2024年一建《建设工程项目管理》冲刺备考300题（含详解）

PAGEPAGE12024年一建《建设工程项目管理》冲刺备考300题（含详解）一、单选题1.（2019年真题）项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A、绩效优化理论B、项目集成理论C、远程合作理论D、网络互联理论答案：C解析：P343-350项目信息门户的建立和运行的理论基础是远程合作理论。2.某项目施工成本计划如下图，则5月末计划累积成本支出为（）万元。2018真题A、325B、270C、180D、75答案：B解析：本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。第1月末计划累积成本支出是10万元；第2月末计划累积成本支出是10＋（10＋20）＝40万元；第3月末计划累积成本支出是40＋（10＋20＋15＋30）＝115万元；第4月末计划累积成本支出是115＋（20＋15＋30）＝180万元；第5月末计划累积成本支出是180＋（20＋15＋30＋25）＝270万元。3.施工现场噪声的控制措施中，属于声源控制措施的是（）。A、隔声B、安装消声器消声C、减振降噪D、吸声答案：B解析：本题主要考查施工现场噪声控制。噪声控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。施工现场噪声的控制措施中，属于声源控制措施的是安装消声器消声。综上所述，本题正确答案为B。4.反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是()。A、项目结构图B、合同结构图C、项目组织结构图D、工作流程图答案：C解析：教材P21本题考察的是项目组织结构图的内涵。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各组织元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。5.防止噪声污染的最根本的措施是（）。A、从声源上降低噪声B、采用隔声装置C、严格控制人为噪声D、对接收者进行防护答案：A解析：本题考核的是施工现场噪声的控制措施。噪声控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。其中，声源控制的措施有：（1）声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。（2）尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺。（3）在声源处安装消声器消声。综上所述，正确选项为A。6.编制项目管理实施规划时，分析项目具体特点和环境条件之后的工作是()。A、实施编制活动B、熟悉相关法规和文件C、了解项目相关各方的要求D、履行报批手续答案：B解析：教材P43页项目管理实施规划的编制程序为：(1)了解相关方的要求；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)熟悉相关法规和文件；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续。7.关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是（）。2017A、每间宿舍居住人员不得超过16人B、室内净高不得小于2.2mC、通道宽度不得小于0.8mD、不宜使用通铺答案：A解析：本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。现场宿舍的管理要求如下：（1）宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人；（2）施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺；（3）宿舍内应设置生活用品专柜，有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室；（4）宿舍内应设置垃圾桶，宿舍外宜设置鞋柜或鞋架，生活区内应提供为作业人员晾晒衣服的场地。8.（2020年真题）单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第（）天。A、6B、0C、3D、5答案：A解析：P118-129紧前工作最早开始时间为第2天，工作持续时间5天，即紧前工作的最早完成时间为2+5=7天；由于该工作与紧前工作的FTF=2天，即紧前工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间间隔只有2天，即该工作的最早完成时间为7+2=9天，该工作的持续时间为3天，因此该工作的最早开始时间=最早完成时间-工作持续时间=9-3=6天。9.某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该（）。A、加固处理B、修补处理C、不做处理D、限制使用答案：C解析：本题考查的是施工质量事故处理的基本方法的内容。某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但情况不严重，一般可不作专门处理。C项：不作处理的情况包括：（1）不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；（2）后道工序可以弥补的质量缺陷；例如，混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。再比如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理。（3）法定检测单位检测合格的；（4）出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，属于不作处理情况中的第（2）条，故C项为正确选项。A项：加固处理主要是针对危机承载力的质量缺陷的处理，故不当选。B项：修补处理主要用于当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，但经修补后可达到要求的质量标准，又不影响使用和外观要求时，故B项不当选。D项：当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理时可限制使用，故D项不当选。综上所述，本题正确选项为C。10.建设工程项目进度控制的技术措施是（）。A、选择工程承发包模式B、调整施工方法C、设立进度控制工作部门D、编制工程风险应急计划答案：B解析：本题考核的是项目进度控制的技术措施。建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。B项：B项属于技术措施，所以B项正确。ACD项：AC项属于管理错误，所以ACD项错误。综上所述，正确选项为B。11.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是()。A、项目结构图和项目结构编码B、组织结构图和组织结构编码C、工作流程图和项目结构编码D、工作流程图和组织结构编码答案：A解析：教材P18项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。12.下列目标动态控制的措施中，属于管理措施的是()。A、对进度控制的任务分工进行调整B、对进度管理控制的方法进行调整C、落实加快工程施工进度所需的资金D、改变施工机械加快工程进度答案：B解析：教材P50(2)管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。13.在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程（）的前提下，控制工程的进度。A、安全B、成本C、目标D、质量答案：D解析：教材P113原文：在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。14.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，按合同约定建造并移交给发包人的工程（包括工程设备）称为（）。A、工程B、永久工程C、临时工程D、单位工程答案：B解析：教材P266/2019教材P263永久工程是指按合同约定建造并移交给发包人的工程，包括工程设备。15.招标人或其委托的招标代理机构应至少在（）家指定的媒介发布招标公告。A、1B、2C、3D、5答案：A解析：本题主要考查招标信息的发布。招标人或其委托的招标代理机构应至少在1家指定的媒介发布招标公告。综上所述，本题正确选项为A项。16.建设工程项目管理信息系统主要用于项目的（）。