上海地铁M杨浦线抢险专项方案

上海地铁（M8线）杨浦线Ⅵ标（虹口足球场站~中山北路站）区间旁通道开挖施工抢险方案上海市机械施工企业M8线Ⅵ标区间经理部一、总则我企业施工M8线Ⅵ标工程在虹口足球场站~中山北路站区间有一旁通道，旁通道及泵站采取合并建造模式，它既确保上、下行隧道间联络作用和必需时乘客安全疏散功效，又起到地铁运行中两车站之间集排水作用。依据现场情况要求，该旁通道采取在隧道内利用水平孔和傾斜孔冻结加固地层，使旁通道及泵站外围土体冻结，形成强度高，封闭性好冻土帷幕，然后在冻土中采取矿山法进行旁通道及泵站开挖构筑施工；该旁通道工程从12月24日开始施工，1月10日冻结孔全部施工结束，共施工冻结孔58个，测温孔8个，泄压孔4个；1月19日冻结正式运转，依据施工要求计划，冻结壁有效厚度达成或超出，喇叭口、集水井部位1.6m；通道部位1.8m，冻土平均温度达成-10为确保上海地铁M8线Ⅵ标工程在虹口足球场站~中山北路站区间旁通道施工安全和万一发生险情情况下有条不紊地进行处理，并考虑去年地铁四号线事故原因及本工程特点，编制了M8线Ⅵ标工程在虹口足球场站~中山北路站区间旁通道在开挖及支护过程中施工抢险予案。二、组织机构1、成立抢险领导小组组长：朱孝平（机施企业）、副组长：朱宗民（中煤五建）、施连军、朱国伟（机施企业）组员：史志明、袁根民、孔凡资、冯建军（中煤五建）2、抢险领导小组人员分工朱孝平：全方面负责、处理、协调旁通道施工工作一切事物，落实方法，确保生产、生活正常进行。朱宗民和施连军：负责旁通道施工中全部施工方案、技术方法、抢险予案等工作开展实施。史志明：负责施工现场质量、进度、安全。袁根民：负责安全文明施工日常检验工作，在抢险中负责施工机械、抢险人员组织调动；及施工用材料及抢险物资采购、保管工作。孔凡资：施工予案准备工作。冯建军：负责检验施工机械完好性，处理开挖、结构施工过程中全部机械设备故障。3、业主、监理、施工及社会各方联络电话：施工单位业主、监理及其它社会各方姓名部门电话姓名部门电话林路晨住总集团栾国平业主王永林住总集团徐海良住总集团王宁地铁监理唐建忠机施企业陈俊地铁监理朱孝平机施企业沈惠孝地铁监理65878205施连军机施企业许伟富地铁监理65878205朱宗民中煤五建史志明中煤五建火警119袁根民中煤五建市政110冯建军中煤五建抢救1204、抢险队伍队长：朱孝平副队长：朱宗民、施连军、朱国伟队员：史志明、袁根民、冯建军、孔凡资、牛艳红、张青山等分包劳务工30人。三、抢险（应急）物资准备情况序号材料名称数量存放地点备注1425#水泥20吨施工现场2压风机4台开挖面2台备用3注浆泵1台开挖面4潜水泵4台施工现场5交流电焊机1台施工现场6钢板10m施工现场7钢丝绳5根工地仓库8黄砂20吨施工现场9砂袋200袋施工现场10铁锹15把工地仓库11双快水泥5袋工地仓库12液氮165升施工现场四、抢险方案1、发生险情组织和汇报程序、处理方案1.1、险情发生时，项目经理、项目总工、施工负责立即去现场组织抢险，抢险队伍火速抵达，按预定方案进行抢险。1.2、抢险领导小组组长在第一时间将险情发生地点、情况向M8线项管部领导或业主代表汇报。1.3、险情发生后，由项目总工及项目责任人在12小时内写出书面汇报，报项目经理，汇报内容包含：事故发生时间、地点、事故发生简明经过、事故损失初步估量、事故发生原因初步判定、事故发生后采取方法及事故控制情况。2、旁通道开挖施工中碰到险情具体方案中山北路站~虹口足球场站区间旁通道采取冻结法施工，为预防在旁通道开挖过程中出现冻结温度升高而化冻、开挖面渗漏水砂等一系列可能引发严重后果事件发生，本着“安全施工、预防为主”标准，对此旁通道施工作以下预案：2.1、开挖面有水渗出怎么办？