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文档简介
咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升试卷A卷附答案
单选题(共60题)1、工程项目安全预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收【答案】A2、下列工程项目管理组织的步骤:①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是()。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③【答案】C3、下列对群体批次分析法的表述正确的是()。A.对某一批次的员工进行跟踪调查B.对流出者和仍在企业内的员工进行比较分析C.可以从员工感性认识、个人发展期望、工作满意度等方面来进行调查D.需进行定期的访谈调查E.可以委托高等院校的专业人员进行调查【答案】A4、当经营安全率低于()时,企业就要做出提高经营安全率的决策。A.50%B.40%C.30%D.20%【答案】D5、下列质量管理工作中,属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是()。A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制【答案】A6、提供施工现场气象与地下管线资料,是()在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】D7、根据《生产安全事故报告中调查处理例》,造成65人重伤的安全事故是()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】C8、非工作日福利包括()。A.公休假日B.法定假日C.病假D.产假E.婚假【答案】A9、合同任何—方不得把自己意愿强加于另—方,这是合同管理()原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用【答案】B10、下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的是()。A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】B11、施工单位认为施工准备工作已完成,具备开工条件时,应向()报送“工程开工报审表”及相关资料。A.建设单位B.设计单位C.工程监理单位D.地方建设行政主管部门【答案】C12、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法,正确的是()。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】D13、下列关于踏勘现场的表述,错误的是()。A.招标人可以单独组织任何一个投标人进行现场踏勘B.招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况C.踏勘现场指招标人组织投标申请人现场勘察工程现场场地和周围环境等客观条件的活动D.通过踏勘现场,潜在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策,由投标人自行负责【答案】A14、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,这体现了工程项目()的特征。A.复杂性B.—次性C.整体性D.固定性【答案】A15、关于双代号时标网络计划的表述,错误的是()。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的间隔时间C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】C16、工程项目实施阶段的健康、安全、环保(HSE)工作包括()A.进行项目环境影响评价B.制订HSE风险对策C.进行项目设计变更控制D.建立HSE现场检查制度【答案】D17、PDCA循环管理法,其正确过程是()。A.计划—实施—处理—检查B.计划—处理—检查—实施QQ:C.检查—计划—处理—实施D.计划—实施—检查—处理【答案】D18、对工作分解结构(WBS)中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定,并形成相应的文件,这是()的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义【答案】D19、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,,下列关于合同变更的说法错误的是()(新教材已删除)A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更D.若承包人认为变更指示不能执行,应立即说明理由【答案】B20、工程网络计划中的费用优化,是指寻求()的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最短工期安排【答案】A21、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,()不属于使用国际组织或外国政府资金项目。A.使用国家对外借款的项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目【答案】A22、属于项目业主质量责任的是()A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.对全部建设工程质量负责【答案】A23、下列关于工程项目综合管理的表述中,正确的是()A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容【答案】D24、下列关于索赔费用的说法错误的是()。A.监理工程师一般很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失B.