A、投标报价B、目标控制C、技术资料管理D、合同管理答案：B解析：教材P351/2019教材P345项目信息门户：项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。但是在工程界，对信息系统、项目管理信息系统、一般的网页和项目信息门户的内涵尚有不少误解。应指出，项目管理信息系统是基于数据处理设备的，为项目管理服务的信息系统，主要用于项目的目标控制。由于业主方和承包方项目管理的目标和利益不同，因此它们都必须有各自的项目管理信息系统。17.下列计划方式中，工作进度线与时间坐标相对应的计划是（）。A、里程碑计划B、横道图计划C、双代号网络计划D、单代号搭接网络计划答案：B解析：教材P118横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。其他几项不具备这个特点。18.由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括（）。A、实施性进度计划B、指导性进度计划C、控制性进度计划D、决策性控制计划答案：D解析：教材P115由不同功能的计划构成进度计划系统，包括：1.控制性进度规划（计划）；2.指导性进度规划（计划）；3.实施性（操作性）进度计划等。19.对于应当拆除的工程，建设单位应当在拆除工程施工（），将拆除施工单位资质等级证明，拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明，拆除施工组织方案，堆放、清除废弃物的措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。A、7日前B、10日前C、15日前D、20日前答案：C解析：教材P211/2019教材P209对于应当拆除的工程，建设单位应当在拆除工程施工15日前，将拆除施工单位资质等级证明，拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明，拆除施工组织方案，堆放、清除废弃物的措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。20.建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）要求。A、经济性B、功能性C、观感性D、可靠性答案：D解析：本题考核的是项目质量的控制。项目质量的综合性控制包括功能性控制、可靠性控制、观感性控制和经济性控制，其中可靠性控制主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全，建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、可靠。综上所述，正确选项为D。21.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是()。A、组织结构模式B、组织分工C、管理职能分工D、工作流程答案：A解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。所以A正确。22.项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经（）签字后归档，按规定年限保存。A、建设单位负责人B、总监理工程师C、监督机构负责人D、施工单位技术负责人答案：C解析：教材P203项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。23.按照施工质量事故的处理程序，最后一步是（）。A、事故处理B、事故调查C、提交事故处理报告D、事故的鉴定验收答案：C解析：教材P192施工质量事故报告和调查处理的一般程序：（一）事故报告（二）事故调查（三）事故的原因分析（四）制定事故处理的技术方案（五）事故处理（六）事故处理的鉴定验收（七）提交事故处理报告。24.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。（2012）A、抽样检测B、化学成分测定C、破坏性试验D、观感质量验收答案：A解析：涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测;对涉及结构安全、使用功能、节能、环境保护等重要分部工程应进行抽样检测;25.绘制时间-成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本；②编制进度计划的横道图；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。A、①-②-③-④B、②-①-③-④C、①-③-②-④D、②-③-④-①答案：B解析：时间-成本累计曲线的步骤：（1）确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图；（2）根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；（3）计算计划累计支出的成本额。（4）绘制S型曲线。26.关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。（2018年真题）A、目的是用于建筑业企业的质量管理B、其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C、体系有效性要进行第三方审核认证D、涉及工程项目实施中所有的质量责任主体答案：D解析：本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。选项A，正确的表述应为“项目质量控制体系以项目为对象，只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同”。选项B，正确的表述应为“项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标，并非某一具体企业或组织的质量管理目标，其控制的目标不同”。选项C，正确的表述应为“项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同”。27.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是()。A、材料领用的指标B、材料的投料计量C、材料消耗量的大小D、材料的采购运输答案：D解析：教材P90材料价格的控制，材料价格主要是由买价，运杂费，运输中的合理等组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格28.在实行周转材料内部租赁制的情况下，项目周转材料费的节约或超支取决于（）。A、材料租赁价格和损耗率B、材料价格和消耗数量C、材料单价和周转率D、材料周转率和损耗率答案：D解析：教材P109本题考察的是周转材料使用费分析。在实行周转材料内部租赁制的情况下，项目周转材料费的节约或超支，取定于材料周转率和损耗率，周转减慢，则材料周转的时间增长，租赁费支出就增加;而超过规定的损耗，则要照价赔偿。29.对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和早价的计算结果不一致时，正确的做法()。（2013）A、按市场价调整早价B、分别调整单价和总价C、以总价为准调整单价D、以单价为准调整总价答案：D解析：在单价合同中，投标人在报价时以单价形式进行报价，而实际结算时，以实际完成工程量乘以投标单价来计算工程总价。当投标书中的单价与工程量乘积和总价不一致时，以单价为准调整总价。因此，D选项是正确的答案。30.某工程施工中，业主要求工程变更，导致原工程量由2000m3增加到3200m3，原定工期是30天，则承包商可以提出的工期索赔是（）天。A、10B、15C、18D、20答案：C解析：工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=30×（3200-2000）/2000=18天31.在我国现阶段，监理单位与业主的关系是()。A、合同B、监理C、指令D、行政答案：A解析：教材P65工程监理单位与业主（建设单位）应当在实施工程监理前以书面形式签订监理合同。32.建设项目工程总承包的基本出发点是（），实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。A、借鉴工业生产组织的经验B、借鉴工业生产实施的经验C、借鉴工业生产管理的经验D、借鉴工业生产设计的经验答案：A解析：教材P35建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。33.项目的信息管理，是使项目的信息能方便和有效地获取、（）、存档、处理和交流。A、分类B、存储C、编码D、打印答案：B解析：教材P343/2019教材P338项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。