2024年大学试题(管理类)-成本管理笔试考试历年高频考点试题摘选含答案

2024年大学试题(管理类)-成本管理笔试考试历年高频考点试题摘选含答案第1卷一.参考题库(共75题)1.标准成本差异的处理方式一般包括（）。A、将差异转入损益科目B、将差异转入销售成本科目C、将差异结转至下期D、将差异在存货及销售成本之间按比例分摊E、将差异保留在各差异账户中2.责任成本管理运行流程3.产品成本实际包括的内容称为（）。A、生产费用B、成本开支范围C、成本D、制造成本4.质量成本的效益分析需要计算哪些指标？每项指标应如何进行计算？5.法人单位授权管理的企业分支机构的成本管理职责6.成本核算的分期，不一定与会计制度的分月、分季、分年相一致。7.某企业可比产品成本计划上升率为2%，实际降低率为05%，因此该企业的可比产品成本计划降低任务没有完成。8.成本计划的内容较多，一般包括（）。A、产品单位成本计划B、商品产品成本计划C、制造费用计划D、期间费用计划E、降低成本主要措施方案9.基本生产车间或辅助生产车间计提的固定资产折旧费应计入（）10.在正常情况下，企业经过努力可以达到的标准成本是（）。A、理想标准成本B、正常标准成本C、现行标准成本D、基本标准成本11.品种法的特点是（）。A、要求按产品的品种计算成本B、按月定期计算产品成本C、简单品种法一般要计算在产品成本D、一般适用于大量大批生产E、成本计算期与生产周期一致12.责任成本具有以下特点（）A、以产品作为成本计算对象B、计算原则是“谁负责谁承担”C、计算原则是“受益谁承担”D、主要用于考核责任预算的执行情况13.影响产品成本的微观因素是（）。14.质量成本分析的方法包括（）。A、影响质量成本因素分析B、质量成本效益分析C、质量成本趋势分析D、质量成本计划分析E、质量成本决策分析15.利用图形描述在市场定价法下，豁求和供给变化对市场价格的影响。16.价值系数的计算公式是（）17.如何制定成本控制标准？如何进行成本最优化选择？18.在编制直接材料成本计划时，应根据产品的产量、单位产品材料的定额消耗数量乘（）A、材料的计划消耗数量B、材料的标准消耗数量C、材料的计划单价D、材料的采购数量19.在单轨制下，为了对质量成本所发生的费用单独考核，需特别设置的科目是（）。A、相关成本B、沉没成本C、质量成本D、计划成本20.从狭义的角度说，成本分析主要是指（）A、成本事前分析B、成本事后分析C、成本事中分析D、成本全过程分析21.编制竣工结算前必须收集的资料有哪些？22.监督的职能是成本会计的首要职能。23.成本预测具有哪些特点？可采用的方法有哪些？24.影响可比产品成本降低任务完成情况的因素有哪些？每个因素对成本降低额和降低率有什么影响？为什么？25.企业确定的产品目标成本还需进一步分解，分解的主要方式有（）A、按产品组成分解B、按产品结构分解C、按产品制造过程分解D、按产品成本项目构成分解E、按功能评价系数分解26.影响某项成本指标高低的因素有4个，采用因素分析法时需要计算的替代指标数量是（）。A、2个B、3个C、4个D、5个27.什么是产品成本计算分步法？适用范围是什么？逐步结转分步法与平行结转分步法有何区别？28.什么是品种法？品种法有何特点？29.采用倒推成本法通常需要满足的条件有（）A、管理当局认为详细的成本记录是多余的B、每种产品都有一套标准成本C、会计人员有较丰富的成本核算经验D、存货数量相对较少E、倒推成本法不会扭曲成本30.相关成本与产品成本不同，它具有以下特征：（）。A、所属概念多样化B、属于历史成本C、账簿中不反映D、凭证中反映E、决策中考虑31.下列属于编制成本计划必须经过的步骤有（）。A、收集和整理资料B、预计和分析上期成本计划的执行情况C、进行成本降低指标的测算D、进行期间费用降低指标的测算E、正式编制企业的成本计划32.企业确定的产品目标成本还需进一步分解，分解的主要方式有（）。A、按产品组成分解B、按产品结构分解C、按产品制造过程分解D、按产品成本项目构成分解E、按功能评价系数分解33.劳动力和设备生产率报告属于（）A、战略信息B、战术信息C、公司目标D、运营计划34.“制造费用”科目核算企业为生产产品和提供劳务而发生的各项直接费用。35.工程量清单计价中，分部分项工程量清单综合单价由完成规定计量单位工程量清单项目所需（）等费用组成。A、人工费、材料费和机械费；B、管理费；C、临时设施费；D、税金；E、利润。36.成本决策程序包括（）。A、提出问题B、成本预测C、成本分析D、确定决策目标E、纳入计划37.辅助生产费用交互分配法的交互分配是在下列各单位之间的分配：（）。A、各辅助生产车间

B、辅助生产车间与基本生产车间

C、企业内部各生产车间

D.企业各生产车间及其他部门38.进行质量成本效益分析时，需要计算的指标有（）。A、产值质量成本率B、销售收入质量成本C、销售利润质量成本率D、产品成本质量成本率E、质量成本利润率39.相关成本与产品成本不同，相关成本的主要特征是（）。A、必须在账簿中予以反映B、不需要在账簿中反映C、决策中考虑D、决策中不考虑E、成本种类多样化40.采用倒推成本法通常需要满足的条件有（）。A、管理当局认为详细的成本记录是多余的B、每种产品都有一套标准成本C、会计人员有较丰富的成本核算经验D、存货数量相对较少E、倒推成本法不会扭曲成本41.为了正确计算产品成本，应该做好哪些基础工作？42.生产经理（工长）成本管理职责：43.固定或稳定增长的股利政策是一种稳定的股利政策，公司将每年派发的股利额固定在某一特定水平上，只有在企业对未来利润增长很有把握时才增加每股的股利发放额。44.在工程施工过程中，施工机械费用的索赔款项包括（）。