企业管理概论练习

概论1.经营战略具有的特征是(ABCDE)。A．全局性B．长远性C．风险性D．抗争性E．纲领性2.战略思维具有的特点是(BCD)。A.直观型思维B．系统型思维C.超前型思维D．创造型思维E.．机械型思维3.美国著名战略学家安索夫在其所著的《企业战略论》一书中，把企业经营战略的构成要素概括为(BCDE)。A.发展目标B．成长方向C．竞争优势D．协同效应E．产品与市场领域4.成长方向是企业发展与成长方向的选择。安索夫指出了四个发展的方向，它们是(ABCD)。A.市场渗透B．市场开拓C.产品开发D．多角化经营E．共同经营主线5.战略决策的内容包括(ABCD)。A.确定企业使命B．规定战略目标C.选择战略方案D．规划战略行动E．建立战略反馈6.下列几种战略属于职能战略的有(ABCDE)A.市场经营战略B．研究与开发战略C．企业生产战略D．人力资源战略E．财务会计战略7.总体战略的最大特点是具有(DE)。A.预见性B．多重性C．稳定性D．综合性E．全局性8.企业战略对策具有的特点是(ABCD)。A.针对性B．灵活性CD．多重性E．方向性9.经营战略方案系统除战略目标外，还包括(ABCDE)。A.企业使命B．战略方针C．战略重点D．战略阶段E．战略对策10.依照企业偏离战略起点的程度，可将总体战略划分为(BDE)。A.重点战略B．发展型战略C戀略D．稳定型战略E．紧缩型战略11.企业经营战略是在(BCDE)的背景下提出和形成的。A．企业发展B．需求竞争C科技进步D．竞争激烈E．资源紧缺12.企业所处的宏观环境的内容包括(ABCDE)。A.政治环境B．经济环境C技术环境D．社会文化环境E．自然环境13.经济环境的内容包括(CDE)。A.技术环境B．规模实力C.宏观经济实力D．行业经济环境E．市场及其竞争状况14.企业的社会文化环境包括(ABCDE)。A.教育程度B．人口状况C．社会风俗D．宗教信仰E．国家的社会性质15.行业的现状及其前景分析的内容有(ABCD)A.行业的寿命周期分析B．行业的规模分析C．行业的技术状况分析D．行业内战略集团分析E．行业的社会文化分析16.行业的竞争力量主要有(AB。A.现有企业之间的竞争B．新竞争者的加入C.替代品的威胁D．买方的议价能力E．供方的议价能力17.影响新加入者进入本行业的障碍主要有(ABC)A.规模经济B．资金需求C.产品差异优势D．人才需求E．现有企业的报复18.企业自身实力分析包括(AE)。A.产品实力分析B．资源能力分析C.营销能力分析D．技术能力分析E．战略优势分析19.战略优势的类型主要有(ABCDE)。：A.技术优势B．成本优势C资源优势D．品牌优势E．企业形象优势20.寻找行业成功关键因素的方法主要有(AC)。A.比较法B．四象分析法C.市场分析法D．统计法E．细分法21.下列属于企业资源的有(ABCDE)。A.管理B．技术C.人才D．物力E.．信息22.SBA的基本形式有(ABCD)。A.环境引力大、企业实力大B．环境引力大、企业实力小C．环境引力小、企业实力大D．环境引力小、企业实力小E．环境引力中、企业实力中23.合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则有(BCDE)。A；环境引力和企业实力平衡B．企业的生衡C.企业的投入和收入平衡D．企业内部集合性与外部适应性的统一E．企业的战略优势与SBA的成功关键因素的平衡24.以SBA数量多少和SBA关联性强弱为划分标准，企业可以选择的SBA的结构类型有(ABCD)。ASBA结构高度集中化战略B．SBA结构相对集中化BA结构相关多角化战略D．SBA结构无关多角化战略E．SBA结构高度分散化战略25.SBA的具体战略是在对环境和企业作深入对比分析的基础上产生的。它的态势有(ABC)。A.发展型态势B紧缩型态势C．稳定型态势D．停滞型态势E．集中型态势26.战略主体除了企业自身、供应者以外，还有(ABCDE)。A.SBA特定的需求者B．直接竞争者C．潜在竞争者D．替代竞争者E．政策制定者27.企业的竞争者从性质上可以分为(AB)。A.间接竞争者B．直接竞争者C现实竞争者D．潜在竞争者E．买者竞争者28.美国著名的战略学家安索夫根据环境变化的速度和深度将环境的风险度分类，并提出与之相适应的管理模式，它们是(ABCDE)。A生产管B．战略管理C.风险管D．扩张型生产管理E．市场营销管理29.企业预见未来的方法有(AB)。A.预测法B．展望法C．市场分析法D．比较法E．四象法30.企业的生存与发展不平衡是绝对的，平衡是相对的，其不平衡状态的典型情况有(ABE)。A.SBA全部集中在投入、成长期B．SBA全部集中在成熟、衰退期C．SBA全部集中在投入、衰退期D．SBA全部集中在成长、成熟期E.SBA虽引力分布均衡，但实力差31.以服装行业为例，该行业的共性的成功(ABCDE)。A.产品的款式B．面料C.做工D．品牌E．价格32.企业要研究SBA的战略主体要抓住以下要点(ABE)一要战略主体的实力，策略和活动方式B．各类战略主体的总量和结构C．进行战略关系分析D．进行战术分析E．要善于辩别SBA运行规则的特点33.．美国麦肯齐咨询IMD工商管理学院共同开发了一种产业体制分析法，可将产业的各子产业或经营活动分成(ABDE)。A.低产值低成本区B．低产值高成本区C．中产值中成本区D．高产值高成本区，E.·高产值低成本区34.企业使命是指企业的(ABCD)。A．目的B．任务C．性质D．应承担„行为准则35.经营哲学指企业在从事生产经营活动中所持有的(ABC)。A.基本信念B．价值观念C.行为准则D．社会责任E．战略目标36.一般来说，企业使命除了企业的经营范围之外，还包括(ABCDE)。A.企业的目的B．企业的成长方向C．企业的经营哲学D．企业的社会责任E．企业经营的规模和水平37.企业作为一种经济组织，具有的基本经济性目的有(ABC)乙A.生存B．发展C．获利D．竞争E.垄断38.企业使命比较抽象，战略目标能够使企业使命(AB)。A.具体化B．数量化C标准化D．市场化E．社会化39.战略目标的内容，除利润目标、社会责任目标外，还包括(ABCDE)。A.产品目标B．市场目标C竞争目标D．发展目标E．职工福利目标40.常用的利润目标是(ABCDE)。A.利润额B．资本利润率C.销售利润率D．投资收益率E.．每股平均收益率41.常用的市场目标有(AB。A.市场占有率B．市场覆盖率C.产品销售额D．产品销售量E．新市场的开发和传统市场的渗透42.从层次上看，战略目标应分成企业的(ABD)A.整体目标B．经营单位目标C社会目标D．职能部门目标E．核心目标43.8瘀标有(ABCDE)。·A.企业规模的扩大B．资产总量的提高C.技术设备的更新D．劳动生产率的提高E．新产品新事业的发展44.竞争目标表现为(BCDE)。A．市场占有率B．产品质量名次C．企业的技术水平D．企业在行业中的竞争地位E．企业在消费者心目中的形象45.企业采用发展型战略的原因有(ABC)。A.环境因素的影响B．企业领导人的价值观C.企业追求发展的本能D．这是一种普遍适用的战略E．稳定企业产品的市场占有率46.集中型发展战略的具体方法有(ABCD)。A.扩充现有产品线B．在产品线内开发新产品C.扩大销售范围，向国内外新地区扩张D．通过定价战略、产品差别和广告等，向竞争对手的市场渗透E．购买另一个与的企业47.集中型发展战略的优点有(ABCDE)。A.经营目标集中B．管理简单方便C．实现生产专业化D．达到规模经济效益E．有利于集中使用企业的资源·48.一体化发展战略分为(CD)。A.向前一体化战略B．向后一体化战略C．纵向一体化战略D．横向一体化战略E．同心化战略49.实现横向一体化的主要途径有(ABCE)。A.联合B．购买C．合并D控股E．集团公司50.多样化发展战略分为(DE)。A.横向多样化发展战略B．纵向多样化发展战略C向前多样化发展战略D同心多样化发展战略E.复合型多样化发展战略1.