34.道路上有一个坑，既要设置防护栏及警示牌，又要设置夜间警示红灯，这属于安全隐患处理的（）原则。A、单项隐患综合治理原则B、预防与减灾并重原则C、重点治理原则D、冗余安全度治理原则答案：D解析：本题主要考查事故隐患治理原则。本题中，路上有一个坑，既设置了防护栏及警示牌，又要设置了夜间警示红灯，在治理事故隐患时设置了多道防线，这属于安全隐患处理的冗余安全度治理原则。综上所述，本题正确选项为D项。35.（2020年真题）某双代号网络计划如下图，关键线路有（）条。A、3B、1C、2D、4答案：A解析：P118-129在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键线路，一般用双线或粗线标注。本题中分别为：A-E-I-L，C-E-I-L，C-G-J-M这三条线路。36.建设工程项目质量控制体系的建立过程：①制订系统质量控制制度；②编制系统质量控制计划；③确定系统质量控制网络；④分析系统质量控制界面。正确的顺序是（）。A、①②③④B、③④①②C、①③②④D、③①④②答案：D解析：教材P162建设工程项目质量控制体系的建立程序：（1）建立系统质量控制网络；（2）制定质量控制制度；（3）分析质量控制界面；（4）编制质量控制计划。37.建设工程项目开工前的质量监督内容不包括（）。A、检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况B、审查施工组织设计C、检查的结果记录保存D、检查工程实体质量答案：D解析：本题主要考查施工质量政府监督的实施。在工程项目开工前，监督机构在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。检查的主要内容有：（1）检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立的情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任等制度；（2）审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；（3）审查按建设程序规定的开工前必需办理的各项建设行政手续是否齐全完备；（4）审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续；（5）检查的结果记录保存。ABC项分别对应（1）（4）（5）。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。38.关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D、项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码答案：C解析：本题主要考查服务于各种用途的信息编码。由上表可知，C项“项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码”的说法正确。综上所述，本题正确答案为C。39.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。D、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案答案：A解析：本题考核的是施工成本管理的任务。A项：施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内并进一步寻求最大限度的成本节约。所以A项正确。B项：施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。所以B项错误。C项：施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，而非施工成本考核。所以C项错误。D项：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，而非施工成本预测。所以D项错误。综上所述，正确选项为A。40.关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是()。A、项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C、项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D、项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定答案：A解析：教材P53本题考核的是国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征。国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人；(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；(4)项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。41.关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（）。（2015）A、检测机构部位由监理确定B、梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C、板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件D、必须采用无损检测方法答案：B解析：钢筋保护层厚度检测的结构部位，应由监理（建设）、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。对梁类、板类构件，应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。42.某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故兰生的原田属于()。（2013）A、管理原因B、社会、经济原因C、技术原因D、人为事故原因答案：B解析：社会、经济原因：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。例如，违反基本建设程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程，边勘察、边设计、边施工的“三边”工程，屡见不鲜，几乎所有的重大施工质量事故都能从这个方面找到原因；某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等，这些因素都会导致发生重大工程质量事故。43.在项目实施的各个阶段，不同的层面、不同的范围和不同的质量责任主体之间，应用PDCA循环原理，即计划、实施、检查和处置不断循环的方式展开质量控制，这体现了项目质量控制体系的（）。A、动力机制B、约束机制C、反馈机制D、持续改进机制答案：D解析：教材P164一、质量管理原则质量管理体系标准（GB/T19000-2016）提出了质量管理的七项原则，内容如下：5、改进：成功的组织持续关注改进。PDCA循环随着对存在的问题的解决和改进，在一次一次的滚动循环中逐步上升，不断增强管理能力44.进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是()。A、表格法B、横道图法C、曲线法D、直方图法答案：A解析：教材P94(二）表格法表格法是进行偏差分析最常用的一种方法.45.为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和（）等的管理职能，可以用管理职能分工表表示。A、建设物资供应方B、工程建设监理方C、工程施工方D、工程设计方答案：B解析：本题主要考查对工程建设监理的理解。本题的题眼在代表业主利益。建设物资供应方、工程施工方、工程设计方都代表其自身的利益，只有工程建设监理方是代表业主利益的。综上所述，本题正确答案为B。46.发现个别试块强度不满足要求等难以确定是否验收时，经法定检测单位检测鉴定，达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批（）。A、更换器具后验收B、可予以验收C、严禁验收D、返工后验收答案：B解析：教材P184（2）个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；（3）当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；47.建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理具有（）。