A、因机械故障停工维修而导致的窝工费；B、因监理工程师指令错误导致的机械停工窝工费；C、非承包人原因导致工效增加的机械使用费；D、因机械操作工患病停工而导致的机构使用费；E、由于完成额外工作增加的机械使用费。45.品种法一般适用于大量大批单步骤生产的企业46.成本核算中在正确划分各个月份的费用界限时，应注意使用好"预提费用"和"待摊费用"科目。47.长期资金主要有两个，即（）A、业主权益和短期负债B、业主权益和长期负债C、企业权益和长期负债D、企业权益和短期负债48.企业成本报表的种类、项目、格式和编制方法由（）确定。49.实务中，如果各产品目标销售利润率不随企业总体盈利水平同比例变化，在这种情况下，分解企业总体目标成本时，不需要对各产品的基本销售利润率按计划期销售比重进行调整。50.倒推成本法计算的基本类型是（）。A、以材料购进、产品完工为记账时点B、以材料购进、产品出售为记账时点C、以材料购进为记账时点D、以产品完工为记账时点51.在进行成本考核时，对于班组应考核的指标有（）。A、材料定额消耗的完成情况B、工时定额消耗的完成情况C、工具定额消耗的完成情况D、产品成本计划的完成情况E、可比产品成本降低任务的完成情况52.分配加工费用时采用的在产品完工率，是指产品（）与完工产品工时定额的比率。A、所在工序的工时定额B、前面各工序工时定额之和与所在工序定额之半的合计数C、所在工序的累计工时定额D、所在工序的工时定额之半53.编制成本报表有什么要求？54.产品单位成本分析的内容主要包括（）。A、联产品成本分析B、可比产品成本分析C、直接材料成本分析D、制造费用项目分析55.原材料在各工序开工时一次投入，分配材料费时所采用的在产品完工率，是指在产品（）与完工产品材料消耗定额的比率。A、所在工序材料消耗定额的50%B、所在工序材料消耗定额C、上道工序之累计材料消耗定额和所在工序材料消耗定额之半的合计数D、所在工序之累计材料消耗定额56.车间成本计划的编制57.影响产品成本的固有因素是（）。A、企业规模和技术装备水平B、企业地理位置和资源条件C、企业的专业化协作水平D、市场需求和价格水平E、劳动生产率水平58.固定制造费用标准成本59.责任成本降低率是用上期责任成本总额除以本期责任成本降低额计算出来的。60.固定制造费用标准成本差异一般分为（）。A、耗费差异B、生产能力利用差异C、效率差异D、数量差异E、价格差异61.在编制制造费用预算时，凡是有规定费用开支标准的，则可以参照上期实际数结合本产品产量的增减变化等情况加以确定。62.成本费用的审计可分为（）。A、收益性支出审计B、资本性支出审计C、产品成本审计D、期间费用审计E、营业外支出审计63.商品产品成本表中对于可比产品需要列出的单位成本有（）。A、上年实际平均单位成本B、本年计划单位成本C、本月实际单位成本D、本年累计实际平均单位成本E、历史最好水平单位成本64.编制成本计划的步骤包括哪些？为什么应按这一步骤进行编制？65.在现金预算中，必须反映在预算期内企业规划筹措用于抵补收支差额的现金，确保一定数额的现金余额，以及通过买入、卖出有价证券来调剂现金余缺等内容。66.在进行成本核算时，需要正确划分的各种费用界限是（）。A、正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限B、正确划分生产费用与经营骨理费用的界限C、正确划分各个月份的费用界限D、正确划分各种产品的费川界限E、正确划分完工产品与在产品之间的费用界限67.根据现行《建设工程工程量清单计价规范》规定，综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的（），以及招标文件中招标人要求投标人所承担的风险内容及其范围（幅度）产生的风险费用。A、人工费、材料费、施工机械使用费B、人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费与利润C、人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费与利润、税金D、人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费与利润、税金与规费68.计算出来的废品损失，应分配转由（）。A、本月的制造费用负担B、本月的管理费用负担C、本月的同种产品成本负担D、下月的同种产品成本负担69.内部故障成本是指产品出厂前因不符合规定的质量要求发生的费用，它一般包括（）。A、废品损失B、返修损失C、停工损失D、产品降价损失E、事故分析处理费70.成本管理的重要意义是什么？71.项目管理部成本管理职责72.微观财务管理环境有（）。A、债权人B、供应商和顾客C、政府D、经营者73.简述价值工程及其在施工项目成本控制中的作用74.如果采用功能成本预测，成本改进的标志是（）。A、价值系数大于1B、价值系数小于1C、价值系数趋近于1D、价值系数等于175.特定的责任中心所发生的耗费称为（）第2卷一.参考题库(共75题)1.下列说法错误的是（）。A、固定预算是根据预算期内正常的、可实现的固定业务量作为编制预算基础的预算编制方法B、弹性预算是在成本习性分析的基础上，以业务量、成本和利润间关系为依据，根据各种业务量水平编制的预算C、增量预算是以基期成本费用水平为基数：结合预算期业务量水平及降低、成本的措施，通过调整有关费用项目而编制的预算D、零基预算是在编制预算时，要考虑以前的情况，从零出发，根据企业的实际需要重新考察每一项的收入及支出是否合理，在综合平衡的基础上编制的预算2.间接费用分为哪几类？