建筑工程管理年终工作总结

建筑工程管理年终工作总结(2)

建筑工程管理年终工作总结(2)「篇一」

回顾过去的一年里，历经紧张、忙碌奔波的工作环境中，渡过了难忘的半年。

迎来了展望未来、目标奋进、光辉灿烂的下半年。在下半年里，本人将一如继往地

全面服从公司的领导、严格遵守公司的各项管理制度，认真努力加强业务技能学

习，增强管理技术水平，在项目部的整体安排下，积极努力配合同事们做好本职份

内工作。

一、加强学习，更新观念

我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人，因此，在实际工作

中，往往爱说，爱坚持自己的意志观点，这样难免在实际工作中使一些同事们难以

接受我这个观点。首先要申明的是，尽管如此，但我绝对是以工作上的认识、观点

来坚持自己意见，而不是以个人私念来针对某一件事情。当然，人无完人，在今后

的实际工作中，我将努力克服工作中的不足之处，来适应整体团队的工作环境。

二、坚守岗位，履行职责

作为一名建筑施工专业技术人员，如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一

名专业技术管理人员工作业务水平，思想道德素质，工作作风是否简单粗糙的尺

度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才，他首先必须具备有一种爱岗敬

业，忠于职守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去认

真发挥自己的专业特长，履行职责，做好份内工作，以求真务实的工作态度，扎实

的工作作风，去处理好本职工作中的具体问题，遇事不回避，不踢皮球，向部门领

导多请示、多汇报，尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业

务。

三、加强业务学习，全面提升管理技能

随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高，作为一名建筑行业技术管理人员

来讲，他必须适应建筑行业新的规范要求，不断更新业务知识，提升业务管理水

平，掌握业务技能，才能在实际工作中去更好地发挥。

新的时期又开始了，自己即将踏入到另一个成长的阶段，我将继续发扬自己的

优点儿，踏实严谨的工作，我会分期分段的给自己制定目标，有一个合理的工作和

学习规划，争取认真完成。同时.，在每个阶段工作完成后，认真总结自己的不足之

处，吸取教训，及时纠正。为成为一名优秀的建筑技术人员而努力。

建筑工程管理年终工作总结(2)「篇二」

在公司领导强有力的领导以及关心支持下，本人较好地完成了相关业务工作及

领导交办的各项工作任务。现将有关20年度个人主要工作情况作如下总结：

1、熟悉了解公司各项规章制度

为了更快更好地融入公司这个团队，我对公司的各项规章制度进行了解，熟悉

了公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也

感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求

自己，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉和了解工程项目进展

在工作期间，为了解合同执行情况，确保计算工程量的准确性，我经常到现场

查看签证、变更、返工等情况，及时掌握第一手资料，并与现场工程师充分沟通了

解现场实际施工情况。根据合同和现场实际情况，客观预测在以后工作中可能会出

现的问题，时及时领导汇报，在以后工作中注意相关情况的发生。并为下一步工作

的顺利进行提供了依据和保证。

3、与各相关部门的沟通和协调

工程项目的进展和完成，离不开公司各相关职能部门的参与和努力，在公司领

导的大力支持和关心下，自己积极主动与各相关职能部门各工程师进行沟通，了解

情况就可能出现的计量、计价及费用问题进行分析与沟通，并提出自己的看法，确

保工程计量计价的合理性和准确性。

4、与相关参建单位审核工作

相关参建单位的进度款、现场签证、N0C、结算、等工作首先将公司相关流程

耐心告知对方，严格要求按公司相关流程执行。在审核过程中存在疑问和分歧的地

方，一方面会积极查阅相关文件资料与合同，寻找依据，与相关人员了解情况，认

真计算复核算量计价过程的严密性和准确性。另一方面会将问题及时反映给领导。

审核工作中通过摆事实、讲道理、拿依据相关参建单位基本可以理解与接受，对重

大问题或分歧较大无法解决的工作，及时汇报领导。

5、招投标及合同办理工作

根据领导安排配合领导做好招投标及相关合同的起草编制工作，通过这方面工

作让我能更好理解使用合同条款，并将施工过程容易发生的问题在合同中预先明

确，为以后的工作的顺利进行奠定了基矗

6、工程造价工作感触与见意

要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程

的技术管理和经济管理。以下就施工设计简单谈谈感触与见意。

工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资，在很大程度上取决于

设计。设计单位设计图纸质量与工程造价的高低和施工质量的高低成正比，应充分

发挥图纸审查职能作用，像工程质监站监督施工质量一样，审查、监督设计质量，

可有效防止因图纸设计质量引起的成本及工期增加。还要制订“限额设计”标准。

限额设计是工程建设过程中有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措施之一。

因此，组织有关部门按建筑的不同类型和规模，制订出适宜的限额设计标准，对总

体成本的控制可以起到很好的作用。

总结过去，展望未来，20年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新

环境，新机遇，在以后的工作中，作为预算员，我将认真执行公司的相关规定，充

分发挥个人主观能动性，高标准要求自己，不断提高自己综合素质和工作能力，不

断完善提高自己刻苦耐劳的精神。

建筑工程管理年终工作总结(2)「篇三」

1、主笔课题介绍专题文章1篇，并在国家级杂志发表。编写课题申报材料3

份，了解并熟悉了课题申报的相关程序，实现个人零的突破。对石家庄LED行业的

发展现状有了一个清晰地认识。

2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明

改造、车库照明、太阳能热水、天然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、

北京会馆总协调等十儿个分部分项工程，创历史最高。一个人干了三个人的活，一

天当做两天用，全年没有休息日，发挥了个人潜能，给中心建设带来了有形和无形

的效益。

3、外出评标3次，规避资金直接浪费5万元，受到甲方赞扬。

4、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。

5、负责安全保卫工作，亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完美收

官并获得好评。

6、负责集中式太阳能热水系统的设计施工，现已投入使用，肯定是省内最好

