木工组管理制度_第1页
木工组管理制度_第2页
木工组管理制度_第3页
木工组管理制度_第4页
木工组管理制度_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

木工组管理制度木工组管理制度为了杜绝操作组不听指挥、随意性施工现象发生，保证合同工期的顺利实现；使安全、质量、进度工作能达到公司及项目部预定的目标，经项目部研究决定，特制定本管理制度。施工进度管理制度1、木工组必须严格按照月计划和周计划的生产要求组织相应的作业人员进场施工，由专业工长普建明检查每天的生产进度执生情况，如无特殊原因，不能按期完成的，每推迟一天罚款500~1000元。2、如木工组在无充足的理由下拒绝执行项目部的工作安排，项目部有权给予罚款1000~2000元，有权并随时终止劳动合同。3、混凝土浇筑完毕后，木工组必须无条件地安排一名具备一定素质的人员配合主工长放线工作，如拒不派人配合放线工作，主管工长有权给予每次200元的罚款。4、木工组在无木工工长通知的情况下，不等上一道工序结束或验收，擅自进行下道工序的施工，造成返工或影响正常的施工进度，除无条件进行返工外，每违反一次给予罚款1000元的处罚。5、现场不听木工工长或主管工长的工作调度或有关工作安排的，每违反一次给予罚款500元。6、以上返款由主管工长普建明，木工工长负责执行。二、施工质量管理制度1、木工安装过程中，支撑必须加固牢固，严禁出现构件崩模，塌陷及变形现象，每出现一次，给予不少于500元。2、模板安装过程中，必须按项目部的模板安装方案及技术交底要求严格执行，如拒不执行或随意施工，每发生一次给予不小于1000元的罚款。3、模板安装过程中，必须认真熟悉图纸及相关的工艺要求，严禁出现现浇梁漏支、孔洞漏留现象，每出现一次给予不少于100元的罚款。4、模板安装允许偏差严格按照现行规范标准执行，详见模板安装允许偏差及检查方法。模板安装允许偏差及检查方法序号项

目允许偏差(mm)检验方法1轴线位置柱、墙、梁5尺量2底模上表面标高±5水准仪或拉线尺量3截面内部尺寸基

础±10尺量柱、墙、梁+4，-54层高垂直度不大于5m6经纬仪或吊线、塞尺大于5m85相邻两板表面高低差2尺量6表面平整度5靠尺、塞尺7阴阳角方正0方尺、塞尺顺直2线尺8预埋钢板中心线位移3拉线尺量9预埋管、螺栓中心线位移2拉线尺量螺栓外露长度+10、010预留洞中心线位移10拉线尺量尺寸+10、011门窗洞口中心线位移3拉线尺量宽、高±5对角线6

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 对照材料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论