建筑信息模型（BIM）全过程工程咨询项目管理规程

前言

根据《内蒙古自治区住房和城乡建设厅关于印发2021年第二

批自治区工程建设标准制修订项目计划的通知》（内建标

〔2021〕183号）的要求，标准编制组经广泛调查，认真总结实

践经验，参考有关国家标准和地方标准，并在广泛征求意见的基

础上，制定本规程。

本规程的主要技术内容是：1总则；2术语；3项目实施大

纲；4项目决策立项阶段BIM咨询项目管理；5勘察设计阶段BIM

项目管理；6招标投标阶段BIM项目管理；7工程施工阶段BIM项

目管理；8竣工验收阶段BIM项目管理；9运营维护阶段BIM项目

管理。

本规程由内蒙古自治区住房和城乡建设厅负责管理，由内蒙

古和利工程项目管理有限公司负责具体技术内容的解释。执行过

程中如有意见或建议，请寄送内蒙古和利工程项目管理有限公司

（地址：内蒙古呼和浩特市金川开发区金海路北侧金厦广场C2幢

20层，邮编：010080）。

本规程主编单位：内蒙古和利工程项目管理有限公司

呼和浩特市建设工程施工图审查中心有限

公司

本规程参编单位：内蒙古工业大学

兴泰建设集团有限公司

内蒙古自治区建筑业协会

内蒙古中环市政工程有限公司

赤峰汇成建筑工程有限公司

内蒙古电力勘测设计院有限责任公司

3

目次

1总则........................................................................................1

2术语........................................................................................3

3项目实施大纲........................................................................4

3.1总体实施目标...................................................................4

3.2基于BIM应用的组织架构建设.......................................4

3.3BIM应用实施标准建设....................................................5

3.4BIM信息化基础建设........................................................5

3.5BIM硬件体系建设............................................................7

3.6信息安全保障建设............................................................7

4项目决策立项阶段BIM咨询项目管理..................................8

4.1一般规定...........................................................................8

4.2BIM项目规划选址............................................................9

4.3BIM项目建筑外观信息处理..........................................10

4.4BIM计算投资..................................................................10

4.5可行性研究报批..............................................................10

1

5勘察设计阶段BIM项目管理...............................................11

5.1一般规定.........................................................................11

5.2勘察设计阶段BIM咨询管理内容.................................12

5.3勘察设计单位BIM工作任务.........................................13

6招投标阶段BIM项目管理...................................................16

6.1BIM招标工程量清单编制..............................................16

6.2BIM招标控制价编制......................................................17

6.3BIM投标报价编制..........................................................18

6.4BIM发标、投标、评标..................................................19

6.5BIM合同应用..................................................................24

7工程施工阶段BIM项目管理...............................................25

7.1施工BIM模型深化设计.................................................25

7.2BIM技术交底..................................................................25

7.3BIM质量管理..................................................................26

7.4BIM安全管理..................................................................26

7.5BIM进度管理..................................................................27

7.6BIM计量支付..................................................................27

7.7BIM资源管理..................................................................28

2

8竣工验收阶段BIM项目管理...............................................29

8.1一般规定.........................................................................29

8.2竣工BIM竣工模型.........................................................29

8.3竣工BIM模型应用.........................................................30

9运营维护阶段BIM项目管理...............................................31

9.1运维系统.........................................................................31

9.2运维模型.........................................................................31

9.3BIM运维管理应用..........................................................32

附录ABIM实施流程图示例........................................................33

本规程用词说明...........................................................................36

引用标准名录...............................................................................37