假如开挖过程中有水渗出，立即停止施工，在第一时间由当班工长通知值班管理人员，同时对渗漏水点进行处理。若量很小，只是滴漏，并没有形成线流，可用双快水泥封堵，假如线流且量大，要用沙袋回填开挖面后约定处理方案。冷冻站人员立即对渗水点进行观察，立即查找原因，调整冻结参数。2.2、开挖面有化冻现象怎么办？掘进施工人员假如发觉已开挖暴露面不停土块掉下，且影响面积较大，而周围土体有松冻现象，应立即通知冻结站施工人员，由冻结施工人员依据判定情况，加强冻结，同时用保温板做好开挖面保温。2.3、开挖时如风镐打破盐水管怎么办？施工人员在开挖至盐水管周围时，有冻结值班人员向其确定冻结管大约位置，如出现打破冻结管，立即停止开挖，并通知冻结站值班人员关闭盐水阀门，预防盐水外流化冻土，由电焊工立即对盐水管进行补焊后方可继续施工。2.4、开挖中有大量水涌入隧道怎么办？如进入隧道内水量较小，可先采取砂袋封堵,阻止水涌入隧道，同时开启排水泵；如水量较大，用沙包回填开挖面，关键电机设备进行转移，同时快速组织人员撤离隧道，关掉隧道内照明及设备用电，并立即上报项目总工程师和项目经理，对地面沉降情况进行检测，项目总工程师和项目经理立即向驻地监理和项目工程师通报抢险情况，并约定后续方法。2.5、当冻结圈以外测点温度天天有1℃当冻结圈以外测点温度天天有1℃2.6、开挖面以外，冻结圈以内测点温度回升靠近0℃当开挖面以外，冻结圈以内测点温度回升靠近0℃2.7、各冻结管盐水进回路温度之差超出3℃在开挖和结构施工期间，确保每组盐水进、回路流量均衡，一旦发觉盐水进、回路温差过大，应立即调整该组盐水管路流量，确保各个冻结管盐水流量均衡，即各冻结管盐水进回路温度只差不得超出3℃2.8、路面严重沉降时怎么办？加强监测，如发生流砂后引发路面沉陷，立即在路面对应位置设置隔离区，并通知交管部门，通知市政部门对道路进行抢修。2.9、掘进进度过慢怎么办？安排好30名掘进工分三班制，每班8小时轮换，二十四小时不间断施工，如进度上不去，在操作面许可情况下，可随时增加施工人员。2.10、冷冻机停机预案在开挖过程中，万一冷冻机停机，并超出二小时以上，可能使冻结帷幕融化变形，进而造成对冻结帷幕破坏。关键造成停机原因有以下两种情况：2.10.1冷冻机故障为了预防冷冻机长时间停机，我们在隧道内安装了第二套冷冻机组。此套机组盐水管路、清水管路和电路全部已安装到位。只要第一套冷冻机组发生故障长时间无法排除时，第二套冷冻机组就能够立即开启运转，确保冻结帷幕不融化、不变形。2.10.2水、电引发停机如因为缺水而引发停机，我方将立即和外界联络，争取在最短时间内查出原由，排除故障，此事需总包方协调和配合，另在虹口足球场工作井内蓄存备用水一池。旁通道施工过程中，供电线路因故停电，现场人员立即通知供电部门或业主，排查原因，30分钟内供电正常（对旁通道冻结及开挖没有影响），如不能立即供电，并立即连接使用施工现场另一路高压供电电源。3.11、在开挖时，万一冻结壁被破坏，有涌水冒砂时，也能够依据情况采取液氮冻结进行抢险，考虑其采购协议可能无法确保立即到现场，开挖前在现场贮备一瓶液氮以备应急支用，并签定供货协议，确保紧急情况立即供货到现场，见附液氮供货意向书。3、其它方法3.1、冻结方法1、快速降低盐水温度：开机前对各系统进行严格调试，对各个步骤严把质量关，精心调试，在开机前做到全部设备正常运转，对盐水泵和清水泵采取双套备用机组，假如一套有故障，立即开启备用水泵，同时对故障水泵进行维修，确保有效快速降低盐水温度。2、为降低盐水冷量损失，旁通道所在处隧道管片采取双层保温板，在冻结器连接胶管外采取彩条布覆盖。