A、单一性B、复杂性C、不可逆性D、重复性答案：B解析：本题考核的是建设工程职业健康安全与环境管理的特点。建设工程职业健康安全与环境管理的特点：（1）建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理的复杂性。（2）产品的多样性和生产的单件性决定了职业健康安全与环境管理的多变性。（3）产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境管理的协调性。（4）产品生产的阶段性决定了职业健康安全与环境管理的持续性。（5）产品的时代性、社会性与多样性决定了环境管理的经济性。根据上述（1），B项正确，ACD项错误。综上所述，正确选项为B。48.工作流程图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分，矩形框之间的连接采用()。A、折线B、双向箭线C、单向箭线D、直线答案：C解析：教材P17项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别，所以C正确。49.某建设工程发生一起质量事故，导致50人重伤，直接经济损失5100万元，则该起质量事故属于（）。A、一般事故B、严重事故C、较大事故D、重大事故答案：D解析：教材P189重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;50.为使项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用（）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。A、局域网B、IntErnEtC、ExtrAnEtD、项目信息门户答案：D解析：教材P116为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。51.预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期（）d前支付。A、7B、14C、28D、42答案：A解析：教材P274/2019教材P271预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期7d前支付。预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。52.建设工程施工质量的事前控制是指()。A、确保工序质量合格B、编制施工质量计划C、质量活动结果的评价D、工序质量偏差的纠正答案：B解析：A属于事中质量控制，CD属于事后质量控制53.根据下方排列图，需要进行次重点管理的是（）。A、表面平整度和截面尺寸B、平面水平度C、垂直度和标高D、其他答案：B解析：A类问题—0?80%—主要问题，重点管理，B类问题—80%?90%—次要问题，次重点管理，C类问题—90%?100%—一般问题，适当加强管理，平面水平度属于B类问题，进行次重点管理。54.以下不属于建设工程安全隐患中人的不安全因素的是（）。A、使用不安全设备B、未正确使用个人防护用品、用具C、防护保险方面的缺陷D、操作失误、忽视安全、忽视警告答案：C解析：C选项属于物的不安全状态。人的不安全因素人的不安全因素有：能够使系统发生故障或发生性能不良的事件的个人的不安全因素。其包括：（1）个人的不安全因素。（2）和违背安全要求的错误行为。人的不安全行为指能造成事故的人为错误，是人为地使系统发生故障或发生性能不良事件，是违背设计和操作规程的错误行为。不安全行为的类型有：（1）操作失误、忽视安全、忽视警告；（2）造成安全装置失效；（3）使用不安全设备；（4）手代替工具操作；（5）物体存放不当；（6）冒险进入危险场所；（7）攀坐不安全位置；（8）在起吊物下作业、停留；（9）在机器运转时进行检查、维修、保养；（10）有分散注意力的行为；（11）未正确使用个人防护用品、用具；（12）不安全装束；（13）对易燃易爆等危险物品处理错误。C选项错误，属于物的不安全状态因素。55.通过（）比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A、相关B、构成C、动态D、静态答案：B解析：本题主要考查成本分析的方法。常用的比率法有以下几种：综上所述，本题正确选项为B项。56.某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量造成的质量事故，属于施工质量事故中（）造成的。A、技术原因B、社会、经济原因C、管理原因D、人为事故和自然灾害原因答案：B解析：本题主要考查施工质量事故发生的原因。施工质量事故发生的原因大致有如下四类：（1）技术原因：指引发质量事故是由于在工程项目设计、施工中在技术上的失误。（2）管理原因：指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。（3）社会、经济原因：指引发的质量事故是由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风，造成建设中的错误行为，而导致出现质量事故。（4）人为事故和自然灾害原因：指造成质量事故是由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发生质量事故，以及严重的自然灾害等不可抗力造成的质量事故。本题中，某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量造成的质量事故，这种行为是由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风导致的，因此属于社会、经济原因。综上所述，本题正确选项为B项。57.属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是（）成本分析。A、竣工B、月（季）度C、分部分项工程D、年度答案：B解析：本题主要考查成本分析。月（季）度成本分析，是施工项目定期的、经常性的中间成本分析。对于具有一次性特点的施工项目来说，有着特别重要的意义。因为通过月（季）度成本分析，可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。综上所述，本题正确选项为B。58.关于FIDIC1999版《施工合同条件》主要适用工程的说法，错误的是（）。A、由发包人设计的房屋建筑工程B、由发包人设计的土木工程C、由承包人设计的土木工程D、由咨询工程师设计的土木工程答案：C解析：教材P337/2019教材P333FIDIC系列合同条件。《施工合同条件》（ConditionofContractforConstruction，简称“新红皮书”）。“新红皮书”与原“红皮书”相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程（Bui1dingWorks）和土木工程（EngineeringWorks）的施工项目。59.国际工程项目管理的核心是（）。A、工程进度B、工程质量C、工程合同D、工程造价答案：C解析：教材P337/2019教材P332合同管理是整个项目管理的核心，合同双方对合同的内容和条款非常重视。60.依据《施工合同示范文本》通用条款，下列合同文件①专用合同条款②工程量清单③投标书④中标通知书，⑤图纸，⑥协议书正确的优先解释顺序是（）。A、⑥④③①②⑤B、⑥④③①⑤②C、②③④①⑤⑥D、③②④⑥⑤①答案：B解析：教材P265/2019教材P262以下是《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201通用条款规定的优先顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书（如果有）；（3）投标函及其附录（如果有）；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款f（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。61.项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了（）方面的保证。A、管理体系B、组织制度C、责任分工D、管理标准答案：B解析：教材P162项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。62.工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()（2013）A、施工进度计划B、施工总平面图C、施工部署和施工方案D、工程概况答案：C解析：施工部署及施工方案包括(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。