2024年湖南一级建造师《建设工程项目管理》高频核心题库300题（含详解）

PAGEPAGE12024年湖南一级建造师《建设工程项目管理》高频核心题库300题（含详解）一、单选题1.某承包商的投标总价为2亿人民币，根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，投标保证金应为()万元。A、400B、200C、100D、80答案：D解析：教材P308/2019教材P304根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。2.以下关于人力资源管理的说法中，正确的是()。A、人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B、人力资源管理不包括员工的绩效考评C、人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D、人力资源管理的目的是减少人才流动答案：A解析：教材P603.在一般的意义上，人力资源管理的工作步骤包括：(3)通过解聘减少员工；3.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工答案：B解析：*本题主要考查组织论和组织工具的内容。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。综上所述，本题正确选项为B项。4.下列属于经济与管理风险的是()。A、合同风险B、工程物资风险C、工程机械风险D、气象条件风险答案：A解析：教材P632.经济与管理风险，如：(1)宏观和微观经济情况。(2)工程资金供应的条件。(3)合同风险。(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量。(5)事故防范措施和计划。(6)人身安全控制计划。(7)信息安全控制计划等。5.关于施工总承包管理模式特点的说法，不正确的是()。A、一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B、多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险C、一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据D、在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险答案：A解析：教材P37(一）施工总承包管理模式的特点：1.投资控制方面(1)一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据；(2)在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；(3)多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。6.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。A、项目结构图B、工作任务分工表C、合同结构图D、工作流程图答案：A解析：表达的含义图中矩形框的含义矩形框连接的表达项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)一个项目的组成部分直线组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)一个组织系统中的组成部门分(工作部门)单向箭线合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系一个建设项目的参与单位双向箭线7.政府对建设工程质量监督的职能是（）。A、监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B、监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C、监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D、监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量答案：A解析：本题考核的是政府对建设工程质量的监督职能。政府对建设工程质量监督的职能包括两大方面：监督工程建设的各方主体（包括建设单位、施工单位、材料供应单位、设计勘察单位和监理单位）的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定，查处违法违规行为和质量事故；监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等设计结构安全和使用功能的施工质量。综上所述，本题正确答案为A。8.在FIDIC于1999年出版的新型合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色的合同条件是（）。A、《施工合同条件》B、《EPC交钥匙项目合同条件》C、《简明合同格式》D、《永久设备和设计一建造合同条件》答案：B解析：教材P337/2019教材P333（3）《EPC交钥匙项目合同条件》在该合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色，由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。9.某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）。（2014）A、工作代号相同B、出现无箭头连线C、出现无箭头节点箭头D、出现多个起点节点答案：A解析：本题主要考查的是双代号网络计划。工作①→②，用两条箭线表示是错误的，在双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个圆圈中的号码来表示。10.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。2014A、3个月B、6个月C、1年D、3年答案：D解析：本题主要考查的是诚信行为记录公布时间。良好行为记录信息公布期限一般为3年。11.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A、选择合理的合同结构B、选择工程承发包模式C、确定各类进度计划的审批程序D、优选工程项目设计、施工方案答案：D解析：教材P146选择合理的合同结构与工程承发包模式属于进度控制的管理措施；确定各类进度计划的审批程序属于进度控制的组织措施；优选工程项目设计、施工方案属于进度控制的技术措施。12.项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的()。A、组织关系B、工作关系C、合同关系D、管理关系答案：A解析：教材P21项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各组织元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。13.在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在（）中安排适当的不可预见费。A、所有的分项工程中B、所有的检验批中C、主要的检验批中D、主要的分项工程中答案：D解析：本题主要考查按项目组成编制施工成本计划的方法。在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实，并在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。综上所述，本题正确答案为D。14.对于工程网络计划非关键工作时差的调整，应该移动的范围是（）。A、最早开始时间和最早完成时间之间B、最迟开始时间和最迟完成时间之间C、最迟开始时间和最早完成时间之间D、最早开始时间和最迟完成时间之间答案：D解析：教材P1452.非关键工作时差的调整方法（1）将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动；15.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）。工程总承包单位以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段承包。A、决策、设计、施工B、决策、设计、施工、采购C、设计、施工、采购、试运行、运行管理D、勘查、设计、施工、采购、试运行答案：D解析：本题主要考查工程总承包的内容。《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）规定，工程总承包单位以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的勘查、设计、施工、采购、试运行等实行全过程或若干阶段承包。综上所述，本题正确选项为D项。16.建设工程项目总进度论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。