3

1总则

1.0.1本规程在工程建设全过程咨询的内涵和外延基础上，明确

BIM技术在全过程工程项目管理中各阶段的应用点，指导在内蒙

古自治区工程建设过程中如何引入BIM技术，提升自治区建筑业

信息化管理能力，提高各方工程项目的管理水平。

1.0.2本规程涉及的工程建设BIM全过程咨询项目管理包括：项

目前期BIM决策立项咨询项目管理、工程勘察设计BIM咨询项目

管理、工程招标采购BIM咨询项目管理、工程监理与施工BIM项

目管理服务、项目竣工运维BIM管理五个部分。本规程适用于固

定资产投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询，也可适用于

某一专项BIM咨询项目管理服务活动。

1.0.3在全过程咨询项目管理中应用BIM技术，应该有利于提高

项目全生命周期内各参与方的工作效率，便于决策、优化设计、

提升施工质量、精确计量、节约资源、管理信息、实现项目管理

智能化。全过程咨询单位宜根据项目管理需要使用BIM技术，以

BIM模型作为信息管理有效载体，开展项目全生命周期信息集成

管理，实现信息资源共享，提高项目管理水平；项目其他参与方

1

应积极利用BIM技术提升工作效率及质量；投资方通过BIM技术

实现对工程项目信息的全方位把控，提升投资效果；政府主管部

门通过BIM技术实现对工程项目的科学高效管理。

2

2术语

2.0.1建筑信息模型（BuildingInformationModeling简称

BIM）

指在建设工程项目全生命周期内，对其物理和功能特性进行数

字化表达，创建数字化模型，并依此进行设计、建造和运维全过程

管理和优化的过程、方法和技术的总称。

2.0.2全过程工程咨询（wholeprocessengineeringconsult）

工程咨询方综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技

术和经济管理方法，采用多种服务方式组合，为委托方在项目投资

决策、建设实施乃至运营维护阶段持续提供局部或整体解决方案的

智力性服务活动。

3

3项目实施大纲

3.1总体实施目标

3.1.1为实现BIM价值的最大化，宜在全生命周期对BIM技术实

施全系统应用。因此，全过程咨询项目中的BIM应用不能是局部

实施，应以全过程工程咨询公司工程建设项目的全员、全专业、

全过程建设和管理为总体目标。

3.1.2全过程工程咨询项目中BIM技术应用的总体实施应满足项

目的质量、成本、工期和效率等目标的根本诉求。

3.2基于BIM应用的组织架构建设

3.2.1项目管理组织在项目策划阶段应成立相应的BIM管理组织

架构，BIM组织体系建设宜包含项目各参建方，且架构明确。

3.2.2在项目策划阶段应明确各岗位的职责分工，合理配置人

员。

3.2.3在项目策划阶段，项目管理组织宜制定BIM培训制度，培

育项目BIM应用环境，扩大BIM技术应用范围。

4

3.3BIM应用实施标准建设

3.3.1BIM全过程工程咨询组织应建立全过程工程咨询的BIM标

准体系，标准体系包括技术标准和实施标准两部分内容。

3.3.2BIM应用的信息技术标准主要包括以BIM实施为对象的BIM

数据标准、BIM编码标准等，所制定的BIM技术标准应遵循国家

和自治区的BIM相关标准。

3.3.3BIM应用的实施标准主要包括BIM应用标准、BIM管理制度

等，宜明确项目的BIM应用定位和BIM管理定位。

3.4BIM信息化基础建设

3.4.1全过程咨询的BIM应用以信息集成和信息使用为基本特

征。建立以BIM技术应用为目标的信息交流、工作协同的方式和

