秩序维护及安全管理专项方案

秩序维护及安全管理方案依据前期考察情况及和开发商沟通，安全保卫方面将围绕科技园区红线以内，单体栋楼外全部公共区部分为主体管理责任。关键确保园区整体工作秩序，加强前期已出售单栋楼二期施工、人员、车辆巡视检验和多种安全协议落实，待售部分做为成品，对外部进行巡视保护检验，以确保开发商在售期内利益不受影响。一、管理范围：序号内容范围时间空间（单体）1公共秩序工作科技园红线内全天候二十四小时单体2道路车辆管理科技园红线内全天候二十四小时单体3治安防范科技园红线内全天候二十四小时单体4消防火灾报警科技园红线内全天候二十四小时单体5施工管理科技园红线内全天候二十四小时单体二、管理目标：以外弛内张、人防和技防相结合安全管理为标准，以安全、车辆、消防、施工、管理为根本，在已经有优异安防、消防管理设施、设备基础上，配置训练有素、行动神速、果断干练安全队伍，利用现代化管理手段，科学合理地组织日常管理，精心部署各项园区安全保卫工作，快速处理突发事件三、管理指标1、保持园区日常良好工作秩序。2、保持良好交通秩序。3、突发事件快速得四处理。4、重大治安案件发生率为零，重大火灾发生率为零。四、岗位编制根据高顺云港新能科技园区功效特点，即开放式、占地面积大、单体建筑多，在治安防范、消防防范、人员、车辆秩序管理，我们将采取全天候二十四小时不间断管理，并和技防、物防相结合，在人防上采取固定岗、巡视岗进行配置，采取三班二运转方法：序号职位数量岗位配置正常班A班B班C班1保安主管113消防监控值班员62224车场出口收费员31115固定岗位93336车场和园区巡视6222总计（人）26备注：正常班8:00~17:00；A班8:00~20:00;B班20:00~8:00；C班休五、岗位职责职位岗位职责保安经理全方面负责科技园区安全管理工作，帮助做好用户服务工作，督促、指导、检验保安主管落实科技园区二十四小时警卫岗位、消防值机、巡视各岗位实施情况。保安主管1、对保安主管负责，落实科技园区全天候二十四小时安保工作。2、负责园区内警卫、消防、巡视岗位人员排班，合理安排以保障园区正常工作秩序、交通秩序。3、检验各工作岗位推行岗位职责实施情况，发觉问题立即处理并做好统计。4、负责对进出人员及物品管理。5、负责对停车场管理。6、第一时间负责对通常治安纠纷、交通事故及遗失、捡到物品到场处理并上报保安主管。7、非工作时间、夜间、节假日对园区内发生安全工作问题要立即、稳妥进行处理，重大问题向保安主管汇报。警卫负责园区进出口处车辆疏导，预防发生车辆停放混乱及交通事故，确保车辆通畅。2、确定带出园区物品，是否有出门证实。3、注意发觉有没有易燃、易爆物品及非法物品带入园区。4、接收来宾及外来人员问询，对推销人员进行劝阻。5、对进入园区货车进行确定，经许可后方可进入园区内。6、对精神病患者、乞丐、闲杂人员要立即发觉，严禁其进入园区。7、有重大活动时，确保首长及关键来宾人身安全及车辆安全。消防警卫1、上岗人员必需认真办理交接班手续，其中包含：1.1、值班统计；1.2、设备情况；1.3前一天发生关键情况；1.4、未处理完工作；1.5、防灾中心多种设备；1.6、环境卫生；2、按要求程序操作，使用消防中控设备，严禁违章操作设备，严禁使用中控设备做和其不相当事，包含消防电话、紧急广播系统，严禁无关人员触动防灾设备。