟定第二季度采购的钞票支出合计。答案部分一、单项选择题1、【对的答案】C【答案解析】专门决策预算重要是长期投资预算（又称资本支出预算），通常是指与项目投资决策相关的专门预算，它往往涉及长期建设项目的资金投放与筹集，并经常跨越多个年度。编制专门决策预算的依据，是项目财务可行性分析资料以及公司筹资决策资料。专门决策预算的要点是准确反映项目资金投资支出与筹资计划，它同时也是编制钞票预算和预计资产负债表的依据。所以只有选项C说法不对的。【该题针对“专门决策预算的编制”知识点进行考核】2、【对的答案】A【答案解析】东方公司在去年原有基础上做了简朴调整，选择的预算编制方法是增量预算，增量预算以过去发生的费用水平为基础，主张不做较大的调整，不加分析的保存原有的成本费用，也许使本来不合理的费用继续开支。【该题针对“增量预算法”知识点进行考核】3、【对的答案】B【答案解析】生产预算以实物量指标反映预算期的生产量，不涉及价值量指标。【该题针对“生产预算”知识点进行考核】4、【对的答案】C【答案解析】固定预算编制方法，又称静态预算编制方法，是根据预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平为基础来编制预算的方法。【该题针对“固定预算法”知识点进行考核】5、【对的答案】C【答案解析】本题考核财务预算的编制。销售及管理费用预算只是影响利润表中数额，对存货项目没有影响。【该题针对“资产负债表预算的编制”知识点进行考核】6、【对的答案】C【答案解析】制造费用中，除折旧费外都需要支付钞票。制造费用中的折旧费不会导致钞票流出，因此选项C的说法不对的。【该题针对“制造费用预算”知识点进行考核】7、【对的答案】C【答案解析】第四季度采购量＝3500＋800－1000＝3300（公斤），采购金额＝3300×25＝82500（元），第四季度采购材料形成的“应付账款”期末余额预计为82500×70%＝57750（元）。【该题针对“直接材料预算”知识点进行考核】8、【对的答案】C【答案解析】全面预算通过综合平衡后可以提供解决各级各部门冲突的最佳办法，选项C不对的。【该题针对“预算的作用”知识点进行考核】9、【对的答案】B【答案解析】财务预算具体涉及钞票预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。【该题针对“预算的分类”知识点进行考核】10、【对的答案】D【答案解析】（1）本季度销售有1－60%＝40%在本季度没有收回，所有计入下季度初的应收账款中。因此，上年第四季度销售额的40%为24万元，上年第四季度的销售额为24/40%＝60（万元），其中的30%在第一季度收回（即第一季度收回60×30%＝18万元），10%在第二季度收回；（2）上年第三季度的销售额在上年第三季度收回货款60%，在上年的第四季度收回30%，到预计年度第一季度期初时，尚有10%未收回（数额为4万元），因此，上年第三季度的销售额为4/10%＝40万元；（3）上年第三季度销售的应收账款剩余的10%即4万元在预计年度第一季度可以所有收回；（4）第一季度收回的期初应收账款＝18＋4＝22（万元）。【该题针对“销售预算”知识点进行考核】11、【对的答案】B【答案解析】钞票预算中，可供使用的钞票合计－钞票支出合计＝钞票余缺，钞票支出合计＝经营性钞票支出＋资本性钞票支出，选项A、C、D属于经营性钞票支出，选项B属于对钞票余额进行调整，使得期末钞票余额符合规定期发生的钞票流出，所以，不属于钞票预算的钞票支出。对于本题，建议参照教材中的钞票预算表理解。【该题针对“钞票预算”知识点进行考核】12、【对的答案】B【答案解析】零基预算法的全称为“以零为基础的编制计划和预算的方法”，它是在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。根据本题给出的选项，公司的人工费、材料费和折旧费都需要以以前年度的金额为基础，只有广告费适合采用零基预算法，所以本题对的答案为选项B。【该题针对“零基预算法”知识点进行考核】13、【对的答案】A【答案解析】本题考核滚动预算的定义。滚动预算又称连续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计期间相脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度的一种预算编制方法。【该题针对“滚动预算法”知识点进行考核】14、【对的答案】C【答案解析】本题考核弹性预算的应用。单位变动成本＝60/10＝6（元/小时），假如直接人工工时为12万小时，则预算总成本费用＝30＋6×12＝102（万元）。【该题针对“弹性预算法——公式法”知识点进行考核】二、多项选择题1、【对的答案】BCD【答案解析】BCD是属于公司所属基层单位的具体任务、权利和职责。A属于公司内部各职能部门，所以说A不对的。【该题针对“预算工作的组织”知识点进行考核】2、【对的答案】BCD【答案解析】某种产品预计生产量＝预计销售量＋预计期末产成品存货－预计期初产成品存货。【该题针对“生产预算”知识点进行考核】3、【对的答案】ABC【答案解析】编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和钞票预算。预计利润表是编制预计资产负债表的依据，所以选项D不是答案。【该题针对“利润表预算的编制”知识点进行考核】4、【对的答案】AD【答案解析】在进行弹性预算编制时，可以采用公式法，也可以采用列表法。【该题针对“弹性预算法”知识点进行考核】5、【对的答案】ABC【答案解析】本题考核预计资产负债表项目的计算。9月份支付20×10%＋25×30%＋30×60%＝27.5（万元），10月初的应付账款＝25×10%＋30×（1－60%）＝14.5（万元），10月末的应付账款＝30×10%＋50×（1－60%）＝23（万元）。