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文档简介

车间主任岗位职责(4篇)车间主任岗位职责篇一1,协调其他部门根据生产需求合理配置原材料,设备工具等各项资源;2,落实各生产组的生产进程,确保达成生产计划并及时反馈生产完成情况,解决存在的问题;3,考核各生产组作业的执行情况,对发生不符合的工艺流程,工艺参数等进行分析,提出纠正措施并识别,分析潜在的不符合项,提出预防改进措施,跟踪落实改进效果;4,生产成本管理:根据成本预算,合理调控生产过程中的制造费用;5,管理生产日常事务,指导,培训各生产车间主任完成本职工作;6,制定并完善车间的规章制度并监督执行;7,做好设备月间;季度;年度维护保养和检修计划并定期实施;8,执行车间管理标准,管理车间环境。车间主任岗位职责篇二1、冷镦工序生产任务的落实、人员工作安排;2、对员工进行作业指导、机器调试、换线指导及岗位技能等在岗培训;3、监督冷镦产品、工艺及精益生产项目的持续改善;4、参与工程师设计调机表和优化加工工艺;5、主导部门生产效率的提高及产品质量控制;6、参与产品不良分析,制程工艺改善;车间主任岗位职责篇三岗位职责一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查"质量控制点管理制度"实施情况。七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。岗位要求1、具有大专以上文化程度或丰富的工作经验2、有较强的管理能力和协调能力;3、有较强的工作责任感和事业心。车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国当今企业中车间主任、生产管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。车间主任岗位职责篇四1、负责装配车间生产管理,包括人员、工具、物料、质量、培训。2、围绕部门计划,组织车间计划制定、实施并跟踪落实。3、负责本区域内安全生产工作。4、负责本区域内产品质量、生产效能提升、节支降本。5、负责车间现场及人员素质的管理。6、负责区域内全员绩效考核管理工作并不断完善。7、负责本区域内全体员工的培训工作。8、根据生产任务协调本区域人员调配加班、零工安排并及时统计影响生产的各类因素。9、及时按规定处理不合格品及报废品,监督材料领用情况。10、月底车间在制品盘点

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