2024年青海二建《建设工程施工管理》高频核心题库300题（含答案详解）

PAGEPAGE12024年青海二建《建设工程施工管理》高频核心题库300题（含答案详解）一、单选题1.由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是()。A、数据处理B、点对点信息技术C、实现工程管理信息化D、信息处理工作平台答案：C解析：教材P279页施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。2.(2015年)某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（）元/吨。A、3245.13B、3244.50C、3240.00D、3150.00答案：A解析：本题考查的是各费用构成要素计算方法。材料单价={(材料原价+运杂费）×[l+运输损耗率]×[l+采购保管费率]=3000×(1+5%）×(1+1%）×(1+2%）=3245.13(元/吨）。3.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。A、单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B、单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C、单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D、单位工程-单项工程-分项工程-分部工程答案：A解析：大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目，总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。4.反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是（）。A、组织结构模式B、指令结构图C、合同结构图D、项目结构图答案：A解析：教材P8页组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。5.某建设工程网络计划中某工作的自由时差为4d，总时差为5d。施工进度检查时发现该工作实际进度拖延导致总工期拖延2d，其他工作未拖延。则该工作实际进度比计划进度拖延()d。A、2B、6C、7D、11答案：C解析：教材P139页总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间；自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。故本题中，实际进度比计划进度拖延的时间为2d+5d=7d。6.下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的()。A、协作关系B、指令关系C、管理关系D、合同关系答案：D解析：图2Z101022-2合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，用双向箭线链接。7.关于施工文件立卷的表述，错误的是()。A、卷内备考表排列在卷内文件的尾页之前B、卷内图纸应按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列C、案卷内不应有重份文件，不同载体的文件应分别组卷D、一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷答案：A解析：教材P290页卷内备考表的编制应符合下列规定:(1)卷内袼考表的式样宜符合《建设工程文件归档规范》的要求。(2)卷内备考表主要标明卷内文件总页数、各类文件页数（照片张数），以及立卷单位对案迮情况的说明》(3)卷内备考表排列在卷内文件的尾页后。8.建设工程施工评标过程中，初步审查的内容不包括()。A、投标资格审查B、投标担保的有效性审查C、投标文件完整性审查D、投标书的技术方案先进性审查答案：D解析：教材P229页评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。审查内容包括：投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。9.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于()施工进度计划。A、控制性B、指导性C、实施性D、竞争性答案：C解析：月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划10.已知单代号网络计划中某工作最早开始时间和最早完成时间分别为4天和6天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为7天和9天，则该工作的总时差为()。A、2天B、3天C、4天D、6天答案：B解析：教材P141页总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。7-4或者9-6，均为3天。11.下列属于双代号网络计划中工作之间的逻辑关系的是()。A、工艺关系B、流程关系C、紧前紧后关系D、并列关系答案：A解析：教材P137页网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括工艺关系和组织关系，在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。12.依据《建设工程安全生产管理条例》规定，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、()签字后实施。A、项目经理B、设计单位代表C、施工单位总工程师D、总监理工程师答案：D解析：教材P199页依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。13.已知下图单代号网络计划中，工作A最早开始时间(ES)和最早完成时间(EF)分别为10天和24天，工作持续时间为14天，则工作A的紧后工作B的最早开始时间(E)和最早完成时间(E)分别为（）。A、10天和18天B、18天和32天C、18天和24天D、24天和32天答案：D解析：教材P145页工作最早完成时间等于该工作最早开始时间加上其持续时间；工作最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值。题中，工作B的最早开始时间(Es2)等于工作A最早完成时间(EF)为24天，工作B的最早完成时间(Ef2)等于它的最早开始时间(Es1)加持续时间为32天(24+8=32天)。14.施工进度计划调整的内容，不包括（）调整。A、工作关系B、工程量C、资源提供条件D、工程质量答案：D解析：施工进度计划的调整应包括下列内容：工程量的调整；工作起止时间的调整；工作关系的调整；资源提供条件的调整；必要目标的调整。15.施工单位在编制工程竣工结算时，下列选项不作为其编制依据的是（）。A、计价规范B、工程合同C、招标文件D、投标文件答案：C解析：教材P91页1.编制和复核的依据（1）计价规范（2）工程合同（3）发承包双方实施过程中已确认的工程量及其结算的合同价款（4）发承包双方实施过程中已确认调整后追加（减）的合同价款（5）建设工程设计文件及其相关资料（6）投标文件（7）其他依据16.(2013年)某土石方工程按混合方式计价，其中土方工程实行总价包干，包干价20万元；石方工程实行单价合同。该工程有关的工程量和价格资料如下表所示。则该工程的结算价款是（）万元。A、87.2B、88.2C、92.0D、93.0答案：C解析：20万元+3000*240=92万元17.下列属于建筑安装工程费用中人工费的是（）。A、津贴、补贴B、职工福利费C、工会经费D、失业保险费答案：A解析：教材P47页人工费包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。职工福利费是管理费，工会经费也是管理费，保险是规费18.在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，公布监督方案，提出要求，并进行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是()。P178DA、工程质量控制资料的完成情况B、特殊工种作业人员的操作质量C、分部分项工程实体的施工质量D、参与工程建设的各方主体的质量行为答案：D解析：教材P183页在工程项目开工前，在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。19.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008，若施工中出现施工图纸与工程量清单项目特征描述不一致的情况（未进行设计变更），则该项目的综合单价应()。