3、根据方案对各系统参数进行监测，做到天天一测，关键参数数次监测，发觉问题立即处理，决不放过每个步骤。4、每班测量冻结孔系统供液情况，确保每组冻结孔盐水流量≥5m³/小时。单孔盐水流量采取流量计进行监测，经过手动调整各冻结孔流量来使每个冻结器向外冻结效果均匀发展；天天对盐水去回路温度进行监测，去回路温差在冻结壁交圈以后小于1.0按设计，冻结达成要求准备开挖时，在钢管片打开之前，除依据测温孔温度情况外，还应在冻结可能存在最微弱部位打多个探孔，以确定冻土强度，冻土强度达成设计值后，再打开管片。假如达不到开挖条件，应组治相关教授、技术人员等进行现场分析研究，找出原因合理延长冻结期，待冻结壁完全达成设计厚度后方可正式开挖。3.2、旁通道开挖其它方法1、旁通道开挖前，冻结帷幕交圈期间，利用旁通道两个泄压孔天天放水泄压（以放水为主），逐建将旁通道开挖土体内水分放出，降低开挖土体含水量。2、在旁通道开挖前，两个泄压孔已无泥沙和水流出，在打开管片前，首先在旁通道中心部位钢管片上开一观擦窗，旁通道中心部位基础无泥沙和水流出，方可打开钢管片进行开挖施工。3、钢管片打开后，开挖施工过程中，假如土体加固强度不够，影响正常掘进时，除缩短开挖步距增加支护强度外，还能够打超前板桩，进行超前支护。若出现流沙或涌沙，除采取方法主动封堵外，为预防流沙或流泥涌入隧道，使用钢板进行封堵，再用隧道内沙袋进行封堵。4、旁通道开挖前，根据业主、监理等各方面要求安装安全防水门，以备应急之用。发生紧急情况是关闭旁通道安全防水门封闭工作面，预防流沙或流泥涌入隧道。确保隧道安全。五、其它相关事项1、抢险领导小组值班安排及联络方法性名职务值班时间电话周王宝组长天天：8：00~17：30朱孝平副组长天天：8：00~17：30施连军、朱国伟组员天天：8：00~17：3065878027朱宗民组员天天：8：00~17：30史志明组员星期一、三17：30~8：00袁根民组员星期二、四17：30~8：00冯建军组员星期五、六、日17：30~8：002、天天值班时间：8：00~次日8：00，每七天轮番滚动。工地值班电话：658782073、材料设备管理制度贮备物资管理由物资部进行统一管理，分项目单独存放。贮备物资调用必需由抢险小组下令后方可领用。贮备物资定时检验、更换、补充、调整工作由物资部进行做好动态管理。贮备物资、设备使用培训由物资部组织，质检部门工程部进行培训。全部贮备物资不得挪作她用。在突发事件发生后，如贮备物资不能满足现场需要时，物资部必需按紧急情况立即进行购置或从外单位借调，指令由抢险领导小组组长下达。4、新闻管理方法一旦发生险情或需要其它施工单位配合相关事宜，由值班人员或抢险领导小组组长立即向指挥部工程处或现场项目工程师汇报，方便采取统一方案进行协调处理。险情发生后，拒绝外部新闻单位等外来人员到工地采访。在抢险过程中表现出来优异人物、优异思想、优异事迹要立即表彰认可，如需对外宣传要上报指挥部，由指挥部统一安排对外宣传口径。管理人员、施工人员网络为确保冻结开挖正常顺利及出现问题后立即反馈和处理，管理人员实施二十四小时值班制度，名单及联络电话以下：姓名时间电话朱孝平天天8:00~20:00施连军、朱国伟天天20:00~8:0065878207周王宝天天8:00~20:00朱宗民天天20:00~8:00史志明天天8:00~20:00袁根民天天8:00~20:00冯建军天天20:00~8:00本项目专门成立开挖领导小组，由朱孝平任组长，朱宗民任副组长，施连军、史志明、袁根民、冯建军任组员，如出现问题值班人员立即将情况汇报给副组长，副组长立即反应情况给组长，由组长将情况上报