企业文化包含的内容除企业的最高目标外，还有(ABCDE

)。

A.规章制度

B．行为规范

C．传统习惯

D．作风

E．共同的价值观

2.

发展型战略适用的企业外部条件有(ACDE

)。

A.经济增长情况

B．所在地理区域

C.产业环境和行业情况

D．科学技术的进步情况

E.政策、法律和社会方面的限制

3.

发展型战略适用的企业自身条件 E

)。

A.企业文化

B．企业的灵活性

C．企业获得资源的能力

D．企业战胜竞争对手的能力

E企业对信息的收集、处理、传递和贮存能力

4.

按偏离战略起点的程度，可将稳定型战略划分为(

AB

)。

A.无增战略

B．微增战略

C.阻击式战略

D．反应式战略

E．扩张式战略

5.

从采取的防御态势上，可将稳定型战略划分为(AD)。

A.阻击式防御战略

B．防守性防御战略

C挑战性防御战略

D．反应式防御战略

E．进攻式防御战略

6.

从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析，可将紧缩型战略划分为(

ABC

)。

A.适应性紧缩战略

B．失败性紧缩战略

C.调整性紧缩战略

D．阻击式紧缩战略

E．反应式紧缩战略

7.

按实现紧缩性战略的基本途径划分，可以把紧缩型战略分为(

ABCD

)。

A选择性收缩战略

B．清算战略

C．转向战略

D．放弃战略

E．失败性战略

8.

企业受到全面威胁、濒于破产时，结束企业生命的方法有

(

ACE

)。

A．出卖

B．拍卖

C．资产转

D．缩小产销规模

E．停止全部经营业务

9.

紧缩型战略的目标重点是(ACD

)。

A.争取较大收益

B．降低市场占有率

C．争取较大资金价值D改善企业的现金流量

E．退出目前的经营领域

10.

影响企业环境稳定性的因素主要有(

BCE

)。

A技术环境对行业的影响

B．行业所处的寿命周期阶段

C行业本身的经济技术特点

D．政治法律环境对行业的影响

E．宏观经济技术发展趋势对行业的影响用市场占有率或相对市场占有率为标志确定企业的竞争地位，据此可以把企业划分为(

ACD

)。

A首位企

B．大企业

C.中位企业

D．低位企业

E．小企业

11.

大型企业，一般具有以下优势(

ABCDE

)。

A.市场开拓能力强

B．规模大综合能力强

C．对外联系广，辐射能力强

D．专业化程度高，适应市场变化的能力强

E．效率高、成本低，能获得规模经济效益

12.

大型企业应确立的正确的战略思想有(ABCDE

)。

A.规模化经营思想

B．集约化经营思想

C．集团化经营思想

D．国际化经营思想

E.综合化经营思想

13.

大型企业的战略目标有(ABCDE)。

A.行业地位目标

B．发展能力目标

C竞争地位目标

D．贡献目标

E．跨国经营目标

14.

大型企业总体战略的类型有(ABCDE

)。

A.多样化经营战略

B縀营战略

C.国际化经营战略

D．主导产业投资战略

E．规模扩大化经营战略

15.

按照现有经营领域与未来经营领域的关系，多样化经营战略可分为(

)。

A．横向多样化战略

B．战略

C．多向多样化战略

D．复合多样化战略

E．一主多辅

集团化经营战略包括的具体战略方案有(

ABCD

)

A.产品辐射型集团战略·

B．多元复合型集团化战略

C.项目配套型集团化战略

D．科技开发型集团化战略

E．经营服务型集团化战略

17.

大型企业的发展能力目标包括(ABCE

)

A.技术进步的目标

B．管理现代化目标

C.人员素质提高的目标

D．国际同行业领先目标

E．增加生产能力的目标

18.

反映企业竞争能力的具体指标有(ABCDE

)。

A.市场覆盖率

B．市场占有率

C.市场开发率

D．市场实现率

E．产品知名度

19.

大型企业的贡献目标包括(

ABCDE

)。

A.实现利润目标

B．企业留利目标

C．增加上缴国家税金的目标

·

D．为投资者的资产保值和增值的目标

’

耀工和经营者收入水平的目标

20.

大型企业在制定总体战略时，应考虑的因素有(ABCDE

)。

A.企业的状况

B．高新技术发展动向

C资源状况和资金状况

D．国内外市场的需求趋势

E.．国家总体发展战略和产业政策

21.

大型企业在国民经济中的地位表现为(ABC)。

A．在国民经济中处于主导地位

B．是本行业的排头兵和台柱子

C．是参与国内外市场竞争的主力军

D．是利税大户

E．是企业改制的重点

22.

中小型企业的战略思想有(ABCDE

)。

A.灵活经营的思想

B．特色经营的思想

C．集中经营的思想

D．联合经营的思想

E．补缺经营的思想

23.

中小型企业应确立的战略目标有(ABCDE)

A.企业成长目标

B．企业市场目标

C．财务目标

D．企业贡献目标

E．职工收入增长目标

24.