3.以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（）。A、倒扣测算法B、比率测算法C、选择测算法D、直接测算法4.只要各产品加权平均的销售利润率大于或等于计划期企业总体的目标销售利润率，就可以实现企业的目标成本规划5.企业可以通过强化各项执行性成本动因来获取竞争优势，其作法包括（）A、大力推行全面质量管理B、增强工厂布局合理化C、提高产品设计合理化程度D、增加产品品种及花色6.下列属于成本考核的指标有（）。A、实物指标和价值指标B、数量指标和价值指标C、可比指标和不可比指标D、直接指标和间接指标E、单项指标和综合指标7.只利用直接法测算直接材料的设计成本，其它成本项目，比照类似产品成本中这些项目所占的比重来估算新产品设计成本的预测方法称为（）8.采用因素分析法进行成本分析时，确定各因素替代顺序时下列说法正确的是（）。A、先替代数量指标，后替代质量指标B、先替代质量指标，后替代数量指标C、先替代实物量指标，后替代货币量指标D、先替代货币量指标，后替代实物量指标E、先替代主要指标，后替代次要指标9.质量管理成本包括（）。A、内部故障成本B、外部故障成本C、预防成本D、鉴定成本E、定额成本10.成本性态分析是指在明确各种成本性态的基础上，按照一定的方法，最终将混合成本分解为固定成本和变动成本两大类的分析过程。11.企业的生产技工艺过程的特点划分，可分为（）、（）。12.对本企业各个时期的成本指标进行对比，观察各个不同时期成本升降的规律的分析称为（）。A、专业分析B、全面分析C、纵向分析D、横向分析13.为了正确计算责任成本，必须将成本按已确定的经济责任权分管范伟分为（）。A、固定成本和变动成本B、产品成本和责任成本C、可控成本和定额成本D、直接成本和间接成本14.品种法是按月定期计算产品成本的。15.项目成本实施策划的交底：16.成本分析的主要内容包括（）。A、全部商品产品成本分析B、可比产品成本降低任务完成情况分析C、产品单位成本分析D、联产品成本分析E、成本厂际对比分析和降低成本措施分析17.进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是（）A、差量损益分析法B、相关成本分析法C、边际分析法D、线性规划法18.订立合同有哪几种形式？19.如果某企业属于连续式复杂生产企业，对这类企业应按照产品成本形成的过程分解产品目标成本。20.常见的计提折旧的方法主要有（）。A、双倍余额递减法B、年数总和法C、年限平均法D、工作量法21.下列各项中，属于工业企业费用要素的是（）。A、A·工资及福利费B、B.燃料及动力C、C.工资费用D、D·原材料22.当变更因素影响原来设计时，应（）A、视具体情况而定B、变更原设计C、不变更原设计D、B和C皆可23.联合成本属于（）。A、机会成本B、专属成本C、沉没成本D、重置成本24.风险是面临一个不确定未来的结果，出现不利事件的可能性，这是狭义的风险。25.企业内部责任成本考核指标有（）。A、成本降低率B、成本降低额C、销售收入成本率D、责任成本差异率E、责任成本降低率26.成本考核的范围包括哪些？企业内部的成本考核包括哪些？27.要素费用的分配原则是（）。A、所有的费用均应采用一定的方法在各种产品当中进行分配B、直接费用直接计入产品成本C、直接费用分配计入产品成本D、间接费用直接计人产品成本E、间接费用分配计人产品成本28.企业的成本管理职责29.优先认股权当股份公司增发新股票时，原普通股股东享有的按其持股比例，以高于市价的某一特定价格购买一定数量股票的权利。30.简述项目审计的内容31.“废品损失”科目的借方登记（）。A、可修复废品成本B、不可修复废品成本C、可修复废品的修复费用D、不可修复废品的应收赔款32.采用分步法计算产品成本时，各步骤成本计算单中登记的费用（）33.在成本管理的基础工作中建立内部结算价格制度的作用在于（）。A、推行经济责任制B、制定成本计划C、制定费用预算D、计算产品实际成本E、计算应交的各种的税金34.成本考核的原则有（）。A、权责发生制B、以法令为依据C、以计划为标准D、谨慎E、以提高经济效益为目标35.编制成本计划的步骤包括哪些？为什么应按这一步骤进行编制？36.什么是相关分析法？这种分析方法有什么特点？37.下面不属于费用支出的是：（）A、实验室装设B、用人费用C、材料费用D、外包工程38.效率比率是企业某项经济活动中所费与所得的比率，反映投入与产出的关系。39.制造费用审计的内容有（）。A、制造费用计提是否符合规定B、待摊费用列支的正确性C、预提费用列支的正确性D、制造费用分配的合理性E、职工福利费提取的正确性40.施工合同文件正确的解释顺序是（）。A、施工合同协议书；施工合同专用条款；施工合同通用条款；工程量清单；工程报价单或预算书B、施工合同协议书；中标通知书；施工合同通用条款；施工合同专用条款；工程量清单C、施工合同协议书；中标通知书；施工合同专用条款；施工合同通用条款；工程量清单D、施工合同协议书；中标通知书；投标书及其附件；施工合同专用条款；施工合同通用条款41.成本费用的审计内容包括（）。A、成本开支范围的审计B、费用归集方法的审计C、费用分配方法的审计D、在产品成本的审计E、完工产品成本的审计42.下列各项中，一定属于与相关成本的有（）。A、联合成本B、可分成本C、半成品成本D、半成品进一步加工的追加成本E、变动成本43.采用定额比例法计算在产品成本时，所使用的定额主要有（）A、材料定额消耗量B、材料定额费用C、工时定额消耗量D、材料计划单位成本E、产品产量定额44.完全成本法下保本量的计算公式是（）45.