3、发生报警后，应在3分钟内抵达报警位置，并用消防电话报现场情况，确定结束后，按实际情况填写报警统计，包含烟感报警点、现场情况、处理结果立即间。4、随时注意观察消防设备工作状态，发觉故障，立即通知设施及警卫队长，并填写值班统计，包含出故障时间、部位、故障种类、处理结果及修复情况。5、中控室必需确保二十四小时有些人值班，中控值班员必需坚守岗位，严禁脱岗，在岗期间不许干一切和本职员作无关事宜；夜间值班严禁睡觉。6、值班人员有责任阻止一切无关人员进入。7、当班时，假如发觉监控范围内有可疑人、可疑情况时及发觉监控设备出现故障或异常时，应立即向警卫队长汇报。8、当班警卫对监视范围内有可能影响她人声誉、隐私画面，有义务保守秘密，不得向外人散播，以防给她人造成伤害。车场警卫1、遵守物业企业及警卫各项规章制度，努力工作、坚守岗位、忠于职守，不做任何和工作无关事情。2、收费员不得做出有损物业企业及警卫名声及信誉行为，不得利用职权谋私利。3、在岗期间，收费员严禁擅离岗位，严禁睡觉、下棋、打牌、看书等，不得扎堆聊天而影响正常工作。4、按物业企业制订收费标准来收车辆停车费。5、车场巡视时负责停车场内车辆管理疏导，预防发生混乱、撞车等现象，当车辆进入停车场时，巡视警卫必需立即检验车辆完好情况，并提醒司机注意车内不要存放珍贵物品，还需确定车门、车窗是否关好，确保车辆安全。6、阻止司机和其它人员在停车场内吸烟、动火、严禁在停车场内给汽车加油，严禁易燃、易爆物品进入停车场，预防灾难事故发生。7、严禁闲杂人员进入停车场和值班室，以防失窃等事件发生。8、天天警卫应常常对停车场内车辆进行巡视、检验、发觉问题立即汇报。9、认真做好交接班工作，应将车内情况、情况交接清楚，以确保工作连续性。10、认真填写值班统计，将当日发生事情统计下来，便于以后工作需要。六、保安监督管理方法1、安全风险排查体系1.1、前期对人员选拔要严格把关、严谨用人。1.2、对全部些人员在进驻园区前进行针对园区特点对应岗位培训、操作技能、规章制度。1.3、保安主管要对所属园区管理范围公安机关、消防支队、消防中队及政府相关人员建立关系、沟通协作事宜。2、岗位规范：2.1、上岗前自我检验，按要求着装，做到仪容仪表端庄整齐，并做好其它各项上岗前准备工作。2.2、严格根据岗位职责推行任务。2.3、不做和工作无关事情。2.4、建立岗位值班统计，立即立案，做好交接书面汇报及存档署名。3、安全监控：3.1、安全监控系统设定二十四小时值班岗，全方面了解和严密监控园区安全情况。3.2、亲密注意监控屏幕情况，发觉能够情况立即定点录像，跟踪监控，并立即通知相关岗位人员进行问询检验，同时向安全管理责任人汇报，立即采取方法进行处理。3.3、监控中心人员要严守秘密，不得泄漏本物业园区内任何信息和资料。4、巡视检验：4.1、安全巡视园区范围内情况，各关键部位、机房、各处通道等。4.2、按巡更路线巡视检验，做好签到统计，并定时向消防监控中心报岗，发觉问题立即处理。遇有重大问题立即通知警卫队长，并做好安全统计，巡视中严格杜绝安全盲点。4.3、巡视中思想集中，做到“看、听、闻、问”发觉问题立即向班长汇报，并注意消防设施器材完好性。4.4、接到治安、火警报警，快速到现场了解情况，做出正确处理。七、业务管理方案及规程1、治安管理1.1、人员进出管理1.2、物品查验管理1.3、日常巡检管理1.4、火灾隐患排查1.5、监控系统管理2、消防管理2.1、消防安全管理方案2.2、动火作业要求2.3、施工现场安全管理2.4