预测与决策-试题 共3套_第1页
预测与决策-试题 共3套_第2页
预测与决策-试题 共3套_第3页
预测与决策-试题 共3套_第4页
预测与决策-试题 共3套_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE第1页,共5页考试时间120分钟试题题号一二三总分分数考试形式:闭(开)卷;本试卷共三大题,满分100分。班级学号姓名任课教师一、填空题(每空1分,共10分)1.预测的基本原理为系统性原理、____________、___________、相关性原理、概率推断原理。2.预测过程一般分为以下步骤:确定预测目标、收集整理有关资料、_________________、_________________、评价预测模型、利用模型进行预测和分析预测结果。3.专家评估预测法主要包括专家意见汇总预测法、____________、___________等。4.西方决策理论学派的创始人____________,将决策过程分为情报活动、设计活动、抉择活动和实施活动四个阶段。5.当决策者的效用曲线的斜率随后果值的增大而减小,也即曲线的斜率在差的产出水平比好的产出水平大时,表明决策者该效应曲线的类型为____________。6.已知A、B、C各方案在各自然状态下的收益值如表1所示,若采用乐观决策准则应选择方案____________;若采用后悔值决策准则应选择方案____________。表1收益值表单位(万元)技术方案自然状态ABC销路好454028销路一般252616销路差-30-5-15二、简答题(每小题5分,共20分)1.简述预测和决策的概念以及二者之间的关系。2.移动平均法和指数平滑法中关键的模型变量分别为什么?它们对预测结果有什么影响?3.期望收益值作为决策的准则有什么不足?试针对两点进行举例说明。4.简述层次分析法的基本思想,并简单举例绘制一递阶层次结构图。三、计算题(1、3小题每小题20分,2、4小题每小题10分,共70分)1.某百货公司某商品最近4年各季的销售量如表2所示。若该时间序列数据可表示为长期趋势、循环变动、季节变动和不规则变动的乘积形成。表2产品销售统计单位:件1234200640090050080020075001000700110020086009007001300200980012009001400(1)确定各季的季节性指数。(2)若该序列的长期趋势呈线性变化,试确定该序列的长期趋势模型。(3)预测2010年1季度该百货公司该商品的销售量。2.某城市有甲、乙、丙家企业生产同一种食品,根据以往资料,目前客户分布及其转移情况如下:目前甲、乙、丙三家企业的客户数分别为400户、300户、300户。下个月,甲企业客户中将有200户留在甲企业,100户转入乙企业,100户转入丙企业;乙企业客户中将有90户留在乙企业,120户转入甲企业,90户转入丙企业;丙企业客户中将有60户留在丙企业,180户转入甲企业,60户转入乙企业。(1)试求其转移概率矩阵;(2)一个月后三家企业的市场占有率。(3)从长期来看,在均衡状态下各企业市场占有率分别为多少?3.某工厂现有电子产品结构不够合理,性能较差、成本较高。在产品价格中等水平下无利可图;在价格下跌时还要亏本;只有价格较高时才能盈利。现工厂决定进行产品结构改进:一是以晶体管为元件结构;或是以集成电路为元件结构。根据以往经验,改称晶体管结构成功可能性为80%,而改成集成电路结构的成功概率为60%。若产品结构改进成功,又有两个方案可供选择,一是保持产量不变;二是增加产量。若方案不成功,则只能采用原有结构进行生产。各种方案在不同价格状态下的益损值如表3所示,且根据市场预测,未来产品跌价的概率为0.1,保持原价的概率为0.5,涨价的概率为0.4。表3方案益损值跌价原价涨价按原结构生产-1000125晶体管结构成功(0.8)产量不变-25080200产量增加-400100300集成电路结构成功(0.6)产量不变-2500250产量增加-350-250650(1)绘制决策树。(2)计算各节点的期望收益值。(3)确定最终决策方案。4.某厂拟定了三种扩大再生产方案,一是建一个新厂;二是对所属各厂进行技术改造;三是扩建部分工厂。预计未来有四种市场需求状况:畅销、偏好、稍差和滞销。各方案在各自然状态下的收益值如表4所示:表4收益值表收益值畅销B1偏好B2稍差B3滞销B4建设新厂A116070-65-130技术改造A210045-25-60扩建原厂A312560-40-80(1)若根据各方面的综合信息,若认为需求偏好的可能性最大,其次为畅销,再者为需求稍差,最后为滞销。在此情况下,试计算各方案的期望极值,并根据乐观准则,进行方案选择。(2)根据严优势条件,是否可以判别E(A1)≥E(A2)或E(A1)≤E(A2)。考试时间120分钟试题题号一二三总分分数考试形式:闭(开)卷;本试卷共三大题,满分100分。班级学号姓名任课教师一、填空题(每空1分,共10分)1.头脑风暴会议组织者应遵守的两大原则:____________和数量保证质量的原则。2.常用的确定型时间序列预测方法有____________、____________、____________。3.决策四要素指的是:____________、____________、____________、____________。