其正确的工作步骤（）。A、②-④-①-③B、①-②-④-③C、①-③-④-②D、②-④-③-①答案：A解析：本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。综上所述，正确选项为A。17.项目决策的标志是（）。A、确定项目定义B、项目立项C、确定建设任务D、项目组织答案：B解析：教材P1原话：项目决策的标志是项目立项18.某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）。2018真题A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险答案：B解析：本题考查的是建设项目的风险类型。组织风险包括：（1）组织结构模式；（2）工作流程组织；（3）任务分工和管理职能分工；（4）业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；（5）设计人员和监理工程师的能力；（6）承包方管理人员和一般技工的能力；（7）施工机械操作人员的能力和经验；（8）损失控制和安全管理人员的资历和能力等。19.建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应按（）建立。A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程答案：B解析：教材P203建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。20.（2020年真题）下列事件中，承包人不能提出工期索赔的是（）。A、开工前业主未能及时交付施工图纸B、异营常恶劣的气候条件C、业主未能及时支付工程款造成工期延误D、因工期拖延，工程师指示承包人加快施工进度答案：D解析：P322-327工期索赔，一般指承包人向业主或者分包人向承包人要求延长工期。D选项工期拖延，属于承包人原因，不能索赔工期。AC为业主原因，B为不可抗力。21.对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（）。A、社会因素B、人的因素C、管理因素D、技术因素答案：A解析：本题主要考查的是建设工程项目质量的影响因素。建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。其中，人、技术、管理和环境因素，对于建设工程项目而言是可控因素；社会因素存在于建设工程项目系统之外，一般情形下对于建设工程项目管理者而言，属于不可控因素，但可以通过自身的努力，尽可能做到趋利去弊。综上所述，正确选项为A。22.下列属于对职业健康安全管理与环境管理体系运行的描述中，适合信息交流活动的是（）。A、对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理B、是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础C、为保证体系正确有效的运行，必须严格监测体系的运行情况D、在体系运行过程中及时按文件要求进行记录，如实反映体系运行情况答案：B解析：教材P213/2019教材P211信息交流是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础。23.在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：A解析：教材P49二、项目目标动态控制的纠偏措施项目目标动态控制的纠偏措施（如图1Z201081-2所示）主要包括：(1)组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；24.根据《建设工程安全生产管理条例》，应急管理部门和负有安全生产监督管理责任的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过（）h。A、1B、2C、4D、8答案：B解析：教材P243应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。事故报告后出现新情况的，应当及时补报。25.关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。（2015）A、凡委托运输部门送货的，以供货方运产品时承运单位签发的日期为准B、供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C、采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D、凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准答案：A解析：交货日期的确定方式：（1）供货方负责送货的，以采购收获戳记的日期为准。（2）采购方提货的，以供货方发按合同规定通知的提货日期为准。（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发货运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。-291。26.合同分析时，对于“违约责任”，并不分析（）。A、承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款B、由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款C、由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等D、由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定答案：B解析：教材P313/2019教材P309如果合同一方未遵守合同规定，造成对方损失，应受到相应的合同处罚。通常分析：（1）承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担业主损失的条款；（2）由于管理上的疏忽造成对方人员和财产损失的赔偿条款；（3）由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等；（4）由于承包人不履行或不能正确的履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定。所以选项B正确。27.在绘制单代号搭接网络图时，如果绑扎钢筋开始5天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为（）。A、FTSB、STSC、FTFD、STF答案：D解析：教材P128原文是：4.开始到完成时距（STFi，j）的连接方法例如要挖掘带有部分地下水的土壤，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前开始，而在地下水位以下的土壤则必须要等降低地下水位之后才能开始。降低地下水位工作的完成与何时挖地下水位以下的土壤有关，至于降低地下水位何时开始，则与挖土没有直接联系。这种开始到结束的限制时间就是STF时距。28.政府建设主管部门对质量监督人员每（）进行一次岗位考核。A、6个月B、12个月C、18个月D、24个月答案：D解析：教材P202省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核，每年进行一次法律法规、业务知识培训，并适时组织开展继续教育培训。29.为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式属于进度控制的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：B解析：教材P147承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如：(1)组织风险；(2)管理风险；(3)合同风险；(4)资源（人力、物力和财力）风险;(5)技术风险等。30.由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题分析，必须分门别类的进行，以便准确有效地找出问题及其原因所在，应采用的质量统计方法是（）。A、分层法B、因果分析图法C、排列图法D、直方图法答案：A解析：教材P196：由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因之所在，这就是分层法的基本思想。31.当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（）。A、拖延△B、拖延△+TFC、拖延△-TFD、拖延TF-△答案：C解析：教材P143总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。32.按照《建设工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201）的规定，下列属于发包人的工作是（）。