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文档简介
第一章单元测试1【单选题】(2分)人力资源的本质是人的()的总和。A.文化B.能力C.知识D.技能2【单选题】(2分)人力资源管理的最终目标是()。A.提高工作效率B.建立良好的员工—企业关系C.履行人力资源管理的职能D.取得人力资源的最大使用价值,促进组织目标的实现3【单选题】(2分)人力资源的双重性特征是指()。A.生产性与能动性B.生物性与社会性C.可用性与有限性D.生产性与消费性4【单选题】(2分)人力资源管理各项职能中,处于基础性地位的是()。A.员工培训与绩效管理B.职位分析和职位描述C.薪酬管理与员工关系管理D.员工招聘与甄选5【单选题】(2分)下列不是由技术进步带来的人力资源管理挑战的是()。A.人口老龄化加剧B.大数据带来的安全问题C.互联网使人力资源管理复杂化D.人工智能与工业机器人的广泛使用带来的人力资源管理问题6.【多选题】正确答案:ABD企业里承担人力资源管理责任的人员包括()。A.中层管理者B.高层管理者C.普通员工D.人力资源管理专员7.【多选题】正确答案:ABCD根据人力资源价值链理论,人力资源管理的具体目标包括()。A.保证价值源泉中人力资源的数量和质量B.保证员工价值评价的准确有效C.营造价值创造的良好人力资源环境D.实现员工价值分配的公平合理8.【多选题】正确答案:ABCD组织高层管理者应重点扮演的角色包括()。A.战略制定者B.外部资源获得者C.中层管理人员的导师和教练D.企业的精神领袖以及自我开发者9.【多选题】正确答案:ABC在HR三支柱模型中,三种角色分别()。A.共享服务中心HRSSCB.专家中心HRCOEC.业务伙伴HRBPD.政委10.【多选题】正确答案:ABD人力资源质量构成具体包括()。A.心力(非智力因素)B.体力C.经历D.智力第二章单元测试1.【多选题】正确答案:BCD康乃尔大学的人力资源战略分为哪几种()A.发展式战略B.参与战略C.投资战略D.吸引战略2.【多选题】正确答案:ACD人力资源需求预测的内容包含()A.人力资源需求的质量B.人力资源需求的地点C.人力资源需求的数量D.人力资源需求的结构3.【多选题】正确答案:ABC人力资源预测的主观判断法主要包括()A.名义团体法B.经验推断法C.德尔菲法D.定量分析法4.【多选题】正确答案:ABC人力资源需求预测要考虑的重要要素主要包括()A.工作岗位结构的变化B.企业的目标和战略C.企业效率的变化D.职位分析5【判断题】注重业绩和绩效管理、注重物质奖励,强调人力资源规划的战略属于任务式战略。()A.错B.对6【判断题】人力资源规划要确保企业对人力资源数量和质量上的需求。()A.错B.对7【判断题】德尔菲法,也称专家调查法,本质上是一种反馈匿名函询法。()A.错B.对8【判断题】多元化发展战略是通过发展多项产业来扩大市场占有率的战略。()A.错B.对9【判断题】战略就是做取舍。()A.错B.对10【判断题】德尔菲法中专家之间必须背靠背匿名、互相独立。()A.对B.错第三章单元测试1【判断题】职位分析是组织人力资源管理的基础。()A.错B.对2.【多选题】正确答案:ABCD职位分析能为招聘提供有关职位的()等方面的信息。A.工作环境B.任职资格C.工作内容D.工作时间3.【多选题】正确答案:ABC组织在()情况下,需要进行职位分析。A.引进新技术B.改变了组织结构C.改变了工作流程D.招聘了新员工4【判断题】实施问卷调查法时,最好直接选用当下流行的问卷作为调查工具。()A.对B.错5【判断题】加强调查过程中的沟通与管理,是应对问卷调查法“可控性差”的对策。()A.错B.对6【判断题】正式实施访谈之前应该先写好访谈提纲,即将所有要了解的问题按照一定的顺序罗列出来。()A.对B.错7.【多选题】正确答案:ABCD()是实施资料分析法中可参考的资料。A.业务流程图B.组织所在行业的资料C.组织结构图D.原有职位说明书8.【多选题】正确答案:ABCD职位分析小组可以由()构成。A.待分析职位的直接上级B.组织外的职位分析专家C.待分析职位的任职者D.组织内的HR9.【多选题】正确答案:ABC()属于职位分析流程中准备阶段的工作。A.沟通B.制定职位分析总体方案C.确定职位分析方法与工具D.利用访谈法收集信息10【判断题】职位描述的内容就是职位分析的内容。()A.错B.对第四章单元测试1【单选题】(2分)在招聘过程中,一方面确定招聘人数,另一方面确定招聘类型的工作是()。A.甄选B.招聘策略C.招聘计划D.寻找候选人2【单选题】(2分)在面试过程中,对整个面试的实施、提问内容、方式、时间、评分标准等过程因素严加规定,不能随意变更的面试是()。A.结构面试B.随意面试C.半结构面试D.非结构面试3【单选题】(2分)在人才评价中心中,被测者面对大量报告、备忘录、电话记录、信函以及其他材料,并按要求对每一份材料作适当的处理,这种方式是()。A.角色扮演B.管理游戏C.无领导小组讨论D.公文处理模拟法4.【多选题】正确答案:ABCD外部招聘的途径包括哪些渠道()。A.校园招聘B.人员推荐C.网络招聘D.广告招聘E.晋升5.【多选题】正确答案:ABC根据面试的问题结构来分类,面试分为()。