方法，并制定相关的制度，保证BIM协同机制的形成，促进BIM

技术的有效实施，实现全过程咨询BIM实施价值的最大化。

3.4.2全过程咨询BIM应用管理平台建设目标：

（1）满足大数据的集成和处理需要；

（2）保证多源BIM模型的有效提交；

（3）保证工程建设与管理信息的无损传递；

5

（4）保证工程建设相关方的协同工作；

（5）实现模型与信息的有效管理；

（6）实现BIM全过程咨询管理制度及建设标准对工程项目建设

与管理的自动审核；

（7）保证与政府审批平台的有效对接；

（8）保证信息资源库的高效管理和使用；

（9）保证全过程工程咨询BIM应用价值的实现；

（10）满足信息安全的基本要求。

3.4.3全过程工程咨询BIM应用管理平台基本架构：

（1）信息数据层。从整个过程工程项目的各个阶段到从初始决

定到最终运营维护阶段，可以创建每个阶段、元素和专业的工程

数据信息。

（2）模型层。在工程咨询的整个过程中，每个阶段都有其对应

的BIM模型，而且每个模型都对应着各自的BIM功能，这些模型

主要通过不断更新扩展项目信息来实现使用者在项目全周期内都

可以获取最新的具有实用性的项目数据。项目各参建方可相互共

享模型信息或共同组建建模小组便于项目顺利完成。

（3）应用服务层。在整个过程的咨询项目的各个阶段，参加者

分别使用不同的BIM软件进行各种BIM功能的应用。项目参与者

根据自身综合管理信息的需要，通过BIM软件分析数据，并在

BIM数据库中记录新信息。各参加者可以实现信息共享。

6

3.5BIM硬件体系建设

3.5.1项目管理单位应建设能满足BIM软件和管理平台运行的硬

件环境和网络环境，且应满足3.6节信息安全保障建设的要

求。

3.5.2项目管理单位应建设能满足使用要求的BIM资源库，用以

积累和存储全过程工程咨询项目建设和管理过程中能够产生增值

效益的相关数据统称为信息资产，主要包括以模型为载体的可以

用于可视化表达、精确计算、模拟分析的数据和信息，以及可以

重复使用构件和模型。

3.6信息安全保障建设

3.6.1信息安全是政府信息化的基本要求，也是全过程工程咨询

BIM应用实施中必须要充分考虑的重要内容。

3.6.2建立工程项目信息安全的分类标准，规范信息安全的管理

范围和等级划分，并通过BIM模型和管理平台，自动区分、验证

不同工程项目的信息管理内容，细化信息安全管理。

3.6.3建立工程项目信息存储的安全措施，保障BIM建模软件和

信息管理平台在安全网络环境下的使用，包括模型的创建、提

交、存储、使用等。

3.6.4建立工程项目信息使用的规章制度，制定基于BIM平台调

用数据的安全规范，为工程信息安全提供制度保障。

7

4项目决策立项阶段BIM咨询项目管理

4.1一般规定

4.1.1在项目决策立项阶段应组织建立项目管理决策的相关制

度，确定项目决策阶段的管理职责，确立项目管理平台及BIM技

术实施程序和控制要求。

4.1.2在项目决策阶段使用BIM进行项目管理的工作主要有：

（1）分析、确定项目在决策阶段的项目信息管理平台及BIM项

目管理内容与范围；

（2）协调、研究、形成决策阶段在项目信息管理平台上的BIM

项目管理工作流程并明确责任；

（3）检查、监督、评价项目决策阶段在项目信息管理平台上

BIM项目管理过程；

（4）履行其他措施确保BIM项目管理在项目决策工作中的顺利

进行；

（5）在项目信息管理平台上使用BIM技术辅助进行项目决策阶

段的选址分析、建筑外观、投资估算、可研报建报批等。

8

4.2BIM项目规划选址

项目规划选址工作可利用BIM技术进行地理环境分析处理。