4.已知某厂生产一新产品的损益矩阵如表1所示,若采用悲观准则应选择方案____________;若采用后悔值准则应选择方案____________。表1收益值表单位(万元)利润(万元)自然状态方案高需求中需求低需求全面引进(方案1)440403759231300全部自制(方案2)364503545034500引进与改造相结合(方案3)438404059234399二、简答题(每小题5分,共20分)1.分别简述预测和决策的一般过程。2.简述头脑风暴法的基本原理和优缺点。3.简述多级决策的基本思想,并简单举例说明。4.多目标决策中对决策的评价选择将受到哪些因素的影响?如何处理这些因素带来的影响?三、计算题(第1小题20分,第2小题25分,第3小题20分,第4小题5分,共70分)1.(20分)现有某种商品人均年消费量的资料(如表1)。试用二次指数平滑法对第8、9期的消费量进行预测。(不要求计算预测误差)取a=0.5表SEQ表格\*ARABIC1某商品人均年消费量(单位:千克)时间t1234567消费量2142192262322512542562.(25分)有A、B、C三家企业生产同种产品,它们本月在当地的市场份额为(0.3,0.4,0.3),且已知转移概率矩阵为:。求:(1)两个月后它们的市场占有率各是多少?(2)它们长期的市场占有率(稳态市场占有率)各是多少?3.(20分)某公司准备经营某类商品,拟订了三种经营方案,未来市场有畅销、平销、滞销三种可能,市场状态和各方案的损益值如下表2。表SEQ表格\*ARABIC2某类商品损益值表畅销概率0.3平销概率0.5滞销概率0.2A126-10B83-2C444根据决策者的价值观和对风险所持的态度可得效用值如表3所示。表SEQ表格\*ARABIC3损益值对应效用值表损益值-10-2346812效用值00.660.850.880.940.971求:断决策者是属于哪种类型;用期望效用值准则求出最优方案。

4.(5分)考虑下列概率排序型决策问题,A1、A2表示方案,B1、B2、B3、B4是四个自然状态,表4数据表示各方案在各自然状态下的收益值,设P(B1)≥P(B2)≥P(B3)≥P(B4)。表4收益值表收益值B1B2B3B4A13081020A21517725(1)求方案A1的最大期望收益值和最小期望收益值。(2)根据严优势条件判别是否有E(A1)≥E(A2)或E(A1)≤E(A2)。考试时间120分钟试题题号一二三总分分数考试形式:闭卷;本试卷共三大题,满分100分。班级学号姓名任课教师一、填空题(每空1分,共10分)1.“察古知今,察往知来”,这符合预测的___________原理;“城门失火,殃及池鱼”依据预测的___________原理。2.按照自然状态的种类,决策问题可划分为:确定型决策、____________和____________三类。3.异常数据处理通常采用剔除法、____________、____________、比例法。4.随机型时间序列模型ARMA(p,q)的自相关函数拖尾,偏相关函数____________;AR(p)的自相关函数拖尾,偏相关函数____________。5.如果向量=(0.1,0.3,0.4,x)为概率向量,则x=____________。6.决策者的效用曲线分为风险中性型、风险偏好型、____________。二、简答题(每小题5分,共30分)1.简述德尔菲法的预测步骤。它与一般的调查问卷方法有什么不同?2.能否认为数据的拟合程度越好,预测的精确度就越高?在什么情况下可以认为这种观点是正确的?3.时间序列分解法一般包括哪些因素?如何从时间序列中分解出不同的因素来?4.指数平滑法的平滑系数α的大小对预测值有什么影响?选择平滑系数α应考虑哪些因素?5.简述随机型时间序列预测方法的原理与步骤。6.简述层次分析法(AHP)的基本思想与步骤。三、计算题(共60分)1.(20分)某物流公司2001——2011年货物周转量如下表。表1货物周转量统计表单位:万吨年度20012002200320042005200620072008200920102011周转量13.616.6715.0415.9116.4215.7613.8513.2614.0214.8315.2求:(1)取N=5,用一次和二次移动平均法预测2012年货物周转量。(2)采用直线趋势预测模型预测2012年货物周转量。2.(20分)某高校教师队伍可分为助教,讲师,副教授,教授,流失和退休五个状态。2009年有助教100人,讲师200人,副教授150人,教授80人。根据历史资料,可得各类职称教师的状态转移概率矩阵如下:求:(1)三年后助教、讲师、副教授、教授各多少人?(2)三年内为保持编制不变每年应进多少博士充实教师队伍?3.(10分)某企业选择将产品销往甲、乙、丙三个地区之一。获利情况和当地的市场状况有关。经过市场预测,估计市场需求状态为好、中、差的概率分别为0.25、0.50、0.25,其收益情况如表2所示。表2三地区不同市场需求状态的收益值产品销售地市场需求状态好(概率0.25)中(概率0.50)差(概率0.25)甲地乙地丙地6563421

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论