企业管理标准规章核心制度范本

企业管理规章制度范本第一章管理总则

第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进企业发展壮大，提升经济效益，依据国家相关法律、法规及企业章程要求，特制订本管理细则。

第二条企业全体职员全部必需遵守企业章程，遵守企业规章制度和各项决定。

第三条严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏企业财产。

第四条企业严禁任何所属机构、个人损害企业形象、声誉行为。

第五条企业严禁任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害企业利益或破坏企业发展。

第六条企业经过发挥全体职员主动性、发明性和提升全体职员技术、管理、经营水平，不停完善企业经营、管理体系，实施多个形式责任制，不停壮大企业实力和提升经济效益。

第七条企业提倡全体职员刻苦学习科学技术文化知识，企业为职员提供学习条件和机会，努力提升职员素质和水平，造就一支思想和技术过硬职员队伍。

第八条企业激励职员发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，企业给予奖励、表彰。

第九条企业为职员提供平等竞争环境和晋升机会，激励职员主动向上。

第十条企业提倡职员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体发明精神。

第十一条企业激励职员主动参与企业决议和管理，欢迎职员就企业事务及发展提出合理化提议，对作出贡献者企业给予奖励、表彰。

第十二条企业尊重职员辛勤劳动，为其发明良好工作条件，提供给有待遇，充足发挥其知识为企业多作贡献。

第十三条企业为职员提供福利确保，并伴随经济效益提升而提升职员各方面待遇。

第十四条企业实施“按劳取酬”、“多劳多得”分配制度。

第十五条企业推行岗位责任制，实施考勤、考评制度，端正工作作风和提升工作效率，反对办事拖拉和不负责任工作态度。

第十六条企业提倡厉行节省，反对铺张浪费;降低消耗，增加收入，提升效益。

第十七条维护企业纪律，对任何人违反企业章程和各项制度行为，全部要给予追究。

第二章职员守则

第十八条遵纪遵法，忠于职守，克己奉公。

第十九条维护企业声誉，保护企业利益。

第二十条服从领导，关心下属，团结互助。

第二十一条珍惜公物，节省开支，杜绝浪费。

第二十二条努力学习，提升水平，精通业务。

第二十三条主动进取，勇于开拓，创新贡献。

第三章财务管理制度

第一节总则

第二十四条为加强财务管理，依据国家相关法律、法规及财务制度，结合企业具体情况，制订本制度。

第二十五条财务管理工作必需在加强宏观控制和微观搞活基础上，严格实施财经纪律，以提升经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。

第二十六条财务管理工作要落实“勤俭办企业”方针，勤俭节省，精打细算，在企业经营中阻止铺张浪费和一切无须要开支，降低消耗，增加积累。

第二十七条企业财务工作，必需实施本制度。

第二节财务机构和会计人员

第二十八条企业设财务部，财务部帮助总经理管理好财务会计工作。

第二十九条出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目标登记工作。

第三十条财会人员全部要认真实施岗位责任制，各司其职，相互配合，如实反应和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必需做到手续完备、内容真实、数字正确、账目清楚、日清月结、近期报账。

第三十一条财务人员在办理会计事务中，必需坚持标准，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度事项，必需拒绝付款、拒绝报销或拒绝实施，并立即向总经理汇报。

第三十二条财会人员努力争取稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必需和接替人员办理交接手续，没有办清交接手续，不得离职，亦不得中止会计工作。移交交接包含移交人经管会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。

第三节资金、现金、费用管理

第三十三条财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支管理，预防损失，杜绝浪费，良好利用，提升效益。

第三十四条银行账户必需遵守银行要求开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。

第三十五条银行账户账号必需保密，非因业务需要不准外泄。

第三十六条银行账户印鉴使用实施分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托她人代管。

第三十七条银行账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记账。按月和银行对账单查对，未达收支，应作出调整逐笔调整平衡。

第三十八条依据已获同意签署协议付款，不得改变支付方法和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理同意，不准改变收款单位(人)。

第三十九条库存现金不得超出限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金账面余款和实际库存额相符，银行存款余款和银行对账单相符，现金、银行日志账数额分别和现金、银行存款总账数额相符。

第四十条因公出差、经总经理同意借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理同意，任何人不得借支公款。

第四十一条严格现金收支管理，除通常零星日常支出外，其它投资、工程支出全部必需经过银行办理转账结算，不得直接兑付现金。

第四十二条领用空白支票必需注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。全部空白支票及作废支票均必需存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。