A、负责施工场地及其周边环境生态的保护工作B、完成竣工资料立卷及归档C、协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、古树名木的保护工作D、做好施工现场地下管线的保护答案：C解析：教材P268/2019教材P265除专用合同条款另有约定外，发包人应负责提供施工所需要的条件，包括:1）将施工用水、电力、通信线路等施工所必需的条件接至施工现场内;2）保证向承包人提供正常施工所需要的进入施工现场的交通条件;3）协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作，并承担相关费用;4）按照专用合同条款约定应提供的其他设施和条件。33.下列（）计价方式承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。A、固定总价合同B、成本加酬金合同C、变动总价合同D、变动单价合同答案：B解析：教材P296/2019教材P292一、成本加酬金合同的含义采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。34.建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的（）。A、计划工期B、工期定额C、进度目标D、合同目标答案：C解析：教材P116建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，35.关于施工成本分析依据的说法,正确的是（）。2017A、统计核算可以用货币计算B、业务核算主要是价值核算C、统计核算的计量尺度比会计核算窄D、会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算答案：A解析：本题考查的是施工成本分析的依据。选项B，会计核算主要是价值核算；选项C，统计核算的计量尺度比会计核算宽；选项D，业务核算可对尚未发生的经济活动进行核算。参见教材11。36.债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。2014这种担保方式是（）担保。2014A、保证B、质押C、抵押D、留置答案：C解析：本题考查的是担保的方式。抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。37.建设工程项目的信息可以从不同的角度进行分类，其中按项目管理工作的任务分类的是（）。A、设计准备、设计、招标投标B、子项目1、子项目2C、组织类信息、技术类信息D、投资控制、进度控制、质量控制答案：D解析：本题主要考查信息分类。可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，如：（1）按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类；（2）按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类；（3）按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类；（4）按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。综上所述，本题正确选项是D项。38.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A、成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B、成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C、当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同D、当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同答案：D解析：教材P296/2019教材P292一、成本加酬金合同的含义：采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。39.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。A、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属答案：B解析：本题主要考查工作流程组织。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。综上所述，本题正确答案为B40.某双代号网络计划如下图（单位：天），则工作E的自由时差为（）天。2018真题A、3B、2C、4D、0答案：B解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。本工作自由时差=紧后工作的最早开始时间的最大值-本工作的最早完成时间=H工作的最早开始时间-E工作的最早完成时间=20-18=2（天）。参见教材33。41.投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后，就可以向招标人正式提交投标文件，标书的基本内容是（）。A、签章、密封B、签字、密封C、签字、盖章D、签字或盖章、密封答案：A解析：教材P261/2019教材P258（三）注意标书的标准标书的提交要有固定标准的要求，基本内容是：签章、密封。42.项目管理任务分工表是()的一部分。A、项目组织设计文件B、项目结构分解C、项目工作流程图D、项目管理职能分工答案：A解析：教材P22每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。43.与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于()。A、物质流程组织B、管理工作流程组织C、设计工作流程组织D、信息处理工作流程组织答案：D解析：教材P28本题考核的是信息处理工作流程组织。信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。44.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。2014A、目标成本B、预算成本C、固定成本D、实际成本答案：A解析：本题考查的是按施工成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。45.在项目管理的组织结构图中，如果两单位之间有管理指令关系，矩形框之间的连接采用()。A、折线B、双向箭线C、单向箭线D、直线答案：C解析：教材P17在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。46.对ISO9000族标准，我国目前采用的方法是（）采用。A、等效B、等同C、参照D、参考答案：B解析：教材P163企业质量管理体系应按照我国GB/T19000—2008质量管理体系族标准进行建立和认证。该标准是我国按照等同原则，采用国际标准化组织颁布的ISO9000：2005质量管理体系族标准制定的。47.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。2016A、生活区可以设置敞开式垃圾容器B、施工现场宿舍严禁使用通铺C、施工现场水冲式厕所地面必须硬化D、现场食堂必须设置独立制作间答案：A解析：本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。办公区和生活区应设密闭式垃圾容器，所以选项A错误；施工现场宿舍严禁使用通铺，所以选项B正确；施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，所以选项C正确；食堂应设置独立的制作间、储藏间，所以选项D正确。48.在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送（）审查，经设计单位审核认可并签发《设计变更通知书》后，再由其下达《变更指令》。A、建设单位负责人B、总包技术负责人C、监理工程师D、项目部技术负责人答案：C解析：教材P183在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送监理工程师审查，经设计单位审核认可并签发《设计变更通知书》后，再由监理工程师下达《变更指令》。49.关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）。2018真题A、表格核算法的优点是覆盖面较大B、会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C、表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D、会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算答案：C解析：本题考查的是成本核算的方法。