的。

7、协助实施局办公楼的太阳能热水工程，顾问亿生堂电力工程。

五、自省和自励

正所谓是“金无赤足，人无完人”，在取得一点成绩的同时，我也还存在着以

下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚;二是在处理一些事情时

有时显得较为急躁;三是传统意识较重，和领导沟通尚不够及时二

在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈

地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导实践，以便更好的把握建筑、规划的发

展规律和发展趋势，适应行业发展的需要。

2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后，认真做好结算工作、

交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一

眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能，加强经验总结，多发表一些文

章，实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。

3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不断取得进步的基

础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，

并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、稳妥的对待每一件工作。

总之，短短的一年时间，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面总结的

一年，是有感性向理性转变的一年，是走向成熟的一年，是由照图施工到创新改造

转变的一年。也是我对建筑事业事由喜欢到热爱热爱并愿意为之终生默默奉献的一

年。

建筑工程管理年终工作总结(2)「篇四」

本人XX于XX月份从一名实习生正式成为XX公司的一员，在XXX项目部X#楼

从事施工员一职，从学校到工程施工单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变

化，而且对工程上的各种技术都是很生疏，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着

自己的专业基础和在同事的细心讲解指导下有了一定的了解和认识，加上刻苦钻研

和学习，很快适应了工作环境，并取得了一定的成绩，注重自己的思想建设，不断

提高自己的政治素质，在工作中言行一致，作风端正，实事求是，工作作风严谨一

丝不苟，精益求精，勤奋务实。保持健康心态，积极进取，乐观向上，对建筑事业

和公司前途充满信心。

情况简要总结如下：

一、工作态度

无论在工作还是生活，只要在工作中你努力了就有一份收获，所以我一直在努

力，不断学习，不断努力工作。热爱自己本职能够正确认真对待每一项工作，工作

投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能

够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们施工人

员责任心强，发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳的精神。

认真学习各种规范文件。及时掌握新技术、新知识、新规范，以便在工作中加

以应用，坚持根据工作需要学习，将学来的技术知识及时的应用到实际工作中，使

自己的业务水平提高，具备较强的专业工作能力，能根据工作需要，服从领导安

排，从事多个岗位的技术工作。

二、具体工作

主要负责12号楼的砌体和粉刷。

（-）墙体砌筑质量要求：砖缝必须横平、竖直、错缝搭接、避免通缝、同时

病缝砂浆必须饱满，薄厚均匀。

墙体施工应注意的事项：

1、在与剪力墙接触处，应用预留的拉结筋与砌筑的墙体搭接，使用拉结筋的

目的在于提高墙体的整体性。

2、对墙体的细部构造，在设门窗过梁时，当上部荷载过大时须加设钢筋的应

设钢筋，以提高承载能力。

内墙抹灰：一般的施工工序，基层处理-做炒饼、冲筋-抹底层灰一抹中层灰-

罩面灰。

（二）材料选用：

1、水泥选用32.5号普通硅酸盐水泥。

2、砂选用中砂，过5nlm孔径的筛子，期内不得含有树根等有机物质。

3、网片。

（三）墙体的抹灰由底层、中层和饰面层组成：

1、抹底层砂浆：先抹薄薄一层底子灰，接着分层装档、找平，再用大杠水平

刮找一下，再用木抹子搓毛，然后全面检查底子灰是否平整，阴阳角是否方正，阴

角交接处、墙与顶板交接处是否光滑平整，并有靠尺检查墙面垂直平整情况。抹灰

面接茬应顺平，地面砂灰应及时清理干净。一般应从上而下进行。

2、在摸中层灰时等底层灰7~8成干时摸中层灰。操作时应按自上而下，从左

到右的顺序进行。

3、抹面层灰应等中层7~8成干时抹罩面灰，先在中层灰上洒水，然后将面层

砂浆分布均匀的涂抹上去，一般应按自上而下，从左到右的顺序进行，抹满后应用

铁抹子压实压光。

4、抹阴阳角时应用阴阳角方尺检测阴阳角的直角度，并检查阴阳角的垂直

度，然后定抹灰厚度，浇水湿润。用木质阴角器和阳角器分别进行阴阳角处抹灰，

先抹底层灰，使其基本达到直角，在抹中层灰，使阴阳角方正。

（四）作为管理人员，对工程应有整体把握以及一定的预见性，天大的问题也

是能够解决的，不必惊慌失措，而应寻找妥善解决的办法。

（五）需考虑工人劳动强度、经济利益等因素，懂得管理的艺术，但不得由此

而影响工期。尽量减少返工处理的事项，要严格按国家规范、设计图纸施工，在工

作中努力学习，不断总结经验，吸取教训，大胆进行技术改革和创新，努力将自己

的专业技术水平提高到一个新的台阶。

二、努力的方向

考虑到在建筑施工单位个人的工作范围有限，所以更需要给自身充电，积累更

多的技术经验，争取达到工作年限要求时，顺利通过全国建造师资格考试，充分利

用通过全国建造师资格考试的优势及以往的工作经验，积极主动接触各种相关业

务，提高自身的实际操作能力，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能

量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同

成长，贡献自己的一份力量。

建筑工程管理年终工作总结（2）「篇五」

我叫XXX,现任XXX公司担任施工员一职。来到公司九年多了，一直奋斗在施

工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工

作，工作上积极上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后承担了：山东新华书店图

书发行中心工程，工程建筑面积350001112,该工程获得“省级安全文明优良工地”

称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程，该工程获得“省级安全文明优良

工地”称号、董子文化街C区、D区，该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工