企业的财务目标有(

ABC

)。

A销售收入目标

B．利润目标

C.筹资目标

D．上缴税金目标

E．投资回报目标

25.

中小型企业的总体战略类型有(ABCDE)

A．“小而专”“中而专”战略

B．缝隙经营战略

C特色经营战略

D．联合经营战略

E.．防御型经营战略

26.

中小型企业的贡献目标主要有(AB

)。

A.上缴税金目标

B．投资回报目标

C.职工收入增长目标

D．企业成长目标

E．企业市场目标

27.

中小型企业在国民经济中的地位表现在(ABD)

A.企业在国民经济中处于重要地位，是发展社会生产力的生力军

B．在农村经济中处于主体地位

C．在行业中起骨干作用

D．是大企业不可或缺的伙伴和助手

E．船小好调头

28.

中小型企业的作用(ABD

)。

A.拾遗补缺作用

B．就业的“蓄水池”作用

C.是参与国内外竞争的主力军

D．对技术革新的推动作用

E．“小而专”、“小而活”的作用

29.

中小型企业总体战略类型，除“小而专”或“中而专”战略，规模扩大化战略，还有(

ABCDE)。

A.联合经营的成长战略

B．特色经营战略

C．补缺经营战略

D．租赁经营战略型

E．承包经营战略

F．超越型或防御型的竞争战略

30.

中小型企业的战略决策应考虑的因素，一般有(

ABCDEF

)。

A.企业自身成长阶段和实力状况

B．市场需求状况和发展趋势

C．竞争强手发展情况

D与之协作配套的整机厂的状况和发展前景

E．国家对中小型企业的方针和政策

31.

外向型企业的特点有(ABCDE

)。

A经营空间跨国化

B．经营环境复杂化

C．市场竞争激烈化

D．信息网络国际化

E.．计划组织周密化

32.

外向型企业在国民经济中的地位是(ABC)。

A.我国对外贸易往来的主力军

B．我国开展国际经营的突击队

C．我国参与国际竞争的主体

D．我国引进国外先进技术的窗口

E．我国国际收支的平衡点

33.

外向型企业进入成熟阶段的发展目标包括(ABCD

)。

A.在国外建立众多经济实体的目标

瘀生产经营规模目标

C．每个经济实体的经营规模目标

D．国际标

E．力目标

34.

按照产品技术的来源不同，外向型总体战略可分为(

AB

)。

A.反回头战略

B．技术带动出口战略

C.加工出口战略

D．境外投资战略

E．跨国公司战略

35.

按外向型企业发展的不同阶段来分类，有以下几种总体战略可供选择(ABCDE

)。

A商品出口战略

B．加工出口战略

C.境外投资战略

D．跨国公司战略

E．合资经营出口战略

36.

外向型企业的战略任务是(

ABC

)。

A.力争扩大出口，提高产品创汇能力

B．实施境外投资，开展国际化经营

C.发展跨国公司，提高在国际市场上竞争能力

D．增加产品的竞争能力，提高国际市场占有率

E．引进外资，开办“三资企业”

37.

外向型企业应确立的战略思想有(ABCDE

)。

A.经营国际化观念

B．生产全球化观念

C.市场营销国际化观念

D产品整体化观念

E．联合参与国际竞争的观念

38.

外向型企业确立国际市场营销观念必须做到(ABC

)。

A．确立国际市场观念

B．确立国际发展空间观念

C确立国际标准观念

D．确立产品整体化观念

E．确立国际竞争观念

．

39.

外向型企业在对外开放中的主要作用是(ABCD

)。

A.有利于增加出口和创汇，起到本国国际收支的平衡作用

B．有利于引进国外先进技术、先进的管理，起到窗口的作用

C．有利于推动我国外贸体制改革，起到促进作用

D．对所类国际经贸人才，起到培训作’用

E．有利于增加企业实力，起到推动作用

40.

外向型企业实施合资经营出口战略的特点是(ABCD

A.双方投资

B．共同经营

C．利益共享

D．风险共担

E．境外投资

41.

外向型企业的战略目标有(

BCD

)。

A.提高产品质量，提高产品的出口创汇能力

B．增强产品的竞争能力，提高国际市场占有率

C．从以产品出口为主，逐步转变为以境外投资和技术出口为主，提高跨国投资的回报率

D．发展成为知名度高，影响力大的跨国公司

E．建立国外的合资企业，提高中国资金的使用效果

42.

进行总体经营战略选择时，需要考虑的因素有(

ABCDE

)。

A．国内外市场需求现状及其发展趋势

B．目标市场所在国的外贸政策和产业政策

际市场竞争状况及其竞争发展趋势

D．企业本身的出口能力和条件

E．国内外市场的价格水平和其他市场因素

43.

实施外向型总体战略，一般应考虑采取的措施有(

ACDE

)。

A.培训外向型经营人才

B．建立与之配套的法律法规

C．以国际市场为导向适时地调整企业组织机构，生产结构和产品结构

D．实行贸、工、技联合，加快企业技术进步，提高技术和产品开发能力

E．建立有效的国际市场信息网系统

44.

市场要素有(ABCDE

)。

A；商品提供者

B．劳务提供者

C商品购买者

D．商品购买力

E.．购买欲望

45.

市场的特性有(

ABCDE

)。

A.现实性

B．交换性

C．中介性

D．经济性

E．竞争性

46.

企业的现实市场的大小取决于(ABC

)。

A有支付能力的顾客数量

B．顾客支付能力的大小

C．本企业产品适合顾客需要的程度

D．顾客对企业产品的认识

E．企业市场细分化的程度

47.

形成市场必须具备的基本条件是(ABE)。

A.存在买者和卖者

B． 瘀商品

C．存在着中间商

D．市场结构状态

E．具备买卖双方都能接受的价格

48.

企业产品市场细分的原则是(ABCE

)。

A市场开发的效益性

B．进入市场的可行性

C．细分标志的动态性D．市场保持的稳定性

E．市场特性的可衡量性

49.

假如企业生产的是消费品，市场细分的标志是(ABCD

)。

A.人口因素

B．地理区域因素

C购买心理因素

D．购买行为因素

E．企业规模因素

50.

假如企业生产的是生产资料产品，市场细分的标志是(ACDE)。

A.地理区域因素

B．购买行为因素

C．客户使用要求因素

D．产业、行业特点因素

E．用户的企业规模因素1.

构成市场吸引力的内容包括(

ABCD

)。

A.市场规模

B．产品盈利性

C.产品寿命周期

D．产品重要性

E．销售能力

2.

构成企业实力的内容包括(

ABCD

)。

A．生产能力

B．技术能力

·

C.销售能力

D．资金能力

E．渗透能力

3.