选项A错误，表格法的缺点是覆盖面小；选项B错误，会计核算法不仅核算工程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债券债务；选项D错误，会计核算对施工单位整个企业的生产经营进行核算。参见教材03。50.关于分包人与发包人关系的说法，正确的是()。A、分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B、在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C、分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D、当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令答案：A解析：教材P280/2019教材P2772.分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。51.建筑工程规定了检验批主控项目的验收必须合格，主控项目的检查具有（）。A、指导性B、否决权C、前瞻性D、一般性答案：B解析：教材P184主控项目的验收必须从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查具有否决权。除主控项目以外的检验项目称为一般项目。52.根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。2014A、进行采购策划，编制采购计划B、明确采购产品或服务的基本要求C、进行市场调查，选择合格的产品供应单位D、采用招标或协商等方式确定供应单位答案：B解析：本题主要考查的是采购管理的程序。采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任。53.对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（）。A、综合考虑投资方、承包商要求进行编码B、综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码C、根据概算定额确定的分部分项工程进行编码D、根据预算定额确定的分部分项工程进行编码答案：B解析：教材P346/2019教材P341（5）项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。54.()是项目管理中的最重要的任务。A、投资控制B、合同管理C、质量管理D、安全管理答案：D解析：教材P5其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全。55.项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是()。A、建设工程项目的实施期B、建设工程项目的全寿命周期C、项目施工阶段D、项目决策期和项目实施期答案：B解析：教材P355/2019教材P349项目信息门户应是为建设工程全寿命过程服务的门户，其运行的周期是建设工程的全寿命期。把项目信息门户的运行周期仅理解为项目的实施期，这是一种误解。56.关于招标信息发布的说法,错误的是()。A、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件

截止日期至少15日前发出B、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日C、招标人或其委托的招标代理机构应至少在2家指定的媒介发布招标公告D、招标人或其委托的招标代理机构在2个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告的内容

应当相同答案：C解析：根据国家发展改革委2017年11月23日颁布的第10号令《招标公告和公示信息发布管理办法》(2018年1月1日开始执行),依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台(以下统一简称“发布媒介”)发布。依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外,招标人或其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开,并确保内容一致。其他媒介可以依法全文转载依法必须招标项目的招标公告和公示信息,但不得改变其内容,同时必须注明信息来源。57.盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充分考虑业主的投资规模，是缺乏质量的（）考虑的决策，对工程质量的形成会产生不利的影响。A、安全性B、可靠性C、适用性D、经济性答案：D解析：本题主要考查建设工程项目设计质量控制的内容。建设工程项目设计质量控制的内容有：（1）功能性功能性质量控制的目的，是保证建设工程项目使用功能的符合性，其内容包括项目内部的平面空间组织，生产工艺流程组织。（2）可靠性主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全，建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、可靠。（3）观感性对于建筑工程项目，主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果，整体环境的适宜性、协调性，文化内涵的韵味及其魅力等的体现；道路、桥梁等基础设施工程同样也有其独特的构型格调、观感效果及其环境适宜的要求。（4）经济性建设工程项目设计经济性质量，是指不同设计方案的选择对建设投资的影响。设计经济性质量控制目的，在于强调设计过程的多方案比较，通过优化设计不断提高建设工程项目的性价比。在满足项目投资目标要求的条件下，做到物有所值，防止浪费。本题中，不充分考虑业主的投资规模的行为是缺乏经济性考虑的。综上所述，本题正确选项为D项。58.“信息处理和变换的程序化”有利于（）。A、项目的文档管理B、数据和文件版本的统一C、项目信息的检索和查询D、提高数据处理的准确性答案：D解析：教材P350/2019教材P344信息技术在工程管理中的开发和应用的意义在于:1）“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于项目的文档管理；2）“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率;3）“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性；4）“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目各参与方之间的信息交流和协同工作。59.某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元答案：A解析：教材P92进度偏差=已完成工作预算费用-计划工作预算费用进度偏差=（2500×15）-（15×3000）=37500-45000=-7500当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。60.（2020年真题）根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是（）。A、专项施工方案应由项目技术负责人审批B、施工方案应由项目总监理工程师审批C、施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D、单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批答案：D解析：P46-48重点、难点分部（分项）工程和专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准，故A选项错误；施工方案应由项目技术负责人审批，故B选项错误；施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批，单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，故C选项错误。D选项正确。61.采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以（）的方式进行。A、技术攻关B、QC小组活动C、质量检查D、操作比赛答案：B解析：本题考核的是因果分析图法。因果分析图法应用时的注意事项：（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；（4）分析时要充分发表意见，层层深人，排出所有可能的原因；（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。根据第（2）项可以确定本题答案。综上所述，正确选项为B。62.采用成本加酬金合同，对承包商来说，这种合同比固定总价的（）。A、风险高，利润比较有保障B、风险低，利润比较有保障C、风险高，利润没有保障D、风险低，利润没有保障答案：B解析：教材P297/2019教材P293对承包商来说，这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。