程，工程建筑面积5521m）该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、东方夏

威夷花园小区工程，工程建筑面积80000m?,该工程获得“省级安全文明优良工

地”、“市级优质结构杯”等称号。

作为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求

真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高

自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就

了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在今后能以更新、更强

的面貌去面对工作。

一、执行岗位职责

作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位

的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管

理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：

1、工程质量管理。

以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交

底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要

求，为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作

重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我

尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，

处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。

3、安全管理工作

在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是

每个项目管理不可分割的一部分。

4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调

工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建

设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的体现方式。

5、技术管理

对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质

量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不

遗漏，尽量做到事先预料•，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要

向施工队提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求

二、工作中存在的问题

1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更

清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：

对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就

有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作

难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管

理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为

中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来

树立施工威信。

2、在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快

速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施

工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序

变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能

随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工

规范运用到现场施工当中。

三、今后的工作打算

通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同

时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自

己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能

量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己喜爱的建筑事业

共同进步、共同成长。

建筑工程管理年终工作总结(2)「篇六」

时间飞逝，20xx年就要过去，在这简单而不平凡的一年，花园城物业工程部

依托公司及领导的支持和关心，有了很大程度的提高，回顾一年来的工作，为了适

应各种工作要求，我们不断提升员工品质，在工程维修技能、工作绩效、前介工

作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。在公司及管理处领导的正确指

导下，基本上完成了部门的各项工作任务，为了总结经验，寻找差距，规划前景，

促成20xx年工作再上一个新的台阶，现将20xx年工作总结如下：

一、部门团队建设工作：

1、根据20xx年工作计划，我部于今年7月份完成工程人员的招聘工作，从年

初2人扩大到现今6人的工程团队，部门充分利用优势资源为行人部，解决了部分

人员招聘压力，并于9月份完成工程维修人员考评、更换工作，使工程团队综合实

力，得到很大程度提高，为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。

2、部门在公司及管理处领导的号召下，提倡团队整体作战能力。在日常工作

中，坚持广开言路，强化执行，在制定方案时，员工齐心合力、集思广益，将每一

件事找到最佳的解决方案后。团队成员消除一切杂音，以统一的行动，确保制定的

方案得到有效落实。

3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外，工程团队的职业资格水平

也处于行业领先，16%人员持有中级电工证，16%人员持有高级电工证，32%人员通

过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。

二、部门培训工作:

共计开展45次，培训参加人数157人次，包括新员工入职培训，部门人员在

岗专业培训，安全生产知识培训，项目基础知识培训等；

三、体系文件建设工作：

1、部门根据现场实际工作需要，在管理处主任的带领下，完成修改、编制工

程部作业指导书，共计修订文件41个，表格34个，并通过部门全员培训后，严格

按照作业指导书要求开展相关工作。

2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要

求，编制部门岗位职责及日常工作指引，对岗位操作的具体工作及执行标准通过培

训进行了明确。

四、安全生产工作：

根据项目实际情况，工程部为了保证接管设备设施的正常运行，每周对接管设

施设备进行1次以上的安全检查，（注：详见《公共设施巡查记录》）对存在安全隐

患的设施及时进行修复或与地产主管部门沟通协调售后责任单位进行处理，部门全

年共计对存在安全隐患的设备设施自行处理87项，通过沟通协调施工单位处理的

39项，部门为了保证工程部员工对安全危险源的准确识别，共组织了19次危险源

识别及安全类专项培训

五、前期工程介入工作：

1、第一季度：共计参加地产工程相关会议11次。施工现场不定时巡查47

次，并与工程对接部门建立良好的沟通途径。与项目部、设计部、施工单位沟通协

调设计功能23件，已达到整改目的的有19件，如电梯机房增加空调和设备房铺设

地砖等。没有采纳但对后期物业管理很重要的问题有4件，仍在持续沟通中，并已

工作函件形式与地产相关部门进行沟通及上报管理处负责人和地产客户服务中心，

如：物业用房，增设公共卫生间及建渣堆放等。

2、第二季度：共计对N12、N4异地展示区施工现场不定时巡查48次。

参加地产项目部周例会9次，设计部图纸会审专题会3次，工程整改协调会4

次。

共计提出39条设计功能等书面建议。42条工程整改口头建议。工作函件建议

7条。相关部门采纳并实施的45条、经协商后期进行处理的16条、没有采纳的27

条、没有采纳但对后期物业管理很重要仍在沟通的问题：如物业用房，增设公共卫

生间及建渣堆放等。另本季度完成T9栋2-1和2-1N4异地样板房及景观的接管验

收工作。

3、第三季度：共计对N12、N4、N5施工现场不定时巡查61次。

参加地产项目部周例会9次，完成对N14T地块景观图纸初审，后期使用设计

建议工作。完成N12物业管理用房图纸会审及功能建议协调工作。完成N12景观施

工图纸会审功能建议工作。完成物业工程集中检查方案的提交并通过地产项目部的

审核。共计提出41条设计功能等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建

议6条。相关部门采纳并实施的29条、经协商不作处理的19条、没有采纳的H

条、采纳侍后期实施的40条。

4、第四季度：共计对N12、N4、N5施工现场不定时巡查52次。

参加地产项目部周例会11次，协助项目部完成一期的消防验收、分户验收、

分户验收、排水通关水检查、配合售后服务部完成预接管验收等工作。完成物业管

理处办公室的装修和布置等工作。完成物业对N12各类设备设施的接管验收资料接

管工作。完成业主入伙的准备工作。完成物业管理用房家具及软装安装及物业各部

门用房的装修搬迁工作，共计提出59条功能缺陷等书面建议。52条工程整改口头

建议。工作函件建议9条。相关部门采纳并实施的38条、经协商不作处理的19

条、没有采纳的18条、采纳侍后期实施的45条。

六、工程营销配合：

营销配合全年总计处理2448件工程类报事，报事处理完成率百分之九十五。

每周五对营销区域现有的设备设施进行1次定期保养，保证设备设施的正常运

行。

每天对营销区域进行1次设施设备巡查，及时对出去故障的设备设施进行维修

更换或联系责任单位进行维修更换。

七、节能、环保、降耗工作：

1、为响应公司扬帆年节能降耗指导精神，部门充分利用外部资源，向公司推

荐专业工程供货商，使工程材料质量及材料售后得到有效保证，同时也使采购成本

下降20队（详见：历年工程材料采购清单对比）

2、部门从4月份开始实施节能降耗的另一措施，对营销区域中央空调、分体

式空调、会所、样板房照明实际分时开关，使营销区域能耗费用从平均每月的

59509元左右降低到48975元左右，每月为地产节约10534元左右的能耗费用，为

了更有效的响应公司节能降耗的精神，于8月份部门再次与保洁部主管沟通，将景

观水池清洗换水时的费水进行用于清洗路面，最大程度上降低水资源的浪费，同时

再次对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明根据季节进行调整，使

其实施3个月以来，降耗效果明显，将水电能耗从平均48975元，降低到平均

30598元。

3、工程材料方面，部门于5月份经多次与地产设计部主管人员沟通，最后在

设计部主管人员的监督下，促使施工单位严格按照售后质保要求，配送营销区域工

程维护所需光源，并促成地产设计部门在花园城精装修，施工合同中备注明确的质

保期间，光源配送要求。仅达成营销区域施工单位质保期严格配送光源一项，为公

司节约材料费用8572元，并大大的降低了物业后期维护成本。（详见地产精装修施

工合同及配送光源清单对比）

4、部门节能控制方面：部门从4月份开始建立报事以派工单方式，和材料更

换费料回收制度和材料领用登记制度，有序的控制了材料的使用，从根本上杜绝内

部对材料的浪费。

八、本年度部门存在的问题：

1、由于花园城物业工程部XX年才完成组建，虽然团队的成员都来自各个知名

的物业公司，职业技能和工作经验也处于成熟状态，但是磨合成一支拥有高度协作