通过BIM技术获得周边地理环境信息，覆盖到项目地区气候、场地

区域位置信息、风玫瑰图等，分析可充分利用原有场地条件，尽可

能的保护建筑场地的生态环境，将建筑项目融入原有环境中，科学

合理的为项目选址。

4.2.1BIM地上地理环境分析处理。通过BIM与GIS相结合，充

分发挥GIS地理信息定位以及BIM对海量数据信息存储和分析的

能力，对项目场地周边的地理环境，建筑物空间数据等建立模

型，评估场地的使用条件和特点，做出新建项目最理想的场地规

划、交通流线组织关系、建筑布局等关键决策。

4.2.2BIM地下设施、管线规划、迁改、避让决策。城市地下设

施、管道错综复杂，利用BIM技术可以建立成一个完整透明的城

市地下空间及管网的专业信息数据库，直观分析新建项目地下空

间利用程度，做出市政基础管网规划、避让、迁改决策方案。

4.2.3BIM地上、地下信息整合分析。将BIM技术在地上建筑及

管线优化协调的优越性延展到地下管线和市政相通，通过结合地

上建筑的三维信息模型，合成一个地上地下全覆盖的组团级城市

信息模型，这个信息模型不仅在形式上是一个更全面更宏观的集

9

合，为新项目建设及旧项目改造提供规划决策。

4.3BIM项目建筑外观信息处理

通过BIM模型可视化的特点，建立外观模型直观观测建筑物

的体量信息、空间布置等情况，对建筑物形体及与周边环境的协调

性做出决策。

4.4BIM计算投资

投资决策工作可利用BIM技术进行投资方案必选。

4.4.1建立工程造价数据库，与BIM技术融合计算不同工程类别

的造价大数据模型。

4.4.2投资估算时，在BIM大数据模型中将项目的容积率、总用

地面积等投资测算基础信息输入，快速分析出不同指标条件下项

目投资估算数据，进行投资方案比选。

4.5可行性研究报批

利用BIM模型快速查询需要的项目数据信息，便于科学准确

的编写可行性研究报告，为项目的审批与下一步计划做好基础。

10

5勘察设计阶段BIM项目管理

5.1一般规定

5.1.1勘察设计阶段应以项目决策立项阶段BIM模型为基础，开

展相关BIM应用。

5.1.2勘察设计阶段BIM应用主要涉及方案设计、初步设计、施

工图设计、深化设计、竣工图编制等阶段的各种深度的建筑信息

模型，辅助全专业设计工作，为后续阶段模型传递及数据交接做

好准备。勘察设计阶段BIM模型除满足设计出图需求以外，应尽

量按照构件分段建立模型，满足施工阶段进行进度模拟及造价控

制等应用需要。

5.1.3勘察设计单位宜从方案设计阶段开始应用BIM技术开展设

计工作，根据各阶段的应用要求建立相应深度的BIM模型，随着

设计的推进逐步增加、细化，满足设计出图和后续各阶段的要

求。

5.1.4在勘察设计阶段宜将BIM技术用于设计方案优化，辅助出

图，提高各专业沟通效率，通过各专业的协同设计提高设计质

量。

11

5.1.5依据勘察设计各阶段相关要求，逐步完善细化各专业BIM

模型，并利用BIM模型进行设计优化。

5.2勘察设计阶段BIM咨询管理内容

5.2.1根据基本建设程序与勘察设计单位就BIM分阶段应用目标

和范围签订协议，根据应用目标制定项目需求文件，指导勘察设

计单位根据项目总体计划以及其他相关方BIM模型数据需求制定

BIM应用实施计划，根据确定的勘察设计阶段BIM应用内容审核

实施计划，进行跟踪、管理。

5.2.2根据全过程的BIM模型管理和应用需求确定勘察设计阶段

BIM模型单元的命名规则、编码原则以及颜色配置规则等，并对

勘察设计单位的BIM模型进行合规性检查。

5.2.3定期对勘察设计BIM成果内容进行评审，组织相关参与方