A、按照原工程量清单项目价格确定B、按照新的项目特征重新确定价格C、根据对发包人有利原则，采用原单价或新单价D、根据对承包人有利原则，采用原单价或新单价答案：B解析：(2)承包人应按照发包人提供的设计图纸实施合同工程，若在合同履行期间，出现设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且该变化引起该项目的工程造价增减变化的，应按照实际施工的项目特征按规范相关条款的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整合同价款。20.在计算材料单价时，依据的公式是()。A、材料单价=（材料原价+运杂费）×(1+运输损耗费)B、材料单价=（材料原价+运杂费）×(1+采购保管费)C、材料单价=（材料原价+运杂费）×(1+运输损耗费率)×(1+采购保管费率)D、材料单价=材料原价+运杂费+运输损耗费答案：C解析：教材P54页材料单价=（材料原价+运杂费）×(1+运输损耗率（%）)×(1+采购保管费率（%）)21.(2017年)项目开工前，项目技术负责人应向（）进行书面技术交底。A、项目经理B、承担施工的责任人C、施工班组长D、操作工人答案：B解析：项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。22.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-20030214)规定，采用()的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人，由工程承包人确认。A、固定劳务报酬方式B、按确定的工时计算劳务报酬C、按确定的工程量或工时计算劳务报酬D、按确定的工程量计算劳务报酬答案：B解析：教材P248页采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人，由工程承包人确定。采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月或旬，日，将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认。23.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，没有()的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A、发包人B、设计人C、监理人D、工程师答案：C解析：教材P259页根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。24.某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是()A、劳务关系B、任务关系C、业务关系D、组织关系答案：D解析：教材P9页组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。组织论的三个重要的组织工具——项目结构图、组织结构图和合同结构图2Z101022—2的区别如表2Z101022—1所示。25.下列关于质量的说法中，不正确的是()。A、质量要求是静态的、发展的和相对的B、质量不仅是指产品的质量，也可以是某项活动或过程的工作质量C、质量是满足要求的程度，要求是指明示的、隐含的或必须履行的需要和期望D、质量的关注点是一组固有特性，而不是赋予的特性答案：A解析：教材P152页我国GB/T19000质量管理体系标准关于质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。该定义可理解为：质量不仅是指产品的质量，也包括产品生产活动或过程的工作质量，还包括质量管理体系运行的质量；质量由一组固有的特性来表征（所谓“固有的”特性是指本来就有的、永久的特性〉，这些固有特性是指满足顾客和其他相关方要求的特性，以其满足要求的程度来衡量；而质量要求是指明示的、隐含的或必须履行的需要和期望，这些要求又是动态的、发展的和相对的。26.（2020年真题）采用定额组价的方法确定工程量清单综合单价时，第一步工作是（）。A、测算人、料、机消耗量B、计算定额子目工程量C、确定人、料、机单价D、确定组合定额子目答案：D解析：P63-69综合单价的计算通常采用定额组价的方法，即以计价定额为基础进行组合计算。综合单价的计算可以概括为以下步骤：1.确定组合定额子目；2.计算定额子目工程量；3.测算人、料、机消耗量；4.确定人、料、机单价；5.计算清单项目的人、料、机费；6.计算清单项目的管理费和利润；7.计算清单项目的综合单价。27.关于横道图进度计划表的说法，正确的是（）。A、可以将工作简要说明直接放到横道图上B、计划调整比较方案C、可以直观地确定计划的关键线路D、工作逻辑关系易于表达清楚答案：A解析：横道图的缺点：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大进度计划系统。正确答案：A28.建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。A、事前分析可能导致项目目标偏离的因素B、确定项目目标控制的计划值C、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D、有针对性采取有效的预防措施答案：C解析：主要考察的是：动态控制的核心，项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措。可见，正确选项是C。29.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，作为项目进度控制的依据，此系统的建立和完善是在()。A、项目立项决策时B、项目设计阶段C、项目施工准备阶段D、项目进展过程中答案：D解析：教材P129页三、建设工程项目进度计划系统建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此，项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步完善的。30.指定供应商的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。A、决策阶段B、实施阶段C、设计阶段D、施工阶段答案：D解析：教材P4页供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。31.关于工程网络计划中关键工作判别的说法，正确的是（）。A、与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作B、总时差最小的工作为关键工作C、与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D、最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作答案：B解析：教材P141页总时差最小的工作为关键工作32.下列关于成本分析的方法，叙述错误的是（）。A、因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度B、差额分析法是因素分析法的一种简化形式C、构成比率法能够分析该项指标的发展方向和发展速度D、分部分项工程成本分析法是施工项目成本分析的基础答案：C解析：教材P121页构成比率可以考查成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。动态比率法可用来分析该项目指标的发展方向和发展速度。33.施工现场文明施工的第一责任人是（）。A、企业经理B、项目经理C、专业工程师D、职业管理人员答案：B解析：教材P214页应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人34.某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80300m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元/m3；讦划3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同单价均为600元/m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元/m3；3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3，实际单阶700元/m3。到1月底，该工程的费用偏差(CV)为（）万元。A、117B、-117C、85D、-85答案：A解析：教材P112页费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=90000×(85-72)=117万元。35.施工方信息管理手段的核心是（）。