能力和高执行力的团队还有一定难度，必须有以下几点作为前题：（1）、需要得到

公司相关领导持续的支持和信任（2）创造轻松、和谐、但严肃认真的工作氛围和简

单直接的沟通原则（3）建立公平、公正的激励机制和良好的工作环境。才能使工程

部成为一支优秀的团队。

2、众所周知工程部作为物业专业技术团队，面临新接管的设施设备，只有在

相对熟悉设备性能的情况下，才能快速的解决各类设施故障，另一方面工程部门需

要和能源部门保持良好的沟通关系，才能保证能源的良好供应，这还不包括团队建

设、培训、工程对客协调、整改沟通、工程前期介入、工程物料控制等，这些都是

需要耗费很大精力才能做好的工作，综合现今工程团队的实际情况（工程人员大多

不善于处理文字工作），部门需上交公司的各类文字工作、工程各类资料的整理工

作就已经耗费了（能处理好上述问题人员）的大部分精力，面临花园城一期的入伙，

二期前期工程介入开展等，工作事务的成倍增加，继续保持团队的良好发展和工作

的有效推动是有很大难度的，因此部门需配备主管及专职文员才能使一一年部门的

各类工作得到高效的推动，才能快速的使工程团队成为一支优秀的团队。

九、20xx年度工作计划：

1、根据管理处发展需要，稳固团队建设，通过持续内部、外部培训，提升部

门全员综合技能和服务水平。

2、与各部门高度密切配合，做好业主装修管理工作（部门将从装修审图、装修

日巡查控制）。

3、持续认真开展设施巡查保养计划，保证园区配电、电梯、消防、智能化、

给排水等设备设施的稳定运行，做好管理处的核心技术保障。

4、严格执行管理处的工作计划，开展户内工程有偿服务工作，提升物业管理

处经济效益。

5、通过部门工程对客服务专项培训及内部考核，提升部门工程专业服务水

平，争取XX年客户工程满意度在90%以上。

6、持续开展节能降耗工作，对接管的一期设备设施，根据综合衡量适，时进

行调整，力争最大程度控制能耗。

7、持续与工程业务对接部门保持良好的沟通渠道，处理好对管理处运营造成

影响的一期工程遗留问题。

8、总结XX年前期工程介入经验，做好N4N5N14-1的施工现场巡查、施工建

议、记录、会议沟通等前期工程介入工作。

寒风兮兮，雨雪飘洒，时光流逝，转眼又是冰林雪峰的时刻了，一瞬间又渡过

了一年。回首这走过的一年，很荣幸能与各位同事共同进步，共同发展，我也在大

家的身上得到不少的知识和经验。一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的

技术领导者，一更好地完成各项工程，但要做一名优秀的工程师就不那么简单了。

我认为：一名好的工程技术人员不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且

在思想政治上、业务能力上更要专研。我，作为一技术员需要学习的东西还很多很

多。

一、思想修养

作为一名技术员，要想完成工作的责任，首先必须具备良好的心理素质，树立

正确的事业观，世界观和人生观。在这一年中我认真参加各种学习和活动。有句成

语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名技术员，我在工作中无意中会考

虑不周出现一些失误，不甚妥当。当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再

拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想，如

何更能好一些，既能达到老板的理想又能完成好工程的质量。

二、素质提升

在学习中我认真听取经验，仔细记录，并在活动后的空余时间认真思考推敲，

有目的的在工作中进行一些尝试。如：甲方提出数字不准了，乙方说用的料多啦。

在工作中，我认真投入，认真学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学

的东西还很多。如：±0----,A_-B125O

在空余时间，我会阅读一些自己订的杂志，去图书网馆翻阅、网上查询有关相

关资料，去书城自费购买与教育教学有用的各类书籍和音像资料进行观看学习，我

深切的感受到学习对自己的帮助确实很大，不进则退，补充电不行，不加油不行。

不读哪家书，不懂哪家字。个门有个门的学问。养蚕，放羊，开车，管理机

械，木工，裁剪，剪纸，装饰，瓦工，至现在铺路，学得的知识不够用，知识没有

止境。干到老学到老，一样不会不算巧，学在必得，急需求用。

通过这一年的工作，我很幸运又学到了不少东西，业务上也努力做了一些成

绩。但这还远远不够，还有好多方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学，多思、

多试努力把工作做的更好，努力把我领导的队伍，成为一支强有力，过得硬的优秀

队伍。

自20xx年7月进入xx有限公司工作，负责公司质量、环境、职业健康管理体

系工作的文件编制和体系的推行工作，作为一名体系专员来说，深刻认识体系建立

的作用和实行的意义，在这半年多来通过对公司各部门的工作职责和公司产品的了

解，根据三个体系的标准和要素条款，编制了三个体系的作业文件和相关表单，现

把半年多来的工作进行总结如下：

7月初开始对原生产基地各分管部门进行彼此熟悉过程，与相关负责人进行沟

通，了解生产制造部门现有专业设置、资源配置、流程控制、环境安全管理的现

状，根据标准要求，结合专业特点、项目分布、管理制度等确定体系覆盖范围。同

时对各制造部的主要管理人员进行了系统的培训，指导对部门作业文件的编写和体

系标准的培训。初步建立了制造部门的第三层文件的框架。