和应用方进行会审，保证模型数据的准确性、完整性、及时性、

可用性，形成审核报告，对各类问题进行整理分析。

5.2.4根据建设主管部门的需求组织BIM模型的送审、报批，并

将评审意见等过程数据链接至BIM模型。

5.2.5根据基本建设程序要求复核勘察设计单位各阶段的BIM模

型及其提供的信息，负责对勘察设计单位BIM成果进行收集、存

12

储、处理，以满足其他阶段应用要求，协调勘察设计单位与其他

参与方和应用方的BIM数据交互。

5.3勘察设计单位BIM工作任务

5.3.1根据项目需求文件制定BIM应用执行计划，并按照执行计

划建立BIM模型，勘察设计阶段BIM模型应根据全过程应用所需

将BIM模型的构件、楼层等划分为合适的模型单元，模型给单元

应能表达工程对象在设计各阶段的全部设计内容，满足各设计阶

段或应用所需的数据精度和格式要求，并能够进行动态补充、迭

代信息。

5.3.2应根据项目需求文件按阶段提供BIM成果。BIM成果主要

包括：

（1）建筑信息模型

（2）属性信息表

（3）工程图纸

（4）项目需求书

（5）建筑信息模型执行计划

（6）建筑指标表

（7）模型工程量清单

（8）冲突检测报告

13

各阶段BIM成果应符合表5.3.2的要求。

表5.3.2各阶段BIM成果汇总表

方案

初步设施工图设深化设竣工移

成果类别设计

计阶段计阶段计阶段交

阶段

建筑信息模型▲▲▲▲▲

属性信息表-△△△▲

工程图纸△△▲△▲

项目需求书▲▲▲△▲

建筑信息模型执行计

△▲▲▲▲

划

建筑指标表▲▲▲△▲

模型工程量清单-△▲▲▲

冲突检测报告-△▲▲

注：表中▲表示应具备，△表示宜具备，-表示可不具备。

5.3.3结合各阶段的应用需求选择必要的BIM应用点开展工作，

勘察设计阶段主要BIM应用点包括：

（1）勘察阶段：

a)场地模型建立；

b)场地分析报告；

c)现状数据采集。

（2）设计阶段：

a)设计模型创建；

b)设计问题检查；

c)工程量统计辅助；

14

d)BIM审图；

e)方案设计辅助；

f)BIM出图；

g)虚拟仿真分析。

5.3.4参加项目管理单位以及建设主管部门组织的BIM成果评

审、送审、报批，负责BIM模型设计信息的修改，并提供修改信

息。

15

6招投标阶段BIM项目管理

6.1BIM招标工程量清单编制

6.1.1模型优化

（1）模型数据交换

BIM模型应在相关软件之间进行数据转换，通过建模软件插件

将模型统一转化为规定格式的模型，导入相关平台，在项目各部门

之间协同应用。

（2）数据拆分

确定专业、人员并建立模型，通过文件链接协调。建立工作集，

分配工作任务和权限，通过中心文件进行协同。

6.1.2生成工程量

（1）模型构建

制定流程图，确定设计图纸。构建科学的模型，确保工程量计

算的准确性。通过碰撞检查发现设计缺陷并对模型进行修改。

（2）模型构件分类

根据工程量计算规则，列出所需构件信息，形成信息模型，提

取相关信息。将三维模型拆分、分类，筛选相关部分进行组合。

（3）建立算量标准

16

将几何形体数据与项目属性保持一致，设计过程中保证数据资

料真实，为工程量统计提供准确的数据参考。制定统一标准，将定

额量与实际净量进行关联。

（4）生成招标工程量清单

工程量清单由建模软件自动生成，各方可随时调用，实现造价

信息共享。

（5）算量模型互通

BIM模型向投标人共享，可用于工程量的核算。

6.2BIM招标控制价编制

6.2.1招标控制价编制

（1）制定信息交付手册

根据工程量计算结果、计价文件与施工技术规范等信息编制招