63.施工合同的实施中，应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。（2016）A、施工员B、项目技术负责人C、项目经理D、施工企业负责人答案：C解析：项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。64.在进行合同分析以后，应由()作“合同交底”。（2012）A、合同管理人员向各层次管理者B、各层次管理者向合同管理人员C、合同管理人员向劳务作业人员D、项目经理向合同管理人员答案：A解析：合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。65.施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。A、施工成本计划B、合同C、进度报告D、工程变更答案：B解析：教材P85施工成本控制要以合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。66.在7级风条件下进行起重作业，估计发生事故的可能性很大，如果发生事故会造成重大损失。则该危险源为（）。A、特大风险B、中度风险C、不容许风险D、重大风险答案：C解析：本题主要考查风险等级。用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级，风险等级评估表如下：本题中发生事故的可能性很大，如果发生事故会造成重大损失，则该危险源为不容许风险。综上所述，本题正确答案为C。67.某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5d，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2d，B工作的总时差为3d，则承包商可以索赔的工期是（）D【解析】A、2B、5C、7D、8答案：B解析：教材P333/2019教材P329因为工作B的总时差为3d，故因非承包商原因推迟2d，也不会影响总工期。工作A在关键线路上，推迟了5d，所以承包商可以索赔5d。68.关于施工合同实施偏差责任分析，下列说法中不正确的是（）。A、分析产生合同偏差的原因是由谁引起的B、分析产生合同偏差责任由谁承担C、责任分析必须以合同为依据D、明确纠正偏差的组织措施答案：D解析：教材P316/2019教材P311（二）合同实施偏差的责任分析即分析产生合同偏差的原因是由谁引起的，应该由谁承担责任。责任分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责任。69.关于FIDIC条件中，采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（）。A、业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B、DAB提出的裁决具有终局性C、特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D、AB的成员一般是工程技术和管理方面的专家答案：D解析：本题考查FIDIC条件中DAB方式解决争议的相关知识点。根据FIDIC条件，DAB的成员应该是工程技术和管理方面的专家，因此选项D正确。选项A错误，因为支付DAB报酬的比例并没有规定为70%。选项B错误，因为DAB提出的裁决并不具有终局性，双方仍有权利向仲裁机构或法院提起诉讼。选项C错误，因为特聘争端裁决委员的任期并不一定与合同期限一致。因此，本题答案为D。70.某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是（）天。A、11B、13C、15D、22答案：D解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。其关键线路为①→③→④→⑤→⑥→⑧，工期为7+9+6=22天。71.下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）。2018真题A、法律法规和其他要求B、应急准备和响应C、文件控制D、沟通、参与和协商答案：A解析：本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构和模式。核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。选项B、C、D属于辅助性要素。72.根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或（）的文件形式进行编制。A、施工质量责任制B、施工全程计划C、施工项目管理实施规划D、施工质量保证体系答案：C解析：本题主要考查施工质量计划的编制。根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或施工项目管理实施规划的文件形式进行编制。综上所述，本题正确选项为C项。73.工程进展过程中发生不利的地质条件变化，这属于（）风险。A、合同工程B、合同信用C、合同订立D、合同变更答案：A解析：教材P301/2019教材P297按合同风险产生的原因分，可以分为合同工程风险和合同信用风险。合同工程风险是由于客观原因和非主观故意导致的。如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。合同信用风险是由于主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。74.由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起。比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括（）。A、施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象B、质量不符合合同要求而造成返工C、资源配置不足D、未能及时交付施工图样答案：D解析：教材P333/2019教材P328由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等：1）施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象；2）质量不符合合同要求而造成返工；3）资源配置不足；4）开工延误；5）劳动生产率低；6）分包商或供货商延误等。75.关于施工成本偏差分析方法的说法，错误的是（）。A、横道图法是进行偏差分析最常用的一种方法B、横道图法具有形象、直观等优点C、曲线法可以对趋势进行预测D、表格法具有灵活、适用性强的优点答案：A解析：表格法是进行偏差分析最常用的一种方法76.纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目，目的是（）。A、了解项目管理情况及其问题B、预防纠纷发生C、能够正确处理纠纷D、保护当事人权益答案：A解析：本题主要考查国际建设工程承包合同争议的解决方式。DRB的优点是DRB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题，而且费用较低。综上所述，本题正确答案为A。77.关于施工总承包的特点，下列选项中，正确的是（）。A、对业主的投资控制有利，总造价节约不利B、开工日期早，建设周期较短，可边设计边施工C、对业主的合同管理不利D、对业主的质量控制有利答案：A解析：78.施工阶段的质量控制的重点是工序质量控制，主要包括工序（）质量控制。A、施工条件和施工效果B、施工环境和施工交接C、施工变更和施工交接D、施工条件和施工变更答案：A解析：教材P176只有严格控制工序质量，才能确保施工项目的实体质量。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。79.承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的（）。A、合同结构B、组织结构C、采购模式D、施工模式答案：A解析：教材P146承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。80.在计划执行过程中，由于多种因素的影响，往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差，需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有（）。A、调整网络计划的关键线路B、调整施工定额水平C、调整进度目标的设置D、调整网络图的表达形式答案：A解析：教材P145二、进度计划的调整（一）网络计划调整的内容（1）调整关键线路的长度;（2）调整非关键工作时差;（3）增、减工作项目；（4）调整逻辑关系；（5）重新估计某些工作的持续时间；（6）对资源的投入作相应调整。