作业成本管理与传统成本管理有何区别？其包括的内容有哪些？46.在进行成本考核时，应遵循一些什么原则？47.由于方案本身生产能量利用程度不同而表现在成本方面的差额称为（）。A、广义的差量成本B、狭义的差量成本C、增量成本D、相关成本E、机会成本48.简述项目投资管理的意义49.企业在进行价格决策时应考虑历史成本而不是重置成本。50.简述回收期法、平均报酬率法、净现值法、内部报酬率法的基本概念。51.产品出厂后因未达到规定的质量要求所发生的各种费用和损失称为（）。A、预防成本B、鉴定成本C、内部故障成本D、外部故障成本52.某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，单位成本200元，实际产量6000件，单位成本195元，则预算成本节约率为（）。A、

17%

B、-2.5%

C、2.5%

D、6%53.如果差异是大于预期的收入或小于预期的成本，就是有利差异.用F表示：如果差异是小于预期的收入或大于预期的成本，就是不利差异，用A表示。54.以下哪几种行为是要约邀请？（）A、寄送价目表B、招标公告C、拍卖公告D、商业广告E、报送投标文件55.成本管理中的"成本最低化原则"是指将成本降低到本企业的历史最好水平。56.简述我国的项目成本管理过程57.项目成本核算的原则58.什么是预防成本？预防成本包括什么内容？什么是鉴定成本？鉴定成本包括什么内容？59.外部故障成本是指产品出厂后因未达到规定的质量要求所发生的各种费用或损失，下列属于外部故障成本的项目是（）。A、索赔费用B、退货损失C、保修费D、诉讼费E、产品降低损失60.成本计划的内容包括哪几个方面?61.由于修改旧定额而产生的新旧定额之间的差额称为（）。62.公募发行是指发行公司通过证券经营机构向社会的不特定投资者的发行。63.分析企业发展能力时，主要指标有（）。A、销售收入增长率B、资本积累率C、净资产收益率D、总资产增长率64.制造费用不包括车间用于组织和管理生产的费用。65.风险的承担者的特点是：（）A、希望现在投资的钱将来回收的现金越大越好B、为了求胜不择手段C、为了求胜不惜牺牲D、希望越快越好的投资者66.质量成本与质量成本管理的关系67.影响成本分析的基本因素有哪些?68.订货（获得）成本包括：69.可比产品成本实际降低额是指（）。70.什么是商品产品成本表？商品产品成本表的结构如何？71.如果某企业预计原材料消耗定额降低3%，原材料价格平均降低2%。基期直接材料占总成本的比重为60%，则直接材料变动将使单位产品成本的降低百分比为（）。A、1.8%B、1.164%C、0.036%D、2.964%72.品种法适用于（）。A、小批单件单步骤生产B、大量大批单步骤生产C、管理上不要求分步骤计算产品成本的小批单件多步骤生产D、管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产E、管理上要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产73.一个企业的一个生产车间只能采用一种本计算方法计算产品成本，而不能同时采用多种方法。74.什么是生产成本？与要素费用有何联系与区别？75.反映成本变化中的一个侧面的指标是（）第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案：A,B,C,D2.参考答案： 1、由公司成本核算职能部门对项目进行工程成本测算评估，评估包括工程直接成本测算和间接成本测算。2、公司根据测算的结果确定该项目应收利润并据此与项目部签定施工承包合同书，确定上交指标。 3、项目部为责任成本管理的操作层，项目经理是责任成本管理第一责任人，并指定专人牵头负责成本核算管理的具体实施，划分各职能部门的责任。 4、项目部根据与公司签定的施工承包合同对总价进行二次分解到各责任中心和基层单位，并与各级责任人签定责任合同。 5、项目部在施工过程中对责任单位与责任人根据各自的责任范围进行全程动态控制。 6、动态调整责任预算 7、责任利润奖罚兑现。 8、公司根据项目部上交情况对项目部进行考评并兑现奖惩。3.参考答案：B4.参考答案： 质量成本的效益分析需要计算七个指标，各个指标的计算如下：（1）产值质量成本率＝质量成本总额÷企业总产值×100％（2）销售收入质量成本率＝质量成本总额÷销售收入总额×100％（3）销售利润质量成本率＝质量成本总额÷销售利润总额×100％（4）产品成本质量成本率＝质量成本总额÷产品成本总额×100％（5）质量成本利润率＝销售利润总额÷质量成本总额×100％（6）推行质量成本后故障成本降低率＝（推行前故障成本－推行后故障成本）÷推行前故障成本×100％（7）推行质量成本后废品损失降低率＝（推行前废品净损失－推行后废品净损失）÷推行前废品净损失×100％5.参考答案： 法人公司所属企业分支机构是法人单位的授权经营机构，对公司授权的本区域项目进行管理，其项目成本管理职责参照法人单位的职责执行。6.参考答案：正确7.参考答案：错误8.参考答案：A,B,C,D,E9.参考答案：制造费用10.参考答案：B11.参考答案：A,B,D12.参考答案：B,D13.参考答案：生产设备利用效果14.参考答案：A,B,C15.参考答案： 如果经济学家不使用实际数据作图，均衡价格与销售量将用恰当的字母代表其价值—P、Q或氏、Q。.如图6-3所示。 建立起来的市场价格及产量不会永远保持不变.需求量会变化，供应量也会变化。如果发生了这种情况，需要画新的供求曲线，以建立修正后的均衡点。图6-4说明了需求量发生变动的情况。 