8月开始全面编写各部门的指导文件，并多次与生产基地和各部门进行沟通，

确保文件的符合性和实际操作使用性一致，由于公司管理架构不断产生变化，作业

编制工作不断产生改变。在此同时与安检工程师对新厂房的环境、设施进行多次的

勘察和沟通配合，开始对新厂房环境设备的预评价做好准备。到8月底完成新建厂

房设施的预评价报告，和备案工作。

9月开始基本完成公司各部门的指导文件，并转发咨询老师进行核对文件的正

确性。计划安排内审员的考试时间。为确保体系符合国家相应法律法规、规章条

例、标准规定要求，和综合办公室法务部门结合，收集符合公司需要环境，职业健

康相关法律法规，然后逐条识别评价，根据生产特性，进行了合规性评价和合规性

评论报告。

按照原定体系推行计划，于10月初进行了内审员考试，制定了公司内审计

划，于10月12日开始对公司三体系运行实施内审工作，把2天内审情况进行了归

纳和内审报告总结，跟踪不符合项目的整改和相关指导工作。10月把原试用版体

系手册改版，打印后更换旧版本，月底正式发布部门指导文件。总制定58个相关

制度和相关指导文件。完成了公司体系的管评工作和管评报告书。环境指标验收基

本到位后申请外（20xx年度新员工个人年终工作总结）审机构继续初次审核，计

划在12月底前完成外审计划。

20xx年转瞬而过，新的一年即将到来，回首20xx年在xx工作的半年多来，

经历一个全新的工作环境，从陌生同事到彼此熟悉的过程，在贯穿整个体系工作建

立过程中，得到了各部门各同事热情的支持和配合。因为体系的建立和推行，需要

他们的积极支持和配合，体系工作的效果也在于他们有效的执行才有持续发展的机

会。

虽然目前已经完成了体系文件的编制工作，外审尚未真正通过，还有很多未完

善的工作要策划，所以还存在着诸多不足，原因固然有多方面的，一方面随着公司

组织架构的不断变换，人员也产生更替，相关责任部门和对体系认识的不足，与体

系标准执行造成一定的偏差。

建筑工程管理年终工作总结(2)「篇七」

20xx年，我公司积极响应上级部门的号召，认真落实《xx省安全生产条

例》、xx干区“全员安全培训工程”，积极参与落实6月份的“全国安全生产

月”、9月份的“质量月”活动，依照杭州市打造“国内最清洁城市”的有关精神

和要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针，加大了对质

量、安全生产、文明施工的宣传和管理力度，切实消除质量、安全隐患，为江干区

“打造xx中心区、构建和谐xx”贡献自己的一份力量。

为了切实做好20xx年的质量、安全工作，我们总结20xx年工作的经验，弥补

工作的不足，争取在20xx年取得更长足的进步。

一、20xx年度质量、安全、文明施工工作的基本情况：

20xx年，我公司共承建工程23个，承建面积约32.3万平方米。截止xx年

底，已竣工10个工程，竣工面积约5.7万平方米；目前在建工程17个，面积约

43万平方米。在充分贯彻落实上级行政主管部门文件的精神和要求下，以创建工

作为契机，实施专项整治为途径，并且在公司全体员工的不懈努力下，在质量、安

全和文明施工工作上有了明显的改善，全年共在3个工地建立民工学校，其中xx

家园xx社区荣获了“xx市绿色工地”及“xx市民工学校示范校”的称号；xx-

期工程及都市水乡小学、幼儿园工程都荣获了“xx市安全生产、文明施工标化样

板工地”的称号；回顾一年来的工作，我们主要做了以下几个方面的内容：

(-)加强组织领导，做好提前防范。

年初，我们就从完善质量、安全生产责任制，落实安全生产、文明施工工作责

任入手，制定了目标明确、措施有力、重点突出的《企业安全生产、工程质量、文

明施工年度计划》，及时分析安全生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协

调，使管理的力度得到了加强；另一方面各项目部都配备了专职的安全生产管理人

员，与公司管理人员形成了上下互通的管理体系，通过领导对安全生产工作的高度

重视，真正做到早抓、真抓、实抓。

(二)积极响应上级号召，加强文件落实力度。

20xx年我公司认真落实上级部门的精神，积极、按时地完成文件的要求，把

安全生产、工程质量落实到实处。

1月，我公司及时转发了《XX区建设局关于做好今冬明春安全生产工作的通

知》及市建委《关于重申加强春节前后建筑施工安全生产工作的紧急通知》，要求

各项目部在春节前后切实抓好安全生产工作，避免安全事故的发生；3月，根据市

建管站及区安委会《关于做好〈外来务工人员安全教育专题片〉发放、意见征求和

放映统计工作的通知》的要求，积极组织各项目部观看《专题片》，提高民工安全

意识；5月，我公司转发了《xx市xx区建设局关于开展二OO七年建筑施工安全

生产专项整治活动的通知》，5月至11月各项目部以“预防高处坠落事故、预防

坍塌事故、预防大型机械事故”为重点对各项目部进行细致全面的专项整治，取得

了不错的成效；7月，根据市监督总站《开展安全帽专项检查的紧急通知》的要

求，公司积极开展安全帽自查工作，并统一购买了一批三证齐全的优质安全帽，以

供各项目部统一使用；11月、12月我们积极响应上级部门的号召，加强今冬明春

的安全生产及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隐患，确保无事故发生。

（三）加大安全生产宣传力度，增强安全意识。

为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明施工意识，根据市、区有关部门

的要求，我们积极开展了“全国安全生产活动月”、“xx区全员安全培训工程”