A、实现工程管理信息化B、为项目建设的增值C、进行投资、质量、进度控制D、编制信息管理手册答案：A解析：教材P279页施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。36.整个项目施工进度控制的纲领性文件是()，并且也是组织和指挥施工的依据。A、战略性施工进度计划B、实施性施工进度计划C、竞争性施工进度计划D、控制性施工进度计划答案：D解析：教材P133页考点是施工进度控制中的第二节施工方进度计划的类型及其作用。控制性施工计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。37.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是()。A、组织分工B、组织结构模式C、工作流程组织D、项目结构模式答案：B解析：教材P9页组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。工作流程组织反映的是工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。38.关于招标信息发布与修正的说法，正确的是()。A、招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B、招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D、招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出答案：A解析：招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告。故B项错误。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。故C项错误。招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。故D项错误。招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标。正确答案：A39.《职业健康安全管理体系一规范》(GB／T28001—2001)的结构系统采用的是PDCA循环管理模式，GB／T28001--2001标准由()五大要素构成。A、方针→策划→实施与运行→监督→管理评审B、方针→策划→实施与运行→检查和纠正措施→管理评审C、计划→策划→实施与运行→检查和纠正措施→管理评审D、方针→策划→实施与运行→检查和纠正措施→调整答案：B解析：教材P185页“职业健康安全方针——策划——实施与运行——检查和纠正措施——管理评审”五大要素构成，采用了PDCA动态循环，不断上升的螺旋式运行模式。40.正确进行项目的规划选址，避开容易发生地质灾害的区域，属于质量风险应对策略中的（）策略。A、减轻B、自留C、转移D、规避答案：D解析：教材P40页常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。避开属于规避。41.（2020年真题）关于工程质量监督的说法，正确的是（）A、施工单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B、建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为C、建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性及临时性建设工程D、工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督答案：B解析：P181-182工程质量监督的性质属于行政执法行为，是为了保护人民生命和财产安全，由主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（此五类单位简称为工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。42.施工平行承发包的一般工作程序为()。A、施工→施工招投标→施工图设计完成→完工验收B、施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收C、施工招投标→施工图设计完成→施工→完工验收D、施工招投标→施工→施工图设计完成→完工验收答案：B解析：教材P221页施工平行承发包的一般工作程序为：施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收。43.职业健康与安全管理体系内部审核是()。A、高管理者对管理体系的系统评价B、按照上级要求对体系进行的检查和评价C、管理体系自我保证和自我监督的一种机制D、管理体系接受外部监督的一种机制答案：C解析：教材P193页内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。44.单价合同中，当总价与单价发生矛盾时以()为准。A、总价合同B、单价合同C、总价D、单价答案：D解析：教材P252页单价合同的特点是单价优先，当总价与单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。45.下列风险控制方法中，适用于第一类危险源控制的是（）。A、提高各类施工设施的可靠性B、设置安全监控系统C、隔离危险物质D、改善作业环境答案：C解析：第一类危险源控制方法可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。46.为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件是()。A、质量手册B、质量记录C、质量方针D、质量计划答案：D解析：教材P160页质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品，过程，合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。质量手册是阐明一个企业的质量政策，质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。47.以下关于费用绩效的说法，正确的是()。A、当费用绩效指数SPI小于1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后B、当费用绩效指数SPE大于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快C、当费用绩效指数CPI小于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快D、当费用绩效指数CPI大于1时，表示节支，即实际费用低于预算费用答案：D解析：教材P112页3.费用绩效指数（CPI）费用绩效指数=已完成工作预算费用/已完成工作实际费用。当费用绩效指数CPI＞1时，表示节支，及实际费用低于预算费用。48.质量管理就是关于质量的管理，是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，可包括制定方针和质量目标，以及通过质量策划（）实现这些质量目标的过程A、质量控制、质量检查、质量改进B、质量控制、质量保证、质量改进C、质量检查、质量监督、质量审核D、质量检查、质量审核、质量改进答案：B解析：教材P154页质量管理就是关于质量的管理，是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，可包括制定方针和质量目标，以及通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进实现这些质量目标的过程。49.工程质量保修期限，应自()起计算。A、当事人双方具体约定日期B、法规规定标准日期C、实际竣工日期D、参照行业通常习惯起算日答案：C解析：教材P244页合同当事人根据有关法律规定，在专用合同条款中约定工程质量保修范围、期限和责任。保修期自实际竣工日期起计算。50.关于总价合同计量的说法，正确的是（）。A、采用经审批批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量B、采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定C、承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完工程量报告D、发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核答案：A解析：选项B，工程量清单方式招标形成的总价合同，工程量的计量参照单价合同的计量规定；选项C承包人应在每个计量周期向发包人提交已完工程量报告；选项D发包人应在收到报告后的7天内对承包提交的上述资料进行复核。正确答案：A51.工程项目质量计划可以按()分为质量工作计划和质量成本计划。