第四十三条正常办公费用开支，必需有正式发票，印章齐全，经手人、部门责任人署名，经总经理同意后方可报销付款。

第四十四条严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备资金使用事项，全部有权且必需拒绝办理。不然按违章论处并对该资金损失负连带赔偿责任。

第四章人事行政管理制度

第一节总则

第四十五条为深入完善人事行政管理制度，提升人事行政管理水平和工作效率，使企业各项人事行政工作有章可循，照章办事，制订本制度。

第二节工资、奖金及待遇

第四十六条企业全权决定所属职员工资、待遇。

第四十七条企业根据“按劳取酬、多劳多得”分配标准，依据职员岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

第四十八条企业激励职员主动向上，多做贡献。职员表现好或贡献大者，所在部门可将材料报审，经总经理同意后予提级及奖励。

第四十九条企业实施国家劳动保护法规，职员享受对应劳保待遇。

第三节辞职、解聘、开除

第五十条企业有权解聘不合格职员。职员有辞职自由。但均须按本制度要求推行手续。

第五十一条试用人员在试用期内辞职应向劳感人事部提出辞职汇报。

第五十二条职员未经同意而自行离职，企业不予办理任何手续;给企业造成损失，应负赔偿责任。

第五十三条职员必需服从部门安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，企业有权给予解聘、解聘。

第五十四条职员严重违反规章制度、后果严重或违法犯罪，企业有权给予开除并由自己负担责任。

第五十五条职员辞职、被解聘、被开除或终止聘(雇)用，在离开企业以前，必需交还企业一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。不然，劳感人事部不予办理任何手续，给企业造成损失，应负赔偿责任。