及学习宣传贯彻《XX省安全生产条例》等活动，在全国安全生产活动月期间，我

公司积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传法律、法规及安全生产、职业技

能等常识，同时有效地利用民工学校这一媒体对民工进行安全生产培训，提高民工

自防自救的能力；同时我们不断加大安全生产业务培训工作，今年新培训安全员

18人，特种作业人员54人，我们还组织了全员安全培训工程，培训人数共计233

人，其中企业生产经营单位负责人4人，企业专职安全生产管理人员8人，及时将

所订购的培训教材发放给各建筑工地，并先后组织播放全员安全培训系列片30余

次；在学习《xx省安全生产条例》期间，共计发放宣传资料130份，悬挂横幅35

条，张贴各类宣传画册60副，出黑板报23期等，这些活动有力的推动了xx区建

设企业安全生产工作的健康发展，使我公司管理人员的安全意识进一步得到提高。

（四）开展专项检查，消除质量、安全隐患。

今年以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，根据市建委和区建管局及区

质安监站有关文件的精神和通知，开展了每季度由主管质量、安全生产副总组织的

质量、安全大检查和每月的安全生产、文明施工的专项检查，共形成季度检查总结

4份、累计安全专项检查46次；在日常的工作巡查中，共计发出巡查意见书83

份，整改通知单68份，整改回复率93%,被上级行政主管部门出具整改通知单12

份，整改回复率100%,奖罚告知书7份，奖罚决定书19份，其中罚款16份，罚

壑总计620xx元；奖励3份，xx因受上级部分文件通报表扬3次，奖励总计20xx0

yco

在夏季防高温防台风、冬季消防防火和重大节假日及庆典活动中，公司积极安

排好值班人员，认真开展自查自纠，举一反三，发现隐患立即排除，并将国庆节加

班情况、防台避难场所、冬季防火自查情况及时上报有关部门。

我们还对每个工地进行每月的工程质量实测实量工作，共进行实测实量工作

125次，并力争做到对每个工程每栋楼的基础、主体、屋面结构隐检工作的覆盖率

达到100%;另外我们加强了对各项目部落实整改情况的跟踪检查，做到三定原

则，努力将事故隐患消除在萌芽状态。

（五）加大民工宿舍管理力度，改善民工宿舍环境。

由于民工宿舍管理难度大，各项目部在宿舍管理方面比较薄弱，上半年各项目

部都普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱接乱拉及使用电饭煲、电炉等违规电器的现

象。为了克服以上问题，我们召开了宿舍整治专项会议，加大民工宿舍管理力度，

要求各项目部每天派专人对生活区公共区域进行打扫，对民工宿舍卫生采取动态管

理方式，进行不定期宿舍卫生检查，并将责任具体分配到各班组身上。同时.，我坚

持不懈地组织电饭煲、电炉等违规电器的收缴工作；并责令食堂对伙食及价格进行

适当的调整以适应更多人的要求。这次宿舍专项整治活动取得了很大的‘成效，宿

舍情况有了很大的改善，但仍然存在着很多问题。明年我们将继续加大民工宿舍的

管理力度，持之以恒、循序渐进地把民工宿舍管理好，给民工创造一个良好的生活

环境。

（六）积极建立民工学校，认真开展各类活动

为提高民工素质，推进工程质量，构建和谐社会，我公司积极响应上级部门的

号召，在各个新开工的工地及时设立民工学校，开设了安全基本知识、现场木工指

导、事故危害及事故预防等十多个方面内容的课程，并开展了剪纸、体育竞技比

赛、职业技能竞赛、卡拉0K比赛、各类影片的放映等民工兄弟喜爱的活动；同时

每年分两个学期进行两次优秀学员评选，并对被评选出的优秀学员进行一定的物资

奖励。这些活动的开展丰富了民工学校的内容，增加了民工学校的含金量。

11月9日，由xx区建设局、xx区总工会、xx区劳动与社会保障局、xx区消

防大队、xx区建筑行业协会主办，以“质量安全、文明施工、清洁节能、和谐

XX”为主题的XX区“XX杯”建筑职业技能竞赛在XXXX建设工程有限公司XX项目

部隆重举行，“xxxx建筑劳务有限公司”、“xxxx建筑劳务承包有限公司”等13

个公司52名选手参加了本次竞赛，经过激烈地角逐，我公司泥工XXX获得了砌墙

一等奖，凌行获得了油类火灾扑救二等奖的优异成绩。

二、20xx年在质量、安全生产、文明施工中存在的问题。

质量方面：项目部管理人员质量意识不强，随意性较大，管理脱节，从而引起

了可避免的质量问题：例如楼梯休息平台宽度小于楼梯梯段宽度，楼梯栏杆净距大

于强规规定的0.11m；垫层高差偏大，梁、承台几何尺寸不准确；个别轴线偏位；

水泥碎地面起砂；抹灰观感较差；平整、垂直偏差较大；碎结构炸模、露筋、夹渣

现象较多；砌体工程拉结筋设置不规范等情况。

安全生产、文明施工方面：部分工地安全台帐不及时、不完整；施工现场材料

堆放较为混乱；九牌一图设置不到位；消防灭火设施设置不到位；施工提篮安全防

护门关闭不严；电梯井封闭不到位；部分楼层临边防护不到位；施工现场用电混

乱；民工宿舍卫生情况较差，有使用电饭煲等违规电器；生活垃圾未及时清理外

运，个别管理人员安全责任意识淡薄，责任心不强，对施工现场的监管要求不严，

标准不高，只求过得去，不求过的硬，从而埋下安全隐患。

三、明年工作目标

20xx年，我们在抓企业质量、安全生产、文明施工管理方面做了一些工作，

取得了一定的成绩，积累了一些经验，但也仍然存在着不少的问题，随着20xx年

的到来，我们一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式，总结经验

找不足，突出重点抓落实，团结共事，齐心协力，维护公司利益，力争取得更大的

工作成绩，创造更辉煌的业绩。

建筑工程管理年终工作总结(2)「篇八」

毕业到现在已经半年了，在这半年工作中，我感触很多，我完成了从学校走上

社会的过渡了，我在新的公司环境中适应的很快，我可以说我是一个真正的社会工

作人员了。我要在半年的工作中做一下我的总结。

一、即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。

我工作的很大一部分内容，就是投标工作，本来以为算量是一种比较枯燥的工