【该题针对“资产负债表预算的编制”知识点进行考核】6、【对的答案】CD【答案解析】直接材料预算的编制基础是销售预算和生产预算。【该题针对“直接材料预算”知识点进行考核】7、【对的答案】ACD【答案解析】编制预算的目的是促成公司以最经济有效的方式实现预定目的，所以选项B不对的。【该题针对“预算的特性”知识点进行考核】8、【对的答案】ACD【答案解析】本题考核预算的分类。通常将预算期在1年以上的预算称为长期预算，预算期在1年以内（含1年）的预算称为短期预算。一般情况下，业务预算和财务预算多为1年期的短期预算，其中财务预算涉及钞票预算和预计财务报表，而预计利润表属于预计财务报表，因此选项A、C、D都属于短期预算。专门决策预算通常跨越多个年度，因而一般属于长期预算。【该题针对“预算的分类”知识点进行考核】9、【对的答案】ACD【答案解析】公司编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。选项A的说法不对的。各预算执行单位按照公司预算委员会下达的预算目的和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出具体的本单位预算方案，上报公司财务管理部门。选项C的说法不对的。公司财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。选项D的说法不对的。【该题针对“预算的编制程序”知识点进行考核】10、【对的答案】BC【答案解析】本题考核钞票预算的编制。钞票预算是以业务预算和专门决策预算为依据编制的，专门反映预算期内预计钞票收入与钞票支出，以及为满足抱负钞票余额而进行筹资或归还借款等的预算。【该题针对“钞票预算”知识点进行考核】11、【对的答案】ABCD【答案解析】零基预算是在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。零基预算的优点重要表现在：（1）不受现有费用项目的限制；（2）不受现行预算的束缚；（3）可以调动各方面节约费用的积极性；（4）有助于促使各基层单位精打细算，合理使用资金。【该题针对“零基预算法”知识点进行考核】12、【对的答案】ABD【答案解析】按其出发点的特性不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法。编制预算的方法按其业务量基础的数量特性不同，可分为固定预算法和弹性预算法。编制预算的方法按其预算期的时间特性不同，可分为定期预算法和滚动预算法。【该题针对“定期预算法”知识点进行考核】三、判断题1、【对的答案】错【答案解析】产品成本预算的重要内容是产品的单位成本和总成本，是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算的汇总。不涉及销售与管理费用预算。【该题针对“产品成本预算”知识点进行考核】2、【对的答案】对【答案解析】专门决策预算的要点是准确反映项目资金投资支出与筹资计划，它同时也是编制钞票预算和预计资产负债表的依据。因此本题的表述对的。【该题针对“专门决策预算的编制”知识点进行考核】3、【对的答案】对【答案解析】由于人工工资都需要使用钞票支付，所以，不需此外预计钞票支出，可直接参与钞票预算的汇总。【该题针对“直接人工预算”知识点进行考核】4、【对的答案】错【答案解析】对于预算内的资金拨付，按照授权审批程序执行。对于预算外的项目支出，应当按预算管理制度规范支付程序。对于无协议、无凭证、无手续的项目支出，不予支付。【该题针对“预算的执行”知识点进行考核】5、【对的答案】错【答案解析】公司应当建立预算分析制度，由预算委员会定期召开财务预算执行分析会议，全面掌握预算的执行情况，研究、解决预算执行中存在的问题，纠正预算的执行偏差。【该题针对“预算的分析与考核”知识点进行考核】6、【对的答案】对【答案解析】公司正式下达执行的预算，一般不予调整。预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大偏差的，可以调整预算。【该题针对“预算的调整”知识点进行考核】7、【对的答案】对【答案解析】在编制管理费用预算时，管理费用多属于固定成本，所以，一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整。所以本题的说法是对的的。【该题针对“销售及管理费用预算”知识点进行考核】8、【对的答案】错【答案解析】本题考核弹性预算编制方法的列表法。列表法的优点是：不管实际业务量多少，不必通过计算即可找到与业务量相近的预算成本；混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型计算填列，不必用数学方法修正为近似的直线成本。可比性和适应性强是公式法的优点。【该题针对“弹性预算法——列表法”知识点进行考核】9、【对的答案】错【答案解析】各种预算是一个有机联系的整体。一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，称为全面预算体系。【该题针对“预算体系”知识点进行考核】10、【对的答案】对【答案解析】销售预算指在销售预测的基础上编制的，用于规划预算期销售活动的一种业务预算。生产预算是为规划预算期生产规模而编制的一种业务预算，它是在销售预算的基础上编制的。【该题针对“销售预算”知识点进行考核】11、【对的答案】对【答案解析】公司应当划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目，并且应当优先安排不可延缓费用项目的支出，然后根据需要，按照费用项目的轻重缓急拟定可延缓项目的开支。所