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文档简介

ⅩⅩ银行支行年度会计工作总结回顾这即将逝去的一年,在总行和支行领导的支持和正确指导下,在全体同事的协力配合下,围绕全行的工作中心,会计基础工作、服务质量、基本操作流程中的风险防范、管理工作操作细节的规范以及安全管理等方面都有了很大程度的改善,全行各项工作圆满完成。为了进一步做好本支行的会计工作,提高会计工作的总体水平,现将本人一年来的工作作如下总结:一、思想意识方面。哲学上说,意识决定行动。要想提高会计工作的总体水平,首先必须从抓工作人员的思想意识着手,从根源上解决问题。在平时的工作,我发现很多问题本是可以避免的,但由于工作人员某方面的意识淡薄,却频繁地发生,造成了不良的影响和后果。我觉得作为一个银行会计人员,必须加强以下方面的意识:首先,是风险意识。比如在审核各种票据时,要严格依照程序,实行折角验印制度,认真核实其日期、单位名称、账号、大小写金额等要素,发现有问题的票据应坚决要求更正或更换,不能因为怕麻烦或其他原因,而含混过关;收入现金先收款后记账,付出现金先记账后付款,严格控制违规操作,现金收付应严格坚持“五清”制度,做到凭证审清、钞券点清、金额问清、钞券交清、笔笔分清。强调柜员特别前台人员的操作规范,使其养成良好的操作习惯,从细节上控制风险。其次,服务意识。我行由于受规模限制,金融产品和服务相对还比较单一,鉴于此,要想在众多的银行同业竞争中取胜,关键在于服务。提高服务质量是我们永远不变的宗旨和目标。在平时的工作中,我时刻强调“三声服务”、“六个不准”等柜员服务准则,让柜员从意识上重视起优质服务的重要性。在为客户办理业务时,要求和鼓励柜员应与客户建立和保持良好关系,特别是与各个单位的财务人员,以保持原有客户,增加优质客户,扩大客户群。二、内控管理方面。1、加强授权管理。授权人员应严格把好最后一道关,认真审核,杜绝授权人员不审核或不认真审核的不负责任的授权行为的发生。同时,授权人员也应加强授权密码的管理,注重授权密码的保护和及时更新,避免代授权现象的发生。在授权人员的安排上,主要是主管和后台人员,尽量避免前台人员互相授权的现象,在节假或双休等情况,应及时更新柜员级别,防止无人授权的情况发生。另外,我每天查阅前一天的授权登记簿,看是否有违规授权现象发生,以加强对授权工作的监督管理。2、严格执行会计检查制度,坚持定期检查,不定期抽查的制度。加强对现金和重要凭证的管理,严格控制库存限额,督促柜员日中日终碰库,离柜锁箱,严禁挪用库存现金和白条抵库,确保账实相符。同时,也应加强对长短款的管理,防止长款被侵吞,短款自补不报等现象的发生。3、严格执行反洗钱制度和客户身份识别制度。在客户高峰期,有的柜员图方便,在为客户开立帐户和发生大额交易时,忽略了核查客户身份资料这一步。针对这种情况,应加强监督。4、切实落实安全保卫制度。保证全体工作人员熟悉行内各个联网报警装置,日终设防,日始撤防;严格限制外来人员进入营业室,减少营业人员进出通勤门的次数。5,有效执都有了很大改善,我们会不断积累经验,认真贯彻执行“以会计基础工作规范化管理为中心,以提高会计核算质量”这一工作宗旨,在2011年,进一步完善内控机制,提高内部管理水平,降低和化解操作风险,争取使行内各项工作会计工作更上一层楼。

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