D0表示最初的需求曲线，与最初的供给曲线相交产生均衡点P0、Q0。如果需求上升，则出现了新的需求曲线D1。这条线与供给线交于不同的点，因此需求变化的结果是价格上升到P1，成交量上升至Q1，.因此，需求的上升导致价格与成交量及销售的上升.如果需求下降，则会产生相反的影响，如图6-5所示。 D0表示最初的需求曲线，它与最初的供给曲线相交产生均衡点P0、Q0.如果需求下降，则出现新的需求曲线D1。这条线与供给线交于不同的点，因此需求变化的结果是价格下降到PI而成交量也下降到Q，。因此，需求的下降导致了价格与成交量及销售的下降。实际中，供给也可能发生变化。图6-6说明了如果供给下降将会发生什么。 表示最初的需求曲线，它与最初的供给曲线相交产生均衡点P，、Q:。如果供给下降，则出现新的供给曲线S2.这条线与需求曲线相交于不同的点，因此供给的下降导致价格上升到P2而成交量下降到Q2.因此，供给的下降导致了价格的上升与成交量的下降。如果供给上升则产生相反的影响，如图6-7所示。 D1表示最初的需求曲线，它与最初的供给曲线相交产生均衡点P1、Q1。如果供给上升.则出现新的供给曲线S2。这条线与需求曲线相交于不同的点，因此供给的上升导致价格下降到P2，而成交量上升到Q2。因此，供给的上升导致了价格的下降与成交量的上升。市场将会在顾客与生产商之间传递信号，使得资源能够按需求进行分配。价格是产品价值的信号，因此如果顾客增加对某种产品的需求，价格将会上升，而生产商希望按高价格销售更多产品，这会让资源向这类产品或服务转移。然而，当价格下降时，意味着顾客需求下降，因此生产商将通过分配更少的资源给这类产品或服务而进行回应.因此，使资源进行最优配置的努力不断进行并达到市场均衡。在现实世界里，影响供求的因素是不断变化的，市场很少能够达到上述模型中的均衡状态，供需总是试图达到均衡。供需也会受到政府等其他因素的影响。16.参考答案：功能评价系数÷成本系数17.参考答案：制定成本控制标准是实施成本控制的基础和前提条件。没有标准也就无所谓控制。标准的制定要本着先进合理、切实可行、科学严谨等原则。最优化标准是指在正常生产状态下所应达到的标准。它可以作为企业最终追求的目标。但是，在企业在生产经营中经常受到来自内部和外部因素的干扰，使正常的生产条件受到破坏，很难达到最优标准的水平。因此，企业需要根据自身的现实生产条件制定现实标准。现实标准综合考虑了企业现实生产条件和可能产生的干扰因素。最优标准与现实标准是相互联系的，最优标准是企业奋斗目标，现实标准是成本控制的控制目标。企业达到现实标准后应创造条件逐步达到最优标准。这样，既解决了因标准制定得不符合企业的实际情况而产生差异数额较大的问题，也能促使各责任单位努力创造条件，接近或达到最优标准。18.参考答案：C19.参考答案：C20.参考答案：B21.参考答案： A、工程承发包合同，它是结算编制的最根本，也是最直接的依据； B、施工图纸和图纸会审纪要； C、投标报价、合同价或合同预算，它是竣工结算时作为工程量或价变更进行增删的原始依据； D、变更通知单、工程联系单、监理例会纪要、监理工程师通知及指令等； E、经项目总监及建设单位批准实施的施工组织设计。施工记录、原始依据、地形地貌资料、地勘资料、原始票据、形象进度及现场照片等； F、合同约定使用的计价定额，以及关于定额、费用调整的文件； G、经审核批准的竣工图、竣工资料、工程竣工验收报告等最终结果资料。22.参考答案：错误23.参考答案：成本预测具有特点有：（1）预测过程具有科学性；（2）预测结果具有近似性；（3）预测结果具有可修正性。采用的方法有：定量预测法和定性预测法。24.参考答案： 影响可比产品成本降低任务完成情况因素主要有：产品单位成本、产品品种构成、产品产量等。 1）产品单位成本变动的影响：在计算可比产品成本计划降低额时，是根据本年计划单位成本和上年实际单位成本进行比较计算的；可比产品成本实际降低额，则是根据本年实际单位成本和上年实际单位成本进行计算的。这样，当本年实际单位成本发生变动时，必然会引起可比产品成本降低额和降低率的变动； 2）产品品种构成变动的影响：品种构成是指各种产品数量在全部产品数量总和中所占的比重，由于各种产品的实物数量不能简单相加，所以，在进行可比产品成本分析时，一般是用某产品的成本占全部产品成本的比重作为产品品种构成进行分析。若企业增加成本降低幅度大的产品的生产比重，或降低成本降低幅度小的产品的生产比重，则可比产品平均降低率和降低额就会比原来的提高。反之，成本降低率和降低额就会下降。所以，产品品种构成的变动，同时影响成本降低额和成本降低率； 3）产品产量变动的影响：当产品和品种构成和单位成本不变时，产品产量的变动会引起成本降低额发生同比例的变动，但不影响成本降低率的变动。所以，单纯产量的变动，仅影响成本降低额，不影响成本降低率的变动。25.参考答案：A,B,C,D26.参考答案：B27.参考答案： 分步法是按照产品的生产步骤归集生产费用，月末计算各种产品及其各步骤在产品成本的一种方法。 分步法适用于连续式复杂生产企业，以及规模较大、大量大批装配式复杂生产企业。 逐步结转分步法与平行结转分步法二者的区别包括以下几个方面： (1)半成品成本的计算不同： 逐步结转分步法能够提供上个步骤半成品的成本资料；而平行结转分步法不计算半成品成本； (2）成本核算的及时性不同： 逐步结转分步法某步骤成本计算既包括本步骤发生的生产费用，也包括上步骤转入的生产费用，因此及时性较差；而平行结转分步法只核算本步骤发生的费用， 不考虑上步骤发生的费用，因此及时性强； （3）成本与实物结转的一致性不同：逐步结转分步法成本与实物结转一致，有利于对生产资金的管理；而平行结转分步法成本结转与实物结转脱节，不利于对生产资金的管理； （4）是否需要成本还原可能不同： 逐步结转分步法中的综合结转分步法不能提供原始成本结构，必须进行复杂的成本还原；而平行结转分步法能够提供原始成本结构，不需要进行成本还原; （5）适用范围不同： 逐步结转分步法适用于连续式复杂生产而且需要提供半成品资料的企业；而平行结转分步法适用于装配式复杂生产而且不需要提供半成品资料的企业。