A、内容B、用途C、质量目标D、工期答案：A解析：教材P157页工程项目施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。其他选项错误。考点来源:2Z104020第四章施工质量控制第二节施工质量管理体系的建立和运行52.采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的()相结合。A、组织结构B、工作流程C、职能结构D、合同结构答案：D解析：项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行(3)有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；53.(2018年)单代号网络计划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔（）。A、紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B、紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C、紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D、紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差答案：C解析：本题考核的是单代号网络计划时间参数计算。相邻两项工作之间的时间间隔等于紧后工作的最早开始时间和本工作的最早完成时间之差。54.某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直接经济损失，这一事故属于()。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：C解析：(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；55.以下设备中，直接影响到工程项目使用功能的发挥的是()。A、电梯B、运输设备C、吊装设备D、计量器具答案：A解析：教材P154页机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。其中，工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具，它们是工程项目的重要组成部分，其质量的优劣，直接影响到工程使用功能的发挥。以上选项只有电梯属于工程设备。56.根据【2013】44号《建筑安装工程费用项目组成》施工企业对建筑材料、构配件和建筑安装物所作的一般检验鉴定、检查所发生的费用应计入()。A、材料费B、企业管理费C、工程建设其它费D、措施项目费答案：B解析：教材P50页检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用；这属于企业管理费。57.施工合同履行过程中发生工程变更时，应由（）向承包人发出变更指令。A、项目业主B、设计单位C、监理方D、变更提出方答案：C解析：教材P259页根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。58.关于建设工程进度控制，下列说法正确的是()。A、建设工程项目中，业主方进度控制的任务是控制整个项目施工阶段进度B、施工方进度控制任务是依据施工合同中施工进度要求控制施工工作进度C、设计方不用考虑设计进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调D、在国际上设计进度计划主要指确定各设计专业设计图纸的出图计划答案：B解析：教材P148页施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度59.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是()。A、物体存放不当B、个人防护用品缺陷C、未正确使用个人防护用品D、对易燃易爆等危险品处理不当答案：A60.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。A、项目经理B、项目总监理工程师C、派驻施工现场的业主代表D、施工现场技术负责人答案：A解析：教材P35页项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。61.建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予()的处罚。A、罚款B、暂扣或吊销安全生产许可证C、停业整顿D、降低资质等级或吊销资质证书答案：B解析：教材P212页（2）建设主管部门的施工处理：建设主管部门应当按照有关法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚；对事故负有责任的相关单位给予罚款、停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书的处罚。62.关于工程变更原因的说法，错误的是()。A、设计单位新的变更指令，对建筑的新要求B、工程环境的变化，要求实施方案或实施计划变更C、政府部门对工程新的要求D、由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款答案：A解析：教材P259页程变更的原因包括：(1)业主新的变更指令，对建筑的新要求；(2)由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改；(3)工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更；(4)由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变；(5)政府部门对工程新的要求；(6)由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。63.建筑工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。A、组织柔性化B、组织集成化C、组织扁平化D、组织高效化答案：B解析：教材P7页建筑工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。64.下面关于企业定额的说法，错误的是（）。A、企业定额是施工企业根据本企业管理水平和技术装备水平编制的B、企业定额是建设单位对建设项目施工管理的标准C、企业定额是施工企业投标报价确定综合单价的依据之一D、没有企业定额时，施工企业可根据企业自身情况参照消耗量定额进行调整答案：B解析：教材P71页（2）企业定额：企业定额是施工企业根据本企业具有的管理水平、拥有的施工技术和施工机械装备水平而编制的，完成一个规定计量单位的工程项目所需的人工、材料、施工机械台班的消耗标准，是施工企业内部进行施工管理的标准，也是施工企业投标报价确定综合单价的依据之一。投标企业没有企业定额时可根据企业自身情况参照消耗量定额进行调整。65.对本行政区域内的建筑工程安全生产实施监督管理的是()A、国务院负责安全生产监督管理的部门B、县级以上地方人民政府负责安全生产监督管理的部门C、国务院建设行政主管部门D、县级以上地方人民政府建设行政主管部门答案：D解析：教材P182页县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理。66.建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中，“C”是指()。A、计划B、实施C、检查D、处理答案：C解析：教材P158页施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，应用PDCA循环的原理，3.检查(Check)67.承包人应在接受发包人要求的()天内向发包人提出签证A、3B、7C、14D、21答案：B解析：教材P87页承包人应在接受发包人要求的7天内向发包人提出签证68.根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-2011),推土机在夜间施工的噪声限值是()dB。A、65B、55C、75D、85答案：B解析：教材P220页推土机在夜间施工的噪声限值是55dB。69.关于施工项目经理的任职资格，下列说法正确的是（）。A、大、中型工程项目施工的项目经理必须由相应资质的注册建造师担任B、施工项目经理的权限不因所在企业不同而不同C、注册建造师是否担任施工项目经理由地方政府决定D、实行建造师执业资格制度后，施工项目经理仍是一种专业执业资格答案：A解析：教材P31页施工项目经理是施工企业中的项目负责人，是一个工作岗位，在这个岗位的权限应由企业法定代表人授权。因此，企业不同，授权完全相同。由于项目经理只是一种工作岗位的名称，因此注册建造师是否担任施工项目经理应由企业决定。项目经理已不再是一种专业执业资格。70.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。