81.某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。A、100B、-100C、-200D、-300答案：B解析：教材P92进度偏差（SV)=己完工作预算费用（BCWP)-计划工作预算费用（BCWS)=1200万元-1300万元=-100万元。82.项目的进度项编码，应根据（）的进度计划工作项的需要分别建立统一的编码。A、不同层次、不同深度和不同特征B、不同层次、不同深度和不同用途C、不同结构、不同类型和不同用途D、不同结构、不同类型和不同特征答案：B解析：教材P346/2019教材P341（6）项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。83.采用实际费用法计算索赔费用时，()即是承包商应得的索赔金额。A、直接费的额外费用B、直接费的额外费用+应得的利润C、直接费的额外费用+应得的间接费D、直接费的额外费用+应得的间接费和利润答案：D解析：教材P331/2019教材P327用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润，即是承包人应得的索赔金额84.依据施工合同示范文本的规定，下列关于承包商索赔的说法中，错误的是（）。A、只能向有关合同关系的对方提出索赔B、工程师可以对证据不充分的索赔报告不予理睬C、工程的索赔处理决定不具有强制性的约束力D、索赔处理应尽可能协商达成一致答案：B解析：教材P330/2019教材P325（2）针对对方的索赔报告，进行仔细、认真研究和分析，找出理由和证据，证明对方索赔要求或索赔报告不符合实际情况和合同规定，没有合同依据或事实证据，索赔值计算不合理或不准确等问题，反击对方的不合理索赔要求，推卸或减轻自己的责任，使自己不受或少受损失。85.（2019年真题）用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。A、支付担保B、预付款担保C、投标担保D、履约担保答案：B解析：P303-307预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。如果承包人中途毁约，中止工程，使发包人不能在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款，则发包人作为保函的受益人有权凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿。86.目前，规定施工企业项目经理应由取得()资质的人员担任。A、造价师B、安全师C、建筑师D、建造师答案：D解析：教材P522003年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定,》（国发[2003]5号）规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期。87.项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是()。A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因答案：A解析：教材P72对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。88.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表答案：C解析：本题主要考查工作流程图。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。C项：为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应选择工作流程图。因此C项正确。A项：组织结构图是用来反映组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。所以A项错误。B项：任务分工表用来明确各个部门负责的各项工作。所以B项错误。D项：工作一览表是对整体工作简单明了的罗列，用来快速查阅各项工作。所以D项错误。综上所述，本题正确选项为C项。89.以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是()。A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B、季度成本分析的依据是当月的成本报表C、企业年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施D、目标成本来自施工图预算答案：C解析：教材P109年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。90.关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。（2016）A、单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B、工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C、单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D、工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见答案：C解析：选项A，正确的说法应为“单位工程中的分包工程完工后，分包单位应对所承包的工程项目进行自检，并应按规定的程序进行验收”；选项B，正确的说法应为“工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施”；选项D，正确的说法应为“实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见”。～199。91.关于成本分析依据的说法,正确的是()。A、业务核算主要是价值核算B、会计核算可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算C、会计核算的目的在于迅速取得资料,以便在经济活动中及时采取措施进行调整D、统计核算的计量尺度比会计核算宽

更多考前黑科技、渠道密押题联系QQ:191712833答案：D解析：会计核算主要是价值核算，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进衍核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，业务核算的目的在于迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整92.关于建设工程职业健康安全与环境管理的要求，下列说法中正确的是（）。A、有关安全与环境保护的审批手续应由施工单位办理B、建设单位应当自开工报告批准之日起30日内，将保证安全施工的措施报送有关部门备案C、分包单位出现安全生产事故，由分包单位向总包单位和业主方负责D、环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收答案：D解析：教材P211/2019教材P209（四）项目验收试运行阶段项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。验收合格后，才能投入生产和使用。93.（2018年真题）某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度组成。A、深度B、项目参与方C、功能D、周期答案：A解析：本题考查的是不同类型的建设工程项目进度计划系统。由不同深度的进度计划构成的计划系统，包括：（1）总进度规划（计划）；（2）项目子系统进度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。94.下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（）。2016A、工程建设项目质量检验评定标准B、建设工程质量管理条例C、设计交底及图纸会审记录D、材料验收的技术标准答案：C解析：本题考查的是施工质量控制的依据。项目专用型依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等。参见教材79。95.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。A、人B、方法C、工具D、组织答案：D解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。