按产品的市场引力和企业实力的组合，可供选择的战略方案有(

ABC

)。

A.成长型市场战略

B．维持型市场战略

C退出型市场战略

D．渗透型市场战略

E．多角化经营战略

4.

按产品和市场的组合，可供选择的战略方案有(

ABCD

)。

A．市场渗透型战略

B．市场开发型战略

·

C.市场创新型战略

D．多角化经营战略

E．市场维持型战略

5.

进行市场战略决策应考虑的因素有(

ABCD

)。

A.国家长远规划

B．市场的远景需求

C．市场竞争态势

D．企业经营实力

I高新技术发展动向

6.

市场的中介性表现为(

ABC

)。

A.市场是沟通生产和消费的桥梁

B．使顾客得到实用价值，满足其需要

C．通过市场供求双方发生经济联系，使生产经营者的产品得以在市场中卖出去，实现其价值

D买卖双方接洽的场所

E所有交换关系的总和

7.

消费品可按以下标志细分市场(ACDE)。

A.地理区域因素

B．社会文化因素

C人口因素

D．购买心理因素

E．购买行为因素

8.

企业细分市场的目的包括(CDE

)。

A.便于使用集中市场策略

B．可掌握细分市场的差异性

C.有利于确定企业的重点目标市场

D便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙

E．便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行§帀场开发。

·

9.

现代产品是一个整体的概念，它包括(ABC)

A.产品核心层

B．产品形体层

C.产品延伸层

D．产品潜在层

E．产品设计层

．

·

10.

所谓产品要素，即构成产品的元素及其素质。它包括(AB)。

A．有形要素

B．无形要素

．现实要素

D．潜在要素

E.．期望要素

11.

企业生产经营的、顾客所购买的产品具有的特性是(ABCD

)。

A．物的产品特性

B．期望的产品特性

C．扩大的产品特性

D．潜在的产品特性

E.．附加的产品特性

12.

广义的产品寿命周期阶段除产品设想期；产品设计期以外，还包括(ABCDE

)。

A产品试制期

B．产品投入期

C.产品成长期

D．产品成熟期

E．产品衰退期

13.

狭义的产品寿命周期阶段包括(BCDE

)。

A.产品试制期

B．产品投入期

C.产品成长期

D．产品成熟期

E．产品衰退期

14.

根据产品的寿命周期阶段，投人期的产品战略有(

BCE

)。

A．“以新取胜”战略

B．“以新领先”战略

C．“新品完善”战略

D．“以奇取胜”战略

E．新品形象战略

15.

成熟期的产品战略方案有(

ABCE

)。

A.改革产品战略

B．改进产品战略

C．优质低价战略

D．优质高价战略

E．§戀略

16.

要使产品组合的关联度大

吀线之间(ABCDE

)的相近程度大。

A.生产技术

B．产品用途

C.营销渠道

D．原料采购

E．原料使用

17.

产品宽度拓展战略的具体方案有(

ABC

)。

A.产品单系列战略

B．产品多系列战略

C.产品全系列战略

D．品种多样化战略

E．品种单一化战略

18.

企业开发的新产品一般具有的特点有(ABCD

)。

A.新颖性

B．先进性

C经济性

D．实用性

E.．多用性

19.

按产品开发方向分类，企业产品开发有以下战略可供选择[

ABCDE)。

A.产品功能化战略

一品规格化战略

C产品精密度战略

D．产品节能化战略

E．产品特色化、差异化战略

20.

企业进行产品战略决策时应考虑的因素有(ABCDE

)。

A.产品收益性

D．产品竞争性

C.商品化程度

D．销售可能性

E．产品未来的发展前途

21.

根据产品的四象限评价法，风点是(AD

)。

A.销售增长率高

B．市场占有率高

C.销售增长率低

D．市场占有率低

E．资金利润率高

22.

根据产品的四象限评价法，名牌产品的特点是(

AB

)。

A.销售增长率高

B．市场占有率高．

C．销售增长率低

D．市场占有率低

E．资金利润率高

23.

根据产品的四象限评价法，厚利产品的特点是(BC

)‘

A.销售增长率高

B．市场占有率高

C．销售增长率低

D．市场占有率低

E．资金利润率高

24.

根据产品的四象限评价法，衰退产品的特点是(

CD

)。

A．销售增长率高

B．市场占有率高

C.销售增长率低

D．市场占有率低

E．资金利润率高

25.

产品组合的因素包括以下因素(BCE)

A.产品组合的长度

B．产品组合宽度

C．产品组合的深度

D．产品组合的厚度

E.．产品组合的关联度

26.

按产品开发新的范围和水平进行分类有以下战略可供选择(ACD

)。

A.国际级新产品开发战略

B．亚太地区新产品开发战略

C.国家级新产品开发战略

D．地区级新产品开发战略

E．企业新产品开发战略

27.

产品的质量特性主要有(ABCDE

)。

A.性能

B．寿命

C.可*性

D．安全性

E.．经济性

28.

的性能战略有(

ABD

)。

·

A.高性能战略

B．适中性能战略

C．竞争性能战略

D．合格性能战略

E．可*性能战略

29.

按产品符合质量标准不同来分类，质量标准战略有(ABCDE

)。

A．国家质量标准战略B．国际质量标准战略

C.国外先进标准战略

D．竞争质量标准战略

E.．用户满意标准战略

30.

产品的质量与产量这两个要素的不同组合形成的战略有

(

ABCE

)。

A．优质高产战略

B．优质稳产战略

C.优质低产战略

D．优质减产战略

E．低质高产战略

31.

产品的质量与产品品种这两个要素的不同组合形成的战略有(

ABCDE

)。

·

A．新品优质战略

B．新品中质战略

C．新品低质战略

D．老品优质战略

E老品中质战略

32.

产品质量同价格的组合战略有(

AB

)。

A.中质高价战略

B．优质优价战略

C.新品低质战略

D．老品优质战略

E．老品中质战略

33.

下列产品战略中，属于内在质量特性战略的有(AB)。

A.产品性能战略

B．产品寿命战略

C质量等级战略

D．质量标准战略

E．动态质量战略

34.

产品质量标准包括的内容有(ADE

)。

A.技术方面的要求

B．管理人员的要求

C.质量使用条件的要求

D．保证产品质量的辅助要求

E质量检测的方法和检测规则

35.

质量等级战略，可分为以下不同等级战略(

ABCE

)。

A一般级质量战略

B．良好级质量战略

C．可用级质量战略

D．优良级质量战略

E．优秀级质量战略

36.

属于企业中的物质形态的技术有(ABC)

A.机器

B．设备

C装置

D．知识

E．管理

37.