标控制价，依据信息交付手册列出信息事项，应用于BIM软件。

（2）模型视图定义

按照建筑环境数字标准格式将信息转化为包含全生命周期的

数据，选取招标控制价子集使用，控制数据量。

17

6.3BIM投标报价编制

6.3.1工程量核算

（1）复核或计算工程量

投标报价计算前，应对招标文件提供的工程量进行校核，或按

招标文件规定的方法根据图纸重新计算工程量。

（2）计算规则统一

a)根据《2013年建设工程工程量清单计价规范》（简称清单规范）

的规定，统一内置规范的构件体积扣减规则，统一项目编码、项目

名称、项目特征描述。

b)统一设置对应的计价规则，消除软件计算精度与工程量计算规

则之间的偏差。

6.3.2投标报价编制

（1）报价规则

依据清单规范的规定，核算工程量仅为数据对比和成本测算，

报价时不得对招标工程量清单进行修改。

（2）报价方法

复核或计算分部分项工程量后，确定单价并按招标文件的格式

填写单价与合价。综合单价时应包含所有费用，人工、材料、机械

费用应执行市场价格。

18

应对单价进行审核，使之符合项目特性及市场行情。投标人应

建立自己的标准价格数据库。

6.4BIM发标、投标、评标

6.4.1招标文件BIM技术要求

（1）招标公告宜包含以下内容：

a)企业、人员的BIM资质、资格要求。

b)BIM资格审查标准及材料要求。

（2）投标人须知宜包含以下内容:

a)项目地址、建筑面积、结构类型、层数、建筑特点、工期、质

量要求等与BIM相关的基础信息。

b)进度管理、变更管理、施工工艺指导、安全管理、质量管理、

场地布置、模拟施工、碰撞检测、多方协同等BIM技术应用范围。

c)建模资质、经营范围等BIM技术资质或资格条件要求。

d)合同、中标通知书、实施方案、成果交付文档说明、建筑模型、

业主评价等BIM业绩要求。

e)获奖、表彰、评优等BIM荣誉。

f)采购合同、发票、付款凭证等BIM软件、硬件设施证明。

g)职业证书、保证劳动合同、社保等BIM实施人员能力证明。

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h)学历、职业证书、业绩、获奖等BIM项目负责人要求。

（3）BIM评标办法宜包含以下内容:

a)项目负责人BIM资格证书及同类业绩。

b)实施人员BIM资格证书及同类业绩。

c)企业BIM业绩。

d)企业、人员（含负责人）BIM获奖。

e)BIM实施方案。

f)BIM实施方案与项目建设方案的整体性。

g)建筑模型、视频展示。

h)BIM管理、实施思路演示。

i)BIM软、硬件情况。

j)BIM有关资信材料。

k)BIM分值权重在5%-10%为宜。

(4)合同条款宜包含以下内容:

a)BIM服务的阶段、服务内容、人员配置和职责、服务期限等。

b)服务费计算、合同价款及支付费用支付。

c)BIM应用范围，BIM咨询成果的评价标准和评价方法。

d)违约责任。

(4)BIM咨询标准和要求宜包含以下内容:

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a)项目背景简述。

b)施工模型、深化设计、施工模拟、预制加工、进度管理、预算

与成本管理、质量与安全管理、施工监理、竣工验收等BIM应用范

围和内容。

c)BIM实施人员组织架构和相应职责要求。

d)BIM应用流程。

e)模型创建、使用和管理要求。

f)模型质量控制和信息安全要求。

g)软件技术参数、模型参数、应用参数、管理参数要求。

h)信息交换要求。

i)软、硬件要求。

j)进度计划和应用成果要求。

(5)投标文件格式宜包含以下内容:

a)书面文件格式。

b)信息模型及视频展示要求。

c)模型应用及管理思路讲解要求。

6.4.2BIM投标方案编制

（1）施工BIM模型

明确建模内容和范围，模型细度不宜低于《建筑信息模型设计

21

交付标准》GB/T51301中规定的LOD3.0标准。

（2）场地布置BIM模型

BIM模型应为IFC格式，并满足场地规划要求，模型细度不宜

低于《建筑信息模型设计交付标准》GB/T51301中规定的LOD1.0标

准。

（3）进度计划图

应标明关键路径并符合主流图片格式。

（4）4D和5D相关展示内容

应包括进度动画、资金需求展示、清单报价展示、直接费展示

等内容。

（5）工艺工法视频片段

应能表达施工重难点方案的工艺工法，导入格式应符合主流格

式。单个视频片段的存储量应符合招标文件规定的数量、时长以及

备注说明要求。

6.4.3专家评审

（1）选定评标专家

a)BIM专家库中随机抽取。政府部门应组建评标专家库，保证BIM

专业评标专家数量充足，专家资格应符合《评标专家和评标专家库

管理暂行办法》的规定。

22

b)建设单位委派。依据《中华人民共和国招标投标法》的规定，

评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，

成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于

成员总数的三分之二。政府采购以及相关法律法规有其他规定的，

从其规定。

（2）评审依据

评标委员会应依据招标文件及法规规定的标准和要求，对投标

人提供的BIM实施方案、BIM模型和思路演示等综合要素进行评审。

（3）评审重点

a)BIM实施方案编制水平。评价方案的先进性、科学性以及适用

性。

b)模型的创建能力。评价BIM模型的准确性和适用性等模型质

量要素。

c)BIM应用水平。评价BIM应用的预期效果。

（4）评标辅助措施

a)应用思路评审。BIM负责人结合模型、动画，现场阐述针对本项

目的BIM应用原理，评价其应用方案的匹配性、先进性。

b)硬件环境。评审电脑应具备视频动画播放、成果文件浏览功能，

支持查看和评审BIM实施方案、BIM模型、场地布置、进度计划、

工艺工法，以及资金资源、清单和直接费内容，并支持提交评审结

果。评标室应具有大屏幕、音箱等多媒体设备。

23

6.5BIM合同应用

6.5.1BIM应用范围约定

合同应符合《中华人民共和国民法典》合同编及相关规范。内

容包含工程概况、服务阶段、服务内容、人员配置和职责、服务期

限、服务质量标准、服务费计算、合同价款支付、委托人权利和义

务、受托人权利和义务以及合同生效条件等。

6.5.2BIM应用约定

(1)技术标准

根据招标文件要求和投标文件承诺，明确BIM模型类别、BIM

模型文件格式、模型细度、模型文件兼容性、建模软件选择等，还

有存储介质、递交方式、递交时间和递交地点等成果交流标准。应

不低于《建筑信息模型设计交付标准》GB/T51301中规定的

LOD1.0标准。

(2)履约评价

明确BIM技术评价标准和拟选用的评价方法，约定酬金支付和

奖惩激励细则。履约评价环节，组织专人或机构依据合同约定对

BIM咨询成果做出客观评价。形成BIM应用评价报告，供后续项目

的BIM实施参考。投标人亦可BIM应用的合格程度进行自我评价，

规避履约纠纷。

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7工程施工阶段BIM项目管理

7.1施工BIM模型深化设计

7.1.1施工深化设计主要目的为提升深化后BIM模型的准确性及

可校核性。并将施工操作规范与施工工艺融入BIM模型，满足施

工作业指导需求。

7.1.2施工深化设计包括混凝土结构深化设计、钢结构深化设

计、机电深化设计（管线综合深化设计）、预制装配式混凝土结

构深化设计等。

7.1.3除以上所述施工深化设计内容外，施工BIM模型深化设计

亦包含施工场地布置深化设计、施工方案模拟及深化设计、预制

构件加工深化设计等。

7.2BIM技术交底

7.2.1利用BIM模型三维可视化优势，技术交底采用三维模式进

行，直观高效；利用BIM模型信息集成化优势，于BIM模型内重

难点施工环节标注施工工艺及安装注意事项，被交底方亦可于

