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烟囱、烟道修补防腐施工方案烟囱、烟道检查、修补防腐工程检查、修补施工方案编制:审核:批准:二○一四年七月日烟囱、烟道检查、修补防腐施工方案一、概况#1、2机组于年月日至年月日进行单停检修,借此机会对#1、2机组烟道及烟囱进行整体检查,查看防腐情况。如果有防腐层脱落,马上进行防腐修补。二、检查施工方案2.1因这次主要是检查烟囱整体防腐情况,所以搭设吊篮进行施工作业。从烟囱顶部开始由上至下检查。2.2先悬挂钢丝绳,然后搭设吊篮,工程施工采用吊篮,由上至下,逐次下滑。由钱生洪负责现场安全监督、指导。
2.3甲方应提供用水、用电、临时场地和必要的工作环境。2.4安全防范措施2.4.1、采用工具:高空主、副钢丝绳,安全带、安全帽、自锁器(不锈钢)、警戒带、吊篮等。
三、修补施工方案经过烟囱整体检查,如果发现有防腐层脱落、破损的情况,马上进行修补工作。3.1烟囱整体进行修补采用吊篮法。烟道及挡烟墙进行修补采用搭设脚手架法。3.2、整体方案介绍本烟囱防腐工程中采用进口美国萨伟真防腐涂料。根据烟囱实际情况,首先对烟囱、烟道脱落部位进行人工清理,然后进行人工打磨处理,刮涂萨伟真防腐涂料。3.2.1施工工艺流程进场及准备工作——烟道顶部开口、封堵烟道——搭设吊篮、脚手架——检查烟囱及烟道——脱落部位清理——钢基底修补——人工打磨除锈——刮涂萨伟真防腐涂料——质量验收——拆除吊篮——烟道及挡烟墙底部处理(工艺同烟囱筒壁)——拆除脚手架——竣工验收——清理现场作证件,持证上岗。4)高空作业用的棕绳,选择规格不低于φ18,必须有产品合格证。使用前,应做详细检查,不能有断股腐蚀等损坏,棕绳挂于最上边的平台上。5)高空施工中使用的所有工具、材料、设备在吊装放置中,应严格按规定固定,绝对保证不能坠落伤击设备和地面人员。施工人员必须穿戴好安全帽、防护镜及相关劳动安全防护用品。一定要遵循由上至下的施工程序。当日施工结束,应进行每日安全小结,发现问题,要及时采取整改措施。6)在现场发现违规操作,立即制止,停止违规操作人员的施工,待进行安全教育和学习并提高认识后,再恢复施工工作。4.1.4预防火灾和保证措施本工程中所采用的主材都是易燃、易爆、危险物品,为了预防火灾和减少火灾的危害,保证工程按期顺利完工,特制定以下预防保证措施:1)制定防火安全制度和消防安全操作规程2)实行防火安全责任制,确定消防安全责任人。3)针对本工程的特点,对所有施工人员进行火灾预防宣传教育。4)定期组织防火检查,消除防火隐患。5)根据工程的特点,按照有关规定,配置消防设施和防火器材,设置消防安全标志,并定期组织检查、维修,确保消防设施完好有效。a、采用无机材料隔断易燃作业区。b、在烟道配置2台泡沫灭火器。6)因本工程所采用的材料都是易燃易爆物品,必须采用专门仓库,并设置危险标志。7)施工中严禁任何施工人员带有火种进入施工区,交叉作业时严禁使用明火以及进行电焊、气焊等具有火灾危险的作业。五、质量保证体系及目标为了保证工程施工质量,达到招标人争创国家优质工程的目标要求,我们组建质量保证体系,并有明确的施工质量目标及实施措施。5.1工程质量目标为确保整个工程质量达到国家及相关行业验收标准,一次合格率100%,我们对工程的质量目标进行了分解,以便有效的对工程的整个质量进行控制。5.1.1工程质量总体目标工程总体质量目标:工程质量达到国家及相关行业验收标准,一次合格率100%。5.2质量保证体系的建立与运行施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素。工程质量的优劣直接取决于项目班子质量管理的能力,项目质量体系的设置是否合理、完善,体系能否高效的运转,将直接关系到工程质量管理工作能否顺利地展开,最终达到对工程的质量进行有效的控制,确保质量目标的实现,是项目管理的关键。5.2.1本工程质量保证体系依据本工程的情况,我们建立质量保证体系,进行工程质量的全面管理和控制,同时接受业主的监督、检查和指导。5.3质量保证在工程施工过程中,只有利用先进的施工方法、合理的施工流程,才能高质量的完成施工任务。5.3.1作好技术交底工作。使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,作到心中有数,施工有序,检查有据。施工技术交底以书面形式进行,包括图表、文字说明。交底的资料必须详细、直观,具有针对性,同时要符合施工规范及设计要求。5.3.2做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容,在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、整理与保管。施工技术文件包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等资料。5.4施工中的质量检验
必须设有专门施工质量检验人员,负责施工中的质量检验工作。如施工质量不符和技术要求。将行使“质量否决权”,确保施工质量。六、组织机构6.1、施工组织机构图项目负责人:职务:项目经理项目负责人:职务:项目经理施工管理钱生洪质量管理安全员技术管理施工经理:钱生洪施工管理钱生洪质量管理安全员技术管理施工经理:钱生洪烟囱修补防腐烟囱检查烟囱修补防腐烟囱检查6.2、项目管理人员职责A、项目管理人员职责a.项目经理:项目经理职责:负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、进度、质量,安全,经济效益全面负责,分管施工部和安全部。b.技术管理:技术管理职责:负责工程技术方案,人员、设备的配置以及相关技术资料的整理。c.安全管理:负责做好经理安全宣传工作,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,组织日常的安全生产检查,监督工作帮助班组消除隐患,促进安全生产。d.施工管理:负责施工现场的施工管理,施工调度及内外协调,和施工技术的交底。e
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