28.参考答案： 品种法是指以产品的品种为成本计算对象，归集费用、计算成本的一种方法。其特点包括： （1）计算对象：品种法以产品品种作为成本计算对象，企业发生的生产费用按完工产品的品种归集；（2）成本计算期，一般按月进行； （3）生产费用在本月完工产品和期末在产品之间的分配。29.参考答案：A,B,D,E30.参考答案：A,C,E31.参考答案：A,B,C,E32.参考答案：A,C,D33.参考答案：B34.参考答案：错误35.参考答案：A,B,E36.参考答案：A,D,E37.参考答案：A38.参考答案：A,B,C,D,E39.参考答案：B,C,E40.参考答案：A,B,E41.参考答案： （1）建立建全定额管理制度；（2）建立建全原始记录制度：（3）建立建全材料物资的计量、验收和领退制度；（4）、建立建全企业内部价格制度。42.参考答案： （1）建立健全各项生产统计台帐； （2）按月编制计划工作量； （3）严格按照施工技术组织措施计划进行施工； （4）按月编制验工月报，并分析统计报量与结算收入产生差异的具体原因； （5）按月分析生产过程中各环节成本升降的原因，减少施工环节的各种浪费； （6）负责项目生产计划、统计信息数据库的建设。43.参考答案：正确44.参考答案：B,C,E45.参考答案：正确46.参考答案：正确47.参考答案：B48.参考答案：企业自行49.参考答案：错误50.参考答案：A,B51.参考答案：A,B,C52.参考答案：B53.参考答案： 为了充分发挥成本报表的作用，成本报表的内容既要满足企业微观管理与成本分析的要求，又要适应宏观管理的需要；企业应按有关规定编制成本报表，并要做到数字准确、内容完整、编制及时。54.参考答案：C,D55.参考答案：D56.参考答案：是根据企业生产的特点和管理的要求不同进行的一种成本计划的编制方法。车间成本计划编制有辅助和基本生产车间成本计划编制，辅助生产车间成本计划编制包括辅助生产费用计划的编制和辅助生产费用分配计划的编制。基本生产车间成本计划编制包括车间直接费用计划的编制，制造费用预算的编制和车间产品成本计划的编制。57.参考答案：A,B,C58.参考答案： 如果企业采用变动成本法计算成本，则固定制造费用不计入产品成本，因此单位产品的标准成本不包括固定制造费用。如果企业采用完全成本法计算成本，则需要将固定制造费用计入产品成本，也就需要计算固定制造费用的标准成本。 固定制造费用的标准成本也是由固定制造费用的标准消耗量和标准价格相乘得到。固定制造费用的标准消耗量通常采用单位产品直接人工的标准工时。 固定制造费用的标准价格是每一标准工时所耗用的固定制造费用，即固定制造费用的标准分配率，其计算公式如下： 固定制造费用成本标准分配率＝固定制造费用预算÷标准总工时 固定制造费用标准成本＝固定制造费用分配率×标准工时59.参考答案：错误60.参考答案：A,B,C61.参考答案：错误62.参考答案：C,D63.参考答案：A,B,C,D64.参考答案： 编制成本计划的步骤包括1.收集和整理资料2.预计和分析上期成本计划的执行情况3.进行成本降低指标的测算4.正式编制企业成本计划企业编制成本计划时，需遵循的原则主要有如下几个方面：1.编制成本计划应以先进合理的技术经济定额为基础，并有具体的措施作保证。2.成本计划的编制，要严格遵守成本开支范围，注意成本计划与成本核算的一致性。3.成本计划的编制，必须同其他有关计划密切衔接，相互促进，保证企业经营目标的实现。4.成本计划的编制，要实行统一领导、分级管理的原则，尽量吸收计划执行者参加。65.参考答案：正确66.参考答案：A,B,C,D,E67.参考答案：B68.参考答案：C69.参考答案：A,B,C,E70.参考答案： 成本管理是指将企业在生产经营过程中发生的费用，通过一系列的方法进行预测、决策、核算、分析、控制、考核等的科学管理工作，其主要的目的是降低成本，提高企业的经济效益。在市场经济条件下加强成本管理具有非常重要的意义： （1）通过成本管理活动可以降低产品成本。通过成本管理要达到的目的很多，其中最主要的是通过成本管理系统的运作，降低企业的成本费用水平，提高企业的经济效益。成本费用水平降低的多少，可以作为评价成本管理工作好坏的标准，是进行成本管理工作考核的依据。 （2）通过成本管理活动可以提高企业成本核算水平和成本信息的准确性。由于成本信息主要是为企业内部的经营管理服务，所以，成本信息准确与否，对于企业管理者是非常重要的，准确的成本信息可使成本预测和决策建立在可靠的基础之上，成本管理系统在确保成本信息准确性方面发挥着至关重要的作用。通过成本管理，可以提高成本信息的准确性。 （3）通过成本管理活动可以提高企业的经营管理水平。成本指标是一项综合性的经济指标，企业各项工作的好坏，最终都能在成本指标的高低上体现出来，因此，通过企业成本管理工作，能揭示企业在经营管理工作中存在的问题，找出产生问题的原因，提出进一步改进的措施。因此，成本管理工作的开展，可以促使企业改善生产管理、技术管理、质量管理、劳动管理、物资管理等方面的经营管理工作，提高企业的经营管理水平。 （4）通过成本管理活动可以提高企业的经济效益。