作，其实，如果用心多思考一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那

么死板乏味。接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法。当然，随着工作的深

入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。

二、态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、

成熟的过程。因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。

整天看书好像还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚

开始，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现，时间是我的救星，通过自己不

断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么

事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会

以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知

识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工；

如果以冷淡的态度去做尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会

拥有一生的成功。

三、学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的

理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。

初到公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉

工作，有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和

思考，活学活用，来解决实际的问题。

四、我也存在着一些不足之处：

因为去工地的机会少，实地学习的机会也太少，学东西很慢;投标工作经常出

错，还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工

作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把

工作做好做精。

另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。

公司应注重提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧

失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳

逸结合。我建议项目部也应该实行大小周末，同时我也考虑到项目部实行这个规定

也存在一定困难，所以建议员工在双休日能轮流值班，这样更能体现公司关爱员工

的人性化管理。

我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，

利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和技术，为公司的发展尽

我绵薄之力。

以上为本人半年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导不吝

指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

相信我在以后的工作中，我还是会不断的努力的，只是我的努力程度就是这样

的，不会出现大变化，我会一步一个脚印，开始走上一个新的工作历程的。以后的

路还有很长，我会在公司中不断的努力，为实现公司美好的明天做出自己的贡献！

建筑工程管理年终工作总结(2)「篇九」

三、完成20xx年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以

及其它方面做以下建议。

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项

目管理的依据。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及

可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，

项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警惕承

包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵

守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制

工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制

和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控

制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查

等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，

质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保

证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定

了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料

的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。

监理工