A、宾馆可以开业B、项目竣工结算完成C、宾馆开始盈利D、项目通过竣工验收答案：A解析：业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。71.(2019年)下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（）。A、消除或减少故障B、隔离危险物质C、增加安全系数D、设置安全监控系统答案：B解析：风险控制方法：（1）第一类危险源控制方法：可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。建设工程可能遇到不可预测的各种自然灾害引发的风险，只能采取预测、预防、应急计划和应急救援等措施，以尽量消除或减少人员伤亡和财产损失。（2）第二类危险源控制方法：提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良的操作习惯，严格按章办事，并在生产过程保持良好的生理和心理状态。72.施工成本的计划值和实际值的比较不包括()。A、工程合同价与投标价中的相应成本项的比较B、工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较C、投标价中的相应成本与实际施工成本中的相应成本项的比较D、施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较答案：A解析：教材P30页1.工程合同价与投标价中相应成本项的比较2、工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较3、施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较4、工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较5.工程合同价与工程款支付中相应的成本项比较。73.以下机械设备中，直接影响到工程项目使用功能的发挥的是（）。A、电梯B、运输设备C、吊装设备D、计量器具答案：A解析：教材P154页机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。其中，工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具，它们是工程项目的重要组成部分，其质量的优劣，直接影响到工程使用功能的发挥。以上选项只有电梯属于工程设备。故选A。而运输设备、吊装设备和计量器具都属于施工机械设备。74.施工单位对入场水泥进行物理力学性能检验时，同一生产厂、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过()t为一检验批，每批抽样不少于一次。A、100B、200C、300D、500答案：B解析：教材P165页同一生产厂、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200t为一检验批，散装不超过500t为一检验批，每批抽样不少于一次。正确答案是B。75.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。A、技术负责人B、项目经理C、法人代表D、分管投标的负责人答案：A解析：教材P231页(四）选择施工方案施工方案应由投标人的技术负责人主持制定。76.关于职业健康安全管理体系标准实施特点的说法，错误的是（）。A、贯彻执行管理标准，将有助于消除贸易壁垒B、实施体系标准，可以提高职工的劳动效率C、体系标准强调了职业健康安全法则和制度的贯彻执行D、强调以人为本，使组织的职业健康安全管理转变为强制行为答案：D解析：教材P186页（3）标准重点强调以人为为本，使组织的职业健康安全管理由被动强制行为转变为主动自愿行为，从而要求组织不断提升职业健康安全的管理水平。77.(2014年)下列施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A、确定进度控制的工作流程B、优化施工方案C、选择合适的施工承发包方式D、选择合理的合同结构答案：B解析：施工方进度控制的技术措施施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。(1)不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在エ程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。(2)施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。78.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为()。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：C解析：教材P175页重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；79.建设工程质量监督档案归档前，应由()签字。A、质量监督机构负责人B、项目业主代表C、项目总监理工程师D、建设行政主管机构负责人答案：A解析：建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。80.图样按()排列，同专业图样按图号顺序排列。A、专业B、阶段C、系统D、工序答案：A解析：教材P291页三、卷内文件的排列方案材料按事项、专业顺序排列。图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列。既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图纸排后。81.一般情况下，验收合格工程的实际竣工日期是（）。A、组织工程竣工验收的日期B、承包人实际完成工程的日期C、承包人提交竣工验收申请报告的日期D、工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期答案：C解析：教材P242页3.验收。（6）发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收的，视为验收合格，实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外。82.施工企业组织生产、编制施工计划、签发任务书的依据是()。A、施工预算B、施工图预算C、投标报价D、项目经理的责任成本答案：A解析：施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据83.下列工程项目中，适合采用成本加酬金合同的是()。A、抢险、救灾工程B、工程量小、工期短的工程C、工程结构简单的工程D、工程量一时不能明确、具体地予以规定的工程答案：A解析：成本加酬金合同通常用于如下情况：(1)工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；(2)时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。可见，正确选项是A。84.施工进度计划实施时，将实际数据与进度计划对比之后应进行的工作是()。A、跟踪检查，收集实际进度数据B、进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通C、检查措施的落实情况D、分析计划执行的情况答案：D解析：教材P149页在进度计划实施过程中，应进行工作：（1）跟踪检查，收集实际数据；（2）将实际数据与进度计划对比；（3）分析计划执行情况；（4）对产生的进度计划采取措施予以纠正或调整计划；（5）检查措施落实情况；（6）进度计划的变更必须与有关部门及时沟通。85.工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额是()。A、施工定额B、预算定额C、概算定额D、建筑工程定额答案：A解析：教材P58页施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。86.某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。A、业主B、R监理公司C、G施工企业D、施工总承包管理方答案：D解析：施工总承包方(GC，GeneralContractor)对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，它的主要管理任务如下：(1)负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。(2)控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）。(3)施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。