96.关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是()。A、线性组织结构适合于大的系统B、线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C、线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D、线性组织机构中不允许越级下达指令答案：D解析：教材P19线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。97.业主方项目管理工作中，最重要的任务是()。A、投资控制B、合同管理C、质量控制D、安全管理答案：D解析：教材P5构成业主方35分块项目管理的任务，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。98.在双代号网络计划中，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作共有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（）天。A、6B、9C、12D、15答案：A解析：教材P130>总时差TF=LF-EF=25-（13+6）=6即M的最迟完成时间减去最早完成时间，即为总时差而最早完成时间则为紧前工作最早完成时间的最大值加上本工作的延续时间，即为13+6=19两者相减，即为6.99.利用水泥沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物处置的()。A、填埋B、稳定和固化C、堆肥D、压实浓缩答案：B解析：教材P251/2019教材P248固体废物处理主要方法有：(1)回收利用(2)减量化处理(3)焚烧(4)稳定和固化(5)填埋100.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：A解析：教材P49(1)组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；101.关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。（2013）A、施工成本是指施工消耗的构成工程实体的各项费用支出。B、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本。C、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一不降低成本的途径。答案：B解析：施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算，它是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计。施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。-82.102.合同计价方式以及（）共同确定了工程承包合同的实际价格，直接影响着承包人的经济利益。A、合同变更方式B、价格调整方式C、竣工结算方式D、索赔计价方式答案：B解析：教材P262/2019教材P259无论是单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整等。可以说，合同计价方式以及价格调整方式共同确定了工程承包合同的实际价格，直接影响着承包人的经济利益。在建设工程实践中，由于各种原因导致费用增加的几率远远大于费用减少的几率，有时最终的合同价格调整金额会很大，远远超过原定的合同总价，因此承包人在投标过程中，尤其是在合同谈判阶段务必对合同的价格调整条款予以充分的重视。103.职业伤害事故按照事故发生的原因进行分类，起重机驾驶员在上下驾驶室时发生坠落伤害属于（）。A、机械伤害B、起重伤害C、高处坠落D、其他伤害答案：C解析：教材P241/2019教材P239按照我国《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986标准规定，高处坠落指由于危险势能差引起的伤害，包括从架子、屋架上坠落以及平地坠入坑内等。104.以下在项目沟通过程中处于主导地位的是()。A、沟通内容和方法B、沟通的环境和渠道C、沟通的主体和客体D、沟通的主体答案：D解析：教材P57沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体。沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。105.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。A、项目选址B、可行性研究C、物资采购D、竣工验收答案：C解析：教材P114设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调106.用直方图观察分析生产质量是否处于正常、稳定和（）以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。A、综合管理B、受控状态C、异常状态D、失控状态答案：B解析：教材P198：（2）观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。107.某双代号网络计划如下图所示(时间：天)，则工作D的自由时差是（）天。A、3B、2C、1D、0答案：B解析：本题考核的是双代号网络计划有关时间参数的计算。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间，图中，工作A的紧后工作是工作B、工作C、工作D，工作D和工作C的紧后工作是工作F，由标号法易得总工期为20天，关键线路为：A-C-F-G，工作F的最早开始时间为12，工作D的最早完成时间为10，所以工作D的自由时差为2天。综上所述，正确选项为B。108.根据下列直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围的比较分析，错误的是（）。A、图(l)显示生产过程正常稳定受控，经济合理B、图(3)显示质量特性数据处于临界状态，易出现不合格C、图(4)显示质量特性数据的分布居中，质量能力偏大，不经济D、图(5)显示质量特性数据分布偏下限，易出现不合格答案：D解析：图(5)显示质量特性数据分布超出上下界限，质量不合格。109.政府建设主管部门对质量监督人员每（）进行一次岗位考核。A、6个月B、12个月C、18个月D、24个月答案：D解析：教材P202省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核，每年进行一次法律法规、业务知识培训，并适时组织开展继续教育培训。110.在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。交底的目的在于（）。A、为了建筑业企业的质量管理B、向外部审核单位提供体系有效的证据C、揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据D、使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握质量标准及其实现的程序与方法答案：D解析：教材P160为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底；交底的目的在于使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握质量标准及其实现的程序与方法。111.建设工程管理的核心任务是（）。A、目标控制B、提高建设项目生命周期价值C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值D、为工程的建设和使用增值答案：D解析：本题考核的是建设工程管理的核心任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。综上所述，正确选项为D。112.大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）A、里程碑事件的计划进度目标B、工程项目物资采购进度计划C、工程项目设计总进度计划D、工程项目施工总进度计划答案：A解析：教材P116原文是：总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。113.关于施工成本分析依据的说法,正确的是（）。2017A、统计核算可以用货币计算B、业务核算主要是价值核算C、统计核算的计量尺度比会计核算窄D、会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算答案：A解析：本题考查的是施工成本分析的依据。