综合项目验收专项方案拟稿

项目验收方案（拟稿）1.1验收目标验收是项目从实施到售后维护一个过渡阶段，验收经过以后实施项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程一个里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。为使信息化项目建设根据《软件功效描述和操作说明书》要求进行，确保项目完成后达成相关要求和标准，正常运行平稳，必需进行项目验收。1.2验收对象杭州华尔科技。1.3验收前提条件从多方反馈和系统稳定性方面来看，整个系统运行已经进入正轨，需求响应也已基础完成，并稳定运行12个月后组织验收；（二）每个模块需要相关使用科室关键责任人签字；（三）全部模块根据协议要求全部建成，并满足使用要求；（四）多种技术文档和验收资料完备，符合协议内容；（五）系统建设和数据处理符合信息安全要求；（六）外购操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规要求；（七）经过建设方同意；（八）协议或协议附件要求其它验收条件。1.4验收方法项目验收，是项目开发建设中有组织主动性行为，它是对项目建设高度负责表现，也是项目建设成功关键确保。切实做好项目建设中验收工作至关关键，应该采取有效方法，实实在在做好。为确保项目验收质量，提议采取验收方法是：运行项目系统软件，检验其应用软件实际能力是否和协议要求一致；运行应用软件，实际操作，处理业务，检验是否和协议要求一致，达成了预期目标。1.5验收步骤（一）编写验收计划（二）由杭州华尔科技在对项目进行深入需求分析基础上编写验收计划，提交建设方审定。（三）成立项目验收小组实施测试验收工作时，成立项目验收小组，具体负责验收事宜。（四）项目验收实施严格根据验收方案对项目应用软件、系统文档资料等进行全方面测试和验收。（五）提交验收汇报项目验收完成，对项目系统设计、软件运行情况等做出全方面评价，得出结论性意见，对不合格项目不予验收，对遗留问题提出具体处理意见。（六）召开项目验收评审会召开项目验收评审会，全方面细致地审核项目验收小组所提交验收报告，给出最终验收意见，形成验收评审汇报并存档。1.6验收步骤（一）初验1、申请：项目后经测试和试运行合格，供给商依据协议、计划任务书，检验、总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。2、方法：建设方组织人员进行初验。3、供给商提供材料：初验申请书、完工汇报、项目总结，和要求验收评审资料。（二）终验1、申请：初验合格后，承建方依据协议、招标书、任务书，检验、总结项目组织实施和完成情况后向建设方提出验收申请。2、经过审核，材料齐全则由建设方组织验收。验收工作由教授、建设方和供给商项目组人员一起组成验收小组进行验收，验收后提交验收汇报。3、验收签字经过验收、评审形成验收汇报和评审汇报，建设方签字，经过验收。1.7验收依据验收依据为供给商提供功效设计（项目过程中依据需求调研结果而提交各子系统《软件功效描述和操作说明书》，即功效清单。具体依据以下：A、本项目采购协议全部文件，尤其是项目需求部分；B、工程施工过程中经双方签字变更需求，包含《二次开发方案》《软件功效描述和操作说明书》《协议或协议变更情况》；C、确定《系统运行情况汇报》；D、确定《协议实施情况汇报》，确定收到终验提交文档资料情况；1.8验收需提交文档提供以下目录原厂商资料一套：按CMMI和ISO9000系列标准要求，提供整个产品交付过程中产生全部文档产品验收标准技术说明书使用说明书安装、维修及操作手册协议中要求其它文件资料系统验收后供货方需提供系统源码，并签署保密协议。开发技术文档：《数据字典、数据结构和步骤》并提供电子浏览、查找工具、直接集成在“系统管理子系统”中；《需求分析说明书》、《具体设计》、《二次开发方案》、《数据结构》、《框架结构图》、《应用系统测试方案》、《系统功效说明》，和其它要求技术文档。工程技术文档：《测试统计》、《测试汇报》、《数据准备汇报》《用户操作手册》《系统维护手册》《系统操作说明书》《培训计划》、《培训统计》、《故障情况统计表》《阶段验收方案》其它文档：按采购文件要求须提供其它文档。阶段验收汇报组成：阶段验收汇报1.9验收结论验收结果分为：验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理，视为验收合格；因为提供材料不详难以判定，或目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等造成验收结论争议较大，视为需要复议。1、项目凡含有下列情况之一，按验收不合格处理：（一）未按项目考评指标或协议要求达成所预定关键技术指标；（二）所提供验收材料不齐全或不真实；（三）项目标内容、目标或技术路线等已进行了较大调整，但未曾得到相关单位认可；实施过程中出现重大问题，还未处理和作出说明，或项目实施过程及结果等存在纠纷还未处理；（五）没有对系统或设备进行试运行，或试运行不合格；（六）项目经费使用情况审计发觉问题；（七）违反法律、法规其它行为。2、验收结论确定和处理由建设方依据验收意见和相关资料得出结论，并进行确定。3、项目验收结论处理（一）验收结论为验收合格，则后可进行项目交接；如有需补充问题，则在补充问题响应完成后进行项目交接。验收结论