土石方工程施工组织设计_第1页
土石方工程施工组织设计_第2页
土石方工程施工组织设计_第3页
土石方工程施工组织设计_第4页
土石方工程施工组织设计_第5页
已阅读5页，还剩12页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1施工组织设计234机机务队财务部班项目副经理项目总工程师项目经理5(1)、项目经理定工期、包安全、包A表公司，按照项目法施工管理机制，全权负责项目施D保体系的(2)、项目副经理C织现场施工与管理(3)、项目总工程师E的(4)、质检部实验C.组织对分项工程的验收与评定,负责制定纠正与预防措6F全管理制度，编制与实施安全检查G人员(7)、后勤部(8)、财务部A制度，并严格准照执行。B用计划。D付。7仓库施工总平面布置图81、供电：由甲方供，二次接线自己配备(500M)，主要用于、照设计标高的位置但不能超量目标：严格遵循设计及技术规范组织施工，使工程质量9测测量放线种植土挖运第二层土挖运装药填堵爆挖运土石方场地平整炮孔布置钻孔核报告。施工期间，对控制点进工程的平面测量控制体系和高程破坏及为施工期间校核，应布设R为相邻水准点间R为相邻水准点间序号项目序号项目名称允许偏差线长度1/100003施工水准点12R1/2(mm)4控制点1’采用机械钻孔爆破开挖，机械钻计标高下300mm。(5)须分层开挖施工区域则考虑分层作业，修 (1)爆炸材料的购买、运输、储存、保管应遵守中国关于爆 (2)建立指挥机构，明确爆破人员的职责和分工。 (3)在危（wei）险区内的暂时用房，管线、设备等采取安全保护措(4)防止爆破有害气体、噪声对人体的危害。(5)在爆破危（wei）险区的边界设立专人警戒和警告标志。项项目经理总工程师副经理质检部技术部工程部计划统计员主办工程师班组质检员机务部门物资部门测量班(1)合同文件的管理；(2)图纸的接收、发放、整理、归档；(3)证资料的保存、整理、移交；(4)文件的保存、整理、归档。查加强工程质量管(1)特殊作业人员、骨干技工资格审查，需调换必须经项目部(2)主要项目工程施工方案、工艺的认定。(3)主要原材料质量认定不合格不许使用。(1)物资：标牌、记录标识(2)设备：设备标识(3)计量器具：标牌标识(4)分部份项工程：记录标识3、追溯(物资)的范围和程度：记录(1)对退色字体不清的重新漆刷油漆和书写。(2)实施固定。(3)专人负责。(1)施工组织设计的编制由项目总工组织进行，经局审批及建(2)施工组织设计于施工前由项目经理组织进行交底，使项目(3)对施工中遇到的新问题或者使用某些新技术，应由技术部长(1)本工程的施工工期见计划表。(2)工期的控制、修订由工程部长负责。备处于施工班组。提前做好夜间照明准备，要做到当日事掌握关键路线的变取各方意见，不断改进和提施，以确查、总结生产的同落实安全生产责任操作规范、规程进超载运系项项目经理项目副经理总工程师项目部安全员技术部工程部机务部质检部施工作业班组，机械车辆停放在指定存在距任何地滑油应装在密封箱内，并

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论