从原则上说,承包商有索赔权利的工程成本增加都是可以所索赔的费用C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分比一致D.总费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。【答案】D25、根据《建设工程质量管理条例》,在正常使用条件下,装修工程的最低保修期限为()。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B26、建筑安装工程材料费中不包括()A.材料运杂费B.脚手架费C.检验试验费D.采购及保管费【答案】B27、以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的()。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C28、在某工程双代号网络计划中,工作D的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作D的总时差和自由时差分别为()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D29、追求自身收益的最大化是()对工程项目管理的目的。A.承包商B.项目业主C.贷款银行D.政府机构【答案】A30、对一个建设工程项目而言,()的管理工程项目管理的核心。A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】A31、组织内各成员的努力应指向共同的目标,相互之间应建立有效的协调,此原则为传统组织设计的()。A.目标原则B.相符原则C.职责原则D.协调原则【答案】D32、下列选项中,不属于工作资源估算的依据的是()。A.进度管理计划B.工作清单C.项目管理计划D.工作成本估算【答案】C33、下列关于施工合同的说法,正确的是()。A.工程施工合同的标的是永久工程B.合同当事人包括发包人.承包人和分包人C.合同工期是指承包人在投标函中承诺完成合同工程所需的期限D.双方如约定合同生效条件,则合同订立时间就是合同生效时间【答案】C34、因()造成的工期延误,工期不能顺延。A.发包人不能按合同约定提供开工条件B.发包人不能按合同约定提供工程预付款,致使工程不能正常进行C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D.不可抗力【答案】C35、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,一般由承包人负责组织的试车是()(新教材已删除)A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.联动有负荷试车D.投料试车【答案】A36、资格后审是在()对投标人进行资格审定,淘汰不合格的投标人。A.开标以前B.评标以前C.开标同时D.评标以后【答案】B37、某项目已完工作实际投资(ACWP)、计划工作预算投资(BCWS)和已完工作预算投资(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。A.投资超支,进度提前B.投资节支,进度延误C.投资节支,进度提前D.投资超支,进度延误【答案】D38、工职业生涯后期的管理包括()。A.做好细致的思想工作B.做好退休的计划与安排C.做好退休之际的职业工作衔接D.分配给员工挑战性工作E.帮助和指导员工寻觅职业锚【答案】A39、评价借款人偿债能力主要指标不包括()。【新教材已删除】A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】C40、关于承包商对工程项目管理的特点的说法,错误的是()A.管理不直接作用于工程项目实体B.以委托合同为基本要求C.管理过程中资金投入相对巨大D.项目建设风险的最后控制阶段【答案】A41、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为()。A.观感质量应符合要求B.质量管理资料应完整C.所含分部工程的质量均验收合格D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整【答案】D42、根据《建设工程安全生产管理条例》,()在申请领取施工许可证时,应提供工程项目有关安全施工措施的资料。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】A43、下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是()A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更C.当变更发生时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额【答案】D44、以下属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的是()。A.分别检查不同投标人的投标文件B.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息C.对部分投标人进行资格预审D.符合一定的资质条件【答案】B45、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故发生后,单位负责人应当在接到报告后(),向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】A46、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括()A.对供应商或承包商比较了解B.拟招标项目采用的技术比较成熟C.拟招标项目的价值比较低D.对市场供给情况比较了解【答案】B47、在项目实施过程中,如果非关键线路上某项工作出现偏差,超过总时差,影响()。A.影响总工期,影响后续工作B.不影响总工期,影响后续工作C.