63.物资采购合同的合同当事人为（）。A、承包人和发包人B、供货方和承包人C、供货方和采购方D、发包人和采购方答案：C解析：教材P276/2019教材P273物资采购合同分建筑材料采购合同和设备采购合同，其合同当事人为供货方和采购方。64.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B、施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C、施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D、施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程答案：D解析：本题主要考查施工成本分析的内容。施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。D项：施工成本是伴随施工进程不断变化的，因此应对施工成本进行全过程管理，而施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，所以施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，所以D项正确。A项：施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作，即在施工的过程中，而非在施工之前对成本进行估算。所以A项错误。B项：施工成本分析主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。即成本分析主要是对比而非预测成本水平及其发展趋势。所以B项错误。C项：施工成本预测是对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其实质就是在施工以前对成本进行估算；施工成本分析是在施工过程中对成本的实际值和预测值做对比，分析偏差。施工成本分析不是施工成本预测的环节。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是D项。65.现场处置方案应根据()逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握。A、应急组织结构和相关应急职责B、应急行动、措施和保障等基本要求和程序C、救援程序和具体的应急救援措施D、风险评估和危险性控制措施答案：D解析：教材P235/2019教材P233现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。66.按信息的内容属性，建设工程项目的信息可以分为（）。A、设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等B、投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等C、组织类信息、管理类信息、经济类信息等D、第一维、第二维、第三维答案：C解析：教材P345/2019教材P340（4）按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。67.（2014年真题）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A、管理现代化B、施工机械化C、生产高效化D、组织集成化答案：D解析：建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。68.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。（2015）A、管理环境因素B、人的因素C、方法的因素D、社会环境因素答案：D解析：项目质量的影响因素五个1.人的因素2.机械的因素3.材料的因素4.方法的因素5.环境的因素（环境的因素又包含自然环境因素，社会环境因素，管理环境因素，作业环境因素）社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。69.（）用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。A、横道图B、网络计划图C、控制图D、直方图答案：A解析：教材P118横道图用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。70.某工程因工期进度紧，经项目负责人决定后，采用了标准要求低但施工工期短的施工工艺，造成质量事故，按照事故责任分类属于（）。A、指导责任事故B、操作责任事故C、技术原因事故D、管理原因事故答案：A解析：教材P189(1)指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。71.关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是()。（2013）A、内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B、内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C、内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D、内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制答案：B解析：内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。内部审核要明确提出审核的方式方法和步骤，形成审核计划，并发至相关部门。管理评审是由组织的最髙管理者对管理体系的系统评价选项A属于合规性评价的内容。72.编制安全技术措施计划包括以下工作：①工作活动分类；②风险评价；③危险源识别；④制定安全技术措施计划；⑤风险确定。正确的编制步骤是（）。A、③→①→⑤→②→④B、③→①→②→④→⑤C、①→③→⑤→②→④D、①→③→②→④→⑤答案：C解析：安全措施计划制度的编制步骤：①工作活动分类；②危险源识别；③风险确定；④风险评价；⑤制定安全技术措施计划；⑥评价安全技术措施计划的充分性。73.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。A、成本预测B、成本计划C、成本核算D、成本考核答案：B解析：教材P71施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。74.下列资料文件中，不属于施工质量事故处理依据的是（）。A、施工单位质量事故报告B、有关的技术文件和档案C、有关合同及合同文件D、质量事故的实况资料答案：A解析：教材P192施工质量事故处理依据有质量事故的实况资料、有关的技术文件和档案、有关合同及合同文件、相关的建设法规。75.关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是（）。2017A、每间宿舍居住人员不得超过16人B、室内净高不得小于2.2mC、通道宽度不得小于0.8mD、不宜使用通铺答案：A解析：本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。现场宿舍的管理要求如下：（1）宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人；（2）施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺；（3）宿舍内应设置生活用品专柜，有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室；（4）宿舍内应设置垃圾桶，宿舍外宜设置鞋柜或鞋架，生活区内应提供为作业人员晾晒衣服的场地。76.若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大下图所示的风险区域中风险量最大的是()。A、风险区AB、风险区BC、风险区CD、风险区D答案：A解析：教材P62本题考核的是风险量的内涵。图中所示风险量最大的区域是风险区A。若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，即使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。77.在7级风条件下进行起重作业，估计发生事故的可能性很大，如果发生事故会造成重大损失。则该危险源为（）。A、特大风险B、中度风险C、不容许风险D、重大风险答案：C解析：本题主要考查风险等级。用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级，风险等级评估表如下：本题中发生事故的可能性很大，如果发生事故会造成重大损失，则该危险源为不容许风险。综上所述，本题正确答案为C。78.项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了（）方面的保证。