(4)负责施工资源的供应组织。(5)代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。可见，正确选项是D。87.工程项目一般都投资巨大，一旦发生质量事故，就会造成重大的经济损失，体现了工程项目施工的()。A、一次性B、固定性C、唯一性D、庞大性答案：A解析：教材P155页工程项目一般都投资巨大，一旦发生施工质量事故，就会造成重大的经济损失。因此，工程项目施工都应一次成功，不能失败。88.(2019年)下列建设工程施工信息内容中，属于施工记录信息的是（）。A、施工试验记录B、隐蔽工程验收记录C、主体结构验收记录D、材料设备进场记录答案：D解析：施工记录信息包括：施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表等。89.(2015年)根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（）。A、建设工程承包合同B、工程监理大纲C、设计文件D、工程建设强制性标准答案：D解析：《建设工程安全生产管理条例》第十四条：工程监理单位应当审查施工组织设计的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。90.如果大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制()。A、企业年度生产计划B、项目月度施工计划C、单体工程施工进度计划D、施工总进度规划答案：D解析：教材P132页对于特大型工程项目，它往往包括许多子项目，即使对其编制施工总进度计划的条件已基本具备，还是应该先编制施工总进度规划，以便进度目标逐层分解和细化，使计划的编制由粗到细，且可对计划逐层协调，而不宜一步到位.，编制较具体的施工总进度计划。另外，如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制施工总进度规划，待条件成熟时再编制施工总进度计划。91.编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间、不可避免的中断时间以及()。A、施工本身造成的停工时间B、非施工本身造成的停工时间C、低负荷下的工作时间D、不可避免的无负荷工作时间答案：D解析：教材P62页在必需消耗的工作时间里，包括有效工作，不可避免的无负荷工作和不可避免的中断三项时间消耗。92.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，出现合同专用条款规定的异常恶劣气候条件导致工期延误，则()。A、承包人有权要求发包人延长工期B、承包人无权要求发包人延长工期C、承包人有权要求发包人延长工期，并承担有关费用D、承包人无权要求发包人延长工期，并承担有关费用和合理利润答案：A解析：教材P237页(2)异常恶劣的气候条件：由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期。93.施工进度计划的内容，不包括（）的调整。A、工作关系B、工作量C、资源提供条件D、工程质量答案：D解析：教材P149页(3)进度计划的调整应包括下列内容：①工程量的调整；②工作起止时间的调整；③工作关系的调整；④资资源提供条件的调整；⑤必要目标的调整。94.业主方项目管理的进度目标指的是()A、道路试运行结束B、道路竣工结算完成C、工厂通过竣工验收D、工厂建成投入生产答案：D解析：教材P2页三、业主方项目管理的目标和任务进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。95.承包商承揽的某工程项目，由于业主就某项设计变更不能按时提供变更图纸，使相关工作拖延3天，导致承包商自有机械窝工10个台班，该机械台班费150元/台班，台班折旧费为20元/台班，该工作有3天的总时差，承包商按规定提交了索赔文件，下列说法正确的是()。A、承包商将不能获得工期及费用补偿B、承包商可获得适当的工期补偿及费用补偿C、承包商可获得3天的工期补偿，费用补偿200元D、承包商不能获得工期补偿，但可获得费用补偿200元答案：D解析：教材P85页总时差为3天，延误3天，所以不能索赔工期。96.施工安全管理计划应在项目开工前编制，经()批准后实施。A、项目技术负责人B、公司技术负责人C、项目经理D、专职安全员答案：C解析：【考点】施工安全管理计划。施工安全管理计划是整个施工项目的管理计划，可见应由施工项目最高管理者负责审批，A、C、D选项中，C是项目最高负责人。由于施工安全管理计划主要是施工现场施工方的安全管理计划，不需要对外审批，可见B也不是最佳答案。可见，正确选项是C。97.某施工工地发生一起起重机钢绳断裂导致起吊的钢梁坠落，发生现场施工人员伤亡事故，则该安全事故中，第一类危险源和第二类危险源分别是()。A、起重机、钢绳断裂B、钢梁、钢梁坠落C、起重机、钢梁坠落D、钢梁、钢绳断裂答案：D解析：教材P202页能量和危险物质的存在是危害产生的根本原因，通常把可能发生意外释放的能量（能源或能量载体或危险物质称作第一类危险源。造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作第二类危险源。98.定额材料消耗指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分不包括()。A、主要材料，指直接构成工程实体的材料B、辅助材料，也是直接构成工程实体，但比重较小的材料C、零星材料，是指用量小，价值不大，不便计算的次要材料，可用估算法计算D、特殊材料，是指用量不大，但价值很大的特殊材料答案：D解析：教材P61页材料消耗定额指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分为四类。(1)主要材料，是指直接构成工程实体的材料。(2)辅助材料，是指直接构成工程实体，但比重较小的材料。(3)周转性材料，又称工具性材料，是指施工中多次使用但并不构成工程实体的材料，如模板、脚手架等。99.对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中（）的工作。A、工序施工质量控制B、技术交底C、测量控制D、计量控制答案：A解析：工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。100.（2020年真题）某地铁工程项目,发包人将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位，对应的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位,该发承包模式属于（）模式。A、施工总承包B、施工平行发承包C、施工总承包管理D、项目总承包答案：B解析：P221-227某地铁工程施工中，业主将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位，14座车站的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位，就是典型的施工平行发包模式。101.在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是()。A、项目经理办公室B、采购管理部C、各子项目管理部D、预算管理部答案：C解析：教材P15页在矩阵组织结构模式中，纵向工作部门一般为项目管理职能部门，横向工作部门可以是项目部。选项B、D属于职能部门，选项A具有参谋职能，它们与项目部是不同类型的工作部门。102.某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》，该通行权应当由()。A、承包人负责办理，并承担有关费用B、承包人负责办理，发包人承担有关费用C、发包人负责办理，并承担有关费用D、发包人负责办理，承包人承担有关费用答案：C解析：发包人的责任除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工现场的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。103.对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的()A、目测法B、实测法C、记录法D、试验法答案：A解析：教材P163页目测法是凭借感官进行检查，也称观感质量检查，其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字，其中“敲”就是运用敲击工具进行音感检查。例如：对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查。104.在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是()。