企业技术的功能有(ABCDE

)。

A.科学功能

B．生产功能

C.经济功能

D．社会功能

E．管理功能

38.

衡量企业技术进步提高程度的指标有(ABCDE

)

A.产品技术水平指标

B．技术装备水平指标

C．职工技术水平指标D．技术开发水平指标

E.．年技术进步速度指标

39.

企业实现技术进步的基本模式有(ABCD)

A.开发型模式

B．扩散型模式

C.引进型模式

D．改造型模式

E．配角型模式

40.

企业科技战略的特点有(BCDE

)。

A.安全性

B．从属性

C．超前性

D．创新性

E．风险性

41.

按企业技术类型划分，企业科技战略的类型有(ABCDE

)。

A.知识密集型技术战略

B．技术密集型技术战略

C劳动密集和知识密集相结合的战略

D技术密集与智能密集相结合

E．劳动密集和技术密集相结合的战略

42.

企业高新技术战略的特点有(ABCDE

)。

A.高投资

B．高风险

C.高效益

D高智能

E．高水平

43.

按企业在技术竞争中所担负的角色划分，企业的科技战略类型有(

ABCD

)。

A.领先型技术战略

B．紧跟型技术战略

C.模仿型技术战略

D．配角型技术战略

E．中级型技术战略

44.

按技术进步的方式不同，企业的科技战略的类型有(

ABCD

)。

A.技术独立开发战略

D．改进型技术战略

C．技术引进型战略

D．技术改造型战略

E．配角型技术战略

45.

企业之间的竞争实质是(AB

)。

A.科技竞争

B．人才竞争

C．产品竞争

D．规模竞争

E．营销竞争

46

按技术的层次结构分类，有以下战略形式(ABDE

)。

A.先进适用技术战略

B．先进型技术战略

C．高级型技术战略

D．中级型技术战略

E．初级型技术战略

47.

下列各项属于智能形态的技术有(CDE)

A.机器

B．设备

C知识形态的技术

D．技能形态的技术

E．经验形态的技术

48.

下列各项，属于技术水平提高程度指标的有(ABCE

)。

A.技术开发资源水平指标

B．技术装备水平指标

C．职工技术水平指标

D．新技术带来的利润增加额

E．销售额的增加

．

49.

下列各项属于社会效益指标的有(

AE

)。

A.劳动就业率

B．劳动资金产值率指标

C．综合利用率

D．技术进步对总产值增长速度的贡献值指标

E．职工生产事故伤¡栀

50.

企业市场营销的作用主要有(ABCD

)。

A.保证作用

B．纽带作用

C．导向作用

D．推动作用

E．稳定作用1.

产品要素子系统主要由(ABCDE)组成。

A.产品品种

B．产品质量

C．产品品牌

D．产品包装

E．产品专利

2.

价格要素子系统主要由(ABCDE)组成。

A价格政策

B．价格水平

C．支付期限

D．调价幅度

E．信用条件

3.

市场营销组合战略的类型有(ABCD

)。

A.产品开道战略

B．价格引路战略

C.粱道开通战略

D．促销开路战略

E．营销预算战略

4.

名牌产品所具有的“六高”是指(ABCDE)

A.高知名度

B．高美誉度

C．高适用性和高效益

D．高市场覆盖率

E．高市场占有率

5.

包装的基本功能是(ABCD

)。

A.保护商

B．美化产品

C广告宣传

D．促进销售

E．增加重量

。

6.

可供企业选择的包装策略有(ABCDE)。

A.同类型包装策略

D．异类型包装策略

C.相关型包装策略

D．提示性包装策略

E．礼品包装策略

7.

营销渠道战略按商品营销方式不同，可选择的战略有(ABCD

A.自销战略

B．经销战略

C.代销战略

D．联销战略

E．待销战略

8.

作为营销渠道中的中间商，应该具备的能力有(ABC

)。

A经营能力

B．经营水平

C.管理能力

D．公关能力

E．创新能力

9.

广告宣传应遵循的原则是(

ABCDE

)。

A.真实性

B．针对性

C．艺术性

D．多样性

E．时效性

10.

可供企业选择的营销推广VBCDE)

A.有奖销售

B．．样品免费试用

C.购物优惠券

D．商品知识竞赛

E．商品展销会

11.

广告的基本功能是(ABCDE

)。

A.诱导顾客对商品的需求

B．引起顾客对商品的注意

C激发顾客的购买动机

D．引起顾客对商品的兴趣

E．指导顾客对商品的消费

12.

销售服务的作用有(

ABDE

)。

A.赢得顾客重复购买

B．有利于增强企业产品竞争能力

C．维护企业形象

D．促进企业改善经营管理

E．有利于增加企业收Ê

市场营销组合战略的决策，一般应考虑的因素有(ABCDE

)。

A.企业营销预算

B．企业资源状况

C.市场营销环境

D．营销战略任务

E.．目标市场特点

14.

渠道战略决策应考虑的因素有以下几个方面(BCDE

)。

A.中间商的情况

B．市场环境的影响

C．生产企业情况

D．消9

E.产品性质

15.

中间商的经营能力主要表现在(ABDE)

A.资金拥有的数量

B．营业面积大小，铺面位置优劣

C．交通方便与否

D．人员素质，经营业务能力

E.．仓储设施，先进程度

16.

中间商的经营水平，主要表现在(ABC

)

A.创新力

B．吸引力

C．适应力

D．盈利能力

E．市场占有率

17.

企业公共关系工作具有的功能有(ABCD)

退宽松的经营环境

B．提高企业和产品的知名度

C．促进销售

D．创造新闻效应，获得新闻价值

E．传递企业形

可供选择的人员推销策略有(

CDE

)。

A.代理商推销策略

D．全员推销策略

C.生产人员推销策略

E、技术人员推销策略

E．专职人员推销策略

19.

营业推广具有的特点包括(CDE

)。

A.针对性

B．及时性

C．效益短期性

D．灵活多样性

E．非规则性，非周期性

20.

以下各种形式中哪些是营业推广形式策略(ACE

)

A.商品知识竞赛

B．派员沿门推销

C.有奖销售

D广告

E．样品免费试用

21.

企业产品的价格与产品的质量相组合，形成的价格战略有

(

ACE

)。

A.优质优价

B．优质低价

C.中质中价

D．中质优价

I低质低价

22.

企业产品的价格与产品的产量相组合，形成的价格战略有

(ABCDE

)。

A.高产平价

B．高产低价

C.中产中价

D低产高价

E．减产保价1

23.

企业产品的价格与产品的品种相组合，形成的价格战略有

(

ABCDE

)。

A.新品高价

B．新品中价

C.新品低价

D．老品高价

E．老品中价

24.