A、管理体系B、组织制度C、责任分工D、管理标准答案：B解析：教材P162项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。79.为确保施工安全，施工过程中对施工电梯、井架（龙门架）等垂直运输设备的位置搭设等要求，稳定性、安全装置的要求，编制（）。A、特殊工程安全技术措施B、施工安全技术措施的一般要求C、季节性安全技术措施D、应急措施答案：B解析：教材P229/2019教材P227安全技术措施中必须包含施工总平面图，在图中必须对危险的油库、易燃材料库、变电设备、材料和构配件的堆放位置、塔式起重机、物料提升机（井架、龙门架）、施工用电梯、垂直运输设备位置、搅拌台的位置等按照施工需求和安全规程的要求明确定位，并提出具体要求。属于施工安全技术措施的一般要求。80.施工图预算的编制以()为主要依据。A、预算定额B、施工定额C、行业定额D、企业定额答案：A解析：教材P77本题考核的是施工图预算的编制依据。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。81.（2020年真题）下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。A、指导性成本计划B、竞争性成本计划C、响应性成本计划D、实施性成本计划答案：A解析：P74-78指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下以此确定责任总成本目标。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。82.()是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础A、培训意识和能力B、信息交流C、文件管理D、监测答案：B解析：教材P213/2019教材P211信息交流是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础，应关注信息交流的内容和方式。83.在建设工程合同的订立过程中，招标人诵过评标确定中标人，发出中标通知书，为（）。A、承诺B、承诺生效C、要约D、要约邀请答案：A解析：本题主要考查合同订立的程序。建设工程合同的订立要经过要约和承诺的过程。A项：承诺是指受要约人按照所指定的方式，对要约的内容表示同意的一种意思表示。招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，属于承诺行为。故A项正确。B项：承诺通知到达要约人时生效。本题中没有涉及到承诺到达要约人。故B项错误。C项：要约是当事人一方向对方发出的希望与对方订立合同的意思表示。投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，属于合同要约行为。故C项错误。D项：根据《合同法》第15条的规定，要约邀请是指希望他人向自己发出要约的意思表示。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，属于要约邀请行为。是故D项错误。综上所述，本题正确选项是A项。84.施工质量事故发生的原因大致有四类，其中不属于管理原因的是（）。A、施工单位的检验制度不严密B、对水文地质情况判断错误C、施工单位的质量控制不严密D、施工单位质量管理措施落实不力答案：B解析：教材P190技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。85.根据《招标投标法》对招标投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。下列表示为“承诺”的是（）。A、投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件B、招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同C、招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书D、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请答案：C解析：教材P262/2019教材P259:招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺。招标人通过媒体发布招标公告，或相符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定期限内向招标人提交投标文件，为要约。招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。86.保险利益的货币价值表现是（）。A、保险金额B、保险费C、保险责任D、保险标的答案：A解析：教材P305/2019教材P301保险金额是保险利益的货币价值表现，简称保额，是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额87.根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是（）。A、规范标准B、中标通知书C、协议书D、设计文件答案：C解析：本题主要考查合同文件的优先解释顺序。组成合同的文件及优先解释顺序如下：（1）协议书（包括补充协议）；（2）中标通知书；（3）投标书及附件；（4）专业合同条件；（5）通用合同条件；（6）有关的标准、规范及技术文件；（7）图纸；（8）工程量清单；（9）工程报价单或预算书。所以协议书最具优先解释权。综上所述，本题正确选项为C项。88.单代号网络计划中工作的最早完成时间等于（）。A、该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B、该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C、该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D、该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差答案：C解析：教材P134本题考核的是单代号网络计划最早完成时间的确定。工作最早完成时间等于该工作最早开始时间加上其持续时间。89.按照我国保险制度，建安工程一切险（）（2014）A、由承包人担保B、包含执业责任险C、包含人身意外伤害险D、投保人应以双方名义共同投保答案：D解析：按照我国保险制度，工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害，已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产，尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产，因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。90.某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故技术处理方案应由（）提供。A、施工单位B、设计单位C、监理单位D、事故调查组答案：B解析：教材P150设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。91.采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制。（2014）A、业主方B、设计方C、施工方D、投资方答案：C解析：有些争议的题目，题目问的是施工进度，那么只能是施工方。如果是业主方的，就是项目进度计划。92.在我国，业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。A、委托设计B、政府指定C、设计招标D、方案竞赛答案：C解析：教材P34我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。设计竞赛的范围可宽，也可窄，如设计理念、设计方案、某一个设计问题的设计竞赛。设计竞赛的结果只限于对设计竞赛成果的评奖，业主方综合分析和研究设计竞赛的成果后再决定设计任务的委托。93.在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作()。A、自由时差最小B、与其紧后工作之间的时间间隔为零C、持续时间最长D、最早开始时间等于最迟开始时间答案：D解析：教材P132最迟开始时间等于最早开始时间，即总时差为零。1.确定关键工作关键工作是总时差为最小的工作。搭接网络计划中工作总时差最小的工作，也即是其具有的机动时间最小，如果延长其持续时间就会影响计划工期，因此为关键工作。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值，当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为正值。