选项B，会计核算主要是价值核算；选项C，统计核算的计量尺度比会计核算宽；选项D，业务核算可对尚未发生的经济活动进行核算。参见教材11。114.某组织工具如下图所示，则该图形反映的是（）。A、某项目的所有子系统，所有的工作任务B、某项目组织系统的组织指令关系C、某项目的工作之间的逻辑关系D、某项目各参与单位之间的合同关系答案：B解析：本题主要考查对组织结构图的理解和运用。组织结构图反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。组织结构图用矩形表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。综上所述，本题正确答案为B。115.我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是（）。A、进度管理B、信息管理C、质量管理D、成本管理答案：B解析：教材P343/2019教材P338应指出，我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理。116.当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，进行重点管理。A、0-50%B、0-70%C、0-80%D、0-90%答案：C解析：本题考核的是排列图法分析。绘制排列图的目的主要是为了寻找影响某项产品质量的主要因素，为此，通常把影响因素分为三类：即把包括在累计频率0～80%范围的因素称为A类因素，即为影响产品质量的主要因素；其次，属于累计频率80～90%范围内的因素称为B类因素，即为次要因素；其余在累计频率90～100%范围内的因素称为C类因素，是一般因素。通常A类因素应为1～2个，最多不超过3个。为了有利于集中精力提高产品质量，首先应在规定时间内，着重解决影响产品质量的A类因素。综上所述，正确选项为C。117.国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括（）。A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B、由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C、由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D、由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务答案：D解析：本题主要考查国际建设项目工程总承包的组织。D项：不能由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务。所以D项错误，D项当选。ABC项：国际建设项目工程总承包的组织有如下几种可能的模式：（1）一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）；（2）由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设项目工程总承包的任务；（3）由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；（4）由设计单位承接建设项目工程总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。本题为选非题，所以ABC项正确，ABC项不当选。118.某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A、1B、2C、3D、4答案：C解析：本题主要考查关键路线的内容。关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。由图可知，1-2-7-8-9，1-2-3-6-8-9,1-2-3-4-5-6-8-9均为关键线路，它们的持续时间均为15天。综上所述，本题正确选项为C项。119.工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，它不同于企业按GB/T19000标准建立的质量管理体系，下列表述正确的是（）。A、只用于特定的工程项目质量控制B、其控制目标是工程项目的管理标准C、用于企业的质量管理，需进行第三方认证D、只做建筑企业自身的自我评价答案：A解析：教材P1611.建立的目的不同项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同。120.施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。2017A、工期和费用索赔均能成立B、工期和费用索赔均不能成立C、工期索赔成立，费用索赔不能成立D、工期索赔不能成立，费用索赔能成立答案：A解析：本题考查的是索赔的依据。施工过程中，工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约或其他意外风险造成的，承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。121.下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。（2015）A、5B、4C、3D、2答案：C解析：关键线路有ABEI、ABGI、ACGI三条。关键线路不能出现波浪线。~143。122.为了实现项目目标,项目人力资源管理的目的是()。A、调动与项目相关的所有人员的积极性B、调动所有项目参与人的积极性C、建立广泛的人际关系D、降低项目的人力成本答案：B解析：教材P604项目人力资源管理项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积辍性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。123.劳务分包合同中关于保险的叙述，不正确的是（）。A、保险事故发生时，劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失B、劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用C、劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，不需劳务分包人支付保险费用D、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，由劳务分包人支付保险费用答案：D解析：根据题目中所述，D选项是不正确的。运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，应该由劳务分包人办理或获得保险，由发包人支付保险费用。因此，D选项的叙述是不正确的。124.建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本预测；⑤成本核算；⑥成本计划。其正确的顺序是（）。A、⑥-④-②-①-⑤-③B、④-⑥-②-⑤-①-③C、④-①-⑥-②-⑤-③D、①-④-⑥-②-③-⑤答案：B解析：本题主要考查对建设工程项目施工成本管理的理解。施工成本管理的任务和环节主要包括：1、施工成本预测；2、施工成本计划；3、施工成本控制；4、施工成本核算；5、施工成本分析；6、施工成本考核。具体见下表：综上所述，本题正确答案为B。125.下列工作不属于施工与设计的协调的是（）。A、设计联络B、编制项目施工组织设计C、图纸会审D、技术核定答案：B解析：教材P182施工与设计的协调从项目施工质量控制的角度来说，项目建设单位、施工单位和监理单位，都要注重施工与设计的相互协调。这个协调工作主要包括以下几个方面：1.设计联络；2.设计交底和图纸会审；3.设计现场服务和技术核定；4.设计变更。126.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以（）的目的。A、达到为项目建设增值B、实现项目管理数据集中存储C、提高项目管理数据处理效率D、达到项目管理数据处理准确性答案：A解析：本题主要考查工程管理信息化。工程管理信息化属于领域信息化的范畴，它与企业信息化也有联系。工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。综上所述，本题正确选项是A项。127.项目管理实施规划应由项目经理组织编制，《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)了解相关方的要求；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续；针对上述5项，以下正确的顺