A、成本目标B、利润目标C、投资目标D、融资目标答案：C解析：教材P2页“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。105.某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。A、既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B、使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天C、使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天D、不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天答案：D解析：根据题意，工作M的原计划持续时间为6天，实际持续时间为9天，说明该工作延误了3天。总时差为3天，说明该工作的最早开始时间比原计划推迟了3天，但是总工期不变。自由时差为1天，说明该工作的最迟开始时间比原计划推迟了1天，但是总工期不变。因此，该工作对工程的影响是不影响总工期，但是使其紧后工作的最早开始时间推迟2天（原计划为紧后工作的最早开始时间推迟1天，但是工作M延误了3天，所以实际上推迟了2天）。因此，答案为D。106.工程项目施工过程的质量控制过程中，必须以（）控制为基础和核心，才能确保施工项目的实体质量。A、工序B、检验批C、分部分项工程D、单位工程答案：A解析：教材P167页施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心。因此，工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量，才能确保施工项目的实体质量。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。107.建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A、设计大纲B、设计任务委托合同C、设计总进度纲要D、可行性研究报告答案：B解析：教材P131页设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。108.某工程网络计划中，工作M的总时差为6天，自由时差为4天，在计划执行的检查中发现，只有工作M的实际进度拖后了5天，则下面说法正确的是()A、会使总工期拖后1天，使后续工作最早开工时间拖后1天B、不影响总工期，但会使后续工作的最早开工时间拖后1天C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行答案：B解析：教材P139页总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。M工作的总时差为6天，M实际进度拖后了5天，总时差还有1天，不影响总工期。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。自由时差为4天，M实际进度拖后了5天，影响紧后工作最早开始时间1天。109.监理人在发出开工通知前应获得（）同意，工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。A、承包人B、发包人C、监理人D、设计人答案：B解析：教材P236页2.开工日期与工期监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。监理人在发出开工通知前应获得发包人的同意。工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算.110.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是()。A、工程概况B、施工部署C、施工平面图D、技术经济指标答案：C解析：教材P24页施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的安排,可以使整个现场有组织地进行文明施工。111.在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的3天变为-2天，说明工作M的实际进度()。A、拖后5天，影响工期2天B、拖后2天，影响工期2天C、拖后3天，影响工期2天D、拖后2天，影响工期1天答案：A解析：教材P139页总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。原来的总时差是3天，现在变成了-2天，也就是把原来的3天总时差用了还不够，又增加了2天，即拖后了5天，而M工作有3天总时差，所以工期影响了2天。112.根据《建设工程工程量计价规范》（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A、已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B、已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C、发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩金额归承包人所有D、发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩金额由发包人和承包人共同所有答案：A解析：教材P84页暂列金额的定义，原文是已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。113.工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录，通常情况下由（）提出。A、设计单位B、业主C、施工单位D、咨询单位答案：C解析：教材P286页“工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位与设计单位洽商行为的记录，工程洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由施工单位提出。”114.明确总分包的安全生产责任，实行总承包的由（）单位负责。A、分包单位B、总承包单位C、监理公司D、建设单位答案：B解析：教材P195页明确总分包的安全生产责任，实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责。115.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A、准备阶段B、收集项目实际值C、进行目标计划值和实际值比较D、纠偏环节答案：B解析：教材P27页（1）收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等。116.某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是()。A、加固处理B、返修处理C、返工处理D、不作处理答案：B解析：返修处理：当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过返修后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求时，可采取返修处理的方法。例如，某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部位经返修处理后，不会影响其使用及外观。117.下列各项活动中，属于施工职业健康安全管理体系运行工作实施重点的是()A、自我学习B、执行控制程序C、第三方督查D、符合、总结和纠偏措施答案：B解析：教材P193页体系运行是指按照已建立体系的要求实施，其实施的重点是围绕培训意识和能力，信息交流，文件管理，执行控制程序，监测，不符合、纠正和预防措施，记录等活动推进体系的运行工作。118.根据相关规定，新员工上岗前要进行三级安全教育，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级，其中项目级安全教育的组织实施者为（）。A、项目级负责人B、企业主管领导负责C、专职安全员D、班组长答案：A解析：教材P198页根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，企业（公司）级安全教育由企业主管领导负责，企业职业健康安全管理部门会同有关部门组织实施；项目（或工区、工程处、施工队）级安全教育由项目级负责人组织实施，专职或兼职安全员协助；班组级安全教育由班组长组织实施。119.下列关于施工现场环境保护目的的表述中，错误的是（）。A、保护和改善环境质量B、减少或消除有害物质进入环境C、维护生物资源的生产能力D、实现污染者付费答案：D解析：教材P215页1.环境保护的目的（1）保护和改善环境质量，从而保护人民的身心健康，防止人体在环境污染影响下产生遗传突变和退化；（2）合理开发和利用自然资源，减少或消除有害物质进行环境，加强生物多样性的保护，维护生物资源的生产能力，使之得以恢复。