成本费用是抵减利润的因素，在损益表上，是以主营业务成本和期间费用来抵减收入的，成本费用的降低，则意味着利润的增加，因此，通过成本管理工作的开展，可从不同角度出发，降低成本费用，提高企业整体的经济效益。 （5）通过成本管理活动可以提高企业的竞争能力。企业成本水平的高低，对产品的价格影响很大。通过有效的成本管理活动，可以降低企业的成本水平，提高企业在市场中的竞争能力。 （6）通过成本管理活动可以提高企业员工的成本意识。成本管理除了要应用科学的方法外，还要求成本管理人员有强烈的成本意识。应当认为，成本降低的潜力是很大的，它没有尽头，也没有到底的问题，关键在于成本管理人员应重视成本管理和成本控制。71.参考答案： （1）负责依据项目管理策划，组织签订《项目管理目标责任书》并重点监督、管理项目成本的过程控制。（2）督促、检查项目经理部单位工程收入及时得到业主和工程监理确认工作，指导、审核项目经理部收入确认资料的管理。 （3）负责企业合格分包商管理和社会生产力资源管理。 （4）负责监督、检查《项目管理目标责任书》的执行情况。 （5）协助审核单位工程月度成本计划。72.参考答案：A,B,C73.参考答案：1、价值工程：又称价值分析，是以功能分析为核心，使产品或作业达到适当的价值，即用最低的成本来实现其必要功能的一项有组织的活动。 2、价值工程的作用（论述题）： 1、价值工程又称价值分析，是以功能分析为核心，使产品或作业达到适当的价值，即用最低的成本来实现其必要功能的一项有组织的活动。 2、价值工程扩大了成本控制的工作范围，从控制项目的寿命周期费用出发，应结合施工，研究工程设计的技术经济的合理性，探索有无改进的可能性。具体说，就是应用价值工程，分析功能与成本的关系，以提高项目的价值系数；同时，通过价值分析来发现并消除工程设计中的不必要功能，达到降低成本，降低投资的目的。 3、在工程设计中进行价值分析很有必要。 1）、通过对工程设计进行分析的价值工程活动，可以更加明确业主的要求，更能得心应手地组织和控制项目施工。 2）通过价值工程活动，可以在保证质量的前提下，为用户节约投资，提高功能，降低寿命周期成本，从而赢得业主信任，提高自身的社会知名度，增强市场竞争能力。 3），通过价值工程分析活动，能够提高项目组织的素质，改善内部组织管理，降低不合理消耗。74.参考答案：B75.参考答案：责任成本第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案：B2.参考答案： 间接成本即间接费用：指与生产过程相关，但是不可能采取追溯方式整体计入特定产品的成本。如管理人员的工资，办公费等。具体分为：制造费用，包括所有的间接材料成本、所有的间接人工成本以及生产产品和提供服务时所发生的全部间接费用，如润滑油、生产设备的折旧费和厂房租金；管理费用，指企业管理活动所发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用，如办公设备的折旧费、管理人员的工资；销售费用，指为销售产品或吸引顾客而发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用，如广告费、产品展览室的租金；配送费用，指为确保将产品或服务发出或送达顾客而发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用，如包装成本、送货人员工资及仓库的租金；研究费用，指为巩固企业的市场份额而开发新产品或改良现有产品而发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用，如研究人员工资、研究设施相关的租金；开发费用，指为建立确保研制出的新产品可以有效投产并获利的系统而发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用，如参与开发活动人员的工资以及开发设施相关的租金；财务费用，指确保企业有足够资金进行持续的生产而发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用，如财务人员的工资财务活动相关的办公费。其中研究费用、开发费用和财务费用称为一般间接费用。3.参考答案：C4.参考答案：正确5.参考答案：A,B,C6.参考答案：A,E7.参考答案：比价法8.参考答案：A,C,E9.参考答案：A,D10.参考答案：错误11.参考答案：简单生产；复杂生产12.参考答案：C13.参考答案：C14.参考答案：正确15.参考答案： 编制《项目成本实施策划》完成后，由成本（商务）部门向派出的项目经理（部）进行书面的项目成本策划交底，以保持项目成本控制工作的连续性，及保证项目投标预测成本的实现16.参考答案：A,B,C17.参考答案：D18.参考答案： 书面形式、口头形式和其他形式。19.参考答案：正确20.参考答案：A,B,C,D21.参考答案：C22.参考答案：B23.参考答案：D24.参考答案：正确25.参考答案：D,E26.参考答案： 从成本考核的指标上看，既有价值指标，也有实物指标；既有数量指标，也有质量指标；既有单项指标，也有综合指标。（1）实物指标和价值指标实物指标是从使用价值的角度，按照它的自然计量单位来表示的指标。价值指标是以货币为同意尺度表现的指标。（2）数量指标和质量指标数量指标是反映一定时期某一方面工作数量的指标。质量指标是反映一定时期工作质量或相对水平的指标。（3）单项指标和综合指标单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标。