原D项为“最早开始时间等于最迟开始时间”，这并不能绝对的保证正确，所以修正了一下“”在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路；从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。(七)关键工作和关键线路的确定(1)关键工作：总时差最小的工作是关键工作。(2)关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。从这个情况来看，并不是工作时间间隔中为零的就一定是关键工作因为：其他工作）的总时差TFi等于该工作的各个紧后工作j的总时差TFj加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAG，和的最小值，这表明时间间隔类似于自由时差，所以B不正确94.按照我国现行规定，重大事故的事故调查组应由（）负责组织。A、省级人民政府B、设区的市级人民政府C、县级人民政府D、国务院答案：A解析：本题主要考查建设工程安全事故的处理。《生产安全事故报告和调查处理条例》有以下规定：特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府可以直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。综上所述，本题正确选项为A项。95.工程建设监理实施细则不包括()。A、监理工作的流程B、监理工作的方法和措施C、监理工作权限D、监理工作的控制要点及目标值答案：C解析：教材P69工程建设监理实施细则应包括下列内容：1、专业工程的特点2、监理工作的流程3、监理工作的控制要点及目标值4、监理工作的方法和措施96.关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。2017A、分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B、分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C、分项工程是工程验收的最小单元D、分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格答案：B解析：本题考查的是施工过程的质量验收。选项A分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；选项C检验批是工程验收的最小单元。选项D分部工程质量验收应符合：（1）所含分项工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定；（4）观感质量应符合要求。97.建设工程项目质量的影响因素中，有可控因素，有不可控因素;这些因素对项目质量的影响存在不确定性，这就形成了建设工程项目的()A、质量风险B、质量评估C、风险识别D、风险评价答案：A解析：教材P154建设工程项目质量的影响因素中，有可控因素，有不可控因素;这些因素对项目质量的影响存在不确定性，这就形成了建设工程项目的质量风险。98.（2015年真题）关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A、施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B、施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C、施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D、施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：C解析：施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，选项A错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期，选项B错误；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的，选项C正确；按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。选项D错误。99.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：本题主要考查关键线路。关键线路是工作持续时间最长的线路。可以通过计算路线工作时间得到。本题中共有9条线路，对应的工作持续时间分别为：所以关键线路是工作时间为18天的两条线路。综上所述，本题正确选项是B项。100.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（）进行。A、单位工程竣工验收阶段B、项目施工全过程各阶段C、隐蔽工程验收阶段D、分部工程验收阶段答案：B解析：本题主要考查施工验收质量控制的工作阶段。B项：施工验收质量控制是指对已完工程验收时的质量控制，即工程产品质量控制。包括隐蔽工程验收、检验批验收、分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收和整个建设工程项目竣工验收过程的质量控制。所以施工验收质量控制是对工程项目施工全过程各阶段的质量控制。所以B项正确。ACD项：ACD项只是施工验收质量控制的一部分，不是全部工作，所以ACD项错误。综上所述，本题正确选项是B项。101.采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期3年，其合同计价方式一般采用（）。A、固定总价合同B、单价合同C、成本加酬金合同D、变动总价合同答案：D解析：教材P296/2019教材P292变动总价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为础，按照时价进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。它是一种相对固定的价格，在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。但是对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题：(1)劳务工资以及材料费用的上涨。(2)其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化。(3)外汇汇率的不稳定。(4)国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。102.关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。A、各项工作必须按照时间先后进行排序B、可用于计算资源需要量C、不能将工作简要说明直接放在横道上D、尤其适用于较大的进度计划系统答案：B解析：教材P118原文：横道图用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。103.下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。(2015真题)A、组织方案设计竞赛B、确定项目设计合同结构方案C、拟定施工合同文本D、确定实施期合同结构总体方案答案：D解析：本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。合同策划主要内容包括：（1）决策期的合同结构；（2）决策期的合同内容和文本；（3）实施期合同结构总体方案。选项D是正确的。104.建设工程管理工作的核心任务是（）。2014A、项目的目标控制B、为项目建设的决策和实施增值C、实现工程项目实施阶段的建设目标D、为工程建设和使用增值答案：D解析：建设工程管理的核心任务是为工程建设和使用增值。这意味着在工程项目的各个阶段，管理者需要通过有效的决策、协调和实施，使得项目顺利完成并确保其运营与使用的价值最大化。因此，选项D为正确答案。105.某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。（2015）A、8B、6C、4D、2答案：C解析：本题考查的是索赔的计算。400÷（2000÷20）=4。106.关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是（）。（2016）A、从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B、可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C、因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D、风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告答案：B解析：选项A，质量风险分为自然风险、技术风险、管理风险、环境风险；选项C，自身技术水平属于技术风险；选项D，风险识别步骤：画出质量风险结构层次图→分析每种风险的促发因素→将结果汇总成质量风险识别报告。～165。107.