A.混合式面试B.结构面试C.非结构面试D.情景面试6.【多选题】正确答案:ABC根据面试的组织形式来分类,面试分为()。A.压力面试B.行为描述面试C.能力面试D.集体面试7【判断题】内部招聘和外部招聘都是行之有效的途径,并不存在孰优孰劣。()A.对B.错8【判断题】个性通常指人类学习和适应环境的能力。()A.对B.错9【判断题】员工招聘是人力资源管理的重要环节。()A.对B.错10【判断题】员工招聘是指企业为了未来发展的需要,向外吸收具有劳动能力的个体的全过程。()A.错B.对第五章单元测试1【判断题】企业与企业之间的竞争归根到底是科技的竞争。()A.错B.对2.【多选题】正确答案:BCD组织分析包括分析企业的()。A.文化B.目标C.策略D.使命3.【多选题】正确答案:ACD培训师的选择受哪些条件的限制。()A.培训内容B.培训对象C.培训形式D.培训费用4【判断题】培训方法有、、、、头脑风暴法、、、、虚拟现实等。()A.错B.对5【判断题】培训效果评估就是收集培训效果信息以衡量培训活动是否有效的过程。()A.错B.对6.【多选题】正确答案:ABD华为新培训的有哪些阶段()。A.岗前实践培训B.入职前的引导培训C.入职后的分散培训D.入职时的集中培训7【判断题】职业生涯是指与工作或职业相关的整个人生历程。()A.对B.错8【判断题】职业发展类型中的行政管理型,他们把管理职业本身视为自己的目标,他们对地位、影响力、荣誉,感兴趣,善于交际。()A.对B.错9.【多选题】正确答案:CD员工职业发展路径()。A.管理B.专业C.横向D.纵向10【单选题】(2分)择业动机理论是谁提出来的()A.霍兰德B.德鲁克C.帕森斯D.佛隆第六章单元测试1【单选题】(2分)王先生作为办公室主任,以下他对下属进行绩效管理目标设计过程中,错误的做法是()A.他对下属的绩效目标制定过程进行及时的指导B.他了解每位下属所在岗位的行为特点,以便对其辅导C.他直接为每个下属制定绩效目标和要求,要求下属执行D.他帮助下属确定实现绩效目标的计划2【单选题】(2分)是绩效考核维度的具体内容,是对绩效考核维度的分解和细化。指的是()。A.绩效考核效度B.绩效考核信度C.绩效考核权重D.绩效考核指标3【单选题】(2分)对企业人员担当工作的结果或履行职务工作结果进行评价是指()。A.工作行为考核B.工作能力考核C.工作态度考核D.工作业绩考核4【单选题】(2分)阿里巴巴集团内部一直沿用的361绩效考核制度突出的绩效考核方法是()。A.关键事件法B.关键绩效指标法C.强制正态分布法D.行为锚定评分法5【单选题】(2分)下列关于OKR说法,错误的是()。A.关键结果是检查和监控我们如何达到目标的标准B.有效的关键结果应该是具体的、可衡量的、有时限的、容易的和可验证的C.是目标与关键结果的结合,一旦关键结果全部完成,目标的实现就是水到渠成D.目标应该是重要的、具体的、具有行动导向并且能鼓舞人心的。6.【多选题】正确答案:ABCD绩效考核的维度一般包括()。A.工作行为B.工作能力C.工作态度D.工作业绩7.【多选题】正确答案:BCD绩效的性质包括()。A.不确定性B.多因性C.动态性D.多维性8.【多选题】正确答案:ABD关于绩效管理,说法正确的是()。A.包含了绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈四个环节B.持续地绩效沟通是提升绩效管理效果的关键C.绩效管理就是一般说的绩效考核D.绩效管理的目的是改善工作绩效,确保组织战略目标实现9.【多选题】正确答案:ACD对某一职位绩效考核指标设定的关键步骤包括()。A.确定绩效指标的标准值B.确定企业战略目标C.确定重点职责领域D.确定关键绩效指标10.【多选题】正确答案:ABC关于平衡记分卡,下面说法正确的是()。A.是根据企业的战略要求而精心设计的指标体系B.是从财务、顾客、内部流程、学习和成长四个维度确立的绩效评价体系C.它的平衡性表现为长期与短期、财务指标与非财务指标,内部群体与外部群体的平衡D.注重财务指标,过分关注短期结果第七章单元测试1【单选题】(2分)同一企业中占相同岗位的人所获薪酬间的比较涉及了薪酬公平性的哪一层次。()A.内部公平性B.个人公平性C.外部公平性D.团体公平性2【单选题】(2分)有利于支持组织结构扁平化的薪酬制度是()A.宽带薪酬B.谈判工资制C.能力薪酬D.薪点工资制3【单选题】(2分)个人奖励制度中,按产出多少进行奖励的方式是()A.分级制B.计件制C.佣金制D.计时制4【单选题】(2分)()是可变薪酬制度的核心。A.计算公式B.工资结构C.体系设计D.个人奖励制度5【单选题】(2分)对于制造型企业来说,()不宜过大,因为大部分员工都集中在基层,过大会影响企业薪酬成本。A.基本工资B.福利C.级差D.薪幅6.【多选题】正确答案:BCD外在报酬则是组织或由他人所给予的各种类型的报酬,包括()。A.财务性报酬B.间接薪酬C.直接薪酬D.非财务性报酬7.【多选题】正确答案:AB相邻职级重叠程度与工资结构线的()有关。A.工资浮动范围B.斜率
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