影响总工期,不影响后续工作低D.不影响总工期,不影响后续工作【答案】A48、PMBOK中的项目管理的管理过程不包括()。A.启动B.计划C.变更D.执行【答案】C49、()是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】A50、对工程项目建成后生产人员的培训一般是在()阶段进行。A.策划与决策B.项目准备C.项目实施D.竣工验收和总结【答案】C51、某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后()天。A.7B.5C.6D.8【答案】A52、公文筐测试的缺点包括()。A.测试试题的编写、实施和评分的投入较大B.被试者之间的表现可能会相互影响C.试题的行业性和专业性会影响被试者的发挥D.参加测试的人数不能过多,要控制在20以内E.如果用于外部招聘测试,试题对被试者的发挥影响较大【答案】A53、下列关于单位工程概算的编制方法,说法错误的是()。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时,可以采用扩大单价法B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确,计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时,可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】C54、()是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。A.设计接口管理B.设计方案的审核C.设计文件的会签D.设计验证【答案】C55、在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流【答案】D56、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成()的各类项目,包含建筑安装工程和设备购置。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B57、项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。A.管理幅度B.管理职能C.管理尺度D.管理程序【答案】A58、实行核准制的工程项目,项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续;③向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申请核准项目申请报告。已确定的实施顺序是()A.①—②—③—④B.④—③—②—①C.③—②—④—①D.③—④—②—①【答案】D59、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应,这种做法在团队能力培育中称为()。A.工程规模训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】C60、下列关于工程项目范围定义的表述,正确的是()A.对项目的内容进行认真的描述B.对承担项目的工作进行全面的介绍C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述【答案】C多选题(共45题)1、根据《标准施工招标文件》(2007年版),在履行合同过程中,由于发包人()造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。A.增加合同工作内容B.改变合同中工作的质量要求C.要求不合格工程返工D.迟延提供材料E.未按合同约定及时支付预付款【答案】ABD2、业主在项目决策阶段的主要任务包括()。A.选择合适的咨询机构B.对投资方向和内容作初步构想C.组织开展设备采购工作D.办理施工场地的平整E.组织对可行性研究报告进行评审【答案】AB3、关于2017版FIDIC合同条件中风险分担的原则,以下说法正确的有()。A.2017版红皮书中业主承担大部分或全部设计风险、工程量变化风险、不可预见的物质条件风险和例外事件的风险B.2017版红皮书中承包商承担施工风险C.2017版黄皮书中业主承担不可预见的风险和例外事件的风险D.2017版黄皮书中承包商承担设计风险、工程量变化的风险以及“符合预期的(FFP)”的风险E.2017版银皮书中承包商承担例外事件的风险【答案】ABCD4、根据《标准施工招标文件》,发包人的主要义务有()。A.审定施工方案B.组织设计交底C.提供施工现场D.组织竣工验收E.讨论通过施工组织设计【答案】BCD5、挣值法中关于项目完工估算的说法中,正确的有()。A.项目完工估算应与项目完工预算一致B.项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测C.项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息D.项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险E.项目完工估算是项目完工时已发生的费用【答案】BCD6、下列资金中,属于政府性资金的有()A.财政预算技资B.水利建设基金C.世界银行贷款D.外国政府赠款E.外商直接投资【答案】ABCD7、工程项目环境影响评价的内容主要有()A.环境资源评价B.工程分析C.环境保护措施评价D.清洁生产评价E.环境影响识别与预测【答案】BD8、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由发包人承担的包括()。A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失C.承包人设备的损坏D.承包人人员伤亡E.不能按期竣工,发包人要求赶工的赶工费用【答案】AB9、工作资源需求明确了工作包中每个工作所需的()。A.资源可获得程度B.资源类型C.资源费用D.资源数量E.资源分配【答案】BD10、6σ管理的基本原则包括()。A.真正以顾客为关注中心B.