在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。A、25层以上的房屋建筑工程B、高度100m及以上的构筑物或建筑工程C、单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程D、单项建安合同额5000万元住宅小区答案：D解析：教材P45（1）25层以上的房屋建筑工程；（2）高度100米以上的构筑物或建筑物工程；（3）单体建筑面积3万平方米以上的房屋建筑工程；（4）单跨跨度30米以上的房屋建筑工程；（5）建筑面积10万平方米以上的住宅小区或建筑群体工程；（6）单项建安合同额1亿元以上的房屋建筑工程；108.关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（）（2016）A、管理原理不同B、管理对象相同C、管理目标不同D、管理重点不同答案：D解析：职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康、不安全的条件和因素，以及能与环境发生相互作用的要素。两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同，但管理原理基本相同。109.（2020年真题）关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A、投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B、招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D、投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还答案：C解析：P254-259A错误，工程招标是一种公开的经济活动，因此要采用公开的方式发布信息。B错误，依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外，招标人或其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开，并确保内容一致。D错误，招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。答案选C。110.某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。A、签订的合同总价B、合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D、双方重新协商确定的单价和工程量答案：B解析：教材P295/2019教材P291在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。111.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。A、工作任务分工表B、管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图答案：B解析：教材P26管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工（见表1Z201034-1)。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。112.预付担保的主要形式是（）。A、担保公司担保书B、同业担保书C、投标保证金D、银行保函答案：D解析：教材P310/2019教材P306预付担保的主要形式是银行保函。113.施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序，下面正确的是（）。A、收集成本数据，监测成本形成过程，这是管理行为控制程序中的工作内容B、施工成本的控制要建立施工成本管理体系，该体系由企业自身组织进行评审和认证C、管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点和关健D、指标控制程序是对成本全过程控制的基础答案：B解析：教材P87本题考察的是施工成本控制的步骤，成本管理体系的建立不同于质量管理体系，质量管理体系反映的是企业的质量保证能力，由社会有关组织进行评审和认证;成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证。因此企业必须建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序，定期进行评审和总结，持续改进.114.建设工程施工承包合同即发包人与承包人为完成商定的建设工程项目的施工任务明确双方（）的协议。A、项目与价款B、进度与质量C、权利与义务D、施工与管理答案：C解析：教材P265/2019教材P262建设工程施工承包合同即发包人与承包人为完成商定的建设工程项目的施工任务明确双方权利义务关系的协议。115.对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中的（）工作。A、技术交底B、计量控制C、工序施工质量控制D、测量控制答案：C解析：教材P176工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。因此，工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。116.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径答案：B解析：本题考查的是施工成本管理任务的内容。施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。B项：完全符合施工成本管理的概念，故当选。A项：施工成本由直接成本和间接成本组成。直接成本是指施工过程中消耗的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，A项内容只是直接成本的一部分，故为错误选项。C项：以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案是施工成本计划的定义，故C为错误选项。D项：在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径是施工成本分析的内容，而非考核内容，故为错误选项。综上所述，本题正确答案为B。117.选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术，属于进度控制的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：D解析：教材P147建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响。本题中，选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术属于进度控制的技术措施。118.工程网络计划按（）划分为肯定型问题的网络计划、非肯定问题的网络计划、随机网络计划等。A、工作和事件在网络图中的表示方法B、计划平面的个数C、工作间歇时间的次数D、工作持续时间的特点答案：D解析：教材P119工程网络计划的划分。工程网络计划按工作持续时间的特点划分为肯定型问题的网络计划、非肯定问题的网络计划、随机网络计划等。119.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由()进行。（2013）A、施工总承包单位B、施工总承包管理单位C、业主方D、监理方答案：B解析：采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。120.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。（2016）A、落实资金供应条件B、选择发承包模式C、进行工程进度的风险分析D、优选工程项目的设计、施工方案答案：A解析：建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。选项B属于管理措施；选项C属于管理措施；选项D属于技术措施。121.建设工程质量控制的目标是项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要并符合（）。A、工程合同要求B、质量监督机构要求C、国家法律法规及标准规范要求D、工程竣工交付要求答案：C解析：教材P149建设工程项目质量控制的目标，就是实现由项目决策所决定的项目质量目标，使项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足业主需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。122.下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。2016A、接收者防护B、传播途径控制C、严格控制作业时间D、声源上降低噪声答案：D解析：本题考查的是建设工程