BIM模型内录入施工组织疑难问题供参建各方共同讨论解决。

25

7.2.2采用BIM技术对专项施工安全方案进行模拟，施工步骤、

施工工序之间的逻辑关系直观展示，安全方案可视化交底，提高

施工安全可靠性。

7.3BIM质量管理

7.3.1实时监控现场施工质量管理情况，并在BIM模型中更新相

关信息。配置流程，实现线上质量问题通报-整改报审-验收闭

环。

7.3.2收集整理质量问题相关资料，积累对类似问题的预判和处

理经验，为日后工程项目的事前、事中、事后控制提供依据。

7.4BIM安全管理

7.4.1通过BIM安全分析软件进行危险源进行辨识、分析及评

价，找出现场存在危险源施工点进行标识与统计，输出安全分析

报告。

7.4.2采用BIM技术进行消防安全疏散模拟、安全逃生模拟、安

全救助模拟。

26

7.5BIM进度管理

7.5.1模型的进度管理主要是通过方案进度计划和实际进度的比

对，找出差异，分析原因，实现对项目进度的合理控制与优化。

7.5.2BIM进度管理包括进度计划编制、进度计划优化、形象进

度可视化、实际进度与计划进度跟踪对比分析、进度预警、进度

偏差分析、进度计划调整等。

7.5.3结合实际情况与原BIM模型进度模拟对比，分析偏差原

因，制定纠偏方案。

7.5.4使用BIM模型在现状基础上进行进度模拟，核验纠偏方案

的可行性。

7.6BIM计量支付

7.6.1通过BIM模型进行工程量提取。根据BIM建模深度，实现

分层、分模块、分构件提取。

7.6.2结合BIM进度管理及流程配置，实现提高审批流转效率、

避免进度款超付情况发生。

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7.7BIM资源管理

7.7.1基于BIM模型的资源管理可实现施工过程中设备和材料的

有效控制，提高工作效率，减少浪费。

(1)通过建立可实现设备与材料管理和施工进度协同的BIM

模型。实现大型设备及构件的物流与安装信息可追溯。

(2)根据项目需求输出设备与材料信息表，包括已完工程消耗的

设备与材料信息以及下个阶段工程施工所需的设备与材料信息。

7.7.2基于资源管理BIM模型和设备与材料信息表实现资源的精

准管控。

(1)通过资源管理BIM模型与施工进度协同，精准铺排材料下

单、生产、运送计划，实现资金高效循环利用，材料精准管控。

(2)通过已完工消耗设备与材料信息录入，实现材料采购路

径、安装队伍追溯，不同队伍间材料损耗率对比分析与纠偏，减

少材料浪费。

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8竣工验收阶段BIM项目管理

8.1一般规定

8.1.1竣工竣工验收阶段BIM项目管理，应将竣工信息添加到施

工过程模型文件中，并根据项目实际情况进行修正，以保证模型

与工程实体的一致性，进而形成竣工模型。交付内容及标准应执

行工程建设地方标准。

8.1.2验收阶段BIM项目管理包括但不限于：竣工策划、竣工验

收、竣工资料管理、竣工结算、竣工移交、竣工决算、质量缺陷

期管理等。

8.2竣工BIM竣工模型

8.2.1BIM模型应将建设项目的设计、经济、管理等信息融合到

一个模型中，便于后期的运维管理。

8.2.2验收过程借助BIM模型对现场实际施工情况进行校核，譬

如管线位置是否满足要求、是否有利于后期检修等。

8.2.3BIM模型应进行建筑空间管理，其功能主要包括空间规

划、空间分配、人流管理（人流密集场所）等。

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8.3竣工BIM模型应用

8.3.1将建筑设备自控（BA）系统、消防（FA）系统、安防

（SA）系统及其他智能化系统和建筑运维模型结合，形成基于

BIM技术的建筑运行管理系统和运行管理方案，有利于实施建筑

项目信息化维护管理。

8.3.2利用BIM模型对资产进行信息化管理，辅助投资人进行投

资决策和制定短期、长期的管理计划。

8.3.3利用BIM模型和设施设备及系统模型，制定应急预案，开

展模拟演练。

8.3.4利用BIM模型和设施设备及系统模型，结合楼宇计量系统

及楼宇相关运行数据，生成按区域、楼层和房间划分的能耗数

据，对能耗数据进行分析，发现高耗能位置和原因，并提出针对

性的能效管理方案，降低建筑能耗。

8.3.5在竣工