企业产品的价格与产品的交货期相组合，形成的价格战略有

(

ABC

)。

A.急货优价

B．按期平价

C．缓交低价

D．急货低价

E．按期高价

25.

产品的定价方法有(ABC

)。

A．成本导向定价法

B．需求导向定价法

C．竞争导向定价法

瘀导向定价法

E.．任意定价法

26.

成本导向定价法有(

BCDE

)。

A．理解价值定价法

B．目标利润定价法

C．盈亏平衡定价法

D．临界收益定价法

E．成本加额法

27.

竞争导向定价法有(

ABCE

)。

A.竞争价格定价法

B．流行水准定价法

C.密封投票定价法

D．临界收益定价法

E．渗透定价法

28.

企业价格策略有(

ABCDE

)。

A.厚利定价策略

B．薄利定价策略

C．保本定价策略

D．赔本定价策略

E．市场差价策略

29.

收入弹性系数根据强弱不同，可以分为(

ABCD

)。

A大于1

B．小于1

C

O．小于0

E．虚数

30.

下列要素中，属于企业流通费用的有(ABCD

)

A.运输费用

B．广告费用

C．保管费用

D．劳务费用

E．原材料费

31.

下列因素属于企业的生产性固定资产的有(ABCD

)。

A.厂房

器

C．车辆

D．工具

E．信息

32.

下列因素属于企业的生产性流动资产的是(

ABCE

)。

A.原材料

D．燃料

C.动力

D．工具

E．辅助材料

33.

企业所需的物力资源按物资在生产中的具体作用，可分为(

ABCDE

)。

A.燃料

B．动力

C工具

D．主要原材料

E．辅助材料

34.

企业的物力资源按物资本身的自然属性，可分为(

ABC

)。

A金属材料

B．非金属材料

C．机电产

D．建筑材料

E．备用材料

35.

企业的物力资源战略类型有(ABCDE

)。

A.采购物力资源战略

B．自主开发资源战略

C．联合开发资源战略

D．培植资源战略

E．综合利用资源战略

36.

企业实施物力资源节约的主要途径有(

ABCDE

)。

A.改革产品设计

B．采用先进工艺·

C.采用新的材料

D．采用先进的下料方法

E．加强物资定额管理

37.

提高物力资源的利用率的主要途径有(ABC

)。

利废

B‘一物多用

C．综合利

D．改革产品设计

E．采用新的材料

38.

采用租赁战略的优点有(

ABCD

)。

A.投资少

B．投资周期短

C.设备更新快

D．投资风险小

E．管理简单

39.

企业实施综合利用物力资源战略的方法主要有(

ABCDE

)。

A.物尽其用战略

B．循环利用战略

C.回收使用战略

D．变一用为多用的战略

E．变小用为大用的战略

40.

现代人力资源的概念，包括(DE

)。

A.管理者

B．经营者

C．策划者

D．脑力劳动者

E．体力劳动者

41.

人才的基本素质包括(

ABCDE

)。

A.德

B．学

C．才

D．识

E．体

42.

人才的基本特征有(ABCDE

)。

A．能够创造性的劳动

B．具有丰富的知识

C．具有较高的智能

’

D．对本单位的发展做出一定的贡献

E．对社会进步做出一定的贡献

43.

企业所需的人才类型有(ABCD

)。

A.技术型人才

B．政工型人才

C.经营管理型人才

D．行政管理型人才

E．教育型人才

44.

企业人力资源开发战略，主要有(ABCDE)

A.引进人才开发战略

B．借用人才战略

C.招聘人才战略

D．自主培养人才战略

E．定向培养人才战略

45.

招聘人才战略的特点有(ABC

)。

A.公开性

B．广泛性

C．竞争性

D．稳定性

E．隐蔽性

46.

自主培养人才战略的特点是(ABC

)。

A．针对性

B．实用性

C．稳定性

氀性

E．竞争性

47.

企业人才结构优化战略，除人才的年龄结构优化战略外，还有(ABCDE

)。

A.企业人才层次结构优化战略

B．企业人才学科结构优化战略

C．企业人才职能结构优化战略

D．企业人才智能结构优化战略

E．企业人才能级结构优化战略

48.

一个人的智能表现在多方面，例如(ABCDE

)。·

A.思维能力

B．创造能力

C．决策能力

D．组织能力

E．协调能力

49.

企业使用人才战略，除岗位轮换使用战略外，还包括(ABCDE

)。

A．任人唯贤战略

B．台阶提升战略

C．破格提拔战略

D．权力委让战略

E．职务、资格双轨战略

50.

企业人才的发现需要重视的环节有(ABCD)

A.树立爱才之心

B．提高识才之能

C.具备护才之胆

D．掌握选才之法

E．学会挖才之道

1.

企业培养人才的途径主要有(ABCDE)。

A.岗位培训

B．参观学习

C．专业培训

D．定向培养

E.．鼓励和支持自学成才

2.

企业人才的激励方式主要有(ABCD

)A．物质激励

神激励

C.荣誉激励

D．工作激励

E．榜样激励

3.

广义的企业文化是指企业在生产经营活动中创造的(AB)。

A.物质文化

B·精神文化

C．文明生产

D．物质产品

E．精神产品

4.

攀化的内容除企业制度外，还包括(

ABCDE)

A.企业价值观

B．企业精神

C．道德规范

D．文化传统

E．企业经营哲学

5.

企业制度的特征有(ABCDE

)。

A.明确的目的性

B．相对的稳定性

C.实施的权威性

D．实施的强制性

E.．权利和义¡6.

企业文化的特点有(ABCDE

)。

A.隐形性

B．科学，陵

C.时代性

D．系统性

E．具体性

7.

企业文化的作用有(

ABC

)。

A.导向作用

B．凝聚作用

C．规范作用

D．榜样作用

E．激励作用

8.

企业文化战略的类型有(ABCDE

)。

A.企业产品形象战略

B．企业职工形象战略

C.企业家形象战略

D．企业凝聚力战略

E．企业员工共同信念战略

9.

下列要素中，属于企业的表层文化的是(ABCD)

A.企业形象B．产品形象

C职工形象D．企业家形象

E．企业精神

10.

下列要素中，属于企业的幔层文化的是(ABCD

)

A.企业的组织制度

D．企业的规章制度

C.企业的生产方式

D．企业的道德规范

E．企业的经营哲学

11.

下列要素中，属于企业的深层文化的是(ABCDE

)。

A.企业精神

B．企业价值观

C．企业信念

D．企业经营哲学

E．企业目标追求

12.