第四节文件收发要求

第五十六条企业文件由指定拟稿人拟稿，文件形成后由总经理签发。

第五十七条已签发文件由核稿人登记，后打印。

第五十八条打印文件校对后，送拟稿人核稿人审查合格，方能复印、盖章。

第五十九条文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚，并汇报报送结果。

第六十条经签发文件原稿有专员负责存档。

第六十一条外来文件由办公室专员负责签收。签收人应于接件当日即按文件要求报送给相关部门，不得积压迟误，属急件，应在接后即时报送。

第五节文件打印、复印管理要求

第六十二条文印人员应遵守企业保密要求，不泄露工作中接触企业保密事项。

第六十三条打印文件，应按文件收发要求由主管领导签署，传真、复印由部门签署。

第六十四条打印文件、复印文件等资料，均需分类逐项登记，以备查验。

第六十五条电传、传真、文件、复印件应立即发送给相关人员。因积压迟误而致工作失误、损失，追究当事人责任。

第六十六条企业全体职员应珍惜多种设备，节省用纸，降低消耗、费用。对种设备应按规范要求操作、保养，发觉故障，应立即报请维修，以免影响工作。

第六节办公用具领用要求

第六十七条企业各部门所需办公用具，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。

第六十八条全部职员对办公用吕必需珍惜，勤俭节省，杜绝浪费，严禁贪污，努力降低消耗、费用。

第六十九条购置日常办公用具或报销正常办公费用，由办公室主任审批，购置大宗、高级办公用具，必需按财务管理要求报总经理同意后始得购置。

第五章研发部管理制度

为逐步完善和加强对企业产品研发工作管理，充足利用企业人、财、物资源，缩短产品研发周期，提升工作效率和质量，降低成本，依据企业相关管理制度，特制订研发部规则制度。

第七十条研发部负责企业产品研发工作，管理企业产品整体发展轨迹，和产品研发进度，同时对研发成本进行控制。

第七十一条负担企业对新职员实习培训，让新职员对研发方面知识立即了解。

第七十二条研发部主管负责研发部日常事务和管理，对新产品开发制订一个开发计划和对部门全部工作负担责任，负责各个部门协调工作。方便了解新职员工作进展。

研发部主管负责培养和考察新职员。对新职员专业知识培训，每个月对新职员进行考评，方便了解新职员工作进展。

研发部主管负责监督该部门职员工作进展情况并制订天天工作任务。每七天一次周会，了解各个职员上一个星期内工作情况，部署这个星期工作任务。

第六章销售部门管理制度

第七十三条对于业界、自己企业在业界里立场、服务、地理条件等，要有客观认识，以采取合适销售路径政策。

第七十四条独自系统化。参与其它企业(或是大企业)系列。不管采取那项政策，全部要充足研究相互得失关系。任何企业经营、服务以盈利为前提，以企业利益为主。

第七十五条不要以过去情面、私情、上司偶发意向，或仿效其它企业，来决定销售路径。

第七十六条不要仅凭借负责员工或用户等意见或批评来下判定;必需依据客观而具体市场调查，来决定销售路径。

第七十七条效率不高销售路径，应果断地废止，重新编制新销售路径。相关这一点，销售部经理，必需向上司进言。

第七十八条交易条件和契约订定必需格外地小心，一切全部要以书面形式。

第七十九条销售经理必需调查研究，并努力企划更有效率销售路径。

第八十条纸上谈兵是无法知道确实效果。所以，应该在危险性较小范围内，先试行看看。

第七章保卫科管理制度

第八十一条认真落实医院各项规章制度，努力学习业务知识，不停提升本身思想素质和业务水平，勤奋工作，成为一支思想作风过硬，业务素质精良保安队伍。

第八十二条负责医院安全保卫工作，落实防范方法，保障医院各项工作正常进行。

第八十三条严格落实安全责任制，严格实施岗位职责，定时和不定时对医院各岗位，尤其是关键岗位进行检验，发觉问题立即排除。

第八十四条常常对医院各病区、科室进行巡视，发觉问题立即上报并查明原因，有重大案件发生要立即上报。

第八十五条负责做好治安管理工作，帮助公安机关查处发生在医院内部治安案件。

第八十六条认真调解处理多种治安纠纷，预防矛盾激化。

第八十七条落实实施上级相关消防法规、规程，帮助领导做好安全消防工作。

第八十八条组织消防安全检验，督促相关部门、科室对火灾隐患进行整改。

第六章安全生产制度

为改善企业生产中劳动条件，保护劳动者在生产过程中安全和健康，促进企业经营活动能够顺利开展下去，依据相关劳动保护法令、法规等相关要求，结合企业实际情况制订本要求。

第八十九条加强安全生产教育，坚持：安全第一，预防为主：方针政策，牢靠树立安全生产思想，认真实施多种设备安全操作规程，牢靠掌握操作方法。

第九十条对新进企业职员必需优异行安全培训，考试合格后方可上岗。

第九十一条工作时间必需坚守岗位，忠于职守，严禁在工作场所打闹、嬉笑，酒后严禁进入工作场地。

第九十二条进入工作场所，必需戴好安全帽，佩戴好劳保用具，严禁穿拖鞋，裙子上岗。

第九十三条生产者必需了解自己使用设备工具及其它材料性能、使用方法、注意事项，不然不准随便使用。

第九十四条电器设备和线路如发生故障，必需交由专业人员检验修理，不许可私自拆装修理。

第九十五条不准在起重物下行走或作业，严禁在船段和空制物下休息，起吊重大物件时必需有专业人员现场指挥。上外板高度在2米以上、重量超出抓钩承受能力时必需焊吊鼻。

第九十六条不准在高压线下工作或堆放物品。风力达六级或六级以上时不准在室外高度2米以上高空作业。

第九十七条切割焊接进入工作舱实施工作，首先要检验好线路，无破损漏气时方能工作，工作完成后立即将线具撤出舱外。

第九十八条进入狭窄密制舱进行切割焊接打磨时，必需做好通风，设置防护员。

第九十九条各队长天天要做到班前有安排，班后有检验，尤其是对于本队人员要作到心中有数立即清点好人数，不在时要找好代理人。

第一百条要把工作场地环境卫生搞好，工作完成立即清理好现场方能离岗。

第一百零一条下班后要拔下多种气线接头(气割炬必需装配回头截止阀)。使用气割气焊工具必需装回火预防器。

第一百零二条严禁非特殊工种人员从事特殊作业，技工带徒工作业时，应负责好指导和监督。

第一百零三条仓管员要做好仓储管理，严禁任何人员带火种进入库房。办公室人员下班后要关束好一切灯火。

第一百零四条各队要管理好自己舍区，严禁打架斗殴，酗酒闹事，猜赌偷窃，害群之马，立即驱逐。

第一百零五条各级领导、一切工作人员必需以严谨工作态度，科学工作方法指导工作，使安全生产进入正常轨道。

第七章仓库管理制度

为了愈加好地发挥仓库对材料调配功效，规范企业仓库材料管理程序，促进本企业仓库各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保仓库材料供给不延误工程项目