综合指标是总括反映成本的指标。27.参考答案：B,E28.参考答案： （1）是项目成本管理的决策中心，决定项目的资源配置； （2）建立成本管理体系，制定项目目标责任制度； （3）对成本管理工作进行统一组织、领导和策划； （4）依据项目策划与项目经理部签订《项目管理目标责任书》； （5）落实中国建筑股份有限公司《建造合同准则》，规范成本核算体系； （6）建立资源“三集中”，即集中资金管理、集中物资采购、集中分包管理，提高“法人管项目”水平；（7）检查企业各职能部门、分支机构及项目经理部的项目成本管理执行情况； （8）定期组织召开经济活动分析会，提出整改意见。29.参考答案：错误30.参考答案：1. 检查审核项目的合理性、实施现状、是否按照项目计划完成工作。 2. 检查审核项目建设活动是否符合国家的政策、法律、法规和条例，有无违法乱纪、营私舞弊等现象。 3. 检查审核建设项目的效益。在项目建设前期是指对投资效益进行审计；在项目建设期间则是指对有效利用资源进行审计。 4. 检查和审核各类项目报告、会计记录和财务报表等反映项目建设和管理状况的资料是否真实和公允，有无弄虚作假或文过饰非的现象，有无只报喜不报忧的问题。 5. 在检查审核项目建设和管理状况的基础上，提出改进建议，为企业决策者提供决策依据，促使项目组织改善管理工作。 6. 项目审计的局限性。制约或影响本次项目审计工作的因素有哪些，如何消除。31.参考答案：A,B32.参考答案：既包括本步骤发生的费用，也包括上步骤转入的费用33.参考答案：A,B,C,D34.参考答案：B,C,E35.参考答案： 编制成本计划的步骤包括1.收集和整理资料2.预计和分析上期成本计划的执行情况3.进行成本降低指标的测算4.正式编制企业成本计划企业编制成本计划时，需遵循的原则主要有如下几个方面：1.编制成本计划应以先进合理的技术经济定额为基础，并有具体的措施作保证。2.成本计划的编制，要严格遵守成本开支范围，注意成本计划与成本核算的一致性。3.成本计划的编制，必须同其他有关计划密切衔接，相互促进，保证企业经营目标的实现。4.成本计划的编制，要实行统一领导、分级管理的原则，尽量吸收计划执行者参加。36.参考答案： 相关分析法是指在分析某个指标时，将与该指标相关但又不同的指标加以对比，分析其相互关系的一种方法。企业的经济指标之间存在着相互联系的依存关系，在这些指标体系中，一个指标发生了变化，受其影响的相关指标也会发生变化。如将利润指标与产品销售成本相比较，计算出成本利润率指标，可以分析企业成本收益水平的高低。37.参考答案：A38.参考答案：正确39.参考答案：A,B,C,D40.参考答案：C41.参考答案：A,B,C,D,E42.参考答案：B,D,E43.参考答案：A,B,C44.参考答案：(固定成本—（期末固定成本—期初固定成本）)/单位贡献边际45.参考答案：作业成本管理与传统成本管理的区别及内容如下：（1）成本管理的对象不同。传统成本管理以产品为对象，紧紧围绕着产品进行核算、决策、控制等；而作业成本管理以作业为基础，紧紧围绕作业进行核算、决策、控制等，其对象比传统更加细化。（2）成本管理的基础不同。传统成本管理以成本性态分析为基础，将所有的成本区分为固定成本和变动成本两大类；而作业成本管理以作业成本为前提。（3）研究的范畴不同。传统成本管理研究范畴仅限于企业内部的供产销分析；而作业成本管理进行作业链分析，常常将分析的视角延伸至供应商和客户，甚至竞争对手。（4）成本管理的性质不同。传统成本管理一直将管理的视野局限于企业的内部，从未站在客户角度进行成本管理，其管理不具有战略性；而作业成本管理站在有助于企业长期发展的角度，以分析客户需求为出发点，深入作业层面进行价值分析，它属于战略管理不可缺少的一个组成部分，具有战略性。（5）成本核算的范畴不同。传统成本管理以狭义产品成本核算为基点，这种信息不够精细，有时无法确认新产品或生产线的赢利能力；而作业成本管理将产品成本核算范畴拓展到期间成本，这样的计算结果武警晚有助于正确作出经营决策，属于精细化的成本核算。（6）分析的内容不同。传统成本管理仅仅从成本项目角度进行分析，不具有深入性；而作业成本管理以作业为基础，从资源动因、作业动因、作业链等角度进行价值分析，具有深入性。（7）成本改进的侧重点不同。传统成本管理的着眼于成本本身而非产品生产时间，它研究如何采取有效措施降低某项较高的成本；而作业成本管理为消除非增值作业，常常采用先进的方法，如适时制、全面质理管理等，这些方法的采用大大缩短了产品的生产时间，其成本改进的视角较传统视角要宽，改进行侧重点明显不同。46.参考答案： 在进行成本考核时应遵循的原则：（1）以国家的政策法令为依据；（2）以企业的计划为标准；（3）以完整可靠的资料、指标为基础；（4）以提高经济效益为目标。47.参考答案：B,C48.参考答案：以投资收益的最大化或合理化为目标，在投资额一定的情况下，收益最大化或收益一定的情况下，投资额最小。 在一般软件开发项目的成本构成中，人员费用所占比例最大。49.参考答案：错误50.参考答案： 回收期法：计算回收初始投资所需要的时间 平均报酬率法：是投资项目的平均期望报酬，表示为投资项目初始成本的一定百分比。 平均报酬率=年净收益/初始投资额×100% 净现值法：考虑资金时间价值的一种投资评价方法，按当前价格表示的未来现金流的总价值。 内部报酬率法：是计算项目获得的报酬率的一种折现的现金流量法。它是使项目净现值为零的折现率。51.参考答案：D52.参考答案：C53.参考答案： 总预算：是指预算利润表与预算资产负债表。 现金预算：是在获得预算期内预期收人与预期支出的全部信息的基础上编制的。 预算控制过