企业文化产生的背景是(

ABDE

)。

A.企业经营领域扩大化，经营领域多角化，面临的竞争对手增加，竞争激烈，经营风险增大，企业外部的压力加大

B．科学技术进步，企业职工构成的变化，智力型职工比重增大

C.国际市场竞争的加剧

D．企业中软要素的作用增大

E．企业经营国际化

13.

企业文化战略决策应考虑的因素有(ABCDE)

A.企业总体经营战略及其战略目标的要求

B．企业家和员工队伍的素质状况

C.企业生产经营水平和市场竞争中的地位

D．企业职工行为规范和职业道德状况

E．生产力发展水平，企业技术进步状况

14.

创立和发展企业文化的基本途径有(ABCDE

)。

A．要有正确的指导思想

B．明确企业文化建设的目标

C．企业家要率先垂范，积极倡导企业文化

D．宣传、教育、灌输、形成共识

E．总结、提高、定型和完善企业文化

15.

按企业经营的对象和经营领域不同来划分，企业经营方式有(

AB)。

A.单一化经营方式

B．多样化经营方式

C.粗放型经营方式

D．集约化经营方式

E．集团化经营方式

16.

按企业对生产要素的运营方式不同来划分，企业经营方式有(CD

)。

A.单一化经营方式

B．多7开

C.粗放型经营方式

D．集约化经营方式

E．集团化经营方式

17.

按企业所有权与经营权分离形式不同来划分，企业经营方式有(

ABCD

)。

A.委托经营方式

B．承包经营方式

C．租赁经营方式

D．托管经营方式

·

E.．合作经营方式

18.

按所有者与所有者，或经营者与经营者之间在资本发生联系的方式不向来划分，企业经营方式有(

ABCDE

)。

A．独资经营方式

B．合资经营方式

C.合作经营方式

D．借贷经营方式

E．集团化经营方式

19.

按企业的资产或资本投资方式的不同来划分，企业经营方式有(

ABCDE

)。

A.有形资产投资方式

B．无形资产投资方式

C．货币资本投资方式

D．股票投资方式

E．债券投资方式

20.

粗放式经营战略的主要特点有(

ABCDE

)。

A.生产规模的扩大性

B．生产技术的重复性

C.生产结构的趋同性

D．经营资源的高耗性

E．管理工作的粗糙性

21.

股份经营战略的特点有(

ABC

)。

A.所有权多元化

B．产权经营独立化

C．公司股权分散化

D．股东利润平均化

E．股东责任无限化

22.

集团化经营的类型主要有(ABCDE

)。

A.产品辐射型

B．多元复合型

C．项目成套型

D．经营服务型

E．出口导向型

23.

下列要素中属于企业的无形资产的是(ABDE)

A品牌

B．商标

C.专利

D．技术诀窍

E．机器设备

24.

有限责任公司一般有(

ABE

)的股权。

A.国有股

B．法人股

C外商股

D．社会公众股

E．公司内部职工个人股

25.

股份有限公司一般有(ABCDE

)股权。

A.国有股

B．法人股

C．外商股

D．社会公众股

E．公司内部职工个人股

26.

下列企业适合用托管经营战略的是(

CDE)

A.微利的企业

B．效益极好的企业

C．经营不善的企业

D．资不抵债的企业

E.．濒于破产的企业

27.

经%儀策应考虑的因素有(ABCDE)

A.国家经济体制改革进展情况

D．社会生产力发展状况和企业经营水平

C.合资、合作、合并、集团化等经营方式对经营伙伴的物色

D．市场发育、发展状况和改革开放力度

E．国家对国有经济和国有资产管理的有关政策

28.

下列属于企业资金运动的是(

ABCDE

)。

A.收款

B．交款

C．借款

D．预算

E.．存款

．

29.

企业财务管理的内容有(ABCD

)。

A.财务决策，

B·资产管理

C．利润管理

D．财务计划

E投资选择

30.

企业资产管理的内容有(

ABCDE

)。

A.固定资产管

B．流动资产管理

C．长期投资管D．无形资产管理

E．递延资产管理

31.

无形D儀容有(

ABCD

)。

A．信誉

B．商标权

C．专利权

D．著作权

E．土地使用权

32.

企业的投资按其在再生产中的作用来分，可分为(

ABCD

)。

A.建设性投资

B．更新性投资

C追加性投资

D．移项性投资

，

E.．长期投资

，

33.

按投资项目来划分，投资战略类型有(

ABCDE

)。

A.产品投资战略

B．工艺投资战略

C．设备投资战略

D．节能降耗投资战略

E.．生产环境改造投资战略

34.

可供企业选择的筹资战略类型有(ABCDE)

A资本积聚战略

B．负债经营战略

C．股份经营战略

D．“三来一补”战略

E．合资或合作经营战略

35.

资本积聚战略的特点有(

AB

)。

，

A.筹资风险小

B．筹资时间长

·

C.筹资速度快

D．筹资成本高

E.．筹资数额大

36.

筹资战略决策原则之一的“相关平衡原则”，指的是在筹措资金时，要几种关系(

ABCDE

)。

A．资金与资源„＀资金与技术的平衡

C.投资与设施的平衡

D．投资与环境的平衡

E．投资与市场的平衡

37.

10．企业投资按其所形成的企业资产性质来分，可分为(CDE)。

A长期投资

B．短期投资

C.固定资产投资

D．流动资产投资

E．无形资产投资

38.

企业投资战略类型有(

ABC)。

A.按股资方向来划分

B．按投资项目来划分

C．按资产投资形式不同划分

D．按投资发生作用的地点分

E．按投资回收期的长短分

．

39.

按资产投资的形式划分投资战略类型有(

ABCDE

)等。

A.货币资本投资战略

B．有形资产投资战略

C．无形资产投资战略

．股票投资战略

40.

在投资战略决策时，除考虑市场需求趋势的因素，尚需考虑的因素有(

ABCD

A.国家发展战略和产业政策要求

B．企业当前和今后一定时期的主要矛盾

C.企业外部的资源环境和竞争态势

D．企业自身的积累和投资能力

E．企业成长阶段

41.

企业的资源主要包括(ABCDE

)。

A财力资源

B．物力资源

C．人力资源

D．管理资源

E．技术资源

42.

战略决策的科学性是

CDE

)。

人决策信息的可*性

B．决策程序的完整性

C．决策方法的正确性

．D．方案设计的严密性

E.．决策效果的合理性

43.

战略制点，除战略决策时自主性以外，还有(ABCDE

’

人高层性

B．创新性

C.科学性

D．动态性

E.．风险性

44.

战略决策的核心问题是下列哪三者之间的动态协调

ABC

)。

A.环境

B．实力

C．战略

D．战术

E．资金

45.

战略实施的方式有(

ABCDE

)。

A.指令型方式

B．合作

C.变革型方式

D．文化型方式

E．增长型方式

46.