基于数据和事实的管理C.聚焦于流程的改进和管理D.主动性的管理E.追求完美,杜绝失误【答案】ABCD11、绿色施工管理的主要内容包括()。A.组织管理B.咨询管理C.规划管理D.设计管理E.评价管理【答案】AC12、依法必须招标项目的资格预审公告、招标公告和投标邀请书,应当载明的内容包括(D)。A.招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源B.投标人资格能力要求,以及是否接受联合体投标C.获取资格预审文件或招标文件的时间、方式D.递交资格预审申请文件或投标文件的截止时间、方式E.评标委员会组成人员【答案】ABC13、(2021年真题)根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB503-2013),属于分部工程质量验收合格标准的有()A.主控项目质量经抽样检验合格B.所含检验批的工程量验收记录完整C.观感质量符合要求D.所含分项工程的质量均应验收合格E.质量管理资料完整【答案】CD14、符合创新要求的做法是()。A.某员工把业余时间全部用于发明永动机之上B.某公司花钱购买了一项新技术C.某企业开辟了一个新的销售市场D.某公司做出一项新规定,员工用餐时间不能超过十分钟【答案】C15、下列事件造成承包商成本上升或(和)项目工期延误,承包商可以同时索赔工期和费用的包括()A.因发每人原因解除合同B.材料涨价C.工程师重新检验后发现工程合格D.施工中发现文物需要采取保护措施E.工程质量因承包人原因未能达到约定要求【答案】CD16、建筑工程概算的编制方法有()。A.预算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法E.扩大单价法【答案】BC17、有关项目与工程项目的概念说法,正确的有()。A.投资项目包括兴工动土的建造工程B.工程项目可依次划分为单项工程.单位工程.分部工程.分项工程C.投资项目即是工程项目D.投资项目包括设备购置E.工程项目包含建筑安装工程和设备购置【答案】AD18、绿色设计的主要内容包括()。A.绿色材料选择与管理B.产品的可回收性设计C.产品的可拆卸性设计D.产品的可制造和可装配性设计E.产品的质量分析【答案】ABCD19、关于部门划分方法中职能划分法的说法,正确的有()。A.职能划分法有利于工程项目多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力【答案】BCD20、职业健康安全管理体系中,属于领导作用的要素有()。A.信息交流B.领导作用与承诺C.职业健康安全与环境管理方针D.组织角色、职责和权限E.应急准备和响应【答案】BCD21、工程承包商在工程项目实施阶段的主要任务包括()A.项目征地B.制订质量保证计划C.单机无负荷试车D.试生产E.已完工程的保护工作【答案】B22、根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有()。A.深基坑工程B.脚手架工程C.地下暗挖工程D.拆除爆破工程E.高大模板工程【答案】AC23、建筑安装工程直接费中的措施费主要有()A.安全文明施工费B.已完工程保护费C.二次搬运费D.工程排污费E.劳动保险费【答案】ABC24、在进行职务设计时,应进行相关任务的合并与科学的划分,以提髙职务()。A.技能的多样性B.任务的同一性C.决策自主性D.信息反馈性E.任务重要性【答案】AB25、下列属于关系社会公共利益、公众安全的项目中,属于通信基础设施项目的有()。A.体育场馆项目B.邮政建设项目C.水库建设项目D.电信枢纽项目E.通信信息网络项目【答案】D26、同一种测试方法对同一组应聘者在两个不同时间进行测试,其测试结果的一致性称为()A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】A27、下列关于复合组织结构特点的说法,正确的有()。A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B.项目的信息流.项目的沟通容易产生障碍C.项目团队成员在项目后期没有归属感D.项目管理权力平衡困难E.不受现有模式的限制【答案】AB28、资源消耗计划编制的依据()。A.WBSB.范围说明书C.进度计划D.资源储备说明E.组织方案【答案】ABCD29、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)有下列()行为之一的,由中国工程咨询协会视情节轻重给予警告、通报批评、注销登记证书并收回执业专用章。A.准许他人以本人名义执业的B.涂改登记证书的C.咨询成果存在质量问题的D.泄露委托方的商业秘密的E.转让执业专用章的【答案】ABD30、根据《标准施工招标文件》,发包人的义务主要有()。A.发出开工通知B.保护施工场地C.组织设计交底D.缴纳工程税费E.组织竣工验收【答案】AC31、确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.管理者的领导风格D.管理者与被管理者的工作能力E.组织员工数量【答案】ABCD32、根据《工程咨询行业管理办法》,关于工程咨询质量的表述正确的有()。A.工程咨询单位对质量负总责B.主持咨询业务的人员对咨询成果文件质量负监督责任C.咨询工作参与人员对其编写的篇章负责D.实行咨询成果质量终身负责E.如因为咨询成果质量问题使项目单位建设质量受影响,采取倒查制追加责任【答案】CD33、可吸纳人力资源情况在进行项目人力资源安排时,必须考虑的潜在的可能得到的人力资源特点有()。A.以前的经验B.个人特点C.可得到的程度D.个人兴趣E.来源分析【答案】ABCD34、与全费用综合单价相比,现行《建设工程工程量清单计价规范》中分部分项工程的综合单价中没有涵盖的项目有()。A.管理费B.税金C.利润D.规费E.风险费用【答案】BD35、根据职务特征模型,任何职务都可以从多方面描述,主要包括()。A.职务的自主性B.任务的简单性C.技能的多样性D.任务的同一性E.任务的重要性【答案】
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