120.某单代号网络计划如下图所示，工作D的自由时差为()。A、0B、1C、2D、3答案：A解析：单代号网络计划时间参数计算：工作i的最迟完成时间LFi等于该工作的最早完成时间EFi与其总时差之和，工作D的自由时差为0，正确选项是A。看下图，你看那个D工作，紧后有G和E，与E的时间间隔是2，与E的时间间隔是0121.根据《标准施工招标文件》，承包人在进行工程变更时，必须由（）做出变更指示。A、发包人B、设计人C、监理人D、政府建设主管部门答案：C解析：教材P259页在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变122.(2014年)关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A、每一个任务只能有一个主办部门B、每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C、项目运营部应在项目竣工后介入工作D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分答案：D解析：每一个任务至少有一个主办部门，但可能不只一个，选项A错误；协办部门和配合部门的数量更无定数，选项B错误；选项C常识性错误，运营部门应在竣工前介入；选项D正确。123.对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任并承担由此造成损失的单位是()。A、设计单位B、建设单位C、施工总承包企业D、监理单位答案：C解析：施工总承包管理模式和施工总承包模式有很多不同，但两者也存在一些相同的方面，比如总包单位承担的责任和义务，以及对分包单位管理和服务。两者都要承担相同的管理责任，答案选C124.下列关于风险管理的叙述，错误的是()。A、风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程B、风险管理采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的要求C、风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作D、风险管理的工作流程为：风险分析→风险识别→风险控制→风险转移答案：D解析：教材P39页风险管理正确的工作流程是：风险识别→风险评估→风险响应→风险控制。125.关于施工定额的说法，正确的是()。A、施工定额是以分项工程为对象编制的定额B、施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C、施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性D、施工定额由行业建设行政主管部门组织有一定水平的专家编制答案：B解析：施工定额由人工定额，材料消耗定额，施工机械台班消耗定额组成126.某施工工程发包时工程量不明确，因此采用单价合同，并根据估算的总工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则应付工程款应以（）为准。A、签订的合同总价B、合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D、双方重新协商确定的单价和工程量答案：B解析：教材P253页在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准.即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。127.工程项目开工前，负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是()。A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位答案：A解析：一、受理建设单位对工程质量监督的申报在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。128.关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是()。A、导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B、只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C、只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立D、不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立答案：D解析：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。可见，正确选项是D。129.单位工程施工组织设计的主要内容一般不包括()。A、施工方法和施工机械的选择B、工程概况及施工特点分析C、各项资源需求量计划D、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施答案：A解析：教材P25页单位工程施工组织设计的主要内容如下：(1)工程概况及施工特点分析；(2)施工方案的选择；(3)单位工程施工准备工作计划；(4)单位工程施工进度计划；(5)各项资源需求量计划；(6)单位工程施工总平面图设计；(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；(8)主要技术经济指标。130.施工企业项目经理是一个()的名称。A、工作岗位B、技术职称C、管理人士D、专业人士答案：A解析：教材P31页课本中明确写出，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。131.索赔文件的主要内容包括总述部分、论证部分、工期计算部分和证据部分。其论证部分是()。A、索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键B、论述索赔事项发生的日期和过程；承包人为该索赔事项付出的努力和附加开支；承包人的具体索赔要求C、解决索赔权能否成立，则款项计算是为解决能得多少款项D、对重要的证据资料附以文字说明，或附以确认件答案：A解析：教材P264页（2）论证部分：论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。132.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。A、编制施工成本规划B、编制施工成本比较报表C、编制工作任务分工表D、编制施工组织设计答案：A解析：施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。133.根据《标准施工招标文件》的规定，监理人在收到承包人工程变更的书面建议后，确认存在变更的，应在收到书面建议后的()天内做出变更指示。A、7B、14C、21D、28答案：B解析：教材P260页监理人在收到承包人工程变更的书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到书面建议后的14天内做出变更指示。134.某双代号网络计划如下图所示(时间：天)，则工作D的自由时差是（）天。A、3B、2C、1D、0答案：B解析：工作D的最早开始时间为8，最早完成时间为10，工作C的最早完成时间为12，工作F的最早开始时间为12，所以D工作的自由时差为其紧后工作的最早开始时间减去本身的最早完成时间=12-10=2。135.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。A、网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B、网络图中可以出现循环回路C、网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D、网络图中可以出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线答案：A解析：教材P138页双代号网络计划的绘图规则包括：①双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系；②双代号网络图中，严禁出现循环回路；③双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边线；④双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）；⑥绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指法；⑦双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点；⑧双代号网络图应条理清楚，布局合理。