企业战略规划的组成部分有(

ABE

)。

A.规划的空间体系

B．规划的时间体系

C.规划的物质体系

D．规划的意识体系

E．规划的重心

47.

高层领导者在战略规划方面表现出的作风大致可分为(

ABC)。

．

A.集权专断型

B．分权民主型

C．放任自流型

D经验模仿型

E．循序渐进型

48.

战略控制的方式有(ABCE

)。

A.反馈控制

B．自我监控

C

D．业务控制

E．自上而下控制

49.

战略控制应遵循的原则有(ABCD

)。

A.预期未来

B．抓住重点

C.经济合理

D．奖惩结合

E．自上而下

50.

战略调整的方式有(DE

)。

谀整

B．间接调整

C．关键调整

D．主动调整

E．被动调整1.影响战略规划集中程度的因素有(BCDE)。A.实施的时机B．领导的作风C．系统中的地位D．系统中的关系E．环境的性质2.战略控制的手段有(ABCDE)。A.建立有关制度进行业务控制B．专题分析报告C．统计分析D．预算I审计3.企业成长阶段，以组织年龄和组织规模为二维向量来划分，可分为(ABCDE)。·A.创业期B．指导期C.授权期D．协调期E．合作期4.一个适应性强的组织，对待风险的态度常表现为(ABCDE)。A.不怕风险B．不怕变化C．勇于竞争D．能承受压力E．能超越自我5.组织整体对风险的应变能力，可具体分为(ABCD)。A.开放能力B．预见能力C．防范能力D．反应能力·E．创新能力6.美国战略学家安索夫以环境的风险性为关键尺度，将环境分类，并提出了与环境相适应的管理模式，它们是(ABCDE)。A.稳定型管理模式B．反应型管理模式C.先导型管理模式D．探索型管理模式E．创造型管理模式7.企业的发展态势表现在(ABC)。A.企业规模B．企业成长阶段C．企业战略态势D．企业组织结构E．企业战略水平8.对于事务性的工作，其组织结构特征是(ABCD)。A集权程度高B．管理幅度宽C.刚性组织结构D．规范化程度高E．人员需要正规的专业教育9.在企业发展的创业期

匀机的战略关键是(AB)。A.调整战略组织B．扩大基层职权C强化财务、人事控制D．建立分工协作的管理规范E．领导由前台英雄变为后台导演10.在企业发展的稳定期，为解决官僚主义危机的战略关键是(ABCDE)。A.更新领导B．调整组织C.划小单位D．努力创新E．扩大基层职权11.战略决策的组织领导要处理好的关系有(ABCDE)。A集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权B．细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细C.等级与幅度的关系——中高、窄幅D直线职权与参谋职权关系E.．横协与纵协的关系——关键在于横向协调12.以环境的不稳性和复杂性为二维尺度时，可以有以下几种不确定性环境(ABCD)。．A.低度不确定B．高度不确定C.中低度不确定D．中高度不确定E.．高度不确定13.企业家的素质特征是(ABCD)，A.品德高尚B．思维敏捷C.性格优异D．富有韬略E．追求名利14.企业的战略领导班子组成包括(ABCDE)。A.决策型企业家B．指挥型企业家C．开拓型企业家D．监督型企业家E．保证型企业家15.企业家的重大责任主要体现在(ABCDE)。A.企业家是战略家D．企业家是创业家C.企业家是创新家D．企业家是改革家E．企业家是经营管理的专家16.对企业家实施激励的激励主体有(ABCDE)。A.党和国家B．企业职工C．社会各界D．兄弟企业E．用户顾客17.对企业家经营业绩的考核和评价，主要从以下几个方面进行(BDE)。A.企业形象改进情况D．使企业保值和增值的情况C.职工工资收入增长的情况D．上缴税金为国家提供积累的情况E．生产和经足市场需求的程度18.企业经营战略是在(ACDE)的背景下提出和形成的。A．需求变化B．企业发展C．竞争激烈D．科技进步E．资源紧缺19.经营战略的特征是(ABCDE)。A．全局性＀纲领性D．抗争性E．风险性20.成长方向是企业发展与成长方向的选择，有(ABCE)发展方向。A．市场渗透B．市场开拓C．产品开发D．共同经营E．多角化经营21.美国战略学家米索夫把企业经营战略的构成要素概括为(ABDE)。A．产品与市场领域B．成长方向C．发展目标D．竞争优势E．协同效应、22.经营战略方案系统除企业使命外，还包括(ABCDE)。A．战略目标B．战略方针C．战略重点D．战略阶段E．战略对策23.战略对策的特点是(ACDE)。A．针对性B．方向性C．灵活性D．预见性E．多重性·24.依照企业偏离战略起点的程度，可将总体战略划分为(ACE)。A．发展型战略B．保守型战略C．稳定性战略D．风险型战略E．紧缩型战略25.依据企业制定战略时主客观条件结合程度不同，可将总体战略划分为(BCE)。A．发展型战略B，保守型战略C．可*型战略D．稳定型战略E．风险型战略26.根据战略确定的中心不同可将总体战略划分为(BCE)。A．保守型战略B．低成本战略C．差异化战略D．风险型战略E．重点战略27.发展型战略具体又分成(ABCDE)。A．集中型发展战略B．纵向一体化发展战略C．横向一体化发展战略D．同心多样化发展战略E．复合多样化发展战略28.稳定型战略具体又分为(ABCD)。A．无增战略B．微增战略C．阻击式防御战略D．反击式防御战略E．调整性战略29.紧缩型战略具体又分成(ABC)。A．适应性紧缩战略B．失败性紧缩战略C．调整性紧缩战略D．退而求进紧缩战略E．提高式调整紧缩战略30.所谓战略环境指与企业经营有关的(AB)的总和。A．企业内部因素B．外部因素C．关键因素D．相关因素E．综合因素31.企业所处的宏观环境，主要是指国内外(ABCDE)等环境要素，这是企业一般的共处的环境。A．政治B．经济C．技术D．社会E．自然32.行业的现状及其前景分析主要从(ABCE)进行分析。A．行业的寿命周期分析B．行业的规模分析C．行业的技术状况分析D．行业的社会文化分析E．行业内战略集团分析，33.新加入者的进入障碍包括(ABD)几方面的因素。A．规模经济B．产品差异优势C．转换成本D．资金需求E．人才需求34.企业自身实力的分析，主要应从(AE)方面进行。A．产品实力分析B．资源能力分析C．营销能力分析D．技术能力分析E．企业战略优势分析35.战略优势